Диплом: Бухгалтерский учет и анализ расчетов с поставщиками и подрядчиками (на примере ООО "Стройинструмент")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
65
Кредиторская задолженность уменьшилась на 34514 тыс. руб., темп
снижения составил 79,97%. Задолженность перед поставщиками занимает
значительную часть кредиторской задолженности, как в отчетном году, так и в
предыдущем. Однако, в отчетном году удельный вес возрос на 6,17%.
Задолженность перед поставщиками уменьшилась на 21832 тыс. руб. в
отчетном году по сравнению с прошлым. Снижение задолженности перед
поставщиками в 2018 году горит о том, что предприятие преимущественно
закрывало свою задолженность перед поставщиками в срок, указанный в
договоре с контрагентом.
Проведем анализ структуры задолженности и авансов, выданных
поставщикам и подрядчикам ООО «Стройинструмент» в таблице 11.
Общая задолженность перед поставщиками в отчетном году
уменьшилась на 21832 тыс. руб. или 14,42%.
Таблица 11
Анализ структуры задолженности перед поставщиками и
авансов выданных, тыс. руб.
Показатель
2018 год 2017 год 2016 год
Отклонение
2018 г. к
2017 г.
Темп роста
2018 г. к
2017 г., %
Наименование
вида
задолженности
-
-
-
-
-
Транспортные
услуги
123
109
101
+14
112,84
Топливо
62887
80476
94951
-17589
78,14
Энергия
52
102
109
-50
50,98
Товары
65129
76741
51402
-11612
84,87
Прочие услуги
8189
6447
4556
+1742
127,02
Наименование
вида аванса
выданного
Транспортные
услуги
7
2
4
+5
350,00
Топливо
729
2555
2805
-1826
28,53
Энергия
2
-
2
+2
100,00
Товары
5543
9377
7668
-3834
59,11
Прочие услуги
504
514
478
-10
98,05
Итого
задолженность
129595
151427
140162
-
21832
85,58
66
44
По данным таблицы видно, что больше всего ООО «Стройинструмент»
имело задолженность перед поставщиками товаров в отчетном году, данная
задолженность составляет 65129 тыс. руб. Авансы поставщикам товаров были
выданы на сумму 5543 тыс. руб. в отчетном году и на сумму 9377 тыс. руб. в
предыдущем году, то есть на 3834 тыс. руб. или 40,89% меньше. По сравнению
с прошлым годом, больший удельный вес имеет задолженность поставщикам
топлива, она составляет 80476 тыс. руб. Авансы при этом были выданы на
сумму 729 тыс. руб. в отчетном году и на 1826 тыс. руб. больше в предыдущем
году, то есть на сумму 2555 тыс. руб.
Задолженность поставщикам энергии в отчетном году и предыдущем
занимает меньший объем по сравнению с другими задолженностями. В
отчетном году она уменьшилась на 50 тыс. руб. или 49,02% и составила 52 тыс.
руб. В отчетном году поставщикам энергии были выданы авансы в сумме 2 тыс.
руб., а в прошлом году не выдавались.
Также у предприятия имелась задолженность перед поставщиками
транспортных услуг. В отчетном году данный вид задолженности составил 123
тыс. руб., а в прошлом - 109 тыс. руб. В отчетном году поставщикам
транспортных услуг были выданы авансы на 5 тыс. руб. больше, чем в прошлом
и составили 7 тыс. руб.
Анализируемое предприятие также имело задолженность перед
поставщиками прочих услуг (например, аренда склада, оборудования, расходы
по рекламе). В отчетном году задолженность увеличилась на 1742 тыс. руб. или
27,02%. Авансы были выданы в сумме 504 тыс. руб. в от
тыс. руб. больше в прошлом году - 514 тыс. руб.
На рисунке 10 представлена структура задолженности по видам
закупаемых товарно-материальных ценностей от поставщиков, а также услугам
и работам, выполненными подрядчиками за 3 года.
67
Рисунок 10. Структура задолженности ООО
«Стройинструмент» перед поставщиками
Второй этап анализа направлен на раскрытие расчетов с поставщиками и
подрядчиками по срокам образования задолженности (временному составу).
Обособленно раскрывается просроченная (не погашенная в сроки,
установленные договором) задолженность. Дебиторскую и кредиторскую
задолженность с поставщиками и подрядчиками можно разбить по временным
диапазонам:
до 3 месяцев;
от 3 до 6 месяцев;
от 6 до 12 месяцев;
свыше 12 месяцев.
Также при проведении анализа расчетов с поставщиками и
подрядчиками следует уделять внимание структуре авансов выданных
поставщикам и подрядчикам, а также структуре задолженности. Это делается с
целью выявления удельного веса каждого вида аванса и задолженности
поставщикам и подрядчикам.
68
Проведем анализ расчетов с поставщиками и подрядчиками по срокам
образования задолженности, данные представим в таблице 12.
Таблица 12
Анализ расчетов с поставщиками и подрядчиками по срокам
возникновения задолженности, тыс. руб.
Наименовани
е
срока
задолженност
и
2018 год 2017 год 2016 год
Отклонение
2018 г. к
2017 г.
Темп роста
2018 г. к
2017 г., %
Авансы
выданные
поставщикам и
подрядчикам
6785
12448
10957
-
5663
54,51
До 3х мес.
175
211
501
-36
82,94
От 3х до 6 мес.
20551
40476
49198
-19925
50,77
От 6 до 12 мес.
52767
6447
20643
+46320
818,47
Более 12 мес.
62887
116741
80777
-53854
53,87
Всего:
129595
151427
140162
-21832
85,58
Анализ расчетов с поставщиками и подрядчиками по срокам
возникновения задолженности показал, что задолженность более 12 мес. перед
поставщиками и подрядчиками в ООО «Стройинструмент» имеет больший
удельный вес по сравнению с другими видами задолженности и составляет
62887 тыс. руб. в 2018 году, в предыдущем году данный вид задолженности
был на уровне 116741 тыс. руб. Таким образом, задолженность перед
поставщиками и подрядчиками в отчетном году уменьшилась на 53854 тыс.,
темп снижения при этом составил 53,87%.
На рисунке 11 представлена задолженность ООО «Стройинструмент»
перед поставщиками и подрядчиками в 2018 году.
69
Рисунок 11. Задолженность ООО «Стройинструмент» перед
поставщиками и подрядчиками в 2018 г.
Задолженность от 6 до 12 месяцев составила в прошлом году 6447 тыс.
руб., а в отчетном году она возросла на 46320 тыс. руб. и составила 52767 тыс.
руб.
Задолженность от 3 до 6 месяцев в отчетном году уменьшилась на 19925
тыс. руб. по сравнению с прошлым годом и составила 20551 тыс. руб.
Меньший удельный вес имеет задолженность до 3 месяцев. В отчетном
году она составила 175 тыс. руб., а в предыдущем - 211 тыс. руб.
Таким образом, общая сумма задолженности перед поставщиками и
подрядчиками в отчетном году уменьшилась на 21832 тыс. руб. и составила
129595 тыс. руб. по сравнению с прошлым годом темп снижения при этом
составил 85,58%.
3.2. Анализ оборачиваемости дебиторской и кредиторской
задолженностей
В таблице 13 проанализируем оборачиваемость расчетов с
поставщиками и подрядчиками.
Таблица 13
Анализ оборачиваемости дебиторской задолженности ООО
«Стройинструмент»
Показатель
2018
год
2017
год
2016
год
Отклоне
ние 2018
г. к 2017
Темп
роста
2018г
70
г.
. к
2017
г.,
%
Выручка от продаж, тыс. руб.
157747
194860
264176
-37113
80,95
Средняя величина
дебиторской задолженности,
тыс. руб.
98114
91186
44543
+6928
107,60
В том числе авансов
выданных
9616
11702
11644
-2086
82,17
Коэффициент
оборачиваемости дебиторской
задолженности.
1,61
2,14
5,93
-0,53
75,23
В том числе авансов
выданных
16,40
16,65
22,69
-0,25
98,50
Средняя величина оборотных
средств, тыс. руб.
166055
169544
122840
-3489
97,94
Доля дебиторской
задолженности в общем
объеме оборотных активов,
%.
59,09
53,78
36,26
+5,31
109,87
В том числе авансов
выданных
5,79
6,90
9,48
-1,1
83,91
Условный показатель
коэффициента
оборачиваемости дебиторской
задолженности
13,48
-
-
-
-
Изменение коэффициента
дебиторской задолженности
за счет влияния выручки от
продаж
-3,17
-
-
-
-
Изменение коэффициента
дебиторской задолженности
за счет влияния средней
величины дебиторской
задолженности
+2,92
-
Анализ оборачиваемости дебиторской задолженности показал, что
коэффициент дебиторской задолженности в 2018 году был на уровне 1,61, а
если рассматривать отдельно авансы выданные поставщикам, то он был на
уровне 16,40. В 2017 году данный показатель был на уровне 2,14 и 16,65
соответственно. Таким образом, коэффициент дебиторской задолженности в
2018 году снизился на 0,25, а если рассматривать отдельно авансы выданные
поставщикам, то коэффициент снизился на 0,53.
71
На снижение данного показателя оказало влияние уменьшение выручки
в 2018 году на 37113 тыс. руб., она составила 157747 тыс. руб. и увеличение
средней величины дебиторской задолженности в 2018 году на 6928 тыс. руб., в
том числе авансов выданных поставщикам на 9616 тыс. руб. в 2018 году.
Авансы выданные поставщикам и подрядчикам в 2018 году также уменьшились
на 2086 тыс. руб. (рисунок 12). Уменьшение данного показателя говорит о том,
что организация в 2018 году стала заключать договора преимущественно с
условием оплаты после поставки товаров, материалов или оказания услуг, то
есть на условиях постоплаты.
Рисунок 12. Показатели авансов, выданных ООО
«Стройинструмент» за 3 года
Проведем факторный анализ, чтобы увидеть влияние факторов на
снижение коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности по
авансам, выданным поставщикам и подрядчикам.
Факторный анализ изменения коэффициента оборачиваемости
дебиторской задолженности по авансам выданным поставщикам показал, что
на изменение данного показателя повлияло увеличение средней величины ДЗ
на 2,92 и уменьшение влияния выручки от продаж на 3,17.
Анализ оборачиваемости кредиторской задолженности показал, что
коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности в отчетном году
уменьшился на 0,18 по данным продаж, в том числе задолженность перед
72
поставщиками на 0,22, а по данным себестоимости на 0,2 и 0,24
соответственно.
На снижение данного показателя оказало влияние уменьшения
среднегодовых остатков кредиторской задолженности на 7667 тыс. руб., в том
числе перед поставщиками на 5284 тыс. руб., а также снижение выручки в
отчетном году на 37113 тыс. руб. Это произошло за счет роста затрат
организации в 2018 году.
Проведем факторный анализ, чтобы понять, как каждый фактор повлиял
на изменение коэффициента оборачиваемости кредиторской задолженности
перед поставщиками и подрядчиками по данным продаж ООО
«Стройинструмент».
Таблица 14
Анализ оборачиваемости кредиторской задолженности ООО
«Стройинструмент»
Показатель
2018
год
2017
год
2016
год
Отклонен
ие
2018
г.
к
2017 г.
Темп
роста
2018
г.
к 2017
г.,
%
Среднегодовые остатки кредиторской
задолженности, тыс. руб.
155068
162435
116620
-7667
95,46
В том числе перед поставщиками
140511
145795
142731
-5284
96,38
Выручка от продаж, тыс. руб.
157747
194860
264176
-37113
80,95
Коэффициент оборачиваемости
кредиторской задолженности по
данным продаж.
1,02
1,2
2,27
-0,18
85,00
В том числе перед поставщиками
1,12
1,34
1,85
-0,22
83,58
Себестоимость проданных товаров,
продукции, тыс. руб.
122910
161446
234571
-38536
76,13
Коэффициент оборачиваемости
кредиторской задолженности по
данным о себестоимости.
0,79
0,99
2,01
-0,2
79,80
В том числе перед поставщиками
0,87
1,11
1,64
-0,24
78,38
Условный показатель коэффициента
оборачиваемости кредиторской
задолженности
1,08
-
-
-
-
Изменение коэффициента
оборачиваемости кредиторской
задолженности за счет влияния
выручки от продаж
-0,26
-
-
-
-
Изменение коэффициента
оборачиваемости кредиторской
задолженности за счет влияния
+0,04
-
-
-
-
73
среднегодовых остатков кредиторской
задолженности
Факторный анализ показал, что изменение коэффициента
оборачиваемости в отчетном году произошло за счет увеличения фактора
среднегодовых остатков кредиторской задолженности перед поставщиками и
подрядчиками на 0,04 и уменьшения фактора выручки на 0,26.
Анализ дебиторской и кредиторской задолженности, в т.ч. расчетов с
поставщиками и подрядчиками показал, что дебиторская задолженность в 2018
году по сравнению с 2017 годом уменьшилась на 47 171 тыс. руб., в т.ч.
уменьшились авансы выданные на 5 663 тыс. руб. Кредиторская задолженность
также уменьшилась в отчетном году по сравнению с прошлым на 34 514 тыс.
руб., в т.ч. уменьшилась задолженность перед поставщиками на 21 832 тыс.
руб. Это положительно влияет на работу предприятия, так как сокращение
задолженности перед поставщиками увеличивает платежеспособность
предприятия.
Задолженность перед поставщиками ООО «Стройинструмент» за 3 года
представлена на рисунке 13.
Если рассматривать структуру расчетов с поставщиками и
подрядчиками, то в 2018 году задолженность больше всего сформировалась
перед поставщиками товаров, а в 2017 году перед поставщиками топлива.
Рисунок 13. Задолженность перед поставщиками за 2016-
2018 гг.
74
По срокам возникновения как в отчетном, так и в прошлом году
больший удельный вес имеет задолженность перед поставщиками и
подрядчиками более 12 мес.
Для целей совершенствования анализа расчетов с поставщиками и
подрядчиками в ООО «Стройинструмент» предлагается ввести ежеквартальную
отчетность в бухгалтерии в виде расчетных таблиц, в которых будут
рассматриваться данные кредиторской и дебиторской задолженностей, в т.ч.
задолженностей перед поставщиками и подрядчиками по структуре,
оборачиваемости и срокам возникновения задолженностей.
Данный вид отчетности позволит контролировать расчеты с
поставщиками и подрядчиками ООО «Стройинструмент», а также оперативно
реагировать на изменение показателей и предпринимать меры по улучшению
состояния расчетов, найти новых поставщиков, которые будут поставлять более
качественную продукцию и не нарушать условия договоров. Также
ежеквартальная отчетность по расчетам с поставщиками и подрядчиками на
предприятии позволит выявить поставщиков, с которыми выгодно заключать
договора на поставку товарно -материальных ценностей и оказание услуг и
выявить тех поставщиков, с которыми нет преимуществ продолжать работать
по контрактам и, тем самым, прекратить с ними договорные отношения.
3.3. Предложения по совершенствованию бухгалтерского учета расчетов
с поставщиками и подрядчиками и оценка их эффективности
Для повышения эффективности функционирующей системы
бухгалтерского учета в целом и его направления учета расчетов с
поставщиками и подрядчиками, в соответствии с темой выпускной
квалификационной работы, необходимо совершенствование действующей
системы внутреннего контроля.
В Организации предлагается ввести в штатное расписание должность
внутреннего аудитора. Основная задача внутреннего аудита в форме контроля –
обеспечение соответствия учета действующему законодательству и
нормативной документации, а также локальным документам,

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)