Диплом: Бухгалтерский учет и анализ оплаты труда в организации ОАО "Белшина"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
42
одновременно с ведомственной отчетностью 4-платежи (Минтруда и
соцзащиты).
Передача в электронном виде в Фонд социальной защиты населения
отчетности, документов персонифицированного учета и сведений на
профессиональное пенсионное страхование осуществляется работниками
отдела учета расчетов с работниками по заработной плате и другим платежам в
соответствии с приказом по обществу.
Ежегодно отделом учета расчетов с работниками по заработной плате и
другим платежам УБУиО составляется государственная статистическая
отчетность и в установленный законодательством срок предоставляется в
БРУСП «Белгосстрах» в виде электронного документа по форме 1-страхование
(Белгосстрах) «Отчет о средствах по обязательному страхованию от несчастных
случаев на производстве и профессиональных заболеваний» с использованием
электронной цифровой подписи, владельцем которой является заместитель
генерального директора по экономике и финансам. Начальник отдела учета
расчетов с работниками по заработной плате и другим платежам УБУиО
является ответственным за проведение действий, связанных с использованием
сертификата открытого ключа электронной цифровой подписи.
На руководителей структурных подразделений общества, работники
которых подлежат профессиональному пенсионному страхованию, согласно
Перечню мест с особыми условиями труда, утвержденному приказом по
обществу, возлагается ответственность за своевременность и достоверность
ежемесячно предоставляемых ответственными лицами (табельщики) сводных
ведомостей по учету рабочего времени, исключаемого из профессионального
стажа в управление информационно-компьютерного обеспечения в
соответствии с графиком документооборота.
Информация по обязательному страхованию от несчастных случаев на
производстве и профессиональных заболеваний отражается на субсчете 76/2-1
«Расчеты по страхованию от несчастных случаев на производстве и
43
профессиональных заболеваний» счета 76 «Расчеты с разными дебиторами и
кредиторами».
Отдел учета расчетов с работниками по заработной плате и другим
платежам УБУиО принимает участие в годовой инвентаризации расчетов с
бюджетом по подоходному налогу.
В практике работы ОАО «Белшина» применяются следующие формы
оплаты труда: повременная оплата и сдельная оплата , которые
подразделяются на системы – простую повременную и простую сдельную. В
целях повышения стимулирующего значения оплаты труда, простые
повременная и сдельная системы оплаты труда применяются в сочетании с
премированием работников за выполнение и перевыполнение важнейших
показателей их работы.
По повременно-премиальной системе оплаты труда заработная плата
работнику начисляется по установленной тарифной ставке или окладу за
фактически отработанное время. На тарифную часть заработной платы
начисляется премия в установленном размере при выполнении работником
установленных конкретных количественных и качественных показателей
работы[23].
Применение повременно-премиальной системы целесообразно при
соблюдении следующих условий:
- строгий учет и контроль за фактически использованным временем
каждого работника;
- правильное присвоение работникам повременщикам квалификационных
разрядов, т.е. в строгом соответствии с их квалификацией и сложностью
выполняемых работ;
- оптимальная организация труда на каждом рабочем месте,
обеспечивающая эффективное использование рабочего времени.
Для того, чтобы применение повременной оплаты не привело к
снижению производительности труда на каждом рабочем месте, следует:
- поддерживать высокий уровень нормирования труда;
44
- применять поощрительные системы оплаты.
Нормирование труда рабочих-повременщиков не следует ограничивать
установлением их численности, на основе норм обслуживания и нормативов
численности, необходимо оценивать их труд на основе следующих
показателей:
- нормированное производственное задание, определяющее каждому
работнику объем работ;
- плановые задания по выпуску продукции бригадной (звеном), участком,
цехом.
Нормы труда могут быть доведены и учтены в виде степени выполнения
технических параметров и режимов, норм расхода сырья, материалов и других
производственных ресурсов, графиков выполнения определенных видов работ.
Сдельно-премиальная система представляет собой комбинацию простой
сдельной системы с премированием за улучшение следующих
производственных показателей:
- повышение качества продукции (снижение брака);
- экономии сырья и вспомогательных материалов;
- экономии электроэнергии;
- повышение коэффициента использования оборудования и др.
Комбинируя сдельную систему с премированием, следует тщательно
следить за тем, чтобы стимулы, определяемые отдельными показателями,
взаимно не погашались, а обеспечивали снижение издержек производства на
единицу продукции.
Заработная плата работнику по данной системе начисляется по
установленной расценке за каждую единицу качественно произведенной
продукции. Сверх заработка по прямым сдельным расценкам начисляется и
выплачивается премия за выполнение установленных конкретных
количественных и качественных показателей работы. Премия может
начисляться на тарифную часть заработной платы или на сумму сдельной
заработной платы.
45
Применение сдельно-премиальной системы целесообразно при
соблюдении следующих условий:
- высокое качество нормирования труда, установление на каждую работу
научно обоснованной нормы выработки или времени, с помощью которой
можно было бы более точно учесть количество труда, затрачиваемое рабочим
на выполнение заданной работы;
- правильная тарификация работ в строгом соответствии с требованиями
тарифно-квалификационных справочников;
- хорошо поставленный учет количественных результатов труда,
исключающий приписки и искусственное завышение объема выполненных
работ;
- строгий контроль качества выполняемых работ, который способствовал
бы устранению случаев оплаты бракованной и низкокачественной продукции;
- нормальная организация труда, исключающая перебои в работе;
- внедрение научной организации труда, способствующей более полному
использованию рабочего времени, устранению потерь и непроизводительных
затрат труда.
На ОАО «Белшина» согласно Постановлению Совета Министров
Республики Беларусь «О дополнительных мерах материального
стимулирования высокопроизводительного и качественного труда» с целью
усиления прямой зависимости заработной платы работников от конечных
результатов работы того участка, на котором трудится рабочий, применяются
прогрессивно возрастающие расценки за увеличение производства продукции.
Для оплаты труда рабочих, поступающих на предприятие по окончании
учебных заведений (и получивших разряд по профессии), также прошедших
профессиональную подготовку непосредственно на производстве. Не имеющих
стажа работы по данной профессии, независимо от их возраста, со сдельно-
премиальной системой оплаты труда, применяются пониженные нормы
выработки на 20% в течение первых 3-х месяцев самостоятельной работы и на
10% в течение последующих 3-х месяцев.
46
Пониженные нормы выработки применяются для оплаты труда молодых
рабочих, работающих индивидуально.
В бригадах, где работа носит индивидуальный характер, но оплата труда
производится по комплексным расценкам с применением КТУ, при оплате
труда молодых рабочих, входящих в состав бригады, могут быть применены
пониженные нормы выработки [24]. В этом случае ведется индивидуальный
учет выработки молодых рабочих, его выработка не включается в общую
выработку бригады. Размер заработной платы рабочих, оплачиваемых по
косвенно-сдельной системе оплаты труда, ставится в прямую зависимость от
результатов оплаты труда обслуживаемых ими рабочих.
Применение косвенной сдельной системы целесообразно для оплаты
труда той категории вспомогательных рабочих, от темпа и качества работы
которой зависит выработка обслуживаемых ими основных рабочих.
Обязательным условием введения косвенной сдельной системы оплаты
труда является возможность закрепления вспомогательных рабочих за
определенным оборудованием или рабочими-сдельщиками, от выработки
которых производится их оплата. При косвенной сдельной системе повышается
материальная заинтересованность вспомогательных рабочих в улучшении
обслуживания рабочих мест, машин и агрегатов.
На ОАО «Белшина» при выполнении ремонтно-строительных работ
используется аккордно-сдельная система оплаты труда. Размер оплаты труда
при этой системе (аккордная расценка) устанавливается на весь объем работ.
При аккордной оплате вводится премирование за сокращение срока
выполнения аккордного задания при качественном выполнении работ. Расчет с
рабочими производится после выполнения всех работ.
Форма оплаты труда рабочих подразделяется также на индивидуальную и
бригадную.
При индивидуальной форме оплаты труда заработная плата рабочему
начисляется по тарифной ставке (окладу) за фактически отработанное время
или по сдельной расценке за фактически выполненную работу.
47
Бригадная форма оплаты труда предусматривает формирование
коллективного заработка в зависимости от общих результатов работы бригады
и его распределения в соответствии с личным трудовым вкладом работника.
Распределение заработка может производиться на основании коэффициента
трудового участия (далее – КТУ). Порядок создания бригад, их деятельности,
распределения заработка с учетом КТУ регламентируется Положением по
бригадной форме организации и стимулирования труда в бригадах рабочих
производственных подразделений Открытого акционерного общества
«Белшина».
Оплата труда работников производственной бригады осуществляется в
соответствии с действующими тарифными ставками (окладами), нормами
труда, сдельными расценками и положениями об оплате труда и премировании,
действующими в конкретном структурном подразделении.
Для оплаты труда рабочих на ОАО «Белшина» используются следующие
системы оплаты труда:
- повременно-премиальная;
- индивидуальная сдельно-премиальная;
- коллективная сдельно-премиальная с применением КТУ;
- косвенно-сдельная премиальная;
- аккордная.
2.3 Анализ системы доплат и надбавок
Помимо основного заработка, учитывающего постоянные факторы, т.е.
затраты труда, в пределах норм и заданий, существует система доплат,
надбавок и премий, призванная обеспечивать повышение квалификации,
интенсивности труда, выполнение трудовых обязанностей в определенных
условиях, возмещение дополнительных затрат труда, компенсацию потерь в
заработке, а также проявление инициативы в выполнении поручений и заданий.
Основное назначение доплат и надбавок состоит в том, чтобы
стимулировать повышение квалификации и уровня мастерства рабочих. В
рыночных условиях хозяйствования, государством законодательно
48
регламентируется минимальный размер надбавок и доплат [25]. Помимо этого,
предприятие совместно с профсоюзным комитетом, исходя из собственных
доходов, в коллективных договорах может определить перечень, размер и
условия выплаты доплат и надбавок.
Система доплат и надбавок как часть системы оплаты труда на ОАО
«Белшина» в соответствии с Трудовым Кодексом Республики Беларусь и на
основании коллективного договора, включает в себя следующие доплаты и
надбавки. Надбавки, стимулирующие овладение необходимыми знаниями и
опытом работы:
Надбавка за высокое профессиональное мастерство устанавливается
квалифицированным рабочим, тарифицируемым по разрядам (начиная с 3-го
разряда). Также отдельным высококвалифицированным рабочим, которым
установлена тарифная ставка исходя из тарифных коэффициентов
соответствующих тарифных разрядов в диапазоне 2,43-2,89 включительно.
Имеющим стаж работы с момента присвоения квалификационного разряда по
данной профессии не менее года (непрерывный или суммарный).
В случае выполнения рабочим наряду со своей основной работой, работ
по второй профессии, ему может быть установлена надбавка за высокое
профессиональное мастерство по второй профессии при наличии непрерывного
или суммарного стажа работы по данной профессии не менее года.
Вновь принятым рабочим, имеющим стаж работы с момента присвоения
квалификационного разряда по данной профессии не менее одного года
(непрерывный или суммарный) . Рабочим, повторно трудоустраивающимся в
ОАО «Белшина» по той профессии, по которой ранее была установлена
надбавка за высокое профессиональное мастерство, надбавка устанавливается
не ранее 3-х месяцев со дня трудоустройства, при условии выполнения
показателей и условий премирования.
Молодым специалистам, принятым на работу в ОАО «Белшина» по
направлению учреждений, обеспечивающих получение профессионально-
технического и среднего специального образования в дневной форме обучения.
49
Не имеющим стажа работы по данной профессии на момент поступления на
работу, надбавка за высокое профессиональное мастерство устанавливается не
ранее шести месяцев со дня трудоустройства, при условии выполнения
показателей и условий премирования.
Работникам, переведенным в связи с сокращением штатной численности,
до момента издания нового приказа об установлении надбавки за высокое
профессиональное мастерство, данная надбавка устанавливается с момента
перевода [26]. Работникам, переведенным по собственному желанию: до
момента издания нового приказа об установлении надбавки за высокое
профессиональное мастерство, данная надбавка устанавливается по истечении
двух недель с момента перевода, при условии выполнения показателей и
условия премирования за этот период.
Для подтверждения сроков и размеров надбавки, установленной по
прежнему месту работы, отсутствия нарушений согласно «Перечню упущений,
за которые отменяется надбавка за высокое профессиональное мастерство», с
прежнего места работы предоставляется справка. Размер надбавки
устанавливается вновь на новом рабочем месте с учетом критериев оценки
уровня профессионального мастерства рабочего.
В коллективном договоре ОАО «Белшина» определены размеры надбавок
рабочим за высокое профессиональное мастерство в процентах от тарифной
ставки соответствующего разряда, что представлено в таблице 2.7.
Таблица 2.7
Размеры надбавок за высокое профессиональное мастерство
Разряд
рабочего
Технологические рабочие со сдельно-
премиальной системой оплаты труда
Остальные
рабочие
3
До 18
До 12
4
До 24
До 16
5
До 30
До 20
6
До 36
До 24
7
До 42
До 28
Примечание - Источник: собственная разработка на основе
данных предприятия
- надбавки за непрерывный стаж работы (на основании действующего на
предприятии Положения);
50
Доплаты к тарифным ставкам вводятся с целью компенсации повышения
интенсивности труда, в то время как надбавки применяются для
стимулирования труда рабочих. Все доплаты начисляются сверх основного
заработка и подразделяются на доплаты, установленные для возмещения
дополнительных затрат труда и на доплаты, установленные в целях
компенсации потерь в заработке, происходящих не по вине работника [27].
Доплаты за работу в особых и неблагоприятных условиях труда, за
многосменный режим работы, за работу в ночное время, за руководство
бригадой выплачиваются пропорционально отработанному времени. Для
возмещения дополнительных затрат труда на предприятии применяются
следующие доплаты.
За работу в особых и неблагоприятных условиях труда, которые
устанавливаются по результатам аттестации рабочих мест по условиям труда и
рассчитываются по специальной шкале в процентах от тарифной ставки 1-го
разряда в зависимости от балльной оценки условий труда работников на
конкретном рабочем месте. Согласно приказу по предприятию установлены
доплаты за работу во вредных и тяжелых условиях труда в следующих
размерах (таблица 2.8).
Таблица 2.8
Размер доплат за работу во вредных и тяжелых условиях труда
Количественная
оценка труда в баллах
Доплата в % от тариф. ставки (месячной) 1-го
разряда за каждый час работы во вредных и
тяжелых условиях труда
До 2-х
0,1
От 2 до 4
0,14
От 4,1 до 6,0
0,20
От 6,1 до 8
0,25
Свыше 8
0,31
Примечание - Источник: собственная разработка на основе
данных предприятия.
По результатам внеочередной аттестации рабочих мест устанавливаются
доплаты за работу во вредных и тяжелых условиях труда в следующих
размерах в зависимости от класса условий труда, согласно (таблице 2.9).
51
Таблица 2.9
Размер доплат за работу во вредных и тяжелых условиях труда в
зависимости от класса условий труда
Классы условий труда
Процент от тарифной ставки 1-го
разряда за один час работы в
условиях труда, соответствующих
классу
1 класс (оптимальные условия труда)
0
2 класс (допустимые условия труда)
0
3 класс (вредные условия труда):
0
3.1 (1 степени)
0,10
3.2 (2 степени)
0,14
3.3 (3 степени)
0,20
3.4 (4 степени)
0,25
4 класс (опасные условия труда)
0,31
Примечание - Источник: собственная разработка на основе
данных предприятия
При оценке условий труда для установления размеров доплат за работу во
вредных и тяжелых условиях труда фактор «сменности» не учитывается.
Доплата за работу во вредных и тяжелых условиях труда начисляется за
время фактической занятости работников в этих условиях, Премия на доплату
за работу во вредных и тяжелых условиях труда не начисляется.
При временном переводе работника на другую работу доплату за работу
во вредных и тяжелых условиях труда производится исходя из условий труда
на новом рабочем месте.
За руководство бригадой рабочим, не освобожденным от основной
работы, в зависимости от нормативной численности рабочих в бригаде в
размере от тарифной ставки (оклада) присвоенного разряда, тарифного
коэффициента по специальной шкале. Звеньевым бригад применяются доплаты
в размере 50% от доплаты бригадиру за руководство бригадой.
В коллективном договоре ОАО «Белшина» определены размеры доплат
за руководство бригадой рабочим, не освобожденным от основной работы, в
зависимости от нормативной численности рабочих в бригаде в размере от
тарифной ставки (оклада) присвоенного разряда, тарифного коэффициента:
- 5-10 человек – 12% ; 11-25 человек – 20% ; 26-40 человек – 28% ;
свыше 40 человек – 35%;

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)