Диплом: Диагностика и коррекция социально-психологического климата в трудовом коллективе (на примере ТОО "Кинетик")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
5
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ .......................................................................................................... 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ДИАГНОСТИКИ И КОРРЕКЦИИ
СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА В ТРУДОВОМ
КОЛЛЕКТИВЕ ................................................................................................... 10
1.1. Сущность социально-психологического климата в трудовом коллективе
............................................................................................................................. 10
1.2. Факторы, определяющие социально-психологический климат в трудовом
коллективе .......................................................................................................... 17
1.3. Методы коррекции социально-психологического климата в трудовом
коллективе .......................................................................................................... 26
Выводы по итогам Главы 1 ................................................................................ 35
ГЛАВА 2. ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ СОЦИАЛЬНО-
ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА В ТРУДОВОМ КОЛЛЕКТИВЕ ......... 36
2.1. Общая характеристика объекта и процедуры исследования .................... 36
2.2 Интерпретация полученных результатов .................................................... 47
Выводы по итогам Главы 2 ................................................................................ 56
ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО КОРРЕКЦИИ СОЦИАЛЬНО-
ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА В ТРУДОВОМ КОЛЛЕКТИВЕ ......... 58
3.1. Коррекционная программа по улучшению социально-психологического
климата в трудовом коллективе ........................................................................ 58
3.2. Анализ коррекционной работы .................................................................. 67
Выводы по итогам Главы 3 ................................................................................ 82
ЗАКЛЮЧЕНИЕ .................................................................................................. 85
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ............................................ 89
ПРИЛОЖЕНИЯ .................................................................................................. 95
6
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследований социально-психологического климата в
коллективе обусловлена тенденцией к усложнению взаимоотношений и
росту требований к профессиональности сотрудника.
Социально-психологический климат в коллективе – это комплексный,
интегрированный показатель, отражающий внутреннее состояние общности
в целом, а не просто сумму ощущений ее членов, а также ее способность
достигать совместных целей.
Социально-психологический климат в подразделении во многом
зависит от уровня совместимости и сработанности членов группы.
Совместимость и сработанность определяют степень взаимосвязанности и
взаимозависимости сотрудников.
Эффективно работающая группа –группа психологически целостная.
Вместо множества «Я» возникает понятие «Мы». Мнения, оценки, чувства и
поступки отдельных «Я» сближаются; появляются общие интересы и
ценности; взаимо дополняются интеллектуальные и личностные
особенности.
Совместно выполняя задания, решая проблемы, люди вырабатывают
специфические, только для этой группы присущие способы регуляции
познавательных и эмоциональных процессов, стратегии поведения, общий
для группы стиль деятельности.
В таких коллективах между людьми происходит обмен опытом,
перенимается стиль поведения, расширяется набор индивидуальных
возможностей, развиваются способность, желание и умение соотносить свои
цели и действия с целями и действиями других людей. На определенном
этапе взаимодействия сотрудников коллектив может добиться оптимальной
совместимости и сработанности.
Благоприятный климат в коллективе повышает эффективность
совместной работы. Неблагоприятные же отношения могут стать причиной
7
высокой текучки кадров, повышению уровня конфликтности, снижения
эффективности труда и в целом ухудшения репутации организации.
С уверенностью можно утверждать, что социально-психологический
климат в отдельных подразделениях во многом определяет
производственные успехи организации и ее положение на рынке. Поэтому
диагностика и формирование позитивного социально-психологического
климата во всех подразделениях организации – насущная задача каждого
кадровика.
Зачастую руководитель замечает лишь перечисленные последствия,
но не догадывается о причинах их возникновения. Бывают случаи, когда
руководитель не видит истиной причины ухудшения работы коллектива и
направляет усилия не в то русло, что, разумеется, не приводит к улучшению
ситуации. Поэтому руководителю организации или кадровой службе важно
изучать текущее состояние социально-психологического климата и на основе
результатов исследования принимать необходимые меры по его улучшению.
Таким образом, изучение методов диагностики и эффективной
коррекции социально-психологического климата в трудовом коллективе
является актуальным.
Предмет исследования – социально-психологический климат в
трудовом коллективе ТОО «Кинетик».
Объект исследования – трудовой коллектив ТОО «Кинетик».
Целью исследования является изучение социально-психологического
климата трудового коллектива.
Задачи исследования заключаются в следующем.
1. Провести теоретический анализ основ диагностики и коррекции
социально-психологического климата в трудовом коллективе.
2. Охарактеризовать факторы, влияющие на социально-
психологический климат трудового коллектива.
3. Провести диагностическое исследование социально-
психологического климата трудового коллектива.
8
4. Разработать и апробировать программу коррекции социально-
психологического климата в трудовом коллективе.
Гипотезы исследования. Предполагается, что:
1) существует взаимосвязь между уровнем удовлетворенности трудом
работников и уровнем социально-психологического климата в трудовом
коллективе;
2) если осуществить разработку коррекционной программы по
улучшению социально-психологического климата с дальнейшим её
внедрением в деятельность организации, то повысится удовлетворенность
трудом работников.
Теоретическая база исследования основана на трудах исследователей,
таких как Алтунина И. Р., Ефимова Н. С., Корнаух И. И., Танаев В. М.,
Козлов В. В., Литвинова А. В., Лутошкина А. Н., Мануйлов Г. М. Михайлов
А. С., Михалюк О. С., Морозов А. В., Немов Р. С., Парыгин Б. Д., Фетискин
Н. П., Фидлер А. Ф., Шалыто А. Ю. и др.
Методологическая база исследования. В ходе эмпирического
исследования были использованы следующие методы исследования:
теоретический (изучение и анализ научной литературы по исследуемой
проблеме); эмпирический (наблюдение, беседа, тестирование, пять
психодиагностических методик: оценка уровня психологического климата
коллектива по А.Н. Лутошкину, экспресс-методика определения социально-
психологического климата О.С. Михалюк и А.Ю. Шалыто, социально-
психологическая самооценка коллектива по Р.С. Немову, экспресс-
диагностика устойчивости к конфликтам и интегральная удовлетворенность
трудом по Н.П. Фетискину, В.В. Козлову); статистический (U-критерий
Манна-Уитни, коэффициента ранговой корреляции Спирмена).
Экспериментальная база исследования. Выборка испытуемых
составила 52 сотрудника медицинского центра ТОО «Кинетик».
9
Структура и объём работы. Поставленные цель и задачи обусловили
структуру и логику работы, которая состоит из введения, трех глав,
заключения, списка использованных источников, 16 приложений.
10
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ДИАГНОСТИКИ И
КОРРЕКЦИИ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА В
ТРУДОВОМ КОЛЛЕКТИВЕ
1.1. Сущность социально-психологического климата в трудовом
коллективе
Явление социально-психологического климата в производственном
коллективе стало активно обсуждаться в конце 50-х – начале 60-х годов XX
века. Тогда же Н.С. Мансуров впервые ввел термин «психологический
климат» и высказал предположение о влиянии психологической атмосферы в
трудовом коллективе на мотивацию и удовлетворенность работников
1
.
Содержательные аспекты социально-психологического климата
впервые рассмотрел Г.А. Моченов. Он считал, что под ним надо понимать
эмоционально-психологический настрой, устанавливающийся на основе
объективных и субъективных взаимосвязей между членами коллектива
2
.
Такой же точки зрения придерживался К.К. Платонов, для него
социально-психологический климат, это «настроение группы, определяемое
межличностными отношениями совместно живущих или работающих
людей»
3
.
На основе идеи социально-психологического климата группы как
эмоционального настроя членов группы построено несколько отечественных
теорий. Например, А.В. Петровский с учениками в основу данной
переменной поместил симпатию-антипатию членов группы друг к другу.
Кроме этого, симпатия, или совместимость членов группы, также является
показателем благоприятного социально-психологического климата
4
.
Н.Н. Обозов в основе социально-психологического климата
1
Мансуров Н. С. Общественная психология и производительность труда / Н. С. Мансуров // Вопросы
психологии труда, трудового обучения и воспитания». – Ярославль, ЯГУ. – 1966. – С. 13–24.
2
Моченов Г. А. К вопросу о социально-психологическом климате научно-исследовательского коллектива /
Г. А. Моченов, М. Н. Ночевник. – М. : ССА, 1970. – С. 89
3
Платонов К. К. Развитие системы понятий теории психологического климата в советской психологии / К.
К. Платонов, В. Г. Казаков // Социально-психологический климат коллектива / под ред. Е. В. Шороховой и
О.И. Зотовой. – 1979. С. 45-53.
4
Петровский А. В. К построению социально-психологической теории коллектива / А. В. Петровский //
Вопросы философии. – 1973. – № 2. – С. 36–65.
11
коллектива видел удовлетворенность членов группы межличностными
отношениями. Удовлетворенность, проявляясь во взаимной симпатии,
привязанности и совместимости людей, также свидетельствует о наличии в
группе благоприятного социально-психологического климата
1
.
Под социально-психологическим климатом понимают эмоционально-
психологический настрой, который складывается в коллективе в процессе
работы и проявляется во взаимоотношениях, устанавливающихся между
людьми в группах. Социально-психологический климат – это результат
совместной деятельности людей, их межличностного взаимодействия
2
.
Социально-психологический климат – качественная сторона
межличностных отношений, проявляющаяся в виде совокупности
психологических условий, способствующих или препятствующих
совместной деятельности и всестороннему развитию личности в группе
3
.
Социально-психологический климат — это по существу
эмоционально-психологический настрой. Он складывается в коллективе в
процессе работы и проявляется во взаимоотношениях, которые
устанавливаются на основе объективных и субъективных взаимосвязей
между людьми при личных кон-тактах.
Этот настрой появляется в результате того, что при контактах
работников все связи между ними приобретают эмоционально-
психологическую окраску, определенную ценностными ориентирами,
моральными нормами и интересами членов коллектива.
Социально-психологический климат в коллективе можно
рассматривать как продукт предметно-практических отношений,
складывающихся в совместной деятельности людей. При этом акцент
следует делать на зависимости социально-психологического климата от
1
Обозов Н. Н. О факторах, регулирующих социально-психологический климат / Н. Н. Обозов // Социально-
психологический климат коллектива. – М. : Наука, 1979. – С. 49–59.
2
Пырьев Е. А. Психология труда : учебное пособие. – М., Берлин : Директ-Медиа, 2016. – 458 с. – С. 324.
3
Арон И. С. Психология развития профессионала : учебное пособие. – Йошкар-Ола : ПГТУ, 2017. – 164 с. –
С. 106.
12
материальных и организационных условий
1
.
В целом, можно сделать вывод, что существует несколько подходов к
определению социально-психологического климата (таблица 1).
Таблица 1
Подходы к определению понятия «социально-психологический климат»
Авторы
1.
Буев Л.П., Кузьмин Е.С.,
Обозов Н.Н., Щекин Г.В.,
Платонов К.К., Казакова
В.Г., Уледов А.К.
2.
Русалинова А.А.,
Лутошкин А.Н., Новиков
В.В., Волков И.П.
3.
Щепель В.М., Парыгин
Б.Д., Покровский В.А.
4.
Косолапов В.В., Щербань
А.Н.
Очевидно, что социально-психологический климат будет иметь свои
особенности в зависимости от разновидности малых групп.
Выделяют следующий ряд особенностей социально-психологического
климата (далее - СПК) трудового коллектива, как малой группы
2
.
1. Наличие выраженного эмоционального фона. Эмоциональный фон
как характеристика СПК является настолько важным, что некоторые авторы
даже отождествляют СПК с ним, считая, что он представляет собой особый
«настрой», эмоциональную атмосферу
3
. Позитивные эмоции в группе
1
Семенов А. К. Организационное поведение : учебник. – М. : ИТК «Дашков и К°», 2015. 272 с.С. 216.
2
Зародина В. В. Социально-психологический климат в трудовом коллективе: его особенности и влияние на
эффективность труда сотрудников // Человеческий капитал. – 2018. – № 3 (111). – С. 41-52.
3
Парыгин Б. Д. Социально-психологический климат коллектива. – Л. : Наука, 1981. – 192 с. – С. 101.
13
создают эмоционально-комфортную атмосферу для выполнения
должностных обязанностей.
2. Обусловленность специфической системой отношений, которая
включает отношения «по горизонтали» (отношения с коллегами), «по
вертикали» (отношения с руководством), а также отношение к труду.
Н.Ю. Челнокова отмечает также, что специфическая система
отношений, обуславливающая СПК в трудовом коллективе, также включает
и отношение сотрудников к самой организации
1
.
Дружелюбие и альтруизм в группе благоприятствуют оптимизации
СПК, а подчиняемость, авторитарность, подозрительность, наоборот,
являются примерами таких межличностных отношений, которые
препятствуют становлению благоприятного СПК
2
. В целом, система
отношений определяет многие показатели эффективности трудовой
деятельности.
3. Обусловленность корпоративными ценностями. Корпоративные
ценности отражают основные ожидания организации от каждого конкретного
сотрудника. Обычно корпоративными ценностями выступают ценности
качественного труда, профессионализма и мастерства, профессионального
развития, ответственности и другие. Благоприятный СПК, который
позитивно влияет и на эффективность трудовой деятельности, обусловлен
этими важнейшими для организации ценностями.
Те рабочие коллективы, в которых приняты противоположные
ценности (приоритет личных проблем над проблемами трудовыми и др.),
даже при наличии позитивной эмоциональной обстановки и хорошо
налаженных межличностных отношений в группе не могут рассматриваться
как коллективы с благоприятным СПК.
4. Влияние на мотивационные и деятельностные состояния.
1
Челнокова Н. Ю. Модель управления социально-психологическим климатом на предприятиях
холдингового типа : дисс. ... канд. социолог. наук. – Нижний Новгород, 2013. – 210 с. – С. 89.
2
Михайлов А. С. Социально-психологический климат в производственных группах в современных условиях
: дисс. ... канд. психол. наук. – Курск, 2014. – 129 с. – С. 78.
14
Эмоциональная атмосфера в коллективе в сочетании с системой отношений
человека к членам группы, коллективу в целом, организации, труду,
определяет его стремление и желание работать именно в этой трудовой
среде, именно с этими людьми. Субъекты, которые удовлетворены
условиями труда, самой профессиональной деятельностью, более активны и
предприимчивы
1
.
5. Динамичность. Несмотря на то, что СПК является достаточно
устойчивым психологическим феноменом, тем не менее, он также способен
изменяться и модифицироваться под воздействием различных факторов
(влиянием отдельных сотрудников, изменениями в условиях труда и
денежного вознаграждения, психокоррекционным воздействием и др.)
2
.
Совокупность этих особенностей определяет специфику проявления
СПК в трудовых коллективах и его влияние на эффективность
профессиональной деятельности сотрудников.
Выделяют два состояния социально-психологического климата в
организации: благоприятное и неблагоприятное.
Любой человек относится к благоприятному климату в коллективе с
со- стоянием глубокого удовлетворения, к тем отношениям, которые
складываются у него с коллегами по работе, с самой работой, ее
результатами, а так- же с руководителями этого коллектива.
Настроение человека обусловлено благоприятным социально-
психологическим климатом в коллективе, кроме того он положительно
влияет на творческий потенциал человека, его желание работать в этом
коллективе, отдавать все свои физические силы на благо окружающих его
людей.
1
Лымарева О. А., Пирогов Н. М. Социально-психологический климат, как один из важных факторов
влияния на удовлетворенность трудом и мотивацию персонала // Экономика и бизнес: теория и практика. –
2016. – № 11. – С. 45-50.
2
Штриков А. Б., Штрикова Д. Б. Совершенствование социально-психологического климата коллектива в
ООО «C.A.T.OIL-DRILLING» // Вестник Самарского государственного технического университета. Серия:
Экономические науки. – 2014. – № 2 (12). – С. 102-110.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран