Диплом: Бухгалтерский учет и анализ оплаты труда в организации на примере ООО "Интервал"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
62
В 2016 году
Прп2016 / ФЗП2016 = Rоб2016 * Дрп2016 * ЧВ2016 * П2016 * Д2016 * Jд2016 / ГПЗ2016
0,234 * 0,9123 * 434,77 * 7,8 * 210 * 0,81 / 158300 = 78 коп.
Данные расчеты говорят о том, что прибыль от реализации на 1 рубль
заработной платы растет. Так, в 2015 году по сравнению с 2014 годом
данный показатель вырос на 3 коп, а в 2016 году по сравнению с 2015 годом
– на 2 коп. В 2015 году на увеличение выше указанного показателя повлияло
увеличение рабочих дней и продолжительности рабочей смены. В 2016 году
на увеличение рассматриваемого показателя, в основном, повлиял рост
среднечасовой выработки.
Сумма чистой прибыли на 1 рубль заработной платы в ООО
«ИНТЕРВАЛ» составляет:
В 2014 году
ЧП2014 / ФЗП2014 = Дчп2014 * Rоб2014 * Дрп2014 * П2014 * Д2014 * Jд2014 / ГЗП2014
0,6788 * 0,206 * 0,9894 * 414,12 * 7,85 * 218 * 0,79 / 156200 = 50 коп.
В 2015 году
ЧП2015 / ФЗП2015 = Дчп2015 * Rоб2015 * Дрп2015 * П2015 * Д2015 * Jд2015 / ГЗП2015
0,6645 * 0,224 * 0,9578 * 395,94 * 7,95 * 220 * 0,8 / 157500 = 51 коп.
В 2016 году
ЧП2016 / ФЗП2016 = Дчп2016 * Rоб2016 * Дрп2016 * П2016 * Д2016 * Jд2016 / ГЗП2016
0,7191 * 0,234 * 0,9123 * 434,77 * 7,8 * 210 * 0,81 / 158300 = 56 коп.
Из полученных расчетов следует, что в 2014 и 2015 гг. сумма чистой
прибыли на 1 рубль заработной платы изменилась незначительно и составила
50 и 51 коп., соответственно. В 2016 году по сравнению с 2015 годом
увеличение данного показателя произошло на 5 коп. Данное изменение
произошло за счет роста в 2016 году часовой выработки на 38,83 руб., а
также за счет увеличения рентабельности оборота на 0,98% и доли чистой
прибыли в общей сумме прибыли на 5,46 %.
В результате проведенного анализа расчетов с персоналом по оплате
труда в ООО «ИНТЕРВАЛ» были изучены сведения о динамике и структуре
63
выплат работникам компании, дана оценка эффективности использования
средств на оплату труда, определены пути совершенствования учета труда и
связанных с ним расчетов.
Выше приведенный анализ говорит о том, что ООО «ИНТЕРВАЛ» в
2016 году работало намного эффективнее, чем в 2015 году, то есть темпы
роста чистой прибыли были выше темпов роста фонда заработной платы.
Анализ отклонений показал абсолютный перерасход фонда оплаты
труда как в 2015г., так и в 2016г. В 2015г. имеет место и относительный
перерасход. В 2016г. тот же относительный перерасход был почти в два раза
ниже по сравнению с предыдущим годом. Это говорит о том, что фонд
оплаты труда стал использоваться более рационально.
При определении причин изменений заработной платы было выявлено,
что в 2015г. на изменение переменной части фонда оплаты труда повлияло в
основном две причины: изменение структуры производства и изменение
объема производства, а в 2016г. – увеличение уровня оплаты труда.
Изменение постоянной части фонда оплаты труда произошло, в
основном, за счет изменения количества отработанных дней работником за
год и увеличения средней продолжительности рабочей смены. В 2015 г.
увеличение этих показателей привело к повышению переменной части фонда
оплаты труда, а в 2016г. их снижение обусловило уменьшение фонда
заработной платы.
Также, в данной дипломной работе, был исследован уровень
заработной платы и фонд оплаты труда по каждой категории работников,
изучено соотношение между темпами производительности труда и уровнем
его оплаты в ООО «ИНТЕРВАЛ», определен перерасход в одном из
отчетных периодов и экономия, в другом отчетном периоде.
В 2015г. темпы роста оплаты труда превышали темпы роста
производительности труда. В 2016г. ситуация кардинально поменялась:
темпы роста производительности труда стали превышать темпы роста
оплаты труда, что в свою очередь поспособствовало экономии фонда оплаты
64
труда. Это еще раз подтверждает, что в 2016г. ООО «ИНТЕРВАЛ» работало
намного эффективнее и использовало средства фонда оплаты труда более
рационально.
Об эффективном использовании фонда оплаты труда в 2016г. говорят и
такие показатели, как увеличение производства продукции и оказания услуг
на 1 рубль заработной платы и рост чистой прибыли на 1 рубль заработной
платы. Негативным моментом в использовании фонда оплаты труда, является
снижение выручки на 1 рубль заработной платы. Это говорит о том, что
темпы роста фонда оплаты труда превышают темпы роста выручки от
реализации.
Что же касается изменения чистой прибыли на 1 рубль заработной
платы в 2016г., то ее увеличение произошло за счет роста часовой выработки,
а также за счет увеличения рентабельности оборота и доли чистой прибыли в
общей сумме прибыли.
Стоит отметить, что при неизменных тенденциях роста показателей,
влияющих на эффективность использования фонда оплаты труда, компания
ООО «ИНТЕРВАЛ» и в дальнейшем будет эффективно использовать фонд
оплаты труда, а ее чистая прибыль на 1 рубль заработной платы будет
ежегодно увеличиваться.
65
3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ БУХГАЛТЕРСКОГО
УЧЕТА ОПЛАТЫ ТРУДА В ООО «ИНТЕРВАЛ»
3.1. Рекомендации по результатам проведенного анализа оплаты
труда на предприятии
Проведенный анализ оплаты труда в ООО «ИНТЕРВАЛ» показал, что в
целом за последние 3 года фонд оплаты труда используется достаточно
эффективно и рационально. Но, в ходе анализа все же были выявлены
некоторые недостатки в формировании заработной платы сотрудников
компании, дальнейшее игнорирование которых может привести к
увеличению такой статьи расходов как оплата труда и к спаду
положительных тенденций в сфере роста чистой прибыли на 1 рубль
заработной платы.
Во второй главе данной дипломной работы были выявлены недостатки
в выборе формы оплаты труда некоторым сотрудникам ООО «ИНТЕРВАЛ».
Так, было выявлено, что начисление заработной платы начальнику
оптового склада, товароведу и кассиру происходит по премиальной
повременной форме оплаты труда.
На взгляд автора дипломной работы, руководством ООО
«ИНТЕРВАЛ» данная форма оплаты труда была выбрана ошибочно, так как
перечисленные выше сотрудники оптового склада не оказывают
непосредственного влияния на уровень продаж и количество выручки, от
которой собственно и зависит премиальная часть заработной платы
сотрудников оптового склада.
Необходимо перевести сотрудников оптового склада не связанных
напрямую с осуществлением продажи автозапчастей на повременную форму
оплаты труда, то есть оставить им только оклады. Такая система позволит
существенно сэкономить общий объем средств, затрачиваемых на выплату
заработной платы в ООО «ИНТЕРВАЛ».
66
Для наглядного определения результатов экономии при замене одной
формы оплаты труда на другую, необходимо обратиться к данным таблицы
10.
Таблица 10
Начисление заработной платы сотрудникам оптового
склада ООО «ИНТЕРВАЛ» за 2016г.
Ф.И.О.
сотрудника,
должность
Размер
зарплаты за
год (руб.)
Выручка от
продажи за год
(руб.)
Премия от
продажи в
размере 10%
(руб.) за год
Сумма
зарплаты за
год с учетом
премии(руб.)
Дроздов В.И.,
начальник
оптового склада
300 000
2 892 200
289 220
589 220
Королев А.А.,
товаровед
240 000
2 892 200
289 220
529 220
Яковлев К.В.,
кассир
132 000
2 892 200
289 220
421 220
ИТОГО
672 000
2 892 200
867 660
1 539 660
Из данных таблицы 10 видно, что перевод части сотрудников оптового
склада на повременную форму оплаты труда позволит руководству ООО
«ИНТЕРВАЛ» сократить статью расходов, связанную с выплатой заработной
платы на 867 660 руб. за год.
Помимо изменения формы оплаты труда на оптовом складе компании,
необходимо внести коррективы и в начисление заработной платы
сотрудникам ремонтной бригады.
Заработная плата данным сотрудникам рассчитывается с применением
повременной формы оплаты труда. Общие расходы на выплату заработной
платы и премии работникам ремонтной бригады представлены в таблице 11.
67
Таблица 11
Расходы на выплату заработной платы и премий
сотрудникам ремонтной бригады ООО «ИНТЕРВАЛ» за 2016 г.
Ф.И.О.
Оклад (руб.)
Процент
премии (%)
Сумма премии
за год (руб.)
Итого
заработная плата
с у четом премии
за год
Аргасцев И.А.,
механик
20 000
23
4 600
244 600
Козлов Ю.В.,
механик
20 000
23
4 600
244 600
Кулагин С.В.,
механик
20 000
23
4 600
244 600
Ратников С.С.,
механик
20 000
23
4 600
244 600
Родионов Н.А.,
механик
20 000
23
4 600
244 600
Степанов С.Ю.,
механик
20 000
23
4 600
244 600
Тарасов В.И.,
механик
20 000
23
4 600
244 600
Уренцов Д.Ф.,
мастер
ремонтной
бригады
22 700
25
5 675
278 075
Расходы по выплате заработной платы за 2016 год составили 1 990 275
руб.
В целях минимизации данных расходов необходимо заменить
повременную форму оплаты труда на сдельную. Смысл применения
сдельной заработной платы заключается в том, что труд работника
оплачивается исходя из количества произведенных работ, оказанных услуг и
стоимости одного нормо-часа, затрачиваемого на выполнение того или иного
вида работ.
Если взять за расчет среднюю стоимость нормо-часа в размере 110
рублей и среднее количество рабочих часов в месяц – 168 ч., то размер
оплаты труда одного механика за месяц в среднем составит 18 480 рублей.
68
Таблица 12
Расходы на выплату заработной платы и премий
сотрудникам ремонтной бригады ООО «ИНТЕРВАЛ» за 2016 г.,
при переходе на сдельную форму оплаты труда
Ф.И.О.
Стоимо
сть нч.
(руб.)
Кол-во
отраб.часов
в месяц
Итого
зарплата
за месяц
Процент
премии
(%)
Премия
за год
Итого
зарплата
с учетом
премии за
год
Аргасцев И.А.,
механик
110
168
18 480
23
4 250
226 010
Козлов Ю.В.,
механик
110
168
18 480
23
4 250
226 010
Кулагин С.В.,
механик
110
168
18 480
23
4 250
226 010
Ратников С.С.,
механик
110
168
18 480
23
4 250
226 010
Родионов Н.А.,
механик
110
168
18 480
23
4 250
226 010
Степанов С.Ю.,
механик
110
168
18 480
23
4 250
226 010
Тарасов В.И.,
механик
110
168
18 480
23
4 250
226 010
Уренцов Д.Ф.,
мастер ремонтной
бригады
110
168
18 480
30
5 544
227 304
Ориентируясь на данные таблиц 11 и 12, можно увидеть снижение
расходов на заработную плату ремонтной бригады ООО «ИНТЕРВАЛ», в
случае ее внедрения на предприятии.
Расходы на заработную плату сотрудников ремонтной бригады при
применении сдельной формы оплаты труда ежемесячно сократятся на 14 860
руб., ежегодная экономия составит – 180 901 рубль.
Стоит также отметить, что снижение заработной платы мастера
ремонтной бригады Уренцова Д.Ф., было компенсировано увеличением
процента ежегодной премии. Это необходимо сделать в связи с тем, что в
обязанности данного сотрудника входит не только ремонт автотранспортных
средств, но и руководство ремонтной бригадой, составление табеля учета
рабочего время каждого из сотрудников бригады и участие в формировании
графика ежегодных отпусков.
69
К сожалению, при данной форме оплаты труда невозможно рассчитать
точное количество денежных средств, которое придется потратить
руководству компании на выплату заработной платы своим работникам. Это
связано с тем, что невозможно предугадать количество поломок в автопарке
ООО «ИНТЕРВАЛ» и с точностью до минуты рассчитать время, которое
будет затрачено на устранение данной неполадки. Конечно, это можно
отнести к недостатку сдельной формы оплаты труда, но все же применение
именно этой формы оплаты труда для работников ремонтной бригады ООО
«ИНТЕРВАЛ» позволит сократить затраты на выплату заработной платы за
счет того, что не будет оплачиваться время вынужденного простоя, когда не
требуется ремонт автотранспорта.
Помимо снижения расходов на оплату труда, предложенные меры
позволят ООО «ИНТЕРВАЛ» снизить и расходы на уплату взносов,
начисляемых с заработной платы каждого сотрудника, перечисляемые в
различные фонды. В таблицах 13 и 14 рассчитаны взносы, перечисляемые в
ПФР, ФФОМС и ФСС по тем сотрудникам, которые подпадают под
изменение им формы оплаты труда.
Таблица 13
Расчет взносов, перечисляемых с заработной платы
работников ООО «ИНТЕРВАЛ» за 2016г. согласно
действующего тарифа по оплате труда
Ф.И.О.
Размер
заработной
платы за год
с учетом
премии
ПФР 22%
ФФОМС
5,1%
ФСС
2,9%
ФСС 0,9%
Аргасцев И.А.,
механник
244 600
53 812
12 475
7 093
2 201
Дроздов В.И.,
начальник оптового
склада
589 220
129 628
30 050
17 087
5 303
Козлов Ю.В.,
механик
244 600
53 812
12 475
7 093
2 201
70
Королев А.А.,
товаровед
529 220
116 428
26 990
15 347
4 763
Кулагин С.В.,
механик
244 600
53 812
12 475
7 093
2 201
Ратников С.С.,
механик
244 600
53 812
12 475
7 093
2 201
Родионов Н.А.,
механик
244 600
53 812
12 475
7 093
2 201
Степанов С.Ю.,
механик
244 600
53 812
12 475
7 093
2 201
Тарасов В.И.,
механик
244 600
53 812
12 475
7 093
2 201
Уренцов Д.Ф., мастер
рем.бригады
278 075
61 177
14 182
8 064
2 503
Яковлев К.В., кассир
421 220
92 668
21 482
12 215
3 791
ИТОГО
3 529 935
776 585
180 029
102 364
31 767
Таблица 14
Расчет взносов, перечисляемых с заработной платы
работников ООО «ИНТЕРВАЛ» за 2016г. согласно
предложенного тарифа по оплате труда
Ф.И.О.
Размер
заработной
платы за год
с учетом
премии
ПФР 22%
ФФОМС
5,1%
ФСС
2,9%
ФСС 0,9%
Аргасцев И.А.,
механик
226 010
49 722
11 527
6 554
2 034
Дроздов В.И.,
начальник оптового
склада
300 000
66 000
15 300
8 700
2 700
Козлов Ю.В.,
механик
226 010
49 722
11 527
6 554
2 034
Королев А.А.,
товаровед
240 000
52 800
12 240
6 960
2 160
Кулагин С.В.,
механик
226 010
49 722
11 527
6 554
2 034
Ратников С.С.,
механик
226 010
49 722
11 527
6 554
2 034
Родионов Н.А.,
механик
226 010
49 722
11 527
6 554
2 034
Степанов С.Ю.,
механик
226 010
49 722
11 527
6 554
2 034
71
Тарасов В.И.,
механик
226 010
49 722
11 527
6 554
2 034
Уренцов Д.Ф., мастер
рем.бригады
227 304
50 007
11 593
6 592
2 046
Яковлев К.В., кассир
132 000
29 040
6 732
3 828
1 188
ИТОГО
2 481 374
545 901
126 554
71 958
22 332
Согласно данным таблиц 13 и 14 можно рассчитать размер экономии
средств за год на уплату взносов в пенсионный фонд и фонд социального
страхования, начисляемых исходя их заработной платы работников.
Размер экономии взносов в ПФР (22%) составит: 776 585 545 901 =
230 684 руб.
В ФФОМС (5,1%): 180 029 126 554 = 53 475 руб.
В ФСС (2,9%): 102 364 71 958 = 30 406 руб.
В ФСС (0,9%): 31 767 22 332 = 9 435 руб.
Итого: 324 000 руб.
По итогам представленных расчетов, замена простой повременной
формы оплаты труда на сдельную и повременной премиальной на простую
повременную, позволит ООО «ИНТЕРВАЛ» снизить расходы на персонал в
сумме 1 372 561 руб. (из них: 324 000 руб. – по взносам в ПФР и ФСС,
1 048 561 руб. – по заработной плате).
Сэкономленные денежные средства ООО «ИНТЕРВАЛ» может
направить на закупку автозапчастей для ремонта собственного автопарка и
перепродажи на своем оптовом складе, с целью получения прибыли.
Помимо сокращения расходов на оплату труда, директору и главному
бухгалтеру ООО «ИНТЕРВАЛ» необходимо обратить внимание и на
оптимизацию работы отдела бухгалтерии в плане осуществления начисления,
бухгалтерского учета и произведения выплаты заработной платы. Потому как
несвоевременно и неверно начисленная и выплаченная заработная плата
может не только негативно сказаться на работе данной организации, но и
привести к дополнительным расходам в виде пеней и штрафов.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)