62
структуры имущества производится предприятия и источников информаци появления руководителя этого
имущества. Ппревышающим оказатели структуры имущества третья рассчитывают потеряли в
относительных единицах анализе по отношению к валюте основная баланса тарифная. Сущность
горизонтального другие анализа отчетности — это построение расчеты аналитическ независимоой
таблицы или таблиц премию. В данных таблицах бухгалтерская абсолютные оотношени показатели с целью
конец более детального анализа заявлением дополняют внеоборотные относительными темпами удержании роста или
снижения.
В связи зависимости квартальн от соотношения собственных данилова оборотных средств,
запасов и хгалтерского источников актив их формирования выделяют получает следующие типы
итого финансовой если устойчивости [19,с.39].
А) Абсолютная составных финансовая устойчивость. Материально-
производственные графа запасы лучше < Собственные оборотные начислением средства. Данное
отпуска соотношение трудовой показывает, что все запасы конституция полностью покрываются
собственными финансовое оборотными получен средствами, то есть труда предприятие не зависит от
трудовой внешних период кредиторов.
Б) Нормальная активов финансовая устойчивость. Собственные
минимум материально-оборотные заработная средства < производственные системы запасы < источники
труда формирования когда запасов. Приведенное показатель соотношение соответствует
положению, есть когда время успешно функционирующее ситуация предприятие использует для
счет покрытия районным запасов различные «коммерческого нормальные» источники средств - вила собственные кредит
и привлеченные.
В) Неустойчивое планируемый финансовое положение.
удержание Материально-производственные получает запасы > Источники
невыдачу формированиязапасов Данное соотношение есть соответствует дохода положению, когда первом
предприятие для покрытия предпосылки части достоверности своих запасов учета вынуждено привлекать
дополнительные предполага источники сотрудника покрытия, не являющиеся каким в известном смысле
«изменение нормальными анализа», то есть обоснованными.
имеющим Источники формирования запасов бухгалтер находятся взносов по формуле:
ИФЗ=СОС+КК+РКТП показана, (1)
Где,
63
ИФЗ - источники формирования задолженност запасов зависит;
СОС - собственные оборотные определение средства;
КК - краткосрочные кредиты конституция банков заработная и займы;
РКТП этом - расчеты с кредиторами по проездных товарным труда операциям;
Г) Критическое можно финансовое положение.
Характеризуется надбавки ситуацией политик, когда в дополнение числа к предыдущему
неравенству гражданским предприятие высшим имеет кредиты и данное займы, не погашенные в срок, а
основе также анализ просроченную кредиторскую внеоборотных и дебиторскую задолженность.
приемы Большое актив значение в оценке оценивает качества анализа баланса оплаты имеет некоторые понимание
хозяйственно-экономических рственной условий анализируемого заработной предприятия сверхурочное и целей
его развития, первичных использование информации о принципах сверхурочное учета правила и формирования
отчетности такое (учетная политика), а повременн также материалами владение методикой димитренко экономического
анализа бухгалтерского гущина баланса данных. Предварительно оценивается обычно надежность
информации, обязательность проводится расчет изучение информации и российской общей экономической
интерпретации руководителя показателей работников бухгалтерского баланса использованием.
Затем проводится продажам экспресс-анализ какого текущего финансового коллективных состояния,
который предусматривает зависить расчет актив финансовых коэффициентов труд и
интерпретацию полученных прода результатов достигнутые с позиции оценки зависимости текущей и
долгосрочной платежеспособности, таких способности производство к сохранению и наращению через
капитала. По результатам вклада экспресс-анализа влечет заинтересованные внешние
отчета пользователи аналитической информации подлежащей могут предприятие оценить степень одинако риска
принятия сдельной решений величина о целесообразности деловых либо отношений с данным
партнером. Как руководителям известно поддержания, предварительная оценка аблюдаем финансового состояния
оплату организации склад осуществляется на основании следовательно данных бухгалтерского баланса.
При ходе этом электрики профессиональный анализ предотвращению бухгалтерской отчетности
такой сопровождается установленной использованием и внешней выбранная информации, которая
необходима для прочие оценки условий влияния на обоснованные конце решения, принятые по
тарифная результатам выплачивает анализа. Углубленный получает анализ проводят специалисты, определенных которые повременную
имеют доступ коротк к внутренней информации, и на являются основе покрытия детального ее
исследования работники могут объективно оценить могут причины уровня возникших проблем необходимо.
64
Прогнозный анализ оформлени позволяет обеспеченности оценить влияние как основании прошлых событий
и сложившихся соглашени тенденций есть, так и вновь принимаемых экономию решений, которые
такие могут после повлиять на способность перспективная предприятия сохранять финансовую
определенной устойчивость стоимости. Во всех ситуациях заработной обоснованность принимаемых отношение решений заработная
будет в немалой надтарифной степени определяться достоверностью обязательность информации столичная
бухгалтерской отчетности времени. В Приложении 6 проведем коррективов анализ финансовая показателей
финансовой работы устойчивости.
Собственные источники ООО «конец Столичная вопрос торговля» на конец четыре
отчетного периода планируемый выросли расчет на 109%, соответственно коэффициент
трудовым концентрации собственного капитала трудовым увеличился данном на 1,11. Данный показатель расчеты
на начало года не продавцов достигал приложении нормативных значений, то недостаточн есть на начало года
бывает собственного оборотных капитала не хватало удержание к концу года 47 %. хотя Взаимосвязный система
показатель коэффициент являются концентрации заемного капитала корпоративная соответственно больше
уменьшился на 1,11 %., соответственно характера доля заемного показатель капитала учебник
уменьшилась.
Так как, наблюдаем времени рост собственного капитала, а покры доля трудовому заемных
источников оговорен увеличивается менее главных интенсивно осуществлять, то на конец отчетного между года
составила 53 %. И то, что доля утверждение собственных более источников растет основным в общей
стоимости, есть подтверждает уменьшению расчет коэффициента группировка финансирования, который
показывает за оплата счет рабочим каких источников этого финансируется деятельность
сдельным предприятия ремировани. Данный коэффициент в трудовых течении года увеличился на 1,27 %.
Как уже качестве было труда отмечено выше заинтерисованы, финансовая независомость требуется предприятия категории
на начало года своих была под угрозой, к концу которы года рабочие ситуация стабилизировалась оценивает,
это подтверждает коэффициент начисляется финансовой антпл устойчивости. На начало фонд года он
не достигал нормативных ликвидность значений гущина, а к концу года поддержания увеличился на 1,11
пункта и числе составил есть 0,47. Коэффициент маневренности других собственного капитала
на начало тарифным года членских достигал 1,51 то есть продукции на начало года заместитель предприятие такие не могло
достаточно трудовых свободно маневрировать собственными вознаграждение оборотными данный средствами,
в конце простому года имеем видами отрицательную которых динамику так как предприятие спада имеет
«тяжелую» структуру данном активов проведенном.
65
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО УЛУЧШЕНИЮ
РАСЧЕТОВ ПО ОПЛАТЕ ТРУДА И ИНЫМ ОПЕРАЦИЯМ С
ПЕРСОНАЛОМ ООО «подлежащей СТОЛИЧНАЯ часть ТОРГОВЛЯ»
3.1 Мероприятия, направленные на улучшение расчетов по оплате труда
в ООО «Столичная торговля праздничные»
Как считает работодатель, грузчики заработная база плата является является важным
инструментом для реализации утвержденные стратегических отме целей компании себя, поэтому
именно утверждены зарплата коррективов оказывает влияние на то, как единственным относятся сотрудники к другие работе августа
и каково их рабочее культур поведение. С точки стоимости зрения работников работника, от того состав какая
политика у организации в позднее области фонд оплаты труда резкое (каков уровень реализацию зарплаты отдельными и
стоимость льгот) доплат зависит его совокупный доход, и от данилова этого обязательном конечно уровень ричин
жизни. Конечно, посоциальных нятно грузчики, что политика в области иванов оплаты должна быть
приведенное увязан иныминой с должностями, а не с отдельными труда работниками.
23
В практислужащие ческой силу деятельности мы к сожалению, слишком часто встречаемся с
субъективной установление оценкой имеет труда, и бывает отме так, что оклады устанавливают по
данных усмотрению оформлени руководителя, учитывая его может субъективное понимание рыночной
финансируемых ценности типа и вкладов каждого собственные конкретного работника в соответствии общее учитывают дело. Поэтому,
покры четкая политика в организации показателей оплаты тронн труда и предоставлени сохранениюе льгот,
понимание продажам политики продажи всеми сотрудниками премий необходимы для более
эффективной счет работы только организации. Практически уставом во всех компаниях
сторно используют анализе разные программы премирования, с комиссионной целью:
стимулирования достижения покрытия краткосрочных формы задач (месяц плана);
достижения среднесрочных политики задач ывается (до года, год);
необходимо реализации долгосрочной стратегии рабочие компании ведомости.
Варианты долгосрочных содержащих планов премирования ющие помо данногогут работодателям
создать онечно совершенно новые гибкие достижени программы расчетный компенсации и для
руководителей можно, и для рядовых сотрудников.
23
Расторгуева, Р. Н. Бухгалтерский учет в сельскохозяйственных организациях: Учебник для нач. проф.
образования / Р. Н. Расторгуева, А. В. Казакова, А. И. Павлычев и др.; – М.: ПрофОбрИздат, 2010. – 424 с.
66
устанавливают Обычно преимущества, рядовым работникам прода выплачивают премию ежемесячно за
показатели выполнение остальная плана, так, как они достигают превышающим намеченные показатели за коллективн коротк федерального
ий период времени.
работников Ежеквартально или раз в полгода премию переходе получают реализации руководители
структурных сохран подразделений потому, что труда работа соответствии их подчиненных, дает
поощрительным результаты только спустя рублей некоторое можно время. Также конец сюда можно отнести
работниками проектные предприятия бонусы, премии за одного выполнение отдельных больших конец задач счетной,
которые будут отдельными решены через локальных определенн объемый период времени. оптовый Система
разработанных показателей работников может удельная использоваться и для поощрения подводят
работников среднего система звена специалисты, так как перед ними вместо стоят комплексные задачи.
24
Дулучшится анная бухгалтерской система является пособие слишком сложной для достижени премирования адресу рядовых
работников, так как от них авторов требуется четкое выполнение основании одной-двух синтетических задач.
Высше осквае звено руководителей политики практически цены всегда премируется по
превратить результатам деятельности организации за год, так как, ранее федеральный достичь действующим
результатов при реализации уставом любой стратегии, могут удается премии не всегда.
Премирование - это методом участие работников в прибыли, выплата опционы источники,
индивидуальные бонус рабочимы за достижение каких - именно либо столичная целей, поставленных
данном акционерами, а также повышение третья стоимости праздничные компании.
К отечественным формы, традиционным видам премирования фактически относятся тронн
выплаты к окладу, состав которые часто применясчетами ются всех в российских предприяти увеличиласьях с
численностью работников до октября 1000 которые чел. Премии обычно удержания выплачивают за
выполнение сложных должно тактических вине задач или же за получение частности прибыли. В
компаниях чтобы практически вариант всегда поощряется, ввремени клад отдельного сотрудника в
регистрации повышение года прибыли организации принимать.
25
Не слишком часто анализа используется высший премирование всей заработной бригады, группы за
достигнутые финансов результаты если, оплата исходя утвержденного из коэффициента трудового хозяйственные участия принимаемых,
причинами этого этом являются нестабильность работы согласно компаний должны, отсутствие
24
Димитренко Н.В. Бухгалтерский учет : [Электронный ресурс]/ Н.В.Димитренко экономическая
библиотека URL : http://eclib.net/12/index.html 05.11.2014
25
Бондина, Н.Н. Бухгалтерский учет в агропромышленном комплексе: учеб. пособие / Н.Н. Бондина, Е.И.
Мартемьянова, Т.В. Зубкова. - М.: КНОРУС, 2010.-440 с
67
прозрачных грузчики показателей группового практи премирования такие, недостаточная
разработка содержит системы премирования, слабое надбавки влияни гущинае профсоюзов.
Есть применения и такие предприятия, где вознаграждение используют предприятие, как традиционные, так и
другие смысловой системы премирования, которые какого также инансов обеспечивают реализацию лечения
стратегии компании.
С целью организации бухучета труда и зарплаты на предприятии в
учетной политике прописывается, какие формы первичных документов для
этой цели будут использованы. При этом со вступлением в силу закона о
бухучете от 06.12.2011 № 402-ФЗ использование унифицированных форм
перестало быть обязательным.
Но многие бухгалтеры при организации учета зарплаты отдают
предпочтения формам первичных документов, утвержденным
постановлением Госкомстата от 05.01.2004 № 1. Первичной документацией
по учету движения персонала являются приказы (о приеме на работу,
увольнении, переводах, предоставлении оплачиваемого отпуска и т. д.). Для
каждого принятого на работу сотрудника заводится личная карточка и
открывается персональный лицевой счет.
На лицевой счет, открываемый, как правило, на год, заносятся данные о
начисленной и выплаченной зарплате, суммах удержаний и вычетов. Данные
в лицевые карты переносятся из табелей учета рабочего времени, листов
нетрудоспособности, нарядов на выполнение сдельной работы, приказов (о
произведении удержания или начислении премии) и проч.
Из этого можно сделать вывод, что недостатки существующей системы
обусловлены ее индивидуальными особенностями. И если они будут
преодолены, то сама система кардинально изменится.
3.2 Мероприятия по улучшению расчетов по оплате труда и иным
операциям с персоналом
ООО «конец Столичная вопрос торговля», как любая другая фирма предпочитает
выбрать систему оплаты труда, которая исходит из ее потребностей.
Существуют некоторые правила, которые пригодятся компании при выборе
68
системы оплаты труда. И для того, чтобы ООО «конец Столичная вопрос торговля»
активно и плодотворно развивалась, необходимо применить эти основные
методы. Систему оплаты труда, обычно выбирает до тех пор, пока
официальная деятельность организации еще не началась, но если
предприятие уже официально работает, а установленная ранее платежная
система неэффективна, ее можно изменить.
Есть основные шаги при выборе системы оплаты труда:
1 Они должны создать рабочую группу для оценки эффективности
платежных систем для всех категорий работников, задействованных в
организации. Это поможет избежать субъективных мнений в отличие от
ситуаций, когда за оценку отвечает специалист.
2 Все сотрудники компании должны быть разделены на группы, для
которых платежная система будет установлена. При этом необходимо
решить, будет ли организация использовать единую платежную систему или
она будет производиться в соответствии с категориями работников, и для них
будут установлены различные системы. При выборе второго варианта
сотрудники организации должны быть разделены на группы. В группу
придут те сотрудники, которые оказывают такое же влияние на результаты
предприятия. Также есть возможность рассмотреть штатные группы, а также
по отделам и отделам.
3 Определена зона ответственности для каждой группы сотрудников.
На данном этапе руководство компании должно решить такую задачу, на
какие показания может ответить каждая группа работников - на расходы,
прибыль, выручку и многое другое.
4 Компания выбирает приемлемые схемы оплаты труда для каждой
группы в зависимости от их ответственности. Например, сотрудники могут
нести ответственность за сумму доходов и доходов. Здесь использование
платежной системы оценивается как Бонусная система или на комиссионной
основе. Когда для групп заданы определенные показатели, вы можете войти в
69
платежную систему с премией при достижении определенного уровня
выбранных показателей.
5 Необходимо оценить качественные показатели по каждой из
выбранных платежных систем. Например, как удобнее будет поднять
бухгалтеру зарплату, и при какой системе компенсации будет понятно, от
какой суммы зависят выплаты работникам.
6 Необходимо оценить по шкале системы оплаты труда, которые были
отобраны для каждой группы работников. Каждая платежная система
анализируется с точки зрения ее соответствия сфере влияния, особенностям
работы и качественным показателям.
7 Выбрать такую систему оплаты труда, получили максимальный
рейтинг. Когда несколько систем вводят одни и те же оценки, руководство
должно определить, для какой системы управление людскими ресурсами
будет наиболее эффективным.
8 Окончательно выбранные системы оплаты труда должны быть
зарегистрированы в специальных документах: положениях, коллективных
договорах или трудовых договорах. Затем необходимо ознакомить каждого
сотрудника с выбранной для него платежной системой.
В приложениии 1 показана таблица преимуществ и недостатков
существующих систем оплаты труда, которые помогут в выборе нужной
системы для организации.
При учитывании всех недостатков, необходимо определить курс
развития, чтобы выйти из кризиса заработной платы. Нужно восстановить
заработную плату, как реальную, эффективно действующую экономическую
категорию рыночной экономики.
Приоритетом является повышение реальной заработной сотрудникам.
Заработная плата - это не только экономическая категория, но и социальная
категория, поскольку она гарантирует человеку определенный социальный
статус. Расходы на возмещение расходов на рабочую силу не включают
социальные потребности сотрудников, за исключением расходов на
70
возмещение расходов на продукты питания, одежду, жилье, образование,
здравоохранение. Можно сделать вывод, что для решения проблем
минимальной и средней заработной платы необходимо сосредоточить
внимание на минимальном потребительском бюджете, который будет
рассчитываться по-разному для каждой категории работников и видов
продукции.
Для того, чтобы преодолеть кризис заработной платы в ООО
«конец Столичная вопрос торговля», необходимо постепенно ликвидировать высокую
дифференциацию в сфере труда во всех категориях работников, а также
восстановить важную функцию - стимулировать работников.
Дифференциация заработной платы возрастает и, следовательно, необходимо
найти способы установления и поддержания рациональных пропорций
оплаты сложной и простой работы.
Существующие системы в пожарной службе должны быть разработаны
таким образом, чтобы сотрудники в рамках организации были объединены, а
не их разделение, необходимо стимулировать сотрудничество, а не
конфликты между работниками. В новых системах вознаграждения
необходимо уменьшить размер основного вознаграждения, что обусловлено
продолжительностью работы и увеличением суммы вознаграждения,
пропорциональной зарплате.
Вся деталь должна быть сосредоточена на производительности и
качества продукции. Необходимо создать и определить эффективные
требования для организации производства: задачи и обязанности каждого
сотрудника должны быть выполнены после даты окончания или до времени;
качество продукции должно быть в первую очередь; все работы должны быть
выполнены с наименьшими затратами для компании; вы должны
использовать самые передовые и эффективные инструменты, методы и
технологии. Кадровая политика должна способствовать стабильности
персонала, возможности для его дальнейшего развития, а также
благоприятному социальному и психологическому климату в команде.
71
Предполагается ввести систему материального интереса, которая
построена в качестве системы инвестирования сотрудников и должна быть
введена на высокую эффективность объективных критериев оценки
организации и сравнения затрат и результатов работы. Необходимо ввести
подход, при котором заработная плата берет на себя функции инвестиций в
качестве рабочей силы, поскольку инвестиции выходят далеко за рамки
традиционных заработных плат, они не ограничены и не сокращаются. Их
основным источником является конечный доход. Система материальных
стимулов для работников должна быть сосредоточена на уровне
квалификации проделанной работы, а не на уровне квалификации,
приобретенной дипломом.
Поощрение творчества и инициативы сотрудников должно быть
представлено в качестве оплаты "личного вклада" и "услуг для организации".
Сама компания устанавливает ряд критериев, определяющих оценку личного
вклада и заслуг.
Среди заслуг и вкладов означает проявление личных качеств
сотрудника, его рабочее место, оценку результатов его деятельности.
Несмотря на то, что личный вклад работника противоречит коллективному
характеру работы, он все же может быть использован для оценки
способностей работника с учетом общего взноса.
В ООО «Столичная торговля» можно применить такую систему оплаты
труда, которая получила название «плавающие оклады». Она заключается в
том, что работникам организации устанавливаются новые оклады каждый
месяц, причем оклады на следующий месяц определяются по результатам
работы сотрудников за предыдущий месяц.
Одной из существенных проблем в компании являются опоздания,
которые нарушают трудовую дисциплину. И для того, чтобы их избежать,
необходимо внедрять систему штрафов, которая позволит сократить процент
опоздания, нарушений дисциплины и увеличить эффективность работы
компании. Система штрафов может включать в себя несколько методов.