55
Работникам, вновь поступившим на работу и не проработавшим полный
месяц по графику, премия за отработанное время в первом месяце работы не
начисляется и не выплачивается. Работникам, переведенным из других
подразделений (предприятий) и не проработавшему полный месяц по графику,
в первом месяце работы премия начисляется и выплачивается за отработанное
время.
Формирование годовой консолидированной отчетности по МСФО в
ООО «Псков-Полимер» производится методом трансформации данных
бухгалтерского учёта, отражаемых в соответствии с законодательством
Российской Федерации в данные, отвечающие принципам подготовки
финансовой отчетности по международным стандартам с дальнейшим
включением в годовую консолидированную отчетность по МСФО.
Трансформация осуществляется путем проведения соответствующих
корректировок и классификаций счетов национального учета, а также путем
приведения учётных оценок элементов отчетности к оценке, отвечающей
принципам МСФО.
В штате УБУиО функции подготовки данных и формирования
отчетности по МСФО возложены на 4 специалистов, прошедших
соответствующее обучение, 3 из которых получили профессиональные
квалификации, что подтверждается международными сертификатами о навыках
подготовки отчетности по международным стандартам IFRS (1 человек –
ACCA DipIFR, 2 человека – ICFM DipIAS). На 2018 год запланировано
проведение обучения и получение профессиональной сертификации 1 человека,
а также направление специалистов на тематические семинары с целью
повышения квалификации в области международных стандартов.
Подготовленная отчетность по МСФО подтверждается независимым мнением о
ее достоверности аудиторской компанией на ежегодной основе.
56
На основании проведенного анализа во второй главе работы можно
сделать выводы:
Сбытовая стратегия ООО«Псков-Полимер» формирует основные
направления развития предприятия в отношении структуры сбыта и каналов
распределения продукции, которая представлена товаропроводящей сетью, как
на внутреннем рынке, так и на внешних рынках стран СНГ и дальнего
зарубежья.
Контроль выполнения деятельности по мотивации качественного труда
осуществляется путем: сопоставления плановой и фактической средней
заработной платы; анализа удельного веса премии, надбавок за
профессиональное мастерство, за сложность и напряженность работы в средней
заработной плате; анализа причин в случае снижения удельного веса премии в
средней заработной плате; анализа планового тарифного фонда заработной
платы на установление надбавок за высокое профессиональное мастерство и
фактического тарифного фонда заработной платы.
Внедрение прогрессивных норм труда, проведение систематического
анализа качества действующих норм труда в соответствии с действующими
нормативными документами, своевременный пересмотр заниженных и
устаревших норм труда, разработка календарного плана пересмотра норм
труда. Контроль выполнения деятельности по мотивации качественного труда
осуществляется путем:
— сопоставления плановой и фактической средней заработной платы;
— анализа удельного веса премии, надбавок за профессиональное
мастерство, за сложность и напряженность работы в средней заработной плате.
Помимо основного заработка, существует система доплат, надбавок и
премий, призванная обеспечивать повышение квалификации, интенсивности
труда, выполнение трудовых обязанностей в определенных условиях,
возмещение дополнительных затрат труда, компенсацию потерь в заработке, а
также проявление инициативы в выполнении поручений и заданий.
57
Начисление и выплата дополнительной заработной платы (доплат
компенсирующего и надбавок стимулирующего характера) производится в
соответствии с действующими локальными нормативными правовыми актами
общества.
Как правило, перечисленные надбавки и доплаты являются
непостоянными по своим размерам и могут быть пересмотрены при улучшении
или ухудшении работы предприятия. Системы стимулирующих надбавок и
доплат делают тарифную систему более гибкой, так как они могут
устанавливаться предприятием самостоятельно, помимо тех которые
гарантируются государством. Источником мотивации по данным направлениям
является фонд заработной платы. Основные положения материального
вознаграждения работников за труд предусмотрены в третьем разделе
коллективного договора ООО «Оплата труда и ее регулирование».
Назначение каждого структурного подразделения, а также должности
служащего этого подразделения и распределение обязанностей между
работниками осуществляется в соответствии с положениями о структурных
подразделениях (отделах, цехах) и должностными инструкциями служащих.
Основанием для оплаты труда и премирования рабочих являются:
— табель учета рабочего времени на повременную работу;
— справки о выполнении показателей и условий премирования за
отчетный месяц, подписанные ответственными лицами и утвержденные
вышеуказанными лицами.
— приказы о принятии мер дисциплинарного взыскания за допущенные
рабочими нарушения производственно-технологической, исполнительской или
трудовой дисциплины.
Ревизионная комиссия осуществляет контроль финансово-
хозяйственной деятельности Общества, его структурных подразделений, а
также контролирует работу руководителя и должностных лиц Общества в
соответствии с кадровым реестром.
58
Аналитический учет заработной платы ведется в лицевом счете.
Лицевой счет открывается на каждого работника. В лицевом счете отражается
фамилия, инициалы работника, табельный номер, подразделение, оклад,
должность, количество детей и иждивенцев, страховой номер. Лицевой счет
ведется за каждый месяц календарного года отдельно по видам начислений и
удержаний. В графе начисления указывается вид начислений, отработанное
время и сумма начислений. В графе удержаний указывается вид удержаний,
сумма удержаний. Также в лицевом счете указываются льготы и вычеты по
подоходному налогу и сумма, причитающаяся к выдаче на руки. Один
экземпляр лицевого счета хранится на предприятии, а второй экземпляр
выдается на руки работнику до получения заработной платы.
Вся проведенная работа способствует созданию здорового
микроклимата в коллективе, который, как известно, только положительно
влияет на повышение эффективности производства и решение социальных
задач.
59
Глава 3. Предложения по совершенствованию учета системы
оплаты труда на предприятии
3.1 Расчет эффективности применения системы нарастающих тарифных
ставок
На предприятии ООО«Псков-Полимер» имеется участок по производству
плиты резинокордной для животноводческих помещений, которая
производится из отходов основного производства Схема технологического
процесса производства плиты резинокордной для животноводческих
помещений. Продукция в настоящее время момент очень востребована.
Существует острая необходимость в увеличении объема производства. Схема
технологического процесса производства плиты резинокордной для
животноводческих помещений представлена на рисунке 2 (Приложение 6).
Для изготовления заготовки плиты резинокордной
используются дробильные и смесительные вальцы, а также рубочная машина.
Оборудование обслуживают дробильщик 4 разряда (1 человек),
вальцовщик резиновых смесей 4 разряда (1 человек), вальцовщик резиновых
смесей 5 разряда (2 человека). Вулканизация заготовки плиты производится на
гидравлическом вулканизационном прессе ДО-838 А. Пресс обслуживают 2
прессовщика-вулканизаторщика 5 разряда.
Общая продолжительность вулканизации – 30 минут. Продолжительность
перезагрузки – 25 мин. Оплата труда производится по сдельно-премиальной
системе. План производства плиты резинокордной на 2017 год представлен в
таблице 9.
Данные для определения заработка рабочих, занимающихся
изготовлением плиты резинокордной представлены в таблице 10.
60
Таблица 9
План производства плиты резинокордной для животноводческих
помещений на 2017 год
Наименование
продукции
Количество, шт.
Цена, руб.
Сумма, руб.
Плита резинокордная
для
животноводческих
помещений
69 000
485
33 465,00
Таблица 10
Данные для определения заработка рабочих
Наименован
ие
профессии
Разряд
Норма
обслужив
ания,
чел.
Часова
я
тарифн
ая
ставка,
руб.
Сумма
час.тар
ифных
ставок,
руб.
Продолжи
тельность
рабочей
смены,
час.
%
премии
Дробильщик
4
1
34,50
34,50
8
34
Вальцовщик
4
1
34,50
34,50
8
20
Вальцовщик
5
2
38,01
76,03
8
20
Прессовщик-
вулканизатор
щик
5
2
38,01
76,03
8
22
Норматив заработной платы на единицу продукции отображен в виде
таблицы 11.
Таблица 11
Норматив заработной платы на единицу плиты резинокордной для
животноводческих помещений
Норма выработки в смену на одного рабочего составляет ( 1 )
Н выр = Тсм / Нвр ( 1 )
Наименование
операции
Наименовани
е профессии
Разряд
Норма
времени
на ед,
час.
Расц.
за
едини-
цу,
руб.
Прем
руб.
Нормати
в
заработ
ной
платы,
руб.
Изготовление
заготовки плиты
резинокордной
Дробильщик
4
-
3,30
1,12
4,42
Вальцовщик
4
-
3,30
0,66
3,66
Вальцовщик
5
-
7,28
1,45
8,73
Итого по
заготовке
0,3833
13,90
3,24
17,14
Вулканизация
плиты
резинокордной
Прессовщик-
вулканизаторщ
ик
5
0,2017
7,66
1,68
9,35
Итого по плите
резинокордной
0,5850
21,55
4,93
26,48
61
При условии полной комплектации смены (6 человек) и трехсменном
графике работы норма выработки в сутки составит 252 штуки.
Тогда выпуск продукции за год (Q1) при плановом фонде рабочего
времени равном 251 день составит
Товарная продукция за год составит:
ТП1 = 63252 х 485 = 30 677 220 руб .
Заработная плата рабочих за год по сдельным расценкам в этом случае
равна :
ЗПгод1 = 63252 х 26,48=1 675 387 руб.
Годовой план производства плиты резинокордной выполнен не будет.
Имеется возможность повысить производительность труда за счет
снижения времени выполнения ручных работ, применяя для стимулирования
труда работников систему нарастающих тарифных ставок.
При выполнении установленного задания работа будет оплачиваться по
установленной тарифной ставке, а при перевыполнении – по повышенной.
Превышение годового плана производства (69 000 штук) невыгодно, так
как оплаченная по двойным расценкам продукция не будет востребована.
Следовательно, товарная продукция должна составить:
ТП2 = 69000х485=33 465 000 руб
Рост товарной продукции за год после внедрения мероприятия составит
2 797млн. рублей (3346,500– 3067,722).
Заработная плата за 63 252 штуки плиты резинокордной будет начислена
по установленной тарифной ставке и составит 167587 рубля, а за
перевыполнение действующих норм выработки на 5748 штук заработная плата
рабочим будет начислена по увеличенной вдвое тарифной ставке.
Таким образом, норматив заработной платы примет следующий вид,
представленный в таблице 12.
62
Таблица 12
Норматив заработной платы на единицу плиты резинокордной для
животноводческих помещений, изготовленную сверх
установленных норм
Заработная плата рабочих за год составит:
Зпгод = 63252 х 26,48 + 5748 х 5299= 1 980 025 руб.
Следовательно, заработная плата рабочих за год увеличится на 304 630
рублей. Расход заработной платы на единицу продукции увеличится на
2,20рублей ((1980025/69 000)- 26,48).
Таким образом, перерасход годового фонда заработной платы цеха
составит 304 630тыс. рублей.
Однако рост объемов производства ведет к относительному уменьшению
условно-постоянных расходов. К условно-постоянным относятся затраты,
абсолютная величина которых при изменении объема производства не
изменяется или изменяется незначительно (затраты топлива на отопление
зданий, расход электроэнергии на освещение помещений, заработная плата
административно-управленческого персонала и др.).
Для определения экономии на условно-постоянных расходах имеются
данные, приведенные в таблице 13.
Наименование
операции
Наименование
профессии
Разряд
Расценка
за
единицу,
руб.
Прем,
руб.
Норм.
заработн
ой платы,
руб.
Изготовление
заготовки плиты
резинокордной
Дробильщик
4
661
224
885
Вальцовщик
4
661
132
793
Вальцовщик
5
1 457
291
1 748
Итого по заготовке
2 780
648
3 428
Вулканизация плиты
резинокордной
Прессовщик-
вулканизаторщи
к
5
1 533
337
1871
Итого по плите
резинокордной
4 313
986
5299
63
Таблица 13
Данные для определения экономии на условно-постоянных
расходах по цеху формовой техники
Показатель
Сумма, тыс. руб.
Плановая себестоимость продукции цеха за год
94201
в том числе:
условно-переменные затраты (75%)
условно-постоянные затраты (25%)
70651
23550
Товарная продукция цеха за год
105505
Примечание – Источник: собственная разработка.
Экономию на условно-постоянных расходах определим по формуле
(2)
где с/с – себестоимость товарной продукции в базисном году, тыс. руб.;
Уп – удельный вес условно-постоянных расходов в себестоимости
товарной продукции, %;
∆ТП – темп прироста объема товарной продукции при внедрении
мероприятия, %.
Как нам известно, товарная продукция цеха при внедрении мероприятия
по совершенствованию оплаты труда увеличится на 2797 рублей и составит
108 293 рублей. Следовательно, темп прироста объема товарной продукции
составит :
ТП = 2797 : 108293х100=2,6%
Экономия на условно-постоянных расходах составит
Эп = ( 94201х25х2,6) : 100х100 = 612 300 тыс.руб.
Таким образом, эффект от предлагаемого мероприятия составит
Эг= 612300 - 304630 = 308370тыс.руб
Найдем численность рабочих, необходимую для выполнения годового
плана производства плиты резинокордной (69 000 штук) по формуле :
Ч = Q/ B (3)
До внедрения мероприятия по совершенствованию оплаты труда
64
После внедрения мероприятия :
Экономия численности составит :
Найдем прирост производительности труда по формуле :
(4)
Полученные результаты сведем в таблицу 14 для сравнения.
Таблица 14
Эффективность мероприятия по совершенствованию оплаты труда
Показатель
До внедрения
мероприятия
После
внедрения
мероприятия
Отклоне
ние
Выпуск продукции в стоимостном
выражении за год, руб.
304630
308370
+3740
Выпуск продукции в
натуральном выражении за год,
шт.
63 252
69 000
+5 748
Выработка одного рабочего
3 514
4 016
+499
Фонд заработной платы рабочих
за год, руб.
1 675
1 980
+305
Плановая численность рабочих
20
17
-3
Средняя заработная плата
одного рабочего в месяц, руб.
7756
9166
+1410
На основании вышеизложенного, можно сделать следующие выводы.
При применении для стимулирования производительности рабочих
системы нарастающих тарифных ставок:
— повысится заинтересованность рабочих в увеличении выпуска
продукции;
— увеличится объем производства продукции на 5 748 штук в год;
— возрастет производительность труда на 17,6 %;
— экономия численности составит 3 человека;
— средняя заработная плата одного рабочего в месяц увеличится на 1410
рублей;
— снизятся затраты на 1 рубль товарной продукции за счет увеличения