Диплом: Бухгалтерский учет и анализ оплаты труда в организации ОАО "Белшина"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
52
За совмещение профессий (должностей), расширение зон обслуживания
или увеличение объема выполняемых работ, а также выполнение наряду со
своей основной работой обязанностей временно отсутствующих работников,
исходя из фактически выполняемого за него объема работ.
За ненормируемый рабочий день водителям служебных легковых
автомобилей в размере 25% тарифной ставки рабочего.
- доплата для рабочих с повременной и сдельной оплатой труда, которым
заработная плата начисляется по часовым тарифным ставкам рабочих,
работающих по графикам работы (сменности) №4, 36, 70 за сокращенный час
работы в ночную смену:
- рабочим со сдельной оплатой труда в размере часовой тарифной ставки
рабочего для рабочих со сдельной оплатой труда;
- рабочим с повременной оплатой труда в размере часовой тарифной
ставки рабочего для рабочих с повременной оплатой труда;
- во время простоя в размере 2/3 часовой тарифной ставки рабочего.
Применяются также доплаты за работу в ночную смену, ночное время в
следующих размерах, от часовых тарифных ставок рабочих, должностных
окладов служащих:
- за каждый час работы в ночную смену – 40 процентов;
- за каждый час работы в ночное время (с 22.00 до 6.00) – 40 процентов.
Ночной сменой считается смена, на которую приходится более 50
процентов ночного времени.
Сумма средств на выплату материальной помощи к трудовому отпуску,
предусмотренных сметой расходования средств ОАО «Белшина», включается в
расходы на потребление по статье «Выплаты стимулирующего характера».
Размер выплаты материальной помощи к трудовому отпуску составляет
100 процентов тарифной ставки рабочего, должностного оклада служащего, за
исключением работников, у которых размер выплаты материальной помощи
предусмотрен контрактом.
53
На основании проведенного анализа во второй главе работы можно
сделать выводы:
Формы, системы и размеры оплаты труда работников общества
разрабатываются специалистами УОТиЗ в соответствии с действующим
законодательством Республики Беларусь.
Начисление заработной платы за трудовой вклад осуществляется на
основании нарядов, ведомостей выработки, табелей учета рабочего
времени, предоставляемых структурными подразделениями общества в
соответствии с графиком документооборота. Приказы на оплату в отдел учета
расчетов с работниками по заработной плате и другим платежам УБУиО
предоставляются структурными подразделениями не позднее следующего дня
после их издания.
Как правило, перечисленные надбавки и доплаты являются
непостоянными по своим размерам и могут быть пересмотрены при улучшении
или ухудшении работы предприятия. Системы стимулирующих надбавок и
доплат делают тарифную систему более гибкой, так как они могут
устанавливаться предприятием самостоятельно, помимо тех, которые
гарантируются государством.
Источником мотивации по данным направлениям является фонд
заработной платы. Основные положения материального вознаграждения
работников за труд предусмотрены в третьем разделе коллективного договора
Открытого акционерного общества «Белшина» «Оплата труда и ее
регулирование». Основными направлениями стимулирования труда являются:
экономические, моральные, социальные, организационно-технические методы
воздействия. Предусматривается постоянное совершенствование
автоматизации бухгалтерского учета.
54
Глава 3. Предложения по совершенствованию форм и
систем оплаты на ОАО «Белшина»
3.1 Премиальная система, как элемент стимулирования персонала
На основании проведенных во второй главе дипломной работы
исследований можно заключить, что действующая на предприятии система
оплаты труда в целом соответствует установленным требованиям.
Премиальная система – совокупность элементов стимулирования труда,
которые находятся во взаимодействии между собой и образуют единую
последовательность выплат премий.
По своему целевому назначению премии делятся на две группы:
-за основные результаты производственно-хозяйственной деятельности;
- за улучшение отдельных показателей производственной деятельности
предприятия (специальные системы премирования).
Премирование рабочих за основные результаты хозяйственной
деятельности может быть как индивидуальным, так и коллективным.
Показатели, условия и размеры премирования:
Премия за выполнение показателя «Качественное выполнение ремонтных
работ» начисляется при выполнении следующих условий:
- в полном размере при сдаче работы с первого предъявления с оценкой
«удовлетворительно»;
-50% от установленного размера за выполнение данного показателя. При
сдаче работы со второго предъявления с оценкой «удовлетворительно»;
- не начисляется, если работы в течение отчетного месяца не сданы со
второго предъявления.
Материальное стимулирование за качественный труд (позволяющее
стимулировать работника в зависимости от достигнутых результатов)
осуществляется путем: премирования по основным системам премирования,
предусмотренным системой оплаты труда;
- дополнительного стимулирования за качественный труд на основе
действующих на Открытом акционерном обществе «Белшина» положений
55
путем установления надбавок к тарифной ставке рабочего, должностному
окладу служащего и других форм материального стимулирования.
Источником мотивации по данным направлениям является фонд
заработной платы.
Основные положения материального вознаграждения работников за труд
предусмотрены в третьем разделе коллективного договора Открытого
акционерного общества «Белшина» «Оплата труда и ее регулирование».
Кроме премирования за основные результаты хозяйственной
деятельности в ОАО «Белшина» с целью повышения материальной
заинтересованности работников в экономии конкретных видов материальных
ресурсов, приводящей к снижению себестоимости, увеличению прибыли,
усилению режима экономии и рационального использования ресурсов,
осуществляется премирование работников за экономию конкретных видов
ресурсов.
Источниками образования средств на премирование являются
фактическая их экономия, подтвержденная данными бухгалтерского учета и
показаниями приборов, снижение себестоимости продукции. Также в ОАО
«Белшина» осуществляется премирование за экономию топливно-
энергетических ресурсов.
В соответствии с постановлением Совета Министров Республики
Беларусь № 744 «Об оплате труда работников» в случае ухудшения базового
соотношения темпов роста выручки от реализации продукции, товаров, работ,
услуг на одного среднесписочного работника. Темпов роста номинальной
начисленной среднемесячной заработной платы применение повышения
сдельных расценок (повышения премии) в зависимости от уровня выполнения
норм выработки, не применяется в месяце, следующим за месяцем, в котором
произошло ухудшение соотношения.
Снижение размера или лишение премии может производиться
независимо от применения к виновному мер дисциплинарного воздействия, а
56
также мер материальной ответственности, примененных к работнику в порядке,
предусмотренном ст. 400-409 Трудового Кодекса Республики Беларусь.
Основание для снижения размера ( лишения ) премии являются
конкретные факты нарушений трудовой, производственной, технологической
дисциплины, удостоверенной документами ОТК, докладными записками
специалистов, непосредственных руководителей, актами ( протоколами ) о
нарушениях по ОТ и ПБ, актами инвентаризации, проверок государственных
инспекций: труда, пожарного и санитарного надзора, сообщений органов
охраны, милиции и т.д.
Премия за разработку и реализацию мер по охране труда в ОАО
«Белшина» разработано в целях повышения материальной и моральной
заинтересованности работников ОАО "Белшина" в недопущении
производственного травматизма, профессиональных заболеваний. Соблюдении
государственных нормативных требований охраны труда посредством
контроля, разработки и реализации мер по охране труда. Также выполнения
своих должностных обязанностей, требований Правил внутреннего трудового
распорядка, исполнений трудовой и производственной дисциплины.
Материальное стимулирование работников за соблюдение требований
охраны труда, трудовой и производственной дисциплины разработано и
осуществляется в соответствии с Положением о системе управления охраной
труда и промышленной безопасностью концерна "Белнефтехим",
утвержденным приказом концерна от 29.12 2009 года №521.
Премия за разработку и реализацию мер по охране труда выплачивается
независимо от других премий, предусмотренных на предприятии, за
фактически отработанное время.
Премируются:
- категории руководителей, специалистов, служащих структурных
подразделений и председатели комиссий по ОТ, председатели цеховых
комитетов, общественные инспекторы установленные в приложении №1
(категории премируемых работников, показатели, размеры премирования
57
руководителей, специалистов, служащих, председателей комиссий по ОТ
(рабочих) за разработку и реализацию мер (требований) охраны труда,
промышленной безопасности), в должностных инструкциях, которых
предусмотрены функциональные обязанности по охране труда, промышленной
и пожарной безопасности;
- председатели и заместители председателей профкома заводов,
общества.
Размер премии работнику снижается полностью или частично решением
ежеквартального совещания «День ОТБ», отраженным в протоколе совещания
по обществу, приказами по заводам (обществу) за наличие упущений в
реализации мер (требований) по охране труда, промышленной безопасности,
несоблюдение трудовой и производственной дисциплины.
Показатели, размеры и условия премирования :
Премирование по результатам работы подразделения, предприятия,
производится ежеквартально за выполнение основных и дополнительных
(функциональных) показателей в отчетном периоде. При допущении
производственной травмы со смертельным исходом в отчетном периоде в
ОАО «Белшина»
- премия за этот период работникам предприятия не выплачивается.
За разработку и реализацию мер (требований) по охране труда, пожарной и
промышленной безопасности, трудовой и производственной дисциплины к
работникам могут применяться следующие виды морального стимулирования:
- объявление благодарности;
- досрочное снятие ранее наложенного дисциплинарного взыскания за
допущенные нарушения требований охраны труда, пожарной и промышленной
безопасности, нарушения трудовой и производственной дисциплины.
Порядок начисления и выплаты премии :
- Максимальный размер премии за разработку и реализацию мер
(требований) по охране труда, промышленной безопасности, трудовой и
58
производственной дисциплины устанавливается в размере до 25%
должностного оклада (месячной тарифной ставки).
- Премия работникам начисляется за фактически отработанное время
в процентах к 1/3 заработанной суммы за квартал.
За работу в праздничные дни и сверхурочное время премия начисляется
на одинарный должностной оклад (месячную тарифную ставку).
-Премия начисляется независимо от выполнения показателей
производственного плана по подразделению.
В целях увеличения валютных поступлений, усиления материальной
заинтересованности работников общества в повышении качества изготовления
и поставке продукции на экспорт, применяется премирование работников
ОАО «Белшина» за изготовление и поставку продукции на экспорт.
Выплата премий производится за счет средств фонда оплаты труда,
включаемых в себестоимость продукции.
Целью коллективных моделей премирования является мотивация
трудового коллектива в общих результатах работы структурного
подразделения[28]. При этом распределение общей премии в каждой
организационной единице осуществляется самостоятельно. Формы
индивидуального премирования необходимо использовать в том случае, если
производственная деятельность рабочего сопряжена с умением работать на
специальном оборудовании, что требует особых профессиональных навыков.
Генеральный директор несет ответственность за определение порядка и
видов мотивации работников, утверждение «Положения о премировании
руководителей, специалистов и служащих Открытого акционерного общества
«Белшина» по результатам финансово-хозяйственной деятельности»,
положений по материальному стимулированию рабочих за качественный труд
путем установления надбавок и других форм материального стимулирования.
59
3.2 Резервы повышения эффективности оплаты труда на
предприятии
Современный этап социально-экономического развития Республики
Беларусь требует ускоренного экономического роста с целью удвоения в
ближайшие годы средней заработной платы. Важнейшим подходом в
складывающейся ситуации может быть подход по росту производительности
труда на основе активизации инновационной деятельности персонала.
Наращивание знаний и квалификации работников предприятий, их
восприимчивость к инновациям (нововведениям) напрямую связано с системой
мотивации, размером уровня оплаты труда и определяющих его критериев.
Повышение эффективности деятельности предприятия можно обеспечить
через создание условий для зарабатывания доходов каждому работнику
исходя из его вклада в конечные результаты деятельности предприятия,
участия в инновационных процессах[29]. Для объективного стимулирования
наемных работников, участвующих в инновационных процессах необходимо
внедрение системы оплаты труда по конечным результатам деятельности
предприятия .
Помимо основного заработка, существует система доплат, надбавок и
премий, призванная обеспечивать повышение квалификации, интенсивности
труда, выполнение трудовых обязанностей в определенных условиях,
возмещение дополнительных затрат труда, компенсацию потерь в заработке, а
также проявление инициативы в выполнении поручений и заданий.
Однако организация заработной платы ОАО «Белшина», основанная на
использовании традиционных элементов в виде тарифных ставок и окладов,
разного вида премий, доплат и надбавок не в полной мере соответствует
требованиям современной рыночной экономики.
При изучении форм и систем оплаты труда в открытом акционерном
обществе "Белшина" было выявлено, что существуют резервы повышения
эффективности оплаты труда:
60
Установить возможность повышения тарифных окладов по следующим
основаниям (одному или нескольким без ограничения числа оснований):
- за наличие присвоенной специалисту в установленном порядке
квалификационной категории;
- по производной должности «старший»;
- за сложность, характер и ответственность выполняемых работ и
трудовых функций;
- за участие в разработке и внедрении новейших технологий;
- за внесённый вклад в эффективность работы общества;
Устанавливать доплаты рабочим и служащим за совмещение профессий
(должностей), расширение зон обслуживания или увеличение объема
выполняемых работ следующим образом:
- Служащим в размере до 50% должностного оклада по штатному
расписанию по совмещаемой должности с учётом образования и
квалификационной категории согласно Положению о порядке и условиях
оплаты труда работников ОАО «Белшина» при замещении отсутствующих
работников и при временном заместительстве.
- Рабочим — не более 70 % тарифной ставки с учётом повышений в
соответствии по совмещаемой профессии. Размер доплат в каждом конкретном
случае определять по соглашению с работником.
- На период освоения нового производства (продукции) производить
доплату до среднего заработка на срок не более 6-ти месяцев. Этот срок
исчислять с момента подписания акта приемки нового оборудования
комиссией.
-Производить доплату до среднего заработка рабочим, занятым выпуском
продукции на оборудовании, испытываемом на холостом ходу и под нагрузкой
после среднего и капитального ремонта на срок, указанный в эксплуатационной
и ремонтной документации.
-Регламентировать организацию, развитие и совершенствование
бригадной формы организации труда, порядок начисления и условия выплаты
61
доплаты за руководство бригадой (звеном) «Положением о бригадной форме
организации и оплате труда в производственных бригадах рабочих
подразделений ОАО «Белшина».
-При выполнении погрузочно-разгрузочных работ в зимний период на
открытом воздухе и в не отапливаемом помещении, нормы времени применять
с повышающим коэффициентом согласно Общей части межотраслевых норм
времени на погрузку, разгрузку вагонов, автотранспорта и складские работы
при отрицательной температуре воздуха на рабочем месте:
0 – (- 10) ° С - к = 1,10;
- (11 – 20) ° С - к = 1,17;
- (21 – 30) ° С - к = 1,25;
- 31° С и ниже - к = 1,35.
-При производстве строительных, монтажных и ремонтно – строительных
работ в зимних условиях на открытом воздухе и в не отапливаемых
помещениях, к нормам затрат труда устанавливать коэффициенты:
Расчётные
зимние периоды
Коэффициенты по группам работ
I
II
III
15.11 – 30.11
1,06
1,09
1,13
01.12 – 31.12
1,08
1,12
1,17
01.01 – 29.02
1,13
1,20
1,25
01.03 – 31.03
1,08
1,12
1,17
-Производить выплату вознаграждения авторам объектов права
промышленной собственности и рационализаторских предложений и лицам,
участвующим в работах, связанных с созданием и использованием служебных
объектов права промышленной собственности и разработкой и внедрением
рационализаторских предложений.
-Поощрять вещевыми и денежными выплатами работников – членов
Белхимпрофсоюза к юбилейным датам;
-Производить индексацию доходов работников акционерного общества в
размерах, сообщаемых Национальным статистическим комитетом Республики
Беларусь, по нормативу, установленному Указом Президента Республики
Беларусь от 28.01.2006 № 55 «О нормативе индексации денежных доходов

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)