ГЛАВА 3. Разработка рекомендаций по улучшению
финансового состояния по результатам аудита
3.1. Мероприятия, направленные на улучшение ведения бухгалтерского
учета
Проведенное во второй главе исследование организации учета расчетов с
персоналом по оплате труда в ООО «Комус», позволяет разработать
рекомендации, направленные на его совершенствование.
Несмотря на автоматизацию этого процесса, назвать процесс расчета
зарплаты оптимальным нельзя. Это связано с недостаточно эффективным
использованием программы, применяемой на предприятии. Программа «1С:
Зарплата и кадры», используемая на предприятии, охватывает фактически все
моменты организации учета кадров и расчетов по оплате труда, но сама
программа, а также процесс ее использования на предприятии имеют ряд
существенных недостатков.
Во-первых, несмотря на то, что программа позволяет вести кадровый
учет, эта функция вообще не используется на предприятии, учет кадров ведется
«вручную». Поэтому бухгалтер вынужден много времени тратить на обработку
первичной документации по учету сотрудников, вводить эти данные в базу
данных для осуществления расчетов по оплате труда.
Во-вторых, не используется такая функциональная возможность
программы, как ведение учета рабочего времени, так как заполнение табелей
учета рабочего времени производится также «вручную».
В-третьих, модуль «Заработная плата» в ООО «Комус» разрабатывался
отдельно от других учетных программ, применяемых на предприятии (модули
по начислению амортизации и учету товаров). Это одна из основных причин,
почему процесс автоматизации на предприятии в данный момент далек от
завершения. Кроме того, использование разрозненных учетных
автоматизированных модулей делает невозможным построение процесса
комплексной автоматизации предприятия.
Таким образом, перед ООО «Комус» в настоящий момент стоит