34
увеличивается, так в 2016 году относительно 2052 года она увеличилась на
13,10%, по отношению к 2016 года в 2074 году она увеличилась на 5,34%.
Прибыль от реализации продукции за три года была самой высокой в
2016 году, а в 2017 году самая низкая и составила всего 110 млн. рублей.
Рентабельность реализованной продукции по данным таблицы, составила
от 0,2 до 8,9%.
Численность персонала предприятия из года в год уменьшатся, так если в
2016 году общая численность персонала составляла 2765 человек, то уже в 2017
году она составила 2612 человек. Уровень заработной платы увеличивается, но
в среднем по предприятиям республики достаточно низкий.
Анализом затрат в ОАО «Целестрон» занимается планово-экономический
отдел. Эта работа осуществляется не системно и поэтому коррективы вносятся
не своевременно. Все это отрицательно сказывается на уровне себестоимости.
Хотя анализ структуры по статьям калькуляции позволяет сделать оценку и
применительно к конкретным видам изделий, но предусмотреть мероприятия
по снижению себестоимости продукции, учитывая влияние затрат в целом по
предприятию очень трудно.
Общая сумма расходов предприятия содержит различные по
экономическому содержанию расходы. Отметим, что основную часть затрат
составляют затраты на производство и реализацию продукции (работ, услуг).
На основании данных статистической отчетности предприятия ОАО
«Целестрон» рассмотрим и проанализируем динамику производственной,
полной себестоимости и выручке от реализации за три года. Проанализируем
динамику выручки от реализации и себестоимости за 2015 – 2017 годы в
таблице 4.
35
Таблица 4
- Анализ динамики выручки от реализации и себестоимости
выпущенной и реализованной продукции за 2015 – 2017 года
Показатель
2015
2016
2017
А
1
2
3
Выручка от реализации продукции,
товаров, услуг
(за минусом налога на добавленную
стоимость, акцизов и аналогичных
обязательных платежей),руб.
701120
919100
1112000
Себестоимость реализованной
продукции (включая коммерческие
расходы), руб.
509600
807650
986700
Себестоимость производственной
продукции, руб.
467900
743900
807650
Темп роста, %
-
158,98
108,57
По данным таблицы 4 можно отметить, что затраты на реализованную
продукцию выросли в большей степени, чем выручка от реализации. Так
выручка от реализации увеличилась на 21,0% (1112000/919100), а
себестоимость реализованной продукции увеличилась на 22,2%
(986700/807650), а следовательно в 2017 году по сравнению с 2016
рентабельность реализованной продукции также снизилась. Все это
отрицательно сказывается на величине прибыли и модернизации производства.
Основными целями стратегии маркетинга ОАО являются:
— увеличение доли предприятия на внутреннем рынке, территории
стран СНГ и в странах дальнего зарубежья.
Для достижения поставленных целей предприятие ставит перед
собой следующие задачи:
— поддержание соответствия качества выпускаемой продукции
установленным требованиям и постоянное ее совершенствование;
— использование качественного сырья, материалов и комплектующих
при производстве продукции посредством постоянного мониторинга
поставщиков;
— производство новой конкурентоспособной продукции, отвечающей
требованиям потребителей по качеству;
— формирование плана продаж на основании складывающейся
36
конъюнктуры рынка для максимального удовлетворения спроса;
— разработка комплекса маркетинговых мероприятий, направленных
как на удержание завоеванных позиций предприятия на различных рынках
сбыта, так и на поиск и завоевание новых рынков;
— проведение гибкой ценовой политики с учётом данных
маркетинговых исследований и анализа цен конкурентов;
— повышение эффективности взаимодействия с существующими
клиентами и поиск новых партнеров.
2.2 Организация бухгалтерского учета материально-производственных
запасов в ОАО «Целестрон»
Маркетинг закупочной системы, в ОАО «Целестрон» осуществляет
служба материально-технического снабжения (МТС), которая включает в себя:
управление МТС, отдел таможенного оформления, отдел МТС
металлопродукцией и обеспечения ремонтно-эксплуатационных нужд, бюро
материально-технического обеспечения нужд транспорта, бюро маркетинговых
исследований закупок сырья.
Информация о наличии и движении сырья, материалов, тары, топлива,
запасных частей, строительных материалов, покупных изделий и
полуфабрикатов, инвентаря и хозяйственных принадлежностей, спецоснастки и
спецодежды, конструкций и деталей и т.п. ценностей (далее – материалы)
Общества обобщается на соответствующих субсчетах счета 10 "Материалы".
Учет материалов на предприятии осуществляется в соответствии с
Положением по учёту движения товарно-материальных ценностей, готовой
продукции и их документального оформления по приёму, учёту, хранению и
отпуску внутри Общества. Перечень унифицированных форм ОУМЦ
(приложение 4).
Организация учета сырья и материалов осуществляется с применением
современных средств автоматизации учета и предусматривает:
• достоверность количественного учета на складах и в кладовых
Общества, который ведется материально-ответственными лицами в
37
карточках складского учета;
• постоянный контроль сотрудниками бухгалтерии правильного и
своевременного отражения хозяйственных операций по движению
товарно-материальных ценностей на предприятии;
• осуществление бухгалтерии учета материальных ценностей в
денежном выражении по учетным ценам в разрезе субсчетов, мест хранения,
складов и материально ответственных лиц.
Организация закупок товарно-материальных ценностей, их приемка,
разгрузка на сладах предприятия, проверка сохранности, приемка по
количеству товарных мест и качеству. Складирование осуществляется в
соответствии с приказом ОАО от 30.06.2012 № 812 «О порядке осуществления
закупок (товаров, работ, услуг) за счет собственных средств предприятия».
Приказом ОАО от 29.12.2012 № 1571 «О порядке осуществления
государственных закупок товаров в ОАО, приказом ОАО«Целестрон» от
15.05.2016 № 285«О порядке осуществления закупок товаров (работ, услуг)
при строительстве», стандартом предприятия «Порядок проведения закупок
оборудования, запасных частей, инструмента, металлопродукции,
комплектующих и материалов», другими локальными нормативными актами
предприятия. Ответственность за своевременное принятие мер по обеспечению
производства сырьем несет заместитель генерального директора по
коммерческим вопросам. Ответственными за своевременное проведение
закупок в Обществе являются работники вышеуказанных подразделений в
соответствии с должностными инструкциями.
Подразделения, осуществляющие закупки, должны:
• создать условия для сохранности товарно-материальных ценностей
при их получении, транспортировке, разгрузке;
• предотвратить недостачи, хищения, порчу на складах Общества;
• следить за исправностью средств измерения и испытаний,
используемых для определения качества сырья и материалов, а также за
своевременностью поверки этих средств;
38
• обеспечить соблюдение требований нормативных документов по
закупке, складированию, хранению товарно-материальных ценностей, правил
пожарной безопасности; на основании товарно-транспортных, товарных
накладных и других сопроводительных документов (счётов-фактур, инвойсов,
CMR, ЖД накладных). Для ТМЦ поступающих из-за рубежа принятие к
бухгалтерскому учёту производится на основании документов выписанных
поставщиком.
Датой принятия на бухгалтерский учёт товарно-материальных
ценностей (в том числе импортированных) является дата их фактического
получения, указанная в приходном ордере.
Ответственные исполнители по договорам на поступление товарно-
материальных ценностей:
• проверяют соответствие данных этих документов договорам
поставки и спецификациям по ассортименту, ценам и количеству материалов,
способу и срокам отгрузки предусмотренных договором;
• предоставляют документы в финансовое управление для расчетов с
контрагентами;
• вносят данные спецификаций для формирования приходных
документов в программе 1:С Предприятие в подсистеме «Учёт ТМЦ»;
• формируют учетную стоимость на приобретенные ТМЦ;
• после внесения всех данных в программу 1С: Предприятие в
подсистеме «Учёт ТМЦ» передают документы на поступивший груз
материально-ответственным лицам.
Входной контроль поступающего сырья осуществляется в соответствии
с Положением о приемке товаров по количеству и качеству. Инструкцией о
«Порядок проведения входного контроля качества сырья, материалов и
комплектующих изделий», документированной процедурой «Мониторинг и
измерение продукции», инструкцией «Порядок проведения входного контроля
металлопродукции, поступившей на склады ».
Входной контроль (верификация) ТМЦ проводится контролерами БВК в
39
соответствии с обязательными требованиями ТНПА и (или) в соответствии с
условиями договора при наличии документов, удостоверяющих качество;
сертификатов соответствия (при необходимости). Результаты входного
контроля отражаются в журналах регистрации результатов входного контроля.
Приемка материалов, запчастей и других товарно-материальных
ценностей осуществляется материально-ответственными лицами складов. В
случае доставки материалов самовывозом проверка осуществляется при
погрузке материалов лицом, имеющим доверенность на получение товарно-
материальных ценностей. Последующая оценка качества закупленных
материалов осуществляется в процессе их потребления подразделениями
Общества.
При выявлении некомплектности, неисправности, несоответствия
количества, маркировки или упаковки товара составляется акт приёмки,
который утверждается первым заместителем генерального директора – главным
инженером Общества. Акт приёмки товара по качеству или о скрытых
недостатках утверждается заместителем генерального директора по качеству.
Товарно-материальные ценности, принятые на ответственное хранение
записываются кладовщиком склада в книге поступающих товарно-
материальных ценностей с пометкой «Материалы, принятые на ответственное
хранение». Эти товарно-материальные ценности должны храниться
обособленно и не подлежат расходованию.
Один экземпляр акта передается в отдел учета материальных
ценностей предприятия для отражения в бухгалтерском учете, а второй -
исполнителю по контракту, который, письменно информирует юридическое
управление и службу безопасности предприятия (при необходимости) о
неисполнении или ненадлежащем исполнении обязательств поставщиком и
прилагает документы, обосновывающие ненадлежащее исполнение.
Сырье и материалы должны быть своевременно оприходованы в день
поступления материалов на склады. При оприходовании на склад применяется
приходный ордер произвольной формы. Приходные ордера, после визирования
40
исполнителем по контракту с комплектом сопроводительных документов
поступают в отдел учета материальных ценностей бухгалтерии.
Если материальные ценности поступают в одной единице измерения, а
расходуются в производстве в другой единице измерения, то исполнителями
контрактов составляется акт перевода в другую единицу измерения, где
указывается количество материала в единице измерения, указанной в
сопроводительных документах поставщика, и в единице измерения, по которой
материал будет отпускаться со склада. Одновременно в акте перевода в другую
единицу измерения определяется учётная цена в новой единице измерения.
Суммы округлений, возникающие при переводе единиц измерений, отражаются
на счёте 90 «Доходы и расходы по текущей деятельности» субсчет 10.2
«Прочие расходы».
Отдельные партии материалов в связи с производственной
необходимостью могут поступать транзитом через центральные склады
Общества непосредственно в производственные подразделения. Такие партии
отражаются в учете как поступившие на склад и переданные в подразделения.
При этом в приходных документах склада делается отметка о том, что
материалы получены транзитом. Ответственность за своевременное проведение
приема, отпуска, порчи или утраты товарно-материальных ценностей
вследствие непринятия мер к правильному их хранению в соответствии с
требованиями стандартов и технических условий, несут материально-
ответственные лица центральных складов и цеховых кладовых. Закупленные
материалы, поступающие в Общество, принимаются на склад под роспись о
получении на товарно-транспортной накладной (далее - ТТН) или товарной
накладной (далее - ТН) материально-ответственным лицом по количеству или
массе с обязательным пересчетом или перевесом.
Сырье и материалы со склада отпускаются в цеха для изготовления
продукции, выполнения работ, услуг, на разные хозяйственные нужды, а также
на сторону для переработки или реализации.
Отпуск указанных ценностей в кладовые цехов и подразделений
41
рассматривается не как отпуск на производство, а как перемещение
материальных ценностей. Выдача материальных ценностей производится на
основании оформленных в установленном порядке первичных учетных
документов. Основными видами документов на отпуск материалов в
производство являются лимитно-заборные карты и накладные-требования.
Лимитно-заборные карты выписываются сроком на один месяц
управлением материально-технического снабжения по согласованию с
экономическими службами в двух экземплярах: один находится на складе,
второй в цехе подразделения - получателя.
Лимиты отпуска сырья и материалов на производство устанавливаются
по согласованию с техническим и экономическим управлением на основании
соответствующих утвержденных норм расхода сырья и материалов,
производственных программ подразделений, с учетом остатка материалов на
начало и конец месяца, и утверждаются первым заместителем генерального
директора – главным инженером предприятия.
Установленные лимиты отпуска сырья и материалов могут изменяться
при необходимости увеличения запасов полуфабрикатов в производственных
цехах, требующих длительного времени стабилизации. Исправления ошибок,
допущенных при расчете лимитов; изменении норм расхода; изменении
структуры производства продукции; при принятии решений по хранению сырья
в производственных цехах из-за отсутствия места на складах хранения.
Изменение лимита утверждается первым заместителем генерального директора
– главным инженером предприятия на основании обоснования УМТС,
согласованного с техническим и экономическим управлением.
Материально-ответственное лицо (кладовщик), осуществляющее отпуск
сырья и материалов, отмечает в обоих экземплярах лимитно-заборной карты
дату и количество отпущенных материалов, которые подтверждаются
подписями получателя и кладовщика с расшифровкой фамилии. Записи в
лимитно-заборных картах производятся при каждом случае отпуска
(получения) материальных ценностей, после чего выводится остаток лимита по
42
данному виду.
В случае, если получение одного и того же вида сырья и
материалов производится в течение дня несколько раз, то каждый отпуск в
пределах одной рабочей смены сопровождается выпиской накладной на
внутреннее перемещение. По истечении рабочего дня на основании накладных
производится запись в лимитно-заборной карте и выводится остаток лимита.
Отпуск материалов цехам и структурным подразделениям, потребность в
которых возникает периодически, оформляется требованиями, перемещение
материалов между цехами, сдача отходов на участок МВР - накладной на
внутреннее перемещение. Накладные на внутренние перемещения, требования
выписываются цехом, подразделением, участком-изготовителем на каждое
наименование сырья и материалов, подписываются материально-
ответственными лицами, отпустившими и принявшими сырье и материалы с
расшифровкой фамилии. В накладной в обязательном порядке должны быть
штампы цеха-получателя и цеха-отправителя.
При отпуске материалов структурным подразделениям предприятия,
расположенным вне территории, оформляется товарно-транспортная накладная
формы ТТН-1 или товарная накладная формы ТН-2.
Отпуск материалов сторонним организациям при доставке их
автомобильным транспортом оформляется товарно-транспортной накладной
формы ТТН-1, без участия автомобильного транспорта - товарной накладной
формы ТН-2, в соответствии с Положением по заполнению, движению, учету
товарно-транспортных и товарных накладных на отпуск ТМЦ со складов ОАО.
Утвержденному приказом генерального директора от 02.08.2016 г. № 235 (с
изменениями и дополнениями).
Учет на складе ведет работник склада в карточках складского учета
материалов. Карточка складского учета применяется для учета движения
материалов на складе по каждому сорту, виду, размеру и является документом
складского учета. Материально-ответственными лицами складов в день
совершения операций на основании первичных документов (приходных
43
ордеров, требований, накладных на внутреннее перемещение, товарно-
транспортных накладных и т.п.) производятся записи в карточках складского
учета по приходу и отпуску материалов и выводятся остатки после каждой
операции. Номер карточки складского учёта материалов соответствует
номенклатурному номеру (коду) материала, который является уникальным в
пределах всего справочника номенклатуры ТМЦ, а данные о поступивших
материальных ресурсах заносятся в книгу приходов, которая должна быть
пронумерована, прошнурована, подписана руководителем структурного
подразделения, главным бухгалтером и скреплена штампом . Проверка записей
и выведенных кладовщиком остатков материалов подтверждается подписью в
карточке складского учёта работником отдела учёта материальных ценностей
бухгалтерии.
О выявленных недостатках и нарушениях в работе материально
ответственного лица, а также о расхождениях по результатам выборочных
проверок работник бухгалтерии обязан доложить главному бухгалтеру.
Учет в кладовых ведется в материальном отчете. В месячном
материальном отчете отражаются данные (реквизиты), которые имеются в
карточках учета, остаток материалов на начало месяца, приход и расход за
месяц и остаток материалов на конец месяца. Месячные материальные отчеты,
после подписи материально ответственным лицом цеха и начальником цеха,
либо лицом его заменяющим, представляются в бухгалтерию, согласно сроку,
установленного графиком документооборота. Бухгалтер осуществляет
проверку отчета согласно первичных документов. Материальный отчет ведется
автоматизированным способом и формируется на основании приходно-
расходных операций в подсистеме «Учет ТМЦ» контура бухгалтерского учета
и отчетности АИСУ ОАО на базе системы программ 1С: Предприятие 8.2.
Работники бухгалтерии проверяют поступающие документы по форме
(заполнение всех реквизитов, правильность пересчета показателей в
стоимостные, правильность внесенных исправлений и т.п.).
Вся информация из первичных документов по приходу и расходу