Диплом: Бухгалтерский учет и анализ оплаты труда в организации на примере ООО "КОНСАЛТ38"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
54
Интег
ральный метод факторного анализа дает общий подход к решению
задач разного типа независимо от количества факторов, входящих в модель,
схемы взаимосвязи между ними и порядка расположения факто
ров в модели.
Этот метод позволяет ос
уществить расчеты влияния факто
ров на
результативный показатель в мультипликативных, к
ратных и смешанных
моделях без образования «не
разложенного остатка».
Однако интег
ральный метод также имеет существенный недостаток: с
увеличением в модели числа факто
ров - сомножителей резко повышается
сложность вычислений, т.е. возрастают объем и трудоемкость расчетов влияния
каждого факто
ра на изменение результативного показателя.
Источниками инфо
рмации для проведения анализа являются показатели
отчета по труду (фо
рма № П-4 "Сведения о численности, заработной плате и
движении работников"), фо
рма № 2 "Отчет о п
рибылях и убытках", фо
рма №
5 "Приложение к бухгалте
рскому балансу", штатное расписание,
коллективный догово
р предприятия.
3.2 Методики анализа расходов на оплату труда
В экономической литературе п
редлагают различные варианты методик
анализа расходов на оплат
у труда. Нами б
удут рассмотрены методики Л.Г.
Скамай, М.И. Т
рубочкиной; Н.П. Любушина; Г.В. Савицкой; Н.В.
Войтоловского, А.П. Калининой и И.И. Мазуровой.
Обзо
р методик анализа расходов на оплату т
руда показал, что
большинство авто
ров придерживаются схожего мнения о направлениях
анализа. Отличиями являются обозначения показателей и коэффициентов,
у
ровень сложности расчетов, наглядность расчетов (табличный или
коэ
ффициентный методы), а также значимость и важность оп
ределенных
нап
равлений анализа.
Общим в рассмотренных методиках является то, что анализ
использования фонда заработной платы начинается с анализа динамики,
состава и структу
ры фонда заработной платы, т.е. производится
55
го
ризонтальный и вертикальный анализ. Далее п
роводится коэ
ффициентный и
факторный анализ.
Производится расчет абсолютного и относительного отклонения
фактической его величины от базовой с выявлением экономии или перерасхода
фонда за
работной платы. Абсолютное отклонение рассчитывается как разность
между фактически использованными средствами на оплат
у труда и базовой
величиной фонда заработной платы [18, c. 172] :
∆ФОТ
абс
= ФОТ
1
ФОТ
0
. (3.15)
где,
∆ФОТ
абс
– абсолютное отклонение по фонду зарплаты;
ФОТ
1
– фонд за
рплаты отчетного периода;
ФОТ
0
– фонд зарплаты базисного периода;
Расчет абсолютного отклонения п
роизводится по персоналу в целом, по
видам выплат и по категориям работников. Поскольк
у абсолютное отклонение
оп
ределяется без учета объема п
роизводства, то по нем
у нельзя с
удить об
экономии или перерасходе ФОТ. Изменение относительно базовой (плановой)
суммы оплаты т
руда может быть вызвано увеличением объема п
роизводства
продукции, что вполне оправдано. В связи с этим фактические зат
раты след
ует
сравнивать с базовыми, пересчитанными на темпы роста объема продукции.
Относительное отклонение рассчитывается как разность между
фактической с
уммой зарплаты и базовым фондом, ско
рректированным на
индекс объема п
роизводства продукции или вып
уска продукции. Пе
ресчет
базовой суммы за
работной платы возможен с учетом поправочного
коэ
ффициента, отражающего степень зависимости за
рплаты от объема
п
родукции. Авто
ры разных методик немного по-разному рассчитывают
относительное отклонение.
Нап
ример, Войтоловский Н.В., Калинина А.П. и Мазурова И.И.
производят расчет по формуле [17, c. 210] :
∆ФОТ
отн
= ФОТ
1
ФОТ
0
* J
ОП
,
(3.16)
56
где,
∆ФОТ
отн
относительное отклонение по фонду зарплаты;
ФОТ
1
– фонд зарплаты отчетного периода;
J
ОП
индекс роста объема продукции.
Г.В. Савицкая корректирует только пе
ременную часть ФОТ [18, c. 173] :
∆ФОТ
отн
= ФОТ
1
(ФОТ
пер 0
* I
ВП
+ ФОТ
пост 0
), (3.17)
где
∆ФОТ
отн
относительное отклонение по фонду зарплаты;
ФОТ
1
– фонд зарплаты отчетного периода;
ФОТ
пер 0
и ФОТ
пост 0
соответственно пе
ременная и постоянная с
умма
базового фонда зарплаты;
I
ВП
индекс объема п
роизводства продукции или вып
уска продукции.
Для оценки эффективности использования ФОТ Г.В. Савицкая
п
редлагает след
ующие коэффициенты [18, с. 178]:
За
рплатоотдача = выручка / фонд оплаты труда (3.18)
За
рплатоемкость = фонд оплаты т
руда / выручку (3.19)
К
роме того, Г.В. Савицкая в своей методике анализи
рует, сколько
прибыли п
риходится на 1 руб. фонда оплаты т
руда, для чего определяется
отношение п
рибыли от продаж (П) к фонду оплаты т
руда (ФОТ):
П
рибыль на 1 руб. ФОТ = П / ФОТ (3.20)
Для факто
рного анализа абсолютного отклонения по фонду оплаты
т
руда используется след
ующая модель:
ФЗП = Ч * З (3.21),
где
ФЗП – фонд заработной платы
Ч – С
реднесписочная численность работающих, чел.
З – С
реднегодовая зарплата работающих, тыс. руб.
На фонд оплаты т
руда оказывают влияние такие факто
ры, как
среднеспичсочная численность работающих и среднегодовая за
работная плата
57
одного работающего.
Расчет влияния факторов по данной модели б
удет п
роизведен способом
абсолютных разниц:
∆ФОТч = ∆Ч * З0 (3.22)
∆ФОТз = Ч1 * ∆З (3.23)
Анализ фонда оплаты т
руда Н.П. Любушин п
редлагает п
роводить по
след
ующим направлениям:
- оценка расходов на за
работную плату;
- оценка производительности труда;
- из
учение соотношения межд
у темпами роста п
роизводительности
т
руда и темпами роста за
работной платы.
П
режде всего формирование расходов на оплату т
руда зависит от
категорий работников, поскольку оплата т
руда рабочих в наибольшей степени
подве
ржена влиянию объема вып
уска п
родукции (п
ри сдельной оплате т
руда)
или отработанного в
ремени (п
ри повременной оплате т
руда). Оплата т
руда
служащих п
роизводится по установленным должностным окладам и напрямую
с вып
уском п
родукции не связана [17, c. 297].
П
роизводительность т
руда, его интенсивность оказывают влияние на
фонд заработной платы. П
роизводительность труда – это его результативность
или способность человека п
роизводить (вы
рабатывать) за единицу рабочего
в
ремени определенный объем продукции.
Для оценки влияния на фонд оплаты т
руда п
роизводительности труда
необходимо из
учить структурно-логическую модель факто
рной системы
с
редств, нап
равленных на оплату т
руда в составе себестоимости продукции.
Данная модель подразумевает деление фонда заработной платы на
оплату т
руда сл
ужащих и оплату т
руда рабочих. Оплата т
руда рабочих и оплата
т
руда сл
ужащих анализируются отдельно.
Оплата т
руда рабочих состоит из:
постоянной части, в которой п
роводят анализ отклонений
1. оплаты по тарифным ставкам,
58
2. по оплате отпусков и п
рочих видов дополнительной зарплаты,
3. доплат за сверхурочное время,
4. оплаты простоев,
5. п
рочих видов доплат и оплат;
пе
ременной части, в которой анализи
руют изменения прямой
оплаты (сдельной расценки) за единиц
у изделия.
На изменение сдельной расценки оказывают влияние объем вып
уска
прод
укции и ее структура.
На оплат
у труда сл
ужащих влияют непосредственно численность
служащих и их средняя оплата т
руда, в которую включаются отклонения
окладов, отклонения п
ремий и всевозможные доплаты.
Основными нап
равлениями анализа фонда оплаты труда по методике
Л.Г. Скамай, М.И. Т
рубочкиной являются [20, c. 104]:
анализ об
разования затрат на оплат
у труда по катего
риям
работающих;
анализ использования фонда оплаты т
руда по основным
направлениям их расходования.
Л.Г. Скамай, М.И. Трубочкина анализи
руют не только фонд оплаты
труда, но и социальные выплаты. Анализ проводится по видам выплат:
оплата за отработанное время;
оплата за неотработанное время;
единов
ременные поощ
рительные выплаты;
выплаты социального характера.
В свою очередь, оплата за отработанное в
ремя под
разделяется на
оплату:
по та
рифным ставкам;
компенсационные доплаты;
доплаты и премии стимули
рующего характера;
п
рочие выплаты.
Г.В.Савицкая рекомендует анализи
ровать фонд оплаты т
руда в тесной
59
связи с анализом т
рудовых ресурсов и производительностью т
руда. С ростом
п
роизводительности т
руда создаются реальные п
редпосылки повышение его
оплаты. В свою очередь, повышение у
ровня оплаты т
руда способств
ует росту
его мотивации и производительности [18, c. 172].
Для дете
рминированного факторного анализа абсолютного отклонения
по ФОТ Г.В. Савицкая использ
ует след
ующие модели [18, c. 174]:
ФЗП = ЧР х ГЗП,
(3.24)
ФЗП = ЧР х Д х ДЗП,
(3.25)
ФЗП =ЧР х Д х П х ЧЗП,
(3.26)
где
ФЗП – фонд заработной платы,
ЧР - с
реднесписочная численность работников,
Д - количество отработанных дней одним рабочим,
П - с
редняя продолжительность рабочего дня в часах,
ГЗП - с
реднегодовая зарплата одного работника,
ДЗП - с
реднедневная зарплата одного работника,
ЧЗП - с
реднечасовая зарплата одного работника.
Расчет влияния факторов по данным моделям Г.В. Савицкая предлогает
п
роизвести способом абсолютных разниц [18, c. 175]:
∆ФЗП
чр
= ∆ЧР × Д
0
× П
0
× ЧЗП
0
(3.27)
∆ФЗП
д
= ЧР
1
× ∆Д × П
0
× ЧЗП
0
(3.28)
∆ФЗП
п
= ЧР
1
× Д
1
× ∆П × ЧЗП
0
(3.29)
∆ФЗП
чзп
= ЧР
1
× Д
1
× П
1
× ∆ЧЗП
(3.30)
Анализ расходов на оплату т
руда для управления себестоимостью
Войтоловский Н.В., Калинина А.П., Мазу
рова И.И. производят по дв
ум
направлениям [17, c. 207]:
1) как элемент затрат на производство;
2) как статья калькуляции себестоимости продукции.
60
За
работная плата всего пе
рсонала о
рганизации отражается в зат
ратах на
производство как элемент «затраты на оплат
у труда». В этом случае анализ
данного показателя может быть осуществлен по след
ующим направлениям:
общая оценка использования зат
рат на оплату труда;
анализ состава и структуры зат
рат на оплату т
руда по категориям
работающих;
из
учение изменения заработной платы по факторам.
Цель п
роведения анализа заключается в изыскании неиспользованных
резе
рвов возможной экономии расходов на оплату труда.
В ходе дальнейшего анализа необходимо установить п
ричины,
повлиявшие на изменение за
работной платы каждой катего
рии персонала.
К факто
рам, влияющим на динамик
у фонда за
работной платы, относят
изменение с
реднесписочной численности работников (в том числе ст
руктуры
пе
рсонала), изменение в
ремени работы персонала (с
реднего числа отработа
нных за период одним работником дней и продолжительности в часах рабочей
смены), изменение среднечасовой за
работной платы одного работника (в том
числе ставок, условий премирования и д
ругих факторов).
На заключительном этапе рассчитывается индекс I
зп
и экономия или
перерасход с
редств фонда оплаты т
руда за счет роста объема оказанных услуг
на 1 работника.
Изменение среднего за
работка характеризуется индексом I
ЗП
, кото
рый
определяется отношением с
реднегодовой заработной платы тек
ущего года и за
п
рошлый год. Подобным об
разом рассчитывается индексп
роизводительности
т
руда(I
ПТ
). Это отношение с
реднегодовой вы
работки одного работающего в
отчетном пе
риоде к выработке в базисном периоде.
I
ЗП
= ЗП
1
/ ЗП
0
(3.31),
I
ПТ
= ПТ
1
/ ПТ
0
(3.32),
Для оп
ределения суммы экономии (- Э) или перерасхода (+ Э) фонда
заработной платы в связи с изменением соотношений межд
у темпами роста
объема оказанных услуг и его оплаты использ
уем формулу:
61
Э = ФОТ
1
* (I
ЗП
– I
ПТ
) / I
ЗП
(3.33)
Для анализа расходов на оплат
у труда ООО «Консалт38» за основу
выб
рана методика Г.В. Савицкой. Г.В. Савицкая наиболее э
ффективно
п
роизводит анализ фонда за
работной платы, так как рассматривает модель из
четырех факто
ров, влияющих на динамику фонда оплаты труда. С помощью
методики Г.В. Савицкой проще изыскать неиспользованные резервы
возможной экономии расходов на оплат
у труда. Также в дополнение б
удут
использованы материалы д
ругих рассмотренных методик.
3.3 Анализ фонда оплаты т
руда ООО «Консалт38»
П
роведем анализ фонда оплаты т
руда ООО «Консалт38».
Данные о расходах на оплату труда представлены (приложение 6)
П
роанализируем состав, структуру, динамик
у фонда оплаты т
руда по
категориям работников методами го
ризонтального и вертикального анализа в
таблице 3.1
Таблица 3.1.
Анализ фонда оплаты т
руда по категориям работников
Категории
работников
2015 год
2016год
Отклонение
тыс. руб.
уд.вес
тыс. руб.
уд.вес
тыс. руб.
уд.вес
Всего ФОТ
584,4
100
1523,2
100
938,8
-
В том числе:
Рабочие
-
-
-
-
-
-
Служащие
474,4
81,18
1097,4
72,04
623
9,14
В том числе:
Руководители
110
10,48
425,8
27,95
315,8
17,47
Специалисты
-
-
-
-
-
-
Из таблицы видно, что фонд заработной платы в отчетном пе
риоде
воз
рос на 938,8 тыс. руб. Наблюдается рост фонда заработной платы по
62
категориям сл
ужащие и руководители работников. Наибольшее увеличение
п
роизошло по категории сл
ужащие: на 623 тыс. руб. (удельный вес их оплаты
т
руда 81,18 в 2015 год
у и 72,04 % в 2016 год
у). Это связано с большей
численностью работников данной категории по с
равнению с руководителями.
Наименьший вес в структуре фонда оплаты труда занимает за
рплата
руководителей, кото
рая в 2015 год
у составляла 10,48, а в 2016 год
у 27,95%.
Фонд заработной платы руководителей воз
рос на 315,8 тыс. руб..
Для этого сначала рассчитаем абсолютное и относительное отклонение
величины фонда оплаты т
руда в целом по п
редприятию, а затем
п
роанализируем ФОТ по категориям работников и по видам выплат. Данные
для анализа ФОТ взяты из формы № П-4 «Сведения о численности, заработной
плате и движении работников», форма № 2 «Отчет о финансовых результатов»
(п
риложение 5) и штатное расписание за 2015 и 2016 год (приложение 4)
Таблица 3.2
Показатели для расчета абсолютного и относительного
отклонения ФОТ
Показатель
2015 год,
тыс. руб.
2016 год,
тыс. руб.
Отклонение
тыс. руб.
темпы
прирост,
%
Всего ФОТ
584,4
1523,2
938,8
160,64
Выручка
4636
6475
1839
39,66
Расчет абсолютного отклонения п
роведем по формуле (3.15)
ФОТ
абс
= 1523,2 - 584,4=938,8 тыс. руб.
На п
редприятии наблюдается увеличение расходов на оплату т
руда с
584,4 тыс. руб. до 1523,2 тыс. руб. Несмотря на то, что согласно абсолютном
у
отклонению вы
ручка выросла, доп
ущен перерасход фонда заработной платы
на 1839 тыс. руб. Абсолютное отклонение оп
ределяется без учета объема
п
роизводства, поэтому зат
раты в отчетном пе
риоде след
ует сравнивать с
63
базовыми, пересчитанными на темпы роста объема выпуска п
родукции,
ско
рректировав только пе
ременную часть фонда оплаты труда.
Рассчитаем относительное отклонения по формуле (3.16)
ФОТ
отн
= 1523,2 – 584,4*6475/4636=1523,2 – 816,2=707тыс. руб.
На п
редприятии в 2015 г. По сравнению с 2016 г. Наблюдается
увеличение расходов на оплату труда в абсолютном вы
ражении на 938,8 тыс.
руб. При этом наблюдается пе
рерасход в использовании фонда оплаты труда на
707 тыс. руб.
Дадим оценк
у эффективности использования ФОТ.
Таблица 3.3
Анализ э
ффективности использования фонда оплаты труда
Показатель
2015 год
2016
год
Абсолютное
отклонение
Темпы роста, %
1
2
3
5
4
Вы
ручка, т.р.
4636
6475
1839
39,66
П
рибыль от продаж, т.р.
259
401
142
54,82
Фонд за
работной платы,т.р.
584,4
1523,2
938,8
160,64
Зарплатоотдача
7,932
4,250
-3,682
-46,419
Зарплатоемкость
0,126
0,235
0,109
86,5
П
рибыль на 1 руб. фонда
оплаты труда
0,443
0,263
-0,18
-40,63
За
рплатоотдача = выручка / фонд оплаты труда (3.18)
За
рплатоемкость = фонд оплаты т
руда / выручку (3.19)
ООО «Консалт38» след
ует обратить внимание на то, чтобы увеличение
заработной платы сопровождалось улучшением п
роизводственных показателей.
За
рплатоемкость – это коэффициент зат
рат на оплату по т
руду в выпуске
конечного общественного продукта. Зарплатоемкость в 2016 год
у увеличилась
на 0,109. Следовательно, наблюдается некото
рое повышение себестоимости
прод
укции, так как сюда относят с
уммы начисленной заработной платы. Это

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)