Диплом: Бухгалтерский баланс: методика и техника составления и анализ финансового состояния на основе бухгалтерского баланса (на примере ООО"Альянс-Маркет")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
45
Коэффициент текущей ликвидности на конец 2017 года вырос на 0,17 по
сравнению с началом исследуемого периода и составил 1,10. Значение данного
показателя является ниже оптимального значения. Это свидетельствует о недо-
статочном уровне ликвидности организации и неудовлетворительной структуре
ее баланса.
Произведем оценку деловой активности организации за 2015-2017 гг. (таб-
лица 11)
Данные таблицы показывают, что среднегодовая величина активов сокра-
тилась на 4,26%, что в абсолютном выражении составляет 417 тыс. руб. Данное
изменение обусловлено снижением средней величины оборотных активов на
4,07% или на 346 тыс. руб. и стоимости внеоборотных активов на 5,52% или на 71
тыс. руб.
Коэффициент оборачиваемости активов вырос на 0,37 оборота или на 6,7%
и на конец 2017 года составил 6,01. При этом: снизилась скорость обращения соб-
ственного капитала на 64,4%; незначительно выросла отдача от внеоборотных ак-
тивов на 8,1%; сократилось время обращения оборотных активов на 3,36 дня, в
результате чего коэффициент оборачиваемости данного вида активов вырос на
6,4% или на 0,42 оборота.
Рентабельность активов предприятия характеризуется отрицательно, так
как за 2015-2017гг. намечена незначительная тенденция роста данного показателя
всего на 0,17%.
Наряду со снижением оборачиваемости собственных средств предприя-
тия, их рентабельность увеличивается на 1,18%, что является положительным мо-
ментом в деловой активности ООО «Альянс-Маркет».
Динамику сокращения имеет показатель рентабельности продаж по чи-
стой прибыли. Значение данного показателя снизилось на 14,08% и в конце ана-
лизируемого периода составляет 15,7%. Значит, предприятие получает 15 руб. 70
коп. чистой прибыли с каждых заработанных 100 рублей.
Выручка от реализации услуг (товаров) растет большими темпами, чем
среднегодовая величина активов (102,1% > 95,74%), вследствие чего наблюдается
46
увеличение скорости обращения активов на 0,37%. Причем, в тоже время темп
роста среднегодовой величины активов растет более медленными темпами по
сравнению с чистой прибылью (95,74% > 151%), обуславливая рост рентабельно-
сти активов на 0,17%.
Таким образом, в результате вышеуказанных изменений комплексный по-
казатель деловой активности составил 127,27%, предприятие осуществляет уве-
личение экономического потенциала, что оценивается позитивно.
Соотношение, заложенное в «золотом правиле экономики организации»
рчп
> Т
рвр
> Т
ра
> 100%) не выполняется, поскольку Т
рчп
> Т
рвр
> Т
ра
< 100% (151,0%
> 102,1% > 95,74% < 100%).
Преимущественный рост чистой прибыли над выручкой от продажи обу-
словливает возможность достижения главной цели — повышения рентабельности
продаж по чистой прибыли, а преимущественное сокращение основных оценоч-
ных показателей финансово-хозяйственной деятельности (в 2017 году по сравне-
нию с 2016 годом) над средней величиной активов свидетельствует о нерацио-
нальном размещении финансовых ресурсов и неэффективном их использовании
1
,
а также сокращении оборачиваемости имущества ООО «Альянс-Маркет».
Произведем расчет влияния факторов на изменение рентабельности акти-
вов исследуемого предприятия (таблица 12).
Таблица 12
Расчет влияния факторов на изменение рентабельности активов
ООО «Альянс-Маркет» за 2015-2017 гг.
Факторы
Методика
расчета
2015-2016
2016-2017
Расчет
Величина
влияния,
%
Расчет
Величина
влияния,
%
1. Увеличение скорости
обращения активов
А
), обор.
∆Р
А
А
)= ½С
А
× (Р
ЧП0
ЧП1
)
½ × 0,4
× (0,36 +
1,56)
0,38
½ × 0,02
× (1,56 +
0,54)
0,02
2. Рост, снижение
рентабельность продаж
по чистой прибыли
ЧП
), %
∆Р
А
ЧП
)= ½
Р
ЧП
× (С
А0
+
С
А1
)
½ × 1,2
× (5,63
+ 5,9)
6,97
½ × (-
1,02) ×
(5,99 +
6,01)
-6,14
3. Итого влияние на
рентабельность активов
∆Р
А
А
) +
∆Р
А
ЧП
)
0,38 +
6,97
7,3
0,02 -
6,14
-6,12
1
Измаилова А.Р., Волошина Е.И. Бухгалтерский баланс - основной источник информации финансового
анализа организации / А.Р. Измаилова, Е.И. Волошина // Colloquium-journal. 2018. Т. 5. — № 6 (17). — С. 50-
52.
47
Таким образом, на изменение рентабельности активов в большей степени
влияет рентабельность продаж по чистой прибыли.
Величина влияние данного фактора за 2015-2016гг составляет 6,97%, а за
2016-2017 гг. — -6,14%. Тем не менее, за счет увеличения скорости обращения
активов рентабельность активов выросла на 0,38% (2015-2016гг.) и на 0,02%
(2016-2017гг.).Рост и снижение рентабельности продаж по чистой прибыли ока-
зывает преимущественное влияние на резкое увеличение (в 2016 году) и сокраще-
ние (в 2017году) рентабельности активов практически в 3 раза.
Как уже было отмечено выше, общая динамика изменения показателей та-
кова: в 2016 году по сравнению с 2015 годом намечена тенденция значительного
роста, зато в 2017 году в результате экономического кризиса в России показатели
деятельности ООО «Альянс-Маркет» претерпевают негативные изменения. Про-
изведем оценку последствий изменения показателей деловой активности. Так как
негативные тенденции намечены в 2017 году по сравнению с 2016 годом, то опре-
делим влияние показателей деловой активности на динамику выручки от продаж
и чистой прибыли за данный период. Расчеты оформим в таблице 13.
Таблица 13
Расчет влияния показателей деловой активности на динамику
выручки от продаж и чистой прибыли ООО «Альянс-Маркет» за
2016-2017 гг.
Показатели
Влияние на выручку от
продаж
Влияние на чистую прибыль
Методика
расчета
Величина
влияния, тыс.
руб.
Методика
расчета
Величина
влияния, тыс.
руб.
Снижение
среднегодовой
стоимости активов

 

????
????

 


????
????
-824×5,99
-4936,07
-824×9,35 /
100
-77,00
Увеличение скорости
обращения активов

 
????????
X
X
0,02×9363
147,07
Снижение
рентабельности активов
Х
Х

 

????????
-6,12×9363
/ 100
-573,00
Итого влияние
????
???? +
????????

????
???? +
????????

-4936,07 +
147,07
-4789
-77+(-573)
-650,00
48
Данные таблицы свидетельствуют о том, что наибольший вклад в повыше-
ние эффективности использования ресурсного потенциала исследуемой органи-
зации внесло снижение среднегодовой стоимости активов на 824 тыс. руб., что
привело к снижению выручки от продаж на 4936,07 тыс. руб. Положительное вли-
яние в размере 147,07 тыс. руб. на изменение выручки оказало увеличение скоро-
сти обращения активов на 0,02 оборота. Под влиянием снижения рентабельности
активов на 6,12% предприятие сократило свою чистую прибыль на 573 тыс. руб.
За счет снижения среднегодовой стоимости активов на 8,09% чистая прибыль
также снизилась на 77 тыс. руб. Благодаря совокупному влиянию данных факто-
ров, предприятие снизило показатель чистой прибыли на 650 тыс. руб.
Подводя итог главе, можно сделать следующие выводы.
ООО «Альянс-Маркет» работает в сфере строительных услуг. Свою дея-
тельность компания «Альянс-Маркет» осуществляет на территории г. Краснодара
и ближайших окрестностей. Анализ бухгалтерского баланса предприятия показы-
вает, что его хозяйственный оборот сокращается, что следует связать с кризис-
ными явлениями в экономике. Таким образом,необходимо стремиться к сниже-
нию времени обращения активов и увеличению их рентабельности, так как это
положительно сказывается на результатах деятельности организации. В то же
время, у предприятия имеется достаточное финансовое обеспечение для осу-
ществления деятельности, эффективность его работы повышается. Однако эффек-
тивность использования ресурсного потенциала остаётся низкой.
По данному предприятию следует также отметить, что значения показате-
лей финансовой устойчивость и платежеспособности не являются оптимальными.
У предприятия наблюдается большая доля материально производственных запа-
сов. Финансирование деятельности осуществляется благодаря привлечению заем-
ных источников краткосрочного характера. Отмечена нерациональная структура
финансовых ресурсов. Тем не менее, за 2015-2017 гг. отмечен ряд позитивных мо-
ментов, среди которых можно выделить рост собственных средств, срабатывание
эффекта финансового рычага, рациональная структура накопленного капитала и
значительный рост собственных оборотных средств предприятия.
49
Глава 3. Мероприятия по улучшению показателей финансового
состояния организации
3.1. Пути улучшения финансовых показателей предприятия
Реальные условия функционирования предприятия обусловливают необ-
ходимость проведения объективного и всестороннего анализа финансового состо-
яния хозяйствующего субъекта, который позволяет определить особенности его
деятельности, недостатки в работе, а также на основе полученных результатов
выработать конкретные рекомендации по оптимизации деятельности
1
.
Анализ финансового состояния ООО «Альянс-Маркет» выявил ряд про-
блемных моментов, на решение которых необходимо обратить основное внима-
ние:
— в структуре активов предприятия наблюдается высокая доля запасов
предприятия (более 62,3%), что свидетельствует о проблемах с их рациональным
использованием и оценивается негативно, так как происходит замедление товаро-
оборачиваемости и как следствие снижение объема продаж;
— в структуре пассивов преобладает высокая доля кредиторской задол-
женности, что влечет за собой дополнительные расходы предприятия вызванные
уплатой пени и штрафных санкций за нарушение договорных обязательств; также
следует отметить низкую долю краткосрочного заемного капитала (3,6%) и отсут-
ствие заемного капитала долгосрочного характера, что в свою очередь свидетель-
ствует о нерациональном размещении финансовых ресурсов и от этого низких по-
казателях финансового состояния;
— высокая доля денежных средств и их эквивалентов на конец периода
свидетельствует об их «замораживании» (бездействии) в оборотном капитале
предприятия. В рамках первого мероприятия по повышению эффективности ис-
пользования финансовых ресурсов рассмотрим предложение по совершенствова-
нию управлению запасами, так как денежные средства, затраченные на излишние
запасы, не вкладываются в производственный процесс и не приносят дополни-
тельной прибыли.
1
Брежнева О.В., Исанбаева Э.И. Актуальные проблемы анализа ликвидности и платежеспособности бух-
галтерского баланса / О.В. Брежнева, Э.И. Исанбаева // Аллея науки. — 2018. — Т. 1. — № 4 (20). — С. 129-132.
50
Рисунок 5. Основные мероприятия по улучшению финансового
состояния ООО «Альянс-Маркет»
Таким образом, предприятие не дополучает прибыль, которая является
главным источником роста собственного капитала
1
.
На протяжении исследуемого периода 2015-2017 годов запасы предприя-
тия в структуре активов колеблются от 58% до 62%. За последние несколько лет
намечена небольшая тенденция понижения данного показателя в общей сумме на
101 тыс. руб., но при этом наблюдается увеличение доли данного показателя в
общей величине активов предприятия на 1,6% за 3 года.
Запасы являются также источником пополнения собственных средств в
виде прибыли от реализации и, вместе с тем, товарные запасы представляют со-
бой основную проблему ежедневного контроля
2
.
Эффективное управление товарными запасами позволяет предприятию
3
:
сократить количество продаж, утраченных вследствие отсутствия необходимых
товаров; ускорить товарооборачиваемость; свести до минимума излишки
1
Хвалёва Н.В. Совершенствование организации и управления производством через систему управления
материальными запасами / Н.В. Хвалёва // Ученые записки Казанской государственной академии ветеринарной
медицины им. Н.Э. Баумана. — 2015. — Т. 223. — № 3. — С. 224-227.
2
Кириян Н.В. Основные методологические подходы к управлению запасами / Н.В. Кириян // Системная
инженерия. — 2016. — № 1-2 (3-4). — С. 90-94.
3
Тишкова Е.М., Страукас Я.С. Логистический подход к управлению запасами на предприятии / Е.М.
Тишкова, Я.С. Страукас // Аллея науки. — 2018. — Т. 2. — № 1 (17). — С. 550-554.
Мероприятия по
улучшению
Сокращение запасов
Сокращение текущих активов,
увеличение оборачиваемости запасов и
текущих активов
Рефинансирование
краткосрочных
ресурсов
Улучшение финансовой стабильности
предприятия, сокращение расходов,
увеличение прибыли и рост показателей
деловой активности
Управление
денежными
средствами
Максимизация потока денежных
средств предприятия, повышение
показателей ликвидности средств
51
товарно-материальных ценностей, которые увеличивают стоимость операций и
«замораживают» дефицитные денежные средства; снизить риск порчи товаров;
минимизировать суммарные затраты, связанные со складирование и хранением
запасов.
Рассмотрим анализ динамики и структуры запасов ООО «Альянс-Маркет»
в таблице 14.
Таблица 14
Анализ динамики и структуры запасов ООО «Альянс-Маркет» за
2015-2017 гг.
Статьи запасов
2015
2016
2017
Структура, %
Измене-
ния (+,-)
Темп ро-
ста, %
2015
2016
2017
2017 от
2015
2017/2015
Общая вели-
чина запасов,
тыс. руб. в т.ч.:
5801
5798
5734
100,0
100,0
100,0
-67
98,8
Материалы
5697
5734
5734
98,2
98,9
100,0
37,418
100,7
- строительные
блоки
2164
4447
3899
37,3
76,7
68
1735,3
180,2
- кирпич
2871
928
1525
49,5
16
26,6
-1346
53,1
- цемент
302
162
132
5,2
2,8
2,3
-169,8
43,7
- песок
23
12
11
0,4
0,2
0,2
-11,74
49,4
- щебень
191
110
63
3,3
1,9
1,1
-128,4
32,9
- прочие мате-
риалы
255
139
103
4,4
2,4
1,8
-152
40,4
Товары
104
64
0
1,8
1,1
0
-104,4
0,0
Наибольший удельный вес в структуре запасов ООО «Альянс-Маркет» за-
нимают материалы. Категория товары занимает всего 1,1-1,8%, а в 2016 году во-
обще отсутствует. Поэтому данная категория не рассматривается в таблице.
Значительный удельный вес в структуре материалов приходится на строи-
тельные блоки в конце анализируемого периода. Темп роста по данной категории
составляет 180,2%. Причем в начале периода наибольший вес в структуре мате-
риалов предприятия приходился на кирпич (49,5%). Такое перераспределение
связано со спецификой деятельности предприятия и переориентацией спроса на
строительные услуги.
Следует также отметить, что положительную динамику роста имеют все
материалы, за исключением щебня.
Такие материалы как цемент, песок, щебень и прочие материалы занимают
не более 5% в структуре запасов ООО «Альянс-Маркет». Так как наибольший
52
удельный вес и темп роста приходится на строительные блоки, то дальнейший
анализ будет строиться по данной категории материалов.
ООО «Альянс-Маркет» находится в состоянии переориентации направле-
ний деятельности и расширения объемов оказанных работ-услуг. В этой связи на
предприятии производится большая работа по закупке нового оборудования для
приготовления песчано-цементных смесей и готового бетона, и прочих автомати-
зированных систем. Такие мероприятия позволят предприятию сократить ручной
труд за счет механизации процессов. Это поможет предприятию сократить за-
траты, увеличить выручку и конечный результат финансовой деятельности - чи-
стую прибыль.
Поэтому важная роль отводится эффективности управления запасами на
предприятии. Здесь большое значение имеет обоснованность нормирования запа-
сов материалов, так как именно она во многом определяет состояние фактиче-
ского запаса
1
.
По данным складского учета рассмотрим остатки такого материала как
строительные блоки на складе за 2017 год (таблица 15).
Таблица 15
Остатки строительных блоков ООО «Альянс-Маркет» на складе за
2017 г., руб.
Месяц
Стоимость строительных блоков в тыс. руб.
Январь
4 447
Февраль
4 286
Март
4 020
Апрель
4 628
Май
4 591
Июнь
4 683
Июль
4 087
Август
4 585
Сентябрь
4 911
Октябрь
4 621
Ноябрь
4 186
Декабрь
3 899
Данные таблицы наглядно свидетельствуют о том, что по данному виду
материалов отсутствует ярко выраженная сезонность потребления. Увеличение
остатков строительных блоков на складе связано с увеличением объема работ.
1
Бандурина Е.Н., Джуха В.М. К вопросу об эффективном управлении запасами предприятия / Е.Н. Бан-
дурина, В.М. Джуха // Новое слово в науке: перспективы развития. — 2016. — № 1-2 (7). — С. 202-204.
53
Проанализировав данные складского учета и на основании изучения дого-
воров поставки строительных блока произведем расчет параметров системы
управления запасами (таблица 16).
Таблица 16
Остатки строительных блоков ООО «Альянс-Маркет» на складе за
2017 г., руб.
Показатель
Значение
1. Среднесуточная потребность, тыс. руб.
200,5
2. Интервал времени между заказами, дни
7
3. Время поставки, дни
1
4. Возможная задержка поставки, дни
2
5. Ожидаемое потребление за время поставки с учетом возможной
задержки, тыс. руб.
2005
6. Страховой запас, тыс. руб. (30%)
602
7. Оптимальный максимальный запас, тыс. руб.
2 607
Страховой запас предусмотрен для предупреждения последствий, связан-
ных со сбоями в снабжении. Норма страхового запаса устанавливается обычно в
30% от нормы текущего запаса.
Таким образом, оптимальный максимальный запас на предприятии дол-
жен составлять 2 607 тыс. руб. По данным же отчетности по состоянию на
01.01.16 он составляет 3 899 тыс. руб. Таким образом, на предприятии существует
возможность сокращения запасов по строительным блокам на 33% или на 1 292
тыс. руб.
Оптимизация запасов является одним из важнейших условий эффектив-
ного функционирования деятельности предприятия. Таким образом, грамотное и
безошибочное управление запасами является одним из условий успешного функ-
ционирования предприятия и позволяет достичь большей экономии денежных ре-
сурсов.
Перейдем ко второму мероприятию по рефинансированию краткосрочных
ресурсов. В рамках данного мероприятия рассмотрим вероятность перевода де-
нежных средств краткосрочного характера в долгосрочный в целях понижения
сумм платежей по неустойкам по действующим договорам и увеличения доход-
ности ООО «Альянс-Маркет».
Сумма неустойки по договорам рассчитывается исходя из каждого дня
просрочки. В настоящий момент предприятие остро нуждается в погашении
54
кредиторской задолженности в сумме 2043 тыс. руб. Данную сумму денежных
средств предприятия планирует погасить за счет долгосрочного банковского кре-
дита.
У ООО «Альянс-Маркет» есть предложение от ОАО «Газпромбанк» про-
вести кредитование по специальной программе «счет в пользу бизнеса» в сумме
2043 тыс. руб. сроком на 5 лет и процентной ставкой — 18,5% годовых. Данные
условия и тарифы установлены на период акции «Счет в пользу бизнеса» по кре-
дитованию малого и среднего бизнеса и действуют для клиентов, получивших
кредит по предварительным заявкам.
Кредит выдается под залог. Залогом может послужить корпоративное или
личное имущество основных собственников бизнеса с совокупной долей более
50%. Возможно предоставление поручительств юридического лица, исполнение
обязательств по которому обеспечено гарантийным депозитом этого юридиче-
ского лица. Залогом для данных условий кредитования будут являться основные
средства и запасы предприятия. Надёжность возврата кредитных ресурсов для
банка также подтверждена на 50% собственным капиталом предприятия.
График платежей по кредиту приводится в Приложении 3. Платежи по
данному кредиту составят 3112,7 тыс. руб. Общая сумма переплаты равна 1069,7
тыс. руб. Для определения эффективности кредитования, необходимо сопоста-
вить предложенные условия с уже имеющимися.
Ежемесячные пени и неустойки ООО «Альянс-Маркет» составляют 187
тыс. руб. ежемесячно. При этом эта сумма исчисляется как 1% от суммы про-
срочки оплаты за каждый день просрочки. То есть другими словами — это около
30% в месяц. Поэтому условия предложенного кредитования являются весьма вы-
годными для ООО «Альянс-Маркет», так как позволят стабилизировать отноше-
ния с деловыми партнерами, погасить основную сумму долга и экономить на про-
центах по неустойке. В среднем общая сумма экономии на составит около 1621
тыс. руб.
Исследования показали, что ООО «Альянс-Маркет» может в полной мере
воспользоваться преимуществами кредитования и экономить около 135 тыс. руб.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)