Глава 3. Направления совершенствования учета и анализа
оплаты труда в ООО «Северо-Запад»
3.1. Мероприятия по улучшению организации и документальному
оформлению оплаты труда
Руководство ООО «Северо-Запад» стремится к процветанию своего
предприятия, а значит, к увеличению объема продаж. Последнее напрямую
зависит от персонала. Для повышения эффективности работы персонала
необходимо уделять особое внимание его мотивации. Мотивация служит
сближению целей сотрудников с целями компании. Продуманное
стимулирование работников поможет сократить текучесть кадров, увеличить
лояльность сотрудников по отношению к компании, и, следовательно,
повысить эффективность работы ее персонала.
Проведенное исследование показало, что основными проблемами при
организации, учете и анализе оплаты труда в ООО «Северо-Запад» являются
следующие:
- изучение учета начислений и удержаний из заработной платы в ООО
«Северо-Запад» показало, что предприятие применяет для первичного учета
труда документы типовых форм, но для сводного учета применяются
произвольные формы документов (кроме расчетно-платежной ведомости), что
требует постоянного их совершенствования;
- на предприятии среди доплат и надбавок отсутствует надбавка за стаж
работы в ООО «Северо-Запад», что приводит к текучести кадров среди
персонала.
Сводный учет заработной платы в ООО «Северо-Запад» ведут в
накопительной ведомости учета затрат (произвольной формы), листках-
расшифровках и в расчетно-платежной ведомости. Причем данные отражают за
один месяц. Поэтому необходимо ввести единый документ – ведомость по
учету затрат на оплату труда (Приложение 1), причем данные в нем отражать
по каждому месяцу и общей суммой за год.
Ведомость должна содержать следующие данные: в первой графе