24
Для применения оценки кадрового потенциала необходимо убедиться в
их объективности и адекватности, а так соответствию данных методов
существующим требования организации и современным тенденциям развития
экономики. Методов оценки кадрового потенциала большое количество,
однако, все они имеют свои достоинства и недостатки и единого
универсального метода не существует. Необходимо учитывать специфику
деятельности организации, количество персонала и другие немаловажные
аспекты. Экономическая наука выделяет следующие виды оценки кадрового
потенциала.
По объекту оценки существует оценка потенциальных сотрудников.
Производится при отборе кандидатов на рабочее место. Необходима для
проверки соответствия профессиональных навыков кандидата требованиям
организации и его психологических особенностей.
Также выделяется оценка действующих сотрудников. Используется при
исследовании эффективности работы отдельных сотрудников, подразделений.
Необходима для последующей корректировки кадрового состава, выявления
недостатков кадровой политики, выделения отличившихся сотрудников или
подразделений и др.
По цели проведения оценки выделяют количественные методы.
Применяются для исследования количественных показателей результатов
труда, объемы и сроки выполнения работ. Направлены на изучение строго
определенных анализируемых переменных, заданных заранее, и их
количественном измерении. В качестве показателей предлагается использовать
объемы изготовленной и реализованной продукции, ее качество,
продуктивность труда, удельный вес оплаты труда в себестоимости продукции,
коэффициенты экономической эффективности, прибыль.
Также выделяют качественные методы оценки. Применяются для оценки
личностных и профессиональных качеств сотрудников. Данный подход
предлагает, оценивать эффективность работы системы управления персоналом
в зависимости от организации работы персонала, его мотивации, социально -