34
поступлению и выбытию активов.
Бухгалтерские записи по начислению и списанию начисленной
амортизации отражены в таблице 1.17.
Таблица 1.17
Журнал бухгалтерских проводок по начислению и списанию амортизации
Согласно п. 90 Инструкции 157н аналитический учет начисленной
амортизации объектов ОС ведется в Оборотной ведомости по нефинансовым
активам. Согласно п. 91 Инструкции 157н операции по начислению
амортизации ОС отражаются в Журнале операций по выбытию и перемещению
нефинансовых активов. По окончании месяца итоговые суммы по дебету и
кредиту счетов актом учетаОС и амортизации с входящими и исходящими остатками
заносятся в Главную книгу. Годовая сумма начисленной амортизации
отражается в инвентарной карточке.
Среди основных новаций бухгалтерского актом учетаОС бюджетных
организаций в 2018 г. следует отметить следующие:
- разработаны рекомендации по порядку определения рыночной цены
нефинансовых активов, полученных по договорам дарения;
- акцентировано внимание на том, что только те операции по
модернизации или реконструкции, которые привели к улучшению
первоначально принятых показателей функционирования ОС, увеличивают их
35
балансовую стоимость;
- установлена возможность применения разных сроков полезного
использования для отдельных частей составного основного средства, а также
списания ОС по причине морального износа;
- увеличен предел стоимостиОСпри начислении 100% амортизации до 40
тыс.руб.;
- введены новые счета аналитического актом учета в разделах плана счетов, а
также новые забалансовые счета.
1.4 Методика анализа основных средств
По мнению авторитетного ученого Г.В. Савицкой [22], «методика - это
совокупность аналитических способов и правил исследования экономических
явлений и процессов хозяйственной деятельности экономических субъектов,
подчиненных целям анализа».
Анализа ОСосуществляется по следующим этапам:
1. Уточнение целей и задач анализа ОС (табл.1.18).
Таблица 1.18
Цель и задачи анализа ОС
Цель
Задачи
Конкретизация задач
Определение
динамики
ОС, их
состава и
структуры
Расчет
показателей
движения и
состояния
ОС,
сравнение с
базисными и
определение
динамику
этих
показателей
1. Определение
обеспеченностиучреждения
ОС
Определение фактического объема ОС,
расчетфондовооруженности,фондовооруженности,их
сравнение с показателями предыдущего периода
2.Выявление их измененияпо
объему, составу и структуре.
3.Оценка динамики
показателей состояния,
темпов обновления и выбытия
ОС.
4.Определение эффективности
использования учреждением
ОС на основе анализа
показателя фондоотдачи и
влияющих на нее факторов.
Проведение анализа фондоотдачи и факторный
анализее изменения
5.
Выявлениерезервовулучшение
эффективности использования
учреждениемОС.
Определение количественного выражения
резерваулучшение эффективности использования
учреждениемОС
36
2. Определение источника информациидля проведения анализа ОС (табл.
1.19).
Таблица 1.19
Источники информации для анализа ОС
3. Выполнение анализа обеспеченности бюджетного учреждения ОС
(таблица 1.20).
4. Проведение анализа эффективности использования бюджетным
учреждениемОС (табл. 1.21).
Таблица 1.20
Алгоритм анализа обеспеченности бюджетногоучрежденияОС
37
Продолжение таблицы 1.20
Таблица 1.21
Алгоритм анализа эффективности использования бюджетным
учреждениемОС
38
На заключительном эта производиться выявление резервовулучшения
использования бюджетным учреждением ОС.
Проведение дальнейших мероприятий в целях устранения отрицательных
факторов направлено на повышение эффективности использования бюджетным
учреждением своих ОС, сокращение текущих затрат на их содержание, а
такжеувеличение объема и качества оказываемых бюджетным учреждением
услуг.
39
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ
ХАРАКТЕРИСТИКА И ОРГАНИЗАЦИЯ УЧЕТА ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ
МБУ КУЛЬТУРНО-СПОРТИВНЫЙ КОМПЛЕКС «ЦЕНТРАЛЬНЫЙ»
2.1 Организационно-экономическая характеристика МБУ КСК
«Центральный»
Объектом исследования данной дипломной работы
выступаетМуниципальное бюджетное учреждение Культурно-спортивный
комплекс «Центральный», далее КСК «Центральный»
КСК «Центральный»является некоммерческой организацией,
учрежденной Администрацией г.о. Красноуфимск, в целях оказания услуг в
рамках реализации органами государственной власти в сфере физической
культуры и спорта полномочий, предусмотренных законодательством РФ.
Учреждение создано с целью изучения, предоставления населению
г.о.Красноуфимск разнообразных услуг, связанных с укреплением здоровья и
формированием здорового образа жизни, организацией физически активного и
культурно-познавательного отдыха, развитием собственной материально-
технической базы, созданием условий для занятий различными доступными
видами спорта в интересах отдельных личностей, общества и государства в
целом.
Местонахождение учреждения: 623300, Свердловская область г.
Красноуфимск, ул. Советская , 59
ИНН 6619009786 (Приложение1), ОГРН 1056601057963 (Приложение 2)
Учредителем Администрация г.о. Красноуфимск.
В своей деятельности КСК «Центральный» руководствуется
Конституцией РФ, Гражданским кодексом РФ, Бюджетным кодексом РФ,
Налоговым кодексом РФ, Трудовым кодексом РФ, Законами РФ, указами
Президента РФ, постановлениями и распоряжениями изменен ПравительстваРФ,
Уставом МОг.о. Красноуфимск, Постановлениями Главы МО
40
г.о.Красноуфимск, решениями Думы г.о.Красноуфимск, постановлениями и
распоряжениями Администрации ГО Красноуфимск, а также Уставом и
локальными актами КСК «Центральный».
Основными видами деятельности КСК «Центральный» являются:
1. Развитие материально-технической базы, содержание в надлежащем
состоянии спортивных сооружений и спортивных площадок по месту
жительства.
2. Организация и проведениеразнообразных физкультурно-
оздоровительных и спортивных мероприятий с населением.
КСК «Центральный»согласно действующему законодательству РФ и
Уставу осуществляет следующие основные приносящие доход виды
деятельности:
- прокат инвентаря и спортивного оборудования, предназначенных для
проведения досуга и отдыха;
- оказание услуг посреднического, консультационного, информационного
и маркетингового характера;
- безвозмездные поступления, осуществляемые физическими и
юридическими лицамив виде грантов, премий, добровольных пожертвований;
- выпуск и реализация печатной и аудиовизуальной продукции,
обучающих программ, информационных материалов;
- проведение физкультурно-оздоровительных, спортивных, культурно-
массовых и других мероприятий;
- осуществление рекламной деятельности;
- сдача имущества в аренду в соответствии порядком, установленном
законодательством РФ и УставомКСК «Центральный».
Структура управления КСК «Центральный» представлена в схеме 2.1.
Исполнительным органом КСК «Центральный» является руководитель
Учреждения (директор), который может быть назначен и освобожден от
41
должности главой администрации г.о.Красноуфимск.С директоромКСК
«Центральный» заключается трудовой договор сроком не менее года.
Схема 2.1
Структура управления КСК «Центральный»
В компетенции директора находится осуществление текущим
руководством деятельностью КСК «Центральный». На сегодняшний день в
структуре КСК «Центральный»находятся: Стадион «Центральный»
Административное здание, Стадион «Локомотив» находиться в состоянии
реконструкции и 16 летних и зимних спортивных площадок.
Поведем анализ экономических показателей хозяйственной деятельности
КСК «Центральный», представленных в приложении 3.
В соответствии с данными таблицы приложения 3, среднесписочная
численность работников на стадионе в 2018 г. составила 20 человек, в т.ч. по
рабочему персоналу – 16 чел., административно-управленческому – 4 чел.
По сравнению с 2017 г. среднесписочная численность персонала КСК
«Центрального» выросла на 1 чел. или на 5,3 %, была введена штатная единица
заместителя директора. Для создания этой ставки повлияли трудности с
которыми столкнулось учреждение при организации подготовок спортивных
площадок к зимнему сезону.
Количество посещающих КСК «Центральный» и остальные спортивные
площадки на конец 2018 г. составило 253380 человек. По сравнению с 2016-
2018 г. общая численность посещений составила 228105 человек, что
значитувеличение посетителей на 25275 чел. или на 9,98 %. Причина
42
увеличения численности – увеличение культурных и спортивных мероприятий
и соревнований, открытие новых секций, которые приходят с тренировками на
стадион, строительство скейт-парка на территории организации.
Фактические объемы финансирования в 2018 году составили 10783 тыс.
руб., что по сравнению с 2017 годом выше на 1790 тыс. рублей или на 16,60 %.,
что касаемо субсидий то в 2018 г. субсидирование снизилось на 41,14 %, то же
касается и внебюджетных источников ниже на 33,3 %. В структуре
финансирования стадиона поступления из местного бюджета составили 88,47
%, из внебюджетных источников – 5,89 %. Динамика финансирования КСК
«Центральный» в 2016-2018г.г. графически представлена на диаграмме 2.1.
Диаграмма 2.1 Финансовое обеспечение КСК «Центральный»
в 2016-2018 гг.
Финансовое обеспечение КСК «Центрального» происходит за счет
следующих средств:
- средства из местного бюджета;
43
- субсидийные средства;
- средства от приносящей доход деятельности;
- добровольные пожертвования и целевые взносы юр. и физ. лиц;
- средстве, полученные от аренды имущества;
- безвозмездно полученныесредствана ведение уставной деятельности от
физических и юридических лиц, в т.ч. средства бюджетов субъектов РФ и (или)
местных бюджетов;
- иные источники, предусмотренные законодательством РФ.
Доходы КСК «Центрального», полученные от приносящей доход
деятельности, инвестируются в данное спортивное учреждение и расходуются
на непосредственные нужды обеспечения деятельности, на развитие и
совершенствование рабочего процесса, включая затраты на заработную плату
сотрудников.
Имущественное состояние стадиона за период 2016-2017г.г. представлено
в виде формы отчетности № 0503730 «Справка о наличии имущества и
обязательств на забалансовых счетах» (приложение 4).
Актив баланса состоит из нефинансовых и финансовых активов. На конец
2017 г. сумма нефинансовых активов равнялась 87053909,01руб. или 96,4%,
величина финансовых активов составила 0,73тыс. рублей или 3,6%.
Отметим, что наибольший удельный вес в структуре нефинансовых
активов занимаютОС, величина их остаточной стоимостив сравнении с 2016 г.
увеличилась на 3551тыс. руб. или на 9,5 %. Причинойтакого увеличения
явилось обновление специализированной техники, увеличение ОС.
Пассив баланса состоит из обязательстви финансовых результатов. На
конец 2017 г.величина обязательств составляет 20163,89 руб., а их доля в общей
структуре пассивов - 0,56%.Размер финансового результата прошлых летв 207
г. достиг900669,92руб. По сравнению с 2016 годом обязательства уменьшились
на 54944,66 руб. на фоне снижения расчетов по налогам. Величина
финансового результата увеличилась на 375985,08 руб.