Выявленные проблемы привели к разработке следующих рекомендаций
по улучшению бухгалтерского учета и организации оплаты труда.
Во-первых, при превышении темпов роста заработной платы над ростом
производительности труда АО «БКО» допускает перерасход фонда заработной
платы, растет себестоимость продукции, снижаются прибыль и рентабельность.
Уровень производства развивается с меньшей скоростью, что ведет к снижению
величины чистой прибыли АО «БКО». В то же время систематический рост
средней заработной платы – это закономерное явление, т.к. ежегодно растут
потребительские цены. Однако темпы роста заработной платы вместе с
выплатами из фонда поощрения должны сопровождаться опережающими его
темпами роста производительности труда. АО «БКО» ежегодно индексирует
заработную плату, но при ее увеличении необходимо анализировать рост
производительности труда. Только с учетом увеличения производительности
труда и уровня инфляции принимать решение о размере увеличения заработной
платы. То есть обязательно увеличивать заработную плату на уровень
инфляции, а дальнейшее увеличение производить с учетом роста
производительности труда.
Во-вторых, совершенствованием методического обеспечения систем
бухгалтерского учета и внутреннего контроля за расчетами по оплате труда
достигается не только большая прозрачность, точность данных и полнота их
отражения в соответствующих документах, но и информированность каждого
работника в вопросах трудовой нагрузки и дисциплины, заработной платы,
компенсационных выплат, содержания премиальных и других положений.
В целях наиболее точного и объективного отражения информации об
оплате труда в АО «БКО» можно предложить выделение на счете 70 «Расчеты с
персоналом по оплате труда» следующих субсчетов первого порядка:
- 70-1 «Основная заработная плата»;
- 70-2 «Премиальные выплаты»;
- 70-3 «Компенсирующие выплаты».
В-третьих, большое значение имеет совершенствование