можно назвать
характеристики слабой и сильной корпоративной культуры, представленные в
табл. 1.
Слабый тип корпоративной культуры приводит к отсутствию инициативы
у сотрудников; возникновению политики поиска виновных; гонениям на
несогласных с решением руководства; формированию двойной морали;
блокировке мотивационного потенциала сотрудников; бюрократизации
коммуникаций внутри организации.
Наличие сильной, устойчивой, но и гибкой корпоративной культуры,
адекватной быстро меняющейся окружающей среде, является одним из
важнейших конкурентных преимуществ, факторов успеха любой организации с
одной стороны, и залогом благоприятного социально-психологического
климата с другой.
Соответствующая современным реалиям корпоративная культура с
неизбежностью предполагает наличие в организации общих ценностей,
убеждений, норм, ожиданий, которые связывают людей и организацию в
единую динамично функционирующую систему. Она дает людям возможность
отождествлять себя с организацией, воспитывает чувство приверженности,
ответственности за все происходящее, осознание важности коммуникаций,
создает основу для стабильности и предпосылки для устойчивого развития.
1.4. Методы исследования социально -психологического климата
трудового коллектива
Важн
ؚ
ая особен
ؚ
н
ؚ
ость социальн
ؚ
о-психологического климата заключается в
том, что он
ؚ
дает обобщен
ؚ
н
ؚ
ую, ин
ؚ
тегр
ؚ
альн
ؚ
ую хар
ؚ
актер
ؚ
истику психологического
состоян
ؚ
ия пр
ؚ
оявлен
ؚ
ий жизн
ؚ
и коллектива, объедин
ؚ
яя в себе взаимодействие
социальн
ؚ
ых, гр
ؚ
упповых и личн
ؚ
остн
ؚ
ых фактор
ؚ
ов как условий тр
ؚ
удовой
деятельн
ؚ
ости. Диагн
ؚ
остика психологического климата в гр
ؚ
уппе важн
ؚ
а для
Хачатурова Т.В. Корпоративная культура в современной организации как социологический аспект // Вестник
Адыгейского государственного университета. Серия 1: Регионоведение: философия, история, социология,
юриспруденция, политология, культурология. 2009. №3. – с. 111-113.