
следует рассматривать как совокупность взаимосвязанных функций
управления: анализа, планирования, контроля, организации, учета, контроля,
регулирования. Эффективность управления основным капиталом предприятия
определяется, на наш взгляд, как полнотой выполнения каждой из указанных
функций, так и пониманием двойственного характера данной деятельности, а
именно: организации процесса формирования основного капитала и выбора
направлений его использования»17.
Если же обобщить приведенные определения, которые дают только
частичное представление о специфической сущности процесса управления
основными средствами, то можно сформулировать следующее определение:
управление основными средствами - это деятельность, связанная с
объединением усилий соответствующих категорий работников
управленческого звена, направленных на решение задач по обеспечению
предприятия рациональным составом и структурой основных фондов, их
эффективному использованию в соответствии со стратегией предприятия,
условиями окружающей среды, объективными законами производства и с
установленными заданиями, нормами и нормативами.
Проанализировав определения системы управления основными
средствами разных авторов, можно дать следующее определение: система
управления основными фондами - это совокупность упорядоченных и
взаимосвязанных элементов и подсистем управления, объединенных в единое
целое, взаимодействующих между собой и внешней средой и участвующих в
процессе воздействия на объекты управления для достижения целей
управления основными фондами.
Итак, мы детально рассмотрели имеющиеся в настоящее время научные
представления о содержании понятий, которые исследуются в данной
квалификационной работе. По итогам произведенного исследования можно
сделать вывод, что в экономической литературе до настоящего времени нет
17 Клейман А.В. Актуальные вопросы управления основным капиталом на предприятиях РФ / Вектор науки.
- 2014. - № 5. - С. 309-313.
17