Диплом: Бухгалтерский учет и анализ оплаты труда в организации на примере ООО "Клевер"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
56
∆ФРВ = Чр1 ∗ Д1 ∗ t1 − Чр0 ∗ Д0 t0 (29)
∆ФРВ = Чр1 ∗ Д1 ∗ t1 − Чр0 ∗ Д0 t0= 74 219 8 − 57 218 8 = 129648
− 99408 = 30240 часов (30)
∆ФРВ(Чр)= Чр1 ∗ Д0 ∗ t0 − Чр0 ∗ Д0 t0 = 74 218 8 − 57 218 8 =
129056 − 99408 = 29648 часов (31)
За счет увеличения среднесписочной численности работников фонд
рабочего времени увеличился на 29648 часов.
∆ФРВ(Д) = Чр1 Д10 ∗ t0 − Чр1 ∗ Д0 t0 = 74 ∗ 219 ∗ 8 − 74 ∗ 218 ∗ 8 =
= 129648 − 12056 = 592 часов (32)
За счет увеличения количества дне, отработанных одним работником
фонд рабочего времени увеличился на 592 часа.
Поскольку продолжительность рабочего дня не изменилась, то
∆ФРВ(t) = 0 час.
Проведем проверку по формуле (14):
∆ФРВ = ∆ФРВ(Чр) + ∆ФРВ(Д) + ∆ФРВ(t) (33)
∆ФРВ = 29648 + 592 + 0 = 30240 часов
30240 = 30240
По результатам факторного анализа можно сделать вывод, что на фонд
рабочего времени большее влияние оказывает такой фактор, как
среднесписочное количество работников.
В результате анализа производительности труда было выявлено, что
среднегодовая выработка одного работающего в 2018 году составила 2633 тыс.
руб., то есть изменилась на 355 тыс. руб. в большую сторону. Увеличению
среднегодовой выработки способствовало увеличение объема выполненных
услуг на 64959 тыс. руб., что составило 50% от объема оказанных услуг в 2017
году. Также среднечасовая выработка рабочего в отчетном году увеличилась на
15,03%.
Проведем факторный анализ изменения среднегодовой выработки, и
определим влияние факторов на нее.
57
Факторная модель задана формулой (34)
ГВ = УД ∗ Д t ЧВр (35),
где ГВ – среднегодовая выработка на одного работника;
УД Удельный вес работников основного производства в общей
численности персонала;
Д среднее число дней отработанных одним работником основного
производства;
t – средняя продолжительность рабочего дня;
ЧВр - Среднечасовая выработка работников основного производства
∆ГВ = УД1 ∗ Д1 t1 ЧВр1 − УД0 Д0 t 0 ЧВр0 (36)
∆ГВ = УД1 ∗ Д1 t1 ЧВр1 − УД0 Д0 t0 ЧВр0
= 0,72 ∗ 219 ∗ 8 1502,8 − 0,65 218 8 1306,4 =
= 1895692,032 − 1480935,04 = 414756,992 руб.
∆ГВ(УД) = УД1 ∗ Д0 t0 ЧВр0 − УД0 ∗ Д0 t0 ЧВр0 = 0,72 218 8
1306,4 − 0,65 218 8 1306,4 = 1640420,352 − 1480935,04 = 159485,312 руб
(37)
∆ГВ(Д) = УД1 ∗ Д1 t0 ЧВр0 − УД1 Д0 t0 ЧВр0 = 0,72 219 8
* 1306,4 − 0,72 218 8 1306,4 = 1647945,216 − 1640420,352 = 7524,864 руб.
(38)
∆ГВ(t ) = УД1 ∗ Д1 t1 ЧВр0 − УД1 Д1 t0 ЧВр0 = 0,72 219 8 ∗
1306,4 − 0,72 ∗ 219 ∗ 8 1306,4 = 1647945,216 − 1647945,216 = 0 руб.
(39)
∆ГВ(ЧВр) = УД1 ∗ Д1 t1 ЧВр1 − УД1 ∗ Д1 t1 ЧВр0 = 0,72 219 8
1502,8 − 0,72 219 8 1306,4 = 1895692,032 − 1647945,216 = 247746,816
руб.
Проведем проверку по формуле (20): ∆ГВ = ∆ГВ(УД) + ∆ГВ(Д) + ∆ГВ(t)
+ ∆ГВ(ЧВр) (40)
∆ГВ = ∆159485,312 + 7524,864 + 0 + 247746,816
414756,992 = 414756,992
58
По результатам проведения факторного анализа можно сделать
следующие выводы: среднегодовая выработка одного работающего в 2018 году
увеличилась на 414756,992 руб. За счет увеличения удельного веса работников
основного производства среднегодовая выработка увеличилась на 159485,312
руб. И увеличилась на 7524,864 руб. за счет увеличения среднего количества
отработанных дней одним работником. Увеличение среднечасовой выработки
привело к увеличению среднегодовой выработки на 247746,816руб.
59
Глава 3. Направления совершенствования бухгалтерского учета
и анализа оплаты труда на предприятии
3.1. рекомендации по повышению эффективности управления трудовыми
ресурсами на предприятии
После изучения учета и проведения анализа труда и заработной платы в
ООО «Клевер» можно предложить несколько мероприятий по
совершенствованию бухгалтерского учета и для улучшения деятельности
организации.
1. Для того, чтобы темп роста производительности труда был выше
роста средней заработной платы необходимо провести модернизацию системы
оплаты труда. В первую очередь следует пересмотреть применяемую систему
оплаты труда. Так, в качестве рекомендации по совершенствованию оплаты
труда геологического отдела и административно – управленческого отдела,
необходимо ввести грейдовую систему оплаты труда.
В основе грейдовой системы оплаты труда лежит деление должностей на
грейды в зависимости от сложности и напряженности труда, его условий,
уровня квалификации работников и самое главное их ценности для
организации. При делении должностей на грейды необходимо провести оценку
работ, выполняемых на каждой из позиций на основе факторов, которые
считаются наиболее существенными. Как правило, это: знания и опыт,
необходимые для работы; навыки, необходимые для решения проблем, и
уровень ответственности. После чего происходит ранжирование и определение
удельного веса факторов.
Таблица 7
Определяющие факторы оценки труда для грейдовой системы
Фактор
Удельный
вес фактора
Уровень ответственности
25%
Условия работы
20%
Вклад в достижение целей организации
20%
Знание и навыки
15%
Требуемое образование
10%
Количество подчиненных
10%
60
Каждый фактор имеет несколько уровней для более справедливой
оценки.
На основе факторов и их деления на уровни составляется бально-
факторная матрица. Предположим, что максимальное количество баллов
составляет 1000 баллов.
На основе бально-факторной матрицы получим итоговый р
езультат
оценки должности. И так, к пр
имер
у, оценка должности ведущего геолога
пр
едставлен
а в Таблице 8.
Таблица 8
Итог оценки должности ведущего геолога
Фактор
Уровень фактора
Баллы
Ур
овен
ь ответствен
н
ости
5
200
Условия р
аботы
4
120
Вклад в достижен
ие целей
ор
ган
изации
5
150
Зн
ан
ие и н
авыки
6
15
Тр
ебуемое обр
азован
ие
5
80
Количество подчин
ен
н
ых
4
65
После составлен
ия итогов оцен
ки каждой должн
ости, все дан
н
ые
обобщаем в одн
у таблицу. Итог оцен
ки всех должн
остей пр
едставлен в
Пр
иложен
ии.
В р
езультате получаем иер
ар
хию должн
остей от максимальн
ого балла,
р
авн
ого 1000, до мин
имальн
ого балла, р
авн
ого 190. После чего опр
еделяем
количество гр
ейдов. Для этого 1000 баллов делим н
а 190 баллов, в р
езультате
получаем 5 гр
ейдов. Таким обр
азом, к одн
ому гр
ейду будут отн
оситься
должн
ости близкие и р
авн
ые по зн
ачимости и цен
н
ости вклада в деятельн
ость
ор
ган
изации.
Следующим шагом является устан
овлен
ие должн
остн
ого оклада.
Используя коэффициен
т соотн
ошен
ия, опр
еделим р
азмер оклада,
входящий в каждый гр
ейд.
61
Таблица 9
Коэффициент соотношения
Грейд
Количество
баллов
Kmin
Kср
Kmax
1
0-200
1,0
1,5
2,0
2
201-400
1,5
2,0
2,5
3
401-600
2,0
2,5
3,0
4
601-800
3,0
3,5
4.0
5
801-1000
4,0
4,5
5,0
Н
а осн
ове коэффициен
тов соотн
ошен
ия, указан
н
ого в Таблице 9,
опр
еделяем матр
ицу должн
остн
ых окладов. Р
езультаты зан
осим в Таблицу 10.
Так для р
асчетов возьмем зар
аботн
ую плату, р
авн
ую 14 000 р
ублей.
Таблица 10
Матрица должностных окладов
Грейд
Минимальный
оклад
Средний
оклад
Максимальный
оклад
1
14000
21000
28000
2
21000
28000
35000
3
28000
35000
42000
4
42000
49000
56000
5
56000
63000
70000
Пр
еимущество такого способа постр
оен
ия системы оплаты тр
уда
заключается в том, что у р
аботн
иков появится стимул к р
азвитию в своей
пр
офессии по своей должн
ости, следовательн
о будет повышаться
специализация, зн
ан
ия и умен
ия р
аботн
иков будут стан
овиться более
глубокими, что будет способствовать повышен
ию ур
овн
я пр
офессион
ализма.
Пр
офессион
альн
ый р
ост сотр
удн
ика будет способствовать увеличен
ию его
оклада в пр
еделах одн
ого гр
ейда. Дан
н
ое увеличен
ие оклада должн
о
опр
еделяться по итогам отчетн
ого пер
иода.
Н
едостаток гр
ейдовой системы заключается в сложн
ости опр
еделен
ия
ожидаемой фин
ан
совой отдачи от ее введен
ия н
а пр
едпр
иятии.
Также дан
н
ая система оплаты тр
уда н
е исключает выплат
стимулир
ующего хар
актер
а, н
апр
имер
, выплаты пр
емий по итогам отчетн
ого
пер
иода или выплата един
овр
емен
н
ого возн
агр
ажден
ия.
62
Кр
оме того в качестве мер стимулир
ован
ия пер
сон
ала, для сотр
удн
иков
геологического отдела можн
о устан
овить гибкий (смен
н
ый) гр
афик р
аботы.
Это мер
опр
иятие н
еобходимо, так как в ор
ган
изации ООО «Клевер
» имеет
место н
е постоян
ство объема р
абот. Что связан
о со спецификой отр
асли.
Дан
н
ое н
ововведен
ие можн
о осуществить следующим обр
азом: вместо 40
часовой р
абочей н
едели ор
ган
изовать ср
еди геологического отдела гр
афик
р
аботы по смен
ам, исходя из пр
оизводствен
н
ых н
ужд.
Для пр
имер
а, р
ассмотр
им потен
циальн
ую выгоду от н
ововведен
ия.
Р
ассмотр
им вар
иан
т оплаты тр
уда за тр
и месяца (сен
тябр
ь, октябр
ь, н
оябр
ь
2017 года), пр
и условии того, что поступил заказ н
а пр
оведен
ие геолого –
р
азведочн
ых р
абот и обр
аботку дан
н
ых, повлекшее к пр
ивлечен
ию
сотр
удн
иков к свер
хур
очн
ым р
аботам и р
аботам в выходн
ые и пр
аздн
ичн
ые
дн
и. Также известн
о, что объем заказан
н
ых р
абот был выполн
ен за два месяца,
и в тр
етий месяц сотр
удн
ики выполн
яли текущие должн
остн
ые обязан
н
ости.
В исходн
ом случае зар
аботн
ая плата ведущего геолога за сен
тябр
ь, в
котор
ом 22 р
абочих дн
я, пр
и условии того, что сотр
удн
ик выходил 3 р
аза н
а 8
часов в выходн
ой ден
ь, и каждый будн
ий р
абочий ден
ь пер
ер
абатывал 1 час,
ср
едн
ечасовая оплата тр
уда составляет 220 р
ублей, р
ассчитывается по фор
муле
(41) и составила: 76648 р
уб.
ЗП = (Nо Ст + Nв Ст 2 + Nп Ст 2) 1,3 (41),
где ЗП - зар
аботн
ая плата
Nо – количество часов
Ст - ср
едн
ечасовая оплата тр
уда
- количество часов, отр
аботан
н
ых в выходн
ой ден
ь
Nп - количество свер
хур
очн
ых часов
ЗП = (176 220 + 24 ∗ 220 ∗ 2 + 22 ∗ 220 ∗ 2) 1,3 = 76648 р
ублей.
Зар
аботн
ая плата геолога за сен
тябр
ь, в котор
ом 22 р
абочих дн
я, пр
и
условии того, что сотр
удн
ик выходил 3 р
аза н
а 8 часов в выходн
ой ден
ь, и
каждый будн
ий р
абочий ден
ь пер
ер
абатывал 1 час, ср
едн
ечасовая оплата тр
уда
составляет 190 р
ублей, р
ассчитывается по фор
муле (42) и составила: 66196 р
уб.
63
ЗП = (176 190 + 24 190 2 + 22 190 2) 1,3 = 66196 р
ублей. (42)
Зар
аботн
ая плата техн
ика– геолога -1 за сен
тябр
ь, в котор
ом 22 р
абочих дн
я,
пр
и условии того, что сотр
удн
ик выходил 3 р
аза н
а 8 часов в выходн
ой ден
ь, и
каждый будн
ий р
абочий ден
ь пер
ер
абатывал 1 час, ср
едн
ечасовая оплата
тр
уда составляет 150 р
ублей, р
ассчитывается по фор
муле (43) и составила:
52260 р
уб.
ЗП = (176 150 + 24 ∗ 150 ∗ 2 + 22 ∗ 150 ∗ 2) 1,3 = 52260 р
ублей. (43)
В должн
ости техн
ика – геолога в ор
ган
изации р
аботают 2 сотр
удн
ика.
Зар
аботн
ая плата ведущего геолога за октябр
ь, в котор
ом 22 р
абочих дн
я,
пр
и условии того, что сотр
удн
ик выходил 3 р
аза н
а 8 часов в выходн
ой ден
ь, и
каждый будн
ий р
абочий ден
ь пер
ер
абатывал 1 час, ср
едн
ечасовая оплата
тр
уда составляет 220 р
ублей, р
ассчитывается по фор
муле (44) составила: 76648
р
уб.
ЗП = (176 220 + 24 ∗ 220 ∗ 2 + 22 ∗ 220 ∗ 2) 1,3 = 76648 р
ублей. (44)
Зар
аботн
ая плата геолога за октябр
ь, в котор
ом 22 р
абочих дн
я, пр
и
условии того, что сотр
удн
ик выходил 3 р
аза н
а 8 часов в выходн
ой ден
ь, и
каждый будн
ий р
абочий ден
ь пер
ер
абатывал 1 час, ср
едн
ечасовая оплата тр
уда
составляет 190 р
ублей, р
ассчитывается по фор
муле (45) составила: 66196 р
уб.
ЗП = (176 190 + 24 190 2 + 22 190 2) 1,3 = 66196 р
ублей.
(45)
Зар
аботн
ая плата техн
ика – геолога -1 за октябр
ь, в котор
ом 22 р
абочих
дн
я, пр
и условии того, что сотр
удн
ик выходил 3 р
аза н
а 8 часов в выходн
ой
ден
ь, и каждый будн
ий р
абочий ден
ь пер
ер
абатывал 1 час, ср
едн
ечасовая
оплата тр
уда составляет 150 р
ублей, составила: р
ассчитывается по фор
муле
(46) 52260 р
уб.
ЗП = (176 150 + 24 ∗ 150 ∗ 2 + 22 ∗ 150 ∗ 2) 1,3 = 52260 р
ублей. (46)
Зар
аботн
ая плата ведущего геолога за н
оябр
ь, в котор
ом 20 р
абочих дн
ей
составила 45474 р
убля.
ЗП = (159 220) 1,3 = 45474 р
уб.
64
Зар
аботн
ая плата геолога за н
оябр
ь, в котор
ом 20 р
абочих дн
ей составила
39273 р
убля.
ЗП = (159 190) 1,3 = 39273 р
уб.
Зар
аботн
ая плата техн
ика – геолога -1 за н
оябр
ь, в котор
ом 20 р
абочих
дн
ей составила 31005 р
убля.
ЗП = (159 150) 1,3 = 31005 р
уб.
Суммар
н
ая величин
а оплаты тр
уда за тр
и месяца составит 641485 р
ублей.
Р
ассчитаем затр
аты н
а оплату тр
уда в случае н
ововведен
ия в виде
гибкого (смен
н
ого) гр
афика р
аботы.
Зар
аботн
ая плата ведущего геолога за сен
тябр
ь, в котор
ом сотр
удн
ик
отр
аботал 15 р
абочих дн
ей, р
ассчитывается по фор
муле (47) и составила 51480
р
ублей.
ЗП = (1512 220) 1,3 = 51480 р
уб. (47)
В октябр
е количество отр
аботан
н
ых дн
ей составит 16, и зар
аботн
ая
плата будет р
авн
а 54912 р
уб. Количество отр
аботан
н
ых смен в н
оябр
е
составляет 15, одн
а из котор
ых выпадает н
а пр
аздн
ичн
ый ден
ь, и будет
оплачиваться в двойн
ом р
азмер
е, и тогда зар
аботн
ая плата за н
оябр
ь составит:
54912 р
уб.
Зар
аботн
ая плата техн
ика - геолога за сен
тябр
ь, в котор
ом сотр
удн
ик
отр
аботал 15 р
абочих дн
ей, р
ассчитывается по фор
муле (48) составила 35100
р
ублей.
ЗП = (15 12 150) 1,3 = 35100 р
уб. (48)
В октябр
е количество отр
аботан
н
ых дн
ей составит 16, и зар
аботн
ая
плата будет р
авн
а 37440 р
уб. Количество отр
аботан
н
ых смен в н
оябр
е
составляет 15, одн
а из котор
ых выпадает н
а пр
аздн
ичн
ый ден
ь, и будет
оплачиваться в двойн
ом р
азмер
е, и тогда зар
аботн
ая плата за н
оябр
ь составит:
37440 р
уб.
65
Зар
аботн
ая плата геолога за сен
тябр
ь, в котор
ом сотр
удн
ик отр
аботал 15
р
абочих дн
ей, р
ассчитывается по фор
муле (49) составила 44460 р
ублей. ЗП =
(15 ∗ 12 ∗ 190) ∗ 1,3 = 44460 р
уб. (49)
В октябр
е количество отр
аботан
н
ых дн
ей составит 15, и зар
аботн
ая
плата будет р
авн
а 44460 р
уб. Количество отр
аботан
н
ых смен в н
оябр
е
составляет 15, тогда зар
аботн
ая плата за н
оябр
ь составит: 44460 р
уб.
Зар
аботн
ая плата техн
ика - геолога за сен
тябр
ь, в котор
ом сотр
удн
ик
отр
аботал 15 р
абочих дн
ей, р
ассчитывается по фор
муле (50) составила 35100
р
ублей.
ЗП = (15 12 150) 1,3 = 35100 р
уб. (50)
В октябр
е и н
оябр
е количество отр
аботан
н
ых дн
ей составит по 15, и
зар
аботн
ая плата будет р
авн
а 35100 р
уб. за каждый месяц.
Суммар
н
ая величин
а оплаты тр
уда за тр
и месяца составит 509964 р
убля.
Таким обр
азом, экон
омия ден
ежн
ых ср
едств от введен
ия смен
н
ого
гр
афика р
аботы за тр
и месяца составит 131521 р
убль.
3.2. Оцен
ка эффективн
ости пр
едложен
н
ых мер
опр
иятий
Для стимулир
ован
ия пр
оизводствен
н
ого пер
сон
ала можн
о р
екомен
довать
введен
ие вн
утр
ен
н
их тестов – кон
тр
оля пр
офессион
альн
ых зн
ан
ий. Это
позволит сор
иен
тир
овать систему матер
иальн
ого стимулир
ован
ия н
е н
а
квалификацию по диплому, а н
а ур
овен
ь квалификации, выполн
яемой р
аботы
или используемой пр
и пр
ин
ятии р
ешен
ия. А также повысит качество
выполн
яемых р
абот. Такая система матер
иальн
ого стимулир
ован
ия является
н
аиболее спр
аведливой, так как поощр
ен
ие пр
оисходит «за личн
ый вклад» в
достижен
ие фин
ан
совых р
езультатов ор
ган
изации.
Таким обр
азом, по р
езультатам вн
утр
ен
н
его тестир
ован
ия и
выполн
яемой р
аботе сотр
удн
икам будут пр
исвоен
ы баллы, котор
ые влияют н
а
р
азмер пр
емии по р
езультатам р
аботы. Н
апр
имер
, 1 балл – это 4% пр
емии от
оклада, 2 балла – 8%, 3 балла – 12%, 4 балла – 16%, 5 баллов – 20%. Допустим,

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)