Диплом: Бухгалтерский учет и анализ оплаты труда в организации ООО "Псков-Полимер"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
45
мест по условиям труда и предоставлению компенсаций по её результатам, по
шкале в процентах от тарифной ставки 1-го разряда в зависимости от класса
условий труда работников на конкретном рабочем месте.
При оценке условий труда для установления размеров доплат за работу с
вредными и (или) опасными условиями труда фактор «сменность» не
учитывается. Доплата за работу с вредными и (или) опасными условиями труда
начисляется при условии занятости работника в этих условиях не менее 80 %
времени смены. Премия на доплату за работу с вредными и (или) опасными
условиями труда не начисляется. При временном переводе работника на
другую работу, доплату за работу с вредными и (или) опасными условиями
труда производится исходя из условий труда на новом рабочем месте.
Доплаты за совмещение профессий, расширение зон обслуживания или
увеличение объема выполняемых работ, а также выполнение наряду со своей
основной работой обязанностей временно отсутствующих работников, исходя
из фактически выполняемого за него объема работ.
Доплата для рабочих с повременной и сдельной оплатой труда, которым
заработная плата начисляется по часовым тарифным ставкам рабочих,
работающих по графикам работы (сменности) № 4, 70 за сокращенный час
работы в ночную смену.
Доплаты за работу в ночную смену, ночное время.
Ночной сменой считается смена, на которую приходится более 50
процентов ночного времени. Конкретные размеры указанных выше доплат
прописаны в коллективном договоре ООО«Псков-Полимер».
Перечисленные надбавки и доплаты являются непостоянными по своим
размерам и могут быть пересмотрены при улучшении или ухудшении работы
предприятия. Системы стимулирующих надбавок и доплат делают тарифную
систему долее гибкой, т.к. они могут устанавливаться предприятием
самостоятельно, помимо тех, которые гарантируются государством.
Организация премирования рабочих
Премии как составная часть заработной платы должны способствовать
46
улучшению результатов труда, а, следовательно, и повышению эффективности
производства. Источниками выплаты премий являются затраты на
производство продукции и прибыль.
В ООО действует Положение о премировании рабочих, руководителей
специалистов и служащих по результатам финансово-хозяйственной
деятельности. Всем подразделениям общества доведены ключевые 4 показателя
эффективности развития:
— Выполнение задания по рентабельности продаж – 10%;
— Выполнение доведенного показателя по чистой прибыли – 5 %;
— Выполнение задания по экспорту товаров в процентах к
предыдущему году – 10%;
— Выполнение доведенного задания по снижению уровня затрат на
производство и реализацию продукции (работ, услуг) – 10%.
Ключевые показатели для всех категорий служащих рассчитываются по
головному предприятию.
Кроме ключевых показателей, в зависимости от категории планируемых,
подразделениям доведены еще от 4 до 7 качественных и количественных
показателей премирования:
— Обеспечение соотношения роста производительности труда по
выручке от реализации продукции на одного среднесписочного работника и
номинальной начисленной среднемесячной заработной платы более 1,0;
— Выполнение задания «окончательный брак продукции, % от
количества изготовленной».
Дополнительные показатели рассчитываются:
— Главные специалисты, служащие ЦП - по головному предприятию;
— Руководители, главные специалисты, служащие заводов по заводу и
структурным подразделениям завода.
Плановый размер премии по Положению составляет 50 – 70%, в
зависимости от категории премируемых.
Кроме основных показателей премирования доведены дополнительные
47
показатели, при невыполнении которых, начисленный процент премии
по основным показателям премирования снижается (от 5 до 10% за каждый
показатель, но не более 50%):
— Выполнение задания по выручке от реализации продукции на одного
среднесписочного работника;
— Выполнение задания по соотношению запасов готовой продукции и
среднемесячного объема производства;
— Выполнение показателя по энергосбережению;
— Выполнение плана мероприятий по удельному весу отгруженной
инновационной продукции в объеме отгруженной продукции;
— Выполнение плана мероприятий по снижению себестоимости в
стоимостном выражении;
Кроме того, дополнительные показатели доводятся в зависимости от
выполняемых функций. Например:
— ИТЦ - доведен показатель «выполнение плана работ по разработке и
постановке на производство новых шин»;
— ОТК – «пуск в производство некачественного сырья и материалов и
комплектующих изделий;
— «выполнение плана ремонтно-строительных работ по объектам»;
— заводы – «выполнение загрузки производственных мощностей за
отчетный период нарастающим итогом с начала года»; и т.д.
Максимальный процент снижения начисленной премии – 50%.
Пример расчета - если начислено по основным показателям
премирования 40%, снижение по дополнительным показателям – 30%. К
выплате премия составит – 28 % (40% - 40%*30% = 28%).
Премирование за основные результаты производственно -
хозяйственной деятельности позволяет направлять заинтересованность
работников на решение конкретных задач по увеличению выпуска и реализации
продукции высокого качества, росту эффективности производства и
производительности труда. Показателями премирования, характеризующими
48
количественные и качественные результаты работы, могут быть:
1) При стимулировании выполнения и перевыполнения объема
производства.
2) При стимулировании роста производительности труда для рабочих
основного производства.
3) При стимулировании освоения новой техники и прогрессивной
технологии.
4) При стимулировании повышения качества продукции.
5) При стимулировании снижения материальных затрат.
6) Для премирования рабочих, занятых обслуживанием основного
производства:
7) Для рабочих вспомогательных цехов и обслуживающих участков:
выполнение и перевыполнение нормированных заданий (графиков,
программ);
— отсутствие нарушений технологического режима по их вине;
отсутствие претензий на несвоевременное и некачественное
обеспечение основного производства.
Рабочих-контролеров необходимо премировать только по показателям,
характеризующим их усилия по улучшению качества продукции.
Размеры премий устанавливаются дифференцированно по профессиям и
группам рабочих в зависимости от сложности и значимости выполняемых ими
работ. Наряду с показателями премирования, устанавливаются условия
премирования, при невыполнении которых премия не выплачивается
полностью или частично. В ООО производится премирование работников по
специальным системам в соответствии с разработанными положениями по
следующим направлениям:
— за экономию конкретных видов материальных ресурсов;
— за экономию топливно-энергетических ресурсов;
— за изготовление и поставку продукции на экспорт.
Премирование рабочих по итогам работы за год производится на
49
основании Положения о порядке и условиях выплаты вознаграждения
работникам ООО «Псков-Полимер» за общие результаты работы по итогам
работы за год. Оплата труда рабочих структурных подразделений общества,
занимающихся реализацией продукции предприятия, производится на
основании Положения о выплате ежемесячного вознаграждения в процентном
отношении от выручки работникам управления реализации продукции,
служащим управления экспорта продукции и отдела рекламы ООО «Псков-
Полимер» обеспечивающим реализацию продукции.
Премия начисляется за фактически отработанное время на тарифную
ставку рабочего в размере, установленном настоящим положением по
профессии выполняемой работы, доплаты за совмещение профессии
(должности), расширенную зону обслуживания и увеличение объема работ в
размере, установленном настоящим положением по основной профессии
рабочего. Суммарный процент премиальных выплат рабочим устанавливается
как сумма процентов премии по показателям премирования .
При невыполнении показателя премирования премия по итогам работы
за месяц в размере, установленном по данному показателю, не начисляется, так
как является не заработанной.
Размер лишения премии зависит от тяжести проступка и последствий,
обстоятельств, при которых допущено нарушение дисциплины,
предшествующей работы и поведения работника на производстве.
За выполнение показателей премирования премия начисляется в
установленном размере только в случае выполнения условия премирования и
отсутствии следующих грубых нарушений дисциплины за период, в котором
они были совершены, либо за тот расчетный период, когда они обнаружены
или поступили сообщения о них.
Основанием для начисления премии за выполнение условия
премирования «Выполнения ежедневного задания», «Обеспечение сохранности
материальных ценностей» является справка, составленная мастером по ремонту
транспорта, мастером по ремонту аккумуляторных батарей соответствующих
50
участков, ведущим механиком и ведущим энергетиком цеха (ОРЗС) на
основании записей в журналах «Выдача заданий», «Журнал учета показателей
премирования» и утвержденная начальником цеха.
За нарушения (упущения) работник лишается премии за тот период, в
котором они были совершены, либо за тот расчетный период, когда они
обнаружены или поступили сообщения о них.
Лишение премии полностью или частично является самостоятельной
мерой дисциплинарного взыскания, которая может применяться к работнику на
срок до 12 месяцев. Основанием для лишения премии полностью или частично
являются докладные специалистов, непосредственных руководителей, акты о
нарушениях, предписания по охране труда, государственных инспекций труда,
пожарного надзора, сообщения органов охраны т.д.
Работнику, вновь принятому на работу в общество и не проработавшему
полный месяц по графику, в первом месяце работы премия не начисляется и не
выплачивается. Работнику, переведенному из другого подразделения общества
(предприятия, организации) ;принятому на работу в общество после
прохождения военной службы, если работник был уволен с работы из общества
в связи с призывом на срочную военную службу, и не проработавшему полный
месяц по графику, в первом месяце работы премия начисляется и
выплачивается за отработанное время.
Разработка Положения об оплате труда и премировании рабочих
структурного подразделения
В каждом структурном подразделении предприятия, в штатном
расписании которых есть рабочие профессии, разрабатывается Положение об
оплате труда и премировании рабочих, регламентирующее порядок оплаты
труда и премирования рабочих подразделения.
Положение должно содержать следующие основные разделы:
— Общие положения;
— Порядок оплаты труда и премирования;
— Порядок оплаты в период простоя;
51
— Иные меры правового воздействия за допущенные работниками
нарушения трудовой и производственной дисциплины;
— Порядок расчёта по заработной плате с работниками, вновь
принятыми на предприятие или увольняющимися с предприятия.
1 Общие положения.
В общих положениях указывается цель введения Положения, категории
работников, на которые распространяется действие Положения, формы и
системы заработной платы, применяемые для оплаты труда рабочих
подразделения.
2 Порядок оплаты труда и премирования.
Данный раздел Положения должен содержать:
— часовые тарифные ставки рабочих;
— перечень профессий, подлежащих премированию;
— показатели и условия премирования;
— размеры премий по каждой профессии;
— порядок начисления и выплаты премий;
перечень документов, являющихся основаниями для начисления
заработной платы.
Должностные лица, подписывающие и утверждающие документы на
оплату труда, указываются конкретно в Положении об оплате труда и
премировании рабочих подразделения. В разделе последовательно описывается
порядок оплаты труда и премирования рабочих с различными системами
оплаты труда. Размер тарифной ставки работника, указывается в таблице,
которая является приложением к Положению. В приложении или в тексте
раздела указывается коэффициент сложности и напряженности труда для
профессий рабочих со сдельной оплатой труда.
Для рабочих со сдельной оплатой труда указывается перечень
производимой продукции, работ, оплачиваемых в соответствии с фактическими
объёмами и утвержденными расценками на единицу.
В перечень документов, являющихся основанием для начисления
52
заработной платы, включается:
а) для рабочих с повременной оплатой труда:
— табель учета рабочего времени и заработка работающих;
— документы о выполнении показателей и условий премирования
(справки, приказы и т.п.);
— приказы о наказании за нарушения, приведенные в перечне
производственных упущений.
б) для рабочих со сдельной оплатой труда:
— табель учета рабочего времени;
— наряды на выполненные работы;
— справка экономиста о количестве изготовленной продукции,
выполненных работ;
— справка о выполнении показателей и условий премирования;
— приказы о наказании за нарушения, приведенные в перечне
производственных упущений.
Данные справки экономиста, нарядов с указанием количества
продукции, предъявленной к оплате, должны соответствовать данным отчета о
движении продукции.
Документы, являющиеся основанием для начисления заработной платы,
принимаются к оплате на бланках установленной формы. Стирание записей и
неоговоренные исправления не допускаются. Неправильные записи
исправляются путем их зачеркивания и надписи правильных, с подписью и
расшифровкой подписи лица, внесшего исправление.
Суммарный процент премии устанавливается как сумма процентов
премии по показателям премирования. Премия выплачивается за выполнение
показателей премирования. В случае невыполнения показателей премирования,
премия по этим показателям не начисляется не в качестве наказания, а как
незаработанная. За выполнение показателей премирования премия
выплачивается при выполнении условия премирования. При его невыполнении
премия не выплачивается. Работники, ответственные за учет выполнения
53
показателей и условий премирования, определяются в Положении
конкретного структурного подразделения.
Оплата труда рабочих при профессиональном обучении производится в
соответствии с действующим на предприятии Положением об оплате за время
непрерывного профессионального обучения по профессиям рабочих на
производстве Открытого акционерного общества и за время обучающих курсов
дополнительного образования взрослых (является приложением к
коллективному договору).
Удержание из заработка рабочего суммы за исправление дефектов
продукции, вышедшей в первичный брак или ремонт, производится на
основании соответствующего Прейскуранта, разработанного экономической
службой предприятия.
Порядок оплаты в период простоя
Порядок оплаты времени простоя, за работу в период простоя
регламентируется Положением об оплате труда при простое, временном
переводе в связи с простоем, действующим на предприятии.
Доплата за работу за фактическое время переработки
Для рабочего, труд которого оплачивается по часовой тарифной ставке,
за каждый час переработки сверх заработной платы, начисленной за
фактическое время переработки, по истечении учетного периода производится
доплата по основному месту работы по основной профессии за фактическое
время переработки исходя из часовой тарифной ставки рабочего,
установленной на последнее число последнего месяца учетного периода и
действующей в организации на момент расчета.
Для рабочих, труд которых оплачивается по сдельным расценкам, за
каждый час переработки сверх заработной платы, начисленной по сдельным
расценкам, по истечении учетного периода производится доплата по основному
месту работы по основной профессии за фактическое время переработки
исходя из часовой тарифной ставки рабочего, установленной на последнее
число последнего месяца учетного периода и действующей в организации на
54
момент расчета.
Иные меры правового воздействия за допущенные работниками
нарушения трудовой и производственной дисциплины
В Положении об оплате труда и премировании рабочих подразделения
приводится перечень производственных упущений, за которые рабочие могут
быть лишены премии полностью или частично (далее – Перечень упущений). В
перечне упущений приводится размер снижения премии по каждому виду
производственных упущений. Снижение премии производится на основании
приказа по заводу (службе) о наказании с обязательным согласованием и визой
юридического управления предприятия. Основанием для издания приказа о
снижении (лишении) премии являются докладные записки специалистов,
непосредственных руководителей, акты о нарушениях предписаний по ОТ,
государственных инспекций труда, пожарного надзора, сообщения органов
охраны, полиции и т.п. За нарушения работник лишается премии за тот
период, в котором они были совершены, либо за тот расчетный период, когда
поступили сообщения о них. Размер снижения премии зависит от тяжести
проступка и последствий, обстоятельств, при которых допущено нарушение
трудовой и производственной дисциплины, предшествующей работы и
поведения работника на производстве.
Снижение или лишение премии может производиться независимо от
применения мер дисциплинарного воздействия, а также мер материальной
ответственности, примененных к работнику в порядке.
Порядок расчета по заработной плате с работниками, вновь
принятыми на предприятие или увольняющимися с предприятия
При расторжении трудового договора по желанию работника без
уважительной причины или по инициативе нанимателя за виновные действия,
совершенные работником, премия не начисляется и не выплачивается.
Работникам, расторгнувшим трудовой договор до конца расчетного
периода по перечисленным ниже основаниям и обстоятельствам, премия
выплачивается за фактически отработанное время.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)