Диплом: Бухгалтерский учет расчетов с персоналом по оплате труда и прочим операциям на примере "ООО ОУ "СКОПЫ+"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
Содержание
Введение .................................................................................................................. 5
Глава 1 Теоретические основы бухгалтерского учета расчетов с персоналом
по оплате труда и прочим операциям ................................................................... 7
1.1. Понятие, состав заработной платы, порядок начисления и выплаты ......... 7
1.2. Бухгалтерский и налоговый учет оплаты труда.......................................... 16
1.3. Ответственность работодателя за невыплату или несвоевременную
выплату заработной платы, за неуплату НДФЛ и страховых взносов ............ 21
Глава 2. Состояние бухгалтерского учета расчетов с персоналом по оплате
труда и прочим операциям в ООО УО «Скопы+» ............................................. 28
2.1. Характеристика хозяйственной деятельности ООО УО «Скопы+» ......... 28
2.2. Бухгалтерский учет начисления оплаты труда работникам ...................... 30
2.3. Удержания из оплаты труда и их учет ......................................................... 59
Глава 3 Совершенствование бухгалтерского учета расчетов с персоналом по
оплате труда и прочим операциям в ООО УО «Скопы+» ................................ 82
3.1 Недостатки в организации бухгалтерского учета расчетов с персоналом
по оплате труда и прочим операциям в объекте исследования........................ 82
3.2 Предложения по улучшению бухгалтерского учета расчетов с персоналом
по оплате труда и прочим операциям в ООО УО «Скопы+» и их
экономическая и социальная эффективность ..................................................... 84
Заключение ........................................................................................................... 86
Список использованной литературы .................................................................. 88
Приложения ........................................................................................................... 95
Вознаграждение за труд.
Зависит от квалификации
работника, сложности,
количества, качества и
условий выполняемой
работы
Компенсационные выплаты.
К таким выплатам можно
отнести, к примеру, доплаты и
надбавки за:
- работу в условиях,
отклоняющихся от
нормальных;
- работу в особых
климатических условиях и на
территориях, подвергшихся
радиоактивному загрязнению
Стимулирующие
выплаты.
К ним относятся, в
частности, премии
Основная
Дополнительная
Заработная плата, начисляемая
работникам за отработанное время,
количество и качество выполненных
работ (оплата по сдельным расценкам,
тарифным ставкам, премии, за
сверхурочную работу и т.д.)
Выплаты за неотработанное время,
которые предусмотрены
законодательством (оплата очередных
отпусков, льготных часов подросткам,
выходных пособий при увольнении и
т.п.)
Повременная
Сдельная
Оплата труда производится за
фактически отработанное время,
независимо от результатов работы
Оплата труда производится за объем
выполненных работ, независимо от
потраченного времени
1
2
1
2
3
4
5
6
7
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
15
16
17

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)