18
сотрудников и работы в команде. С одной стороны, это происходит стихийно, с
другой это результат систематической психологической работы с членами
группы, команды, коллективом - специальные мероприятия, направленные на
создание и поддержание благоприятных, гармоничных взаимоотношений
между руководителями и сотрудниками.
Анализ литературы ( П. Буева, С. Кузьмин, Н. Лутошкин, Н. Обозов, Д.
Паригин, А. Петровский, К. Платонов, А. Русалинова, К. Уледов, М. Шепель,
Н. Щербань и др.) показывает, что существует определенная договоренность
между учеными на определение термина «социально-психологический
климат». Так, наряду с понятием «социально-психологический климат»
понятие «эмоциональный и психологический климат», «психологический
настрой», «психологическая совместимость», «социологические климата»,
«коллективная психология» и другие. Все они сопровождаются различием в
терминах и в понимании этого явления. Предложенные определения не носят
системного характера и зачастую они либо слишком узкие, отражающие только
одну из его сторон (эмоционального, морального, социального) или слишком
широкие, всеобъемлющие.
Современной наукой представляется что комфорт и эффективность
работы трудового коллектива в значительной степени зависит от
индивидуальных особенностей своих членов, индивидуумов. Существует
широкий спектр переменных, которые могут повлиять на качество климата и
его восприятие отдельными субъектами, или малыми группами большего
коллектива. Однако, рассмотрев все переменные, выявленные аспекты климата
трудового коллектива, такие как психологические, социально-психологические,
организационные, инновационно-психологический.
Цель исследования указывает на проблематику построения и коррекцией
социально-психологического климата трудового коллектива, последнее
особенно усложняется в связи с технологическим прогрессом, появлением
сложной структуры взаимоотношений коллектива как в рамках организаций,
так и в целом и т.д.