Проведя анализ дебиторской задолженности ООО «ИнтерПродукт»,
можно сделать вывод, что организация в 2015 г. значительно увеличила ее
величину, однако в большей степени это краткосрочная дебиторская
задолженность.
Для улучшения работы предприятия необходимо наладить управление
дебиторской задолженности и описать четкие правила кредитной политики
организации.
Успешное существование предприятия на рынке является сложной
задачей, которая сопровождается возникновением у него большого числа
обязательств. В связи, с чем не каждое предприятие может вовремя
расплачиваться по всем своим долгам. Однако эти долги не всегда возникают
только за счет не выплаты средств, но и вследствие их привлечения для
дальнейшего развития. Таким образом, происходит образование кредиторской
задолженности организации. При этом ее наличие может оказывать как
положительный эффект, так и отрицательный для предприятия, так как
большую сумму задолженности можно расценить и как невозможность
предприятия платить по своим обязательствам, и как планируемую невыплату
средств, необходимую для развитья или же как специально привлеченные
средства для развития (например, долгосрочный кредит в банке).
Соответственно каждой организации нужно правильно оценивать свои средства
и управлять кредиторской задолженностью, которая непосредственно влияет на
финансовый результат, работоспособность предприятия и возможность
привлечения клиентов и инвесторов.
Основной целью анализа кредиторской задолженности – является
оценка ликвидности предприятия, его способности погашать свои
обязательства. Для этого необходимо проанализировать тенденции изменения
соотношения краткосрочной задолженности и общей суммы долговых
обязательств, соотношения краткосрочных долгов и поступивших доходов.
Тенденция роста этих показателей указывает на возможность возникновения