
отношения к предприятию со стороны работника, нет ориентации на высокую
производительность, отдачу.
Стимулирующая роль заработной платы выше, когда тарифная часть
играет главенствующую роль в оплате труда. В настоящее время роль тарифа
снижается, все больше наблюдается использование повременной оплаты труда.
Заработную плату полезно рассматривать как состоящую из двух частей -
одной неизменной и гарантированной (тариф, оклад), другой переменной и
зависящей от достигнутых личных результатов (сдельный приработок,
премия). Через изменение переменной части (обычно она составляет 1/3
заработка) можно стимулировать рост производительности труда, повышение
качества, уменьшение брака, экономию сырья, совмещение профессий,
выполнение работ по планированию, контролю, управлению прямо на рабочем
месте (так называемое вертикальное совмещение).
Основная задача организации зарплаты состоит в том, чтобы поставить
оплату труда в зависимость от его коллектива и качества трудового вклада
каждого работника и тем самым повысить стимулирующую функцию вклада
каждого. Организация оплаты труда предполагает:
- определение форм и систем оплаты труда работников предприятия;
- разработку критериев и определение размеров доплат за отдельные
достижения работников и специалистов предприятия;
- разработку системы должностных окладов служащих и специалистов;
- принцип повышения уровня оплаты труда на основе роста
эффективности производства, который обусловлен, в первую очередь,
действием таких экономических законов, как закон повышающейся
производительности труда, закон возвышения потребностей. Из этих законов
следует, что рост оплаты труда работника должен осуществляться только на
основе повышении эффективности производства.
Заработная плата должна непосредственно зависеть от качества и
количества труда. Определяющей в оплате труда является квалификация
работника - уровень специальных знаний и практических навыков работника,
6