Диплом: Бухгалтерский учет и анализ оплаты труда в организации ОАО "Белшина"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
62
населения с учётом инфляции». Обеспечить рост реальной заработной платы на
уровне не менее 3%.
На основании вышеизложенного и с учетом проведенных исследований
предлагаю внедрить следующие мероприятия по совершенствованию оплаты
труда на ОАО «Белшина»:
1) перевести рабочих участка вулканизации накладки колесной арки цеха
формовой техники завода КГШ с повременно-премиальной на сдельно-
премиальную систему оплаты труда. Рассчитаем экономический эффект от
внедрения предложенных мероприятий по совершенствованию оплаты труда на
ОАО «Белшина».
3.3 Пути оптимизации оплаты труда при применении системы
нарастающих тарифных ставок в цехе формовой техники завода КГШ
В цехе формовой техники предусматриваются следующие системы
оплаты труда: Оплата труда рабочих технологических бригад.
Оплата труда рабочих в составе комплексных производственных бригад
участков шприцевания и вулканизации смен «А», «Б», «В», «Г»; бригад
участка шприцевания «А», «Б»; звена участка вулканизации по изготовлению
вентилей производится за:
- автокамеры, сданные на комплектацию в цеха вулканизации, с учетом
количества автокамер, находящихся в цехе на остатке;
- автокамеры сверхкомплектные, сданные в сбыт (на склады ТСО), с
учетом количества автокамер, находящихся в цехе на остатке.
Учет количества продукции, подлежащего оплате, ведет экономист цеха.
Для бригад участка шприцевания «А», «Б» дополнительно продукцией
для оплаты являются:
- заготовки гермошнура, переданные в цеха вулканизации,
- заготовки наполнительного шнура, переданные в цеха вулканизации и
на участок формовой техники,
- заготовки ободных лент, заготовки лестничного бандажа, заготовки
бандажа для телег, заготовки армированной накладки, заготовки
63
уплотнительного шнура, заготовки профильной прокладки и
предохранительных колец и другие полуфабрикаты, переданные на участок
формовой техники.
При оплате труда рабочих, занятых на шприцевании автокамерных
рукавов, учитывается способ подачи резиновой смеси на разогревательные
вальцы. При подаче резиновой смеси к вальцам в поддонах, к сдельному
заработку бригады добавляется сумма сдельной оплаты труда вальцовщика
резиновых смесей (с учетом премии) за разогрев резиновой смеси, поданной в
поддонах, (количество резиновой смеси, поданной в поддонах, определяется в
процентах от общего объема смеси, переданной в цех, рассчитывается
экономистом цеха).
Часовые тарифные ставки для рабочих (с учетом повышения в
соответствии с коллективным договором) по положению об оплате труда.
Механизм начисления суммы повышения тарифной ставки, предусмотренного
Декретом Президента Республики Беларусь от 26.07.1999 года № 29, определен
коллективным договором ОАО «Белшина». По итогам работы за месяц
бригадам начисляется сумма сдельной зарплаты, исходя из действующих
комплексных сдельных расценок и объемов выпущенной продукции. Сдельная
расценка для рабочих вулканизаторщиков повышается в соответствии с
коллективным договором ОАО «Белшина» на 3% за особенность организации
труда и производства.
По итогам работы за месяц рабочим операторам по перезарядке
транспортных систем на работах по: гибке вентиля, укладке автокамер на
ванну, проверке автокамер на герметичность, съеме автокамер с ванны, откатки
автокамер. Сдачи автокамер на комплектацию, начисляется заработная плата,
складывающаяся из суммы, исчисленной путем умножения фактически
отработанного времени (согласно табеля учета рабочего времени) на
утвержденную часовую тарифную ставку и на процент перевыполнения (свыше
100 % но не более 110 %) норм выработки вулканизаторщиками смены за
месяц.
64
Премия рабочим начисляется за выполнение показателей премирования в
размере, установленном положением по результатам работы за месяц. В
случае невыполнения показателей премирования, премия по этим показателям
не начисляется не в качестве наказания, а как незаработанная. При
установлении конкретного виновника в невыполнении данного показателя
премирования, премия не начисляется только конкретному виновнику,
остальным членам бригады премия за данный показатель начисляется.
Суммарный размер премии устанавливается как сумма процентов премии по
показателям премирования к сдельной заработной плате. При наличии
замечаний по выполнению показателей и условий премирования заместитель
начальника цеха по технологии имеет право представить материалы
начальнику цеха на полное или частичное снижение размера премии.
Распределение начисленной коллективу бригады общей суммы
заработной платы производится Советом бригады с оформлением протокола
установленной формы. Совет бригады определяет коэффициенты трудового
участия (КТУ) каждому рабочему с учетом его реального вклада в общие
результаты коллективного труда, качества работы бригады, соблюдения правил
и норм охраны труда, промышленной и пожарной безопасности,
производственной санитарии, а также правил внутреннего трудового
распорядка и норм Положения о внутриобъектовом и пропускном режимах.
Базовые КТУ каждого рабочего определяются через коэффициенты
труда следующим образом :
КТУ = К
1
x К
2
+ К 4, где
К
1
– коэффициент сложности труда, являющийся отношением часовой
тарифной ставки по выполняемой работе, производимой рабочим бригады, к
часовой тарифной ставке по выполняемой работе, соответствующей
наименьшему разряду в бригаде; К
2
коэффициент интенсивности труда,
равный отношению фактической выработки к нормативному заданию; при
планировании принимается равным единице, если в оплату труда за конечную
продукцию (выполненные работы) вошли расценки исходя из 100%
65
выполнения нормированных заданий, норм выработки по каждой операции
технологического процесса в бригаде.
К4 – коэффициент напряжённости труда или совмещения профессий,
определяется по формуле:
К1 * К2 * Т совм.
К4 = ---------------------------------- , где
Т см.
К1, К2, - коэффициент по совмещаемой профессии:
Т совм. - время совмещения профессий ,операций рабочим:
Тсм. - общее время работы рабочего.
Совет бригады устанавливает коэффициент интенсивности труда К
2
и
напряженности труда К4.
Оплата труда рабочих с повременно - премиальной системой оплаты
труда.
Заработная плата рабочих с повременно-премиальной системой оплаты
труда начисляется по часовой тарифной ставке рабочего за фактически
отработанное время (согласно табелю учета рабочего времени) по
утвержденным тарифным ставкам, соответствующим разрядам рабочих.
Часовые тарифные ставки для рабочих (с учетом повышения в
соответствии с коллективным договором) по положению. Механизм
начисления суммы повышения тарифной ставки, предусмотренного Декретом
Президента Республики Беларусь от 26.07.1999 года № 29, определен
коллективным договором ОАО «Белшина».
Тарифная ставка рабочих водителей погрузчика повышается на 10% в
соответствии с коллективным договором ОАО «Белшина» за особенность
организации труда и производства. При выполнении рабочим показателей и
условия премирования по результатам работы за месяц, ему начисляется
премия на тарифную ставку рабочего в размере, установленном положением.
Оплата труда рабочих с индивидуальной сдельно-премиальной системой
цеха формовой техники. Оплата труда рабочих участка вулканизации
(ремонтировщиков резиновых изделий), занятых на работах по устранению
66
несоответствий и доработке готовой продукции, (операторов по перезарядке
транспортных систем). Занятых на работах по связке автокамер и погрузке их в
поддон для сдачи в сбыт, погрузки шинооболочки в поддон для сдачи в сбыт,
(вулканизаторщиков 3 разряда), занятых на работах по вулканизации
резиновых колпачков, с индивидуальной сдельно-премиальной системой
оплаты труда, производится за:
- количество отремонтированных и сданных в сбыт сверхкомплектных
(переданных на комплектацию в цеха вулканизации) автокамер, с учетом
количества автокамер, находящихся в цехе на остатке;
- количество связанных и погруженных в поддоны сданных в сбыт
сверхкомплектных автокамер и погруженных в поддоны шино оболочек для
сдачи в сбыт, с учетом количества автокамер, находящихся в цехе на остатке;
- количество с вулканизованных резиновых колпачков.
Оплата труда рабочих участка формовой техники, занятых на
изготовлении продукции производственно-технического назначения и товаров
промышленного потребления производится за:
- количество изготовленной продукции на участке формовой техники за
отчетный период. Учет количества продукции, подлежащего оплате, ведет
экономист цеха в журнале учета сбыта готовой продукции участка формовой
техники цеха. Часовые тарифные ставки для рабочих (с учетом повышения в
соответствии с коллективным договором) указаны в положении. Механизм
начисления суммы повышения тарифной ставки, предусмотренного Декретом
Президента Республики Беларусь от 26.07.1999 года № 29, определен
коллективным договором ОАО «Белшина».
По итогам работы за месяц рабочему начисляется сумма заработной
платы, исходя из действующих сдельных расценок за единицу продукции за
фактически изготовленное ее количество.
Оплата труда рабочих, занятых ремонтом и обслуживанием
технологического оборудования.
67
Оплата труда ремонтно-дежурного персонала цеха производится по
повременно-премиальной системе.
Заработная плата рабочих с повременно-премиальной системой оплаты
труда начисляется по часовой тарифной ставке рабочего за фактически
отработанное время (согласно табелю учета рабочего времени) по
утвержденным тарифным ставкам, соответствующим разрядам рабочих.
Тарифная ставка рабочих слесарей-ремонтников (за чистку пресс-форм на
участке формовой техники) повышается на 5% в соответствии с коллективным
договором ОАО «Белшина» за особенность организации труда и производства.
При выполнении рабочим показателей и условий премирования по
результатам работы за месяц, ему начисляется премия на тарифную ставку
рабочего в размере, положением.
Премия за выполнение рабочими показателя «Качественное выполнение
ремонтных работ» начисляется при выполнении следующих условий:
- 100 % от установленного размера премии - при сдаче работы с первого
предъявления с оценкой «удовлетворительно»;
- 50% - при сдаче работы со второго предъявления с оценкой
«удовлетворительно»;
- не начисляется, если работы в течение отчетного месяца не сданы со
второго предъявления.
Учет выполнения рабочими этого показателя ведут ведущий механик,
ведущий энергетик, на основании записей в «Журнале выдачи заданий по
ППР». Премия за выполнение рабочими показателя «Соблюдение лимита
простоя оборудования» начисляется при не превышении утвержденного лимита
простоя технологического оборудования в ремонте.
Основанием для начисления премии по показателю «Соблюдение лимита
простоя оборудования» являются справки, предоставляемые ведущим
энергетиком и ведущим механиком за подписью начальника цеха, ведущего
механика или ведущего энергетика, инженера ПО, согласованные с главным
68
энергетиком или главным механиком завода, утвержденные главным
инженером завода и «Журнал выдачи заданий» в цехе.
Премия за выполнение рабочими показателя «Выполнение не
предусмотренных планом работ» начисляется при выполнение неучтённых в
плане работ, или аварийных работ. В случае невыполнения поручаемых работ,
неучтенных в плане, премия по данному показателю не начисляется. Премия за
выполнение рабочими показателя «Обеспечение надлежащего технического
состояния оборудования» начисляется в полном размере при отсутствии
замечаний по техническому состоянию оборудования. При наличии одного
замечания начисляется 80% премии, предусмотренной Положением, двух-
50%,трех - премия не начисляется.
Решение по установлению процента премии принимает начальник цеха
на основании записей в журнале профилактической работы, протоколов работы
комиссий по разбраковке, актов обследований, проведенных техническим,
конструкторским отделами завода, ОТК, ОГЭ (отдел главного энергетика),
ОГМ (отдел главного механика), представителем заказчика, предписаний ООТ
(отдел охраны труда), технического инспектора СФ (совета федерации)
профсоюзов, пожарного надзора и т.д.
Премия за выполнение рабочими показателя «Качественное
обслуживание сантехнического оборудования» выплачивается при отсутствии
замечаний по обслуживанию сантехнического оборудования. Суммарный
процент премиальных выплат устанавливается как сумма премий по
показателям премирования.
Основанием для оплаты труда и премирования рабочих являются:
- наряды на выполненные работы; табеля учета рабочего времени;
- справка о выполнении графика чистки пресс-форм за отчетный месяц на
участке формовой техники, за подписью начальника цеха.
- справка по выполнению показателей и условий премирования за
подписью начальника цеха, заместителя начальника цеха по технологии,
69
ведущего механика, утвержденная у главного механика завода (для службы
механика); у главного энергетика завода (для службы энергетика);
- приказы о выполнении показателей и условий премирования с
установлением процента премии за отчетный месяц за подписью начальника
цеха, заместителя начальника цеха по технологии, ведущего механика,
ведущего энергетика.
- приказы о принятии мер дисциплинарного и материального воздействия
за нарушения производственной и трудовой дисциплины;
- отчеты о выполнении графика ППР, о соблюдении базы (лимитов)
простоя оборудования, перечне аварий за подписью начальника цеха, ведущего
механика, ведущего энергетика, инженера отдела главного энергетика.
В цехе формовой техники завода КГШ имеется участок по
производству плиты резинокордной для животноводческих помещений,
которая производится из отходов основного производства. Продукция в
настоящее время момент очень востребована. Существует необходимость в
увеличении объема производства.
Схема технологического процесса производства плиты
резинокордной для животноводческих помещений представлена на рисунке
3.1 (Приложение 9 ). Для изготовления заготовки плиты резинокордной
используются дробильные и смесительные вальцы, а также рубочная машина.
Оборудование обслуживают дробильщик 4 разряда (1 человек), вальцовщик
резиновых смесей 4 разряда (1 человек), вальцовщик резиновых смесей 5
разряда (2 человека). Вулканизация заготовки плиты производится на
гидравлическом вулканизационном прессе ДО-838 А. Пресс обслуживают 2
прессовщика-вулканизаторщика 5 разряда.
Общая продолжительность вулканизации – 30 минут. Продолжительность
перезагрузки – 25 мин. Оплата труда производится по сдельно-премиальной
системе. План производства плиты резинокордной на 2016 год представлен в
таблице 3.1. Данные для определения заработка рабочих, занимающихся
изготовлением плиты резинокордной представлены в таблице 3.2.
70
Таблица 3.1
План производства плиты резинокордной для животноводческих
помещений на 2016 год
Наименование
продукции
Количество,
шт.
Цена, руб.
Сумма, млн.
руб.
Плита резинокордная
для животн. помещений
69 000
194 000
13 386,0
Примечание – Источник: собственная разработка
Таблица 3.2
Данные для определения заработка рабочих
Наименование
профессии
Раз
ряд
Норма
обслуж
ивания,
чел.
Часовая
тарифная
ставка,
руб.
Сумма
часовых
тариф-
ставок,
руб.
Продол
рабочс
мены,
час.
%
пре
мии
Дробильщик
4
1
13 800,68
13 800,68
8
34
Вальцовщик
4
1
13 800,68
13 800,68
8
20
Вальцовщик
5
2
15 204,72
30 409,44
8
20
Прессовщик
5
2
15 204,72
30 409,44
8
22
Примечание – Источник: собственная разработка
Норматив заработной платы на единицу продукции отображен в виде таблицы
3.3
Таблица 3.3
Норматив заработной платы на единицу плиты резинокордной для
животноводческих помещений
Примечание – Источник: собственная разработка
Норма выработки в смену на одного рабочего составляет:
Н выр = Тсм : Нвр (3.1)
Наименование
операции
Наименован
ие
профессии
Разряд
Норма
врем.
на
един,ч
Расцен.
за един.
руб.
Прем.
руб.
Норма-
зар.пла
тыс.руб
Изготовление
заготовки плиты
резинокордной
Дробильщик
4
-
1322,64
449,8
1772,32
Вальцовщик
4
-
1322,64
264,52
1587,16
Вальцовщик
5
-
2 914,8
583
3497,92
Итого по заготовке
0,3833
5560,20
1297,2
6857,1
Вулканизация
плиты
резинокордной
Прессовщик-
вулканизатор
щик
5
0,2017
3067,44
674,84
3742,2
Итого по плите
резинокордной
0,5850
8622,96
1972,0
10595
71
При условии полной комплектации смены (6 человек) и трехсменном
графике работы норма выработки в сутки составит 252 штуки.
Тогда выпуск продукции за год (Q1) при плановом фонде рабочего
времени равно 1004 день составит: Q1=1008*1004 = 253 008 руб.
Товарная продукция за год составит:
ТП1 = 253 008 * 194 000 = 122 088 800руб.
Заработная плата рабочих за год по сдельным расценкам в этом случае
равна : ЗП год 1= 253 008 *10595 = 670 154 940 руб.
Годовой план производства плиты резинокордной выполнен не будет.
Имеется возможность повысить производительность труда за счет
снижения времени выполнения ручных работ, применяя для стимулирования
труда работников систему нарастающих тарифных ставок.
При выполнении установленного задания работа будет оплачиваться по
установленной тарифной ставке, а при перевыполнении – по повышенной.
Выработка в сутки составит 288 штук, на одного рабочего в смену – 16 штук.
Выпуск продукции за год в этом случае :
Превышение годового плана производства (69 000 штук) невыгодно, так
как оплаченная по двойным расценкам продукция не будет востребована.
Следовательно, товарная продукция должна составить :
ТП2 = 69000 * 194000 = 133 860 000руб.
Рост товарной продукции за год после внедрения мероприятия составит
1 117,112 млн. рублей (13 386,0– 12 268,88).
Заработная плата за 63 252 штуки плиты резинокордной будет начислена
по установленной тарифной ставке и составит 67015340 рубля. За
перевыполнение действующих норм выработки на 5748 штук заработная плата
рабочим будет начислена по увеличенной вдвое тарифной ставке. Таким
образом, норматив заработной платы примет, следующий вид, представленный
в таблице 3.4

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)