62
На основании анализа, проведенного во второй главе настоящей
выпускной квалификационной работы, было выявлено, что на предприятии
разработаны все обязательные локальные акты, кроме Положения о
персональных данных (п. 8 ст. 86 ТК РФ).
Необходимо разработать данное положение.
Также на основе изученных данных по деятельности предприятия
было выявлено, что на предприятии отсутствует политика стимулирования
деятельности работников, что также сказывается на характере и точности
работы сотрудников.
Поэтому рекомендуется разработать также и Положение о
премировании сотрудников.
Так как на предприятии уже разработано Положение об оплате труда,
то, проанализировав данное положение, можно сказать, что о премировании
сотрудников в данном Положении указано не совсем точно и понятно для
самих сотрудников.
На основании этих данных, а именно в целях конкретизации и
большей доступности для понимания автору настоящей работы
представляется целесообразным разработать Положение о премировании
сотрудников, где будут конкретизированы все основные положения.
Премирование, осуществляемое в рамках действующей в организации
системы оплаты труда, предполагает регулярную (ежемесячную) или
периодическую (ежеквартальную, ежегодную) выплату премии
определенному кругу лиц на основании заранее установленных конкретных
показателей и условий премирования.
В положения о премировании должны быть предусмотрены:
1. Выбор показателей премирования является основным этапом
разработки системы премирования.
При этом показатели премирования должны быть конкретными, четко
сформулированными, а решения подлежащих их выполнения легко
учитываемым.