32
Организационно-экономическая диагностика деятельности
предприятия направлена прежде всего на изучение внутренней среды его
функционирования. Внутренняя среда включает ряд параметров (ресурсов):
технических, технологи логических, кадровых, пространственных,
организационной структуры, финансовых ресурсов и стратегического
потенциала. Анализ внутренней среды имеет целью оценку слабых и
сильных сторон предприятия, определение потенциала предприятия, т.е. его
способность эффективно выполнять поставленные перед ним задачи.
В рамках проведения диагностики также могут определяться основные
факторы, обусловливающие причины кризисного состояния предприятия:
- независимые от деятельности предприятия внешние факторы
- зависящие от деятельности – внутренние факторы
И внешние, и внутренние факторы в процессе исследования разделяют
на подгруппы. Так, из внешних факторов рассматриваются чисто рыночные
(уровень спроса, предложения, стабильность валютного рынка и т.п.),
факторы, формирующие угрозы банкротства субъекта (инфляция, уровень
безработицы, стабильность законодательной и налоговой базы), и факторы,
которые предприятие определяет самостоятельно с учетом специфики своей
деятельности.
Внутренние факторы связаны с операционной, инвестиционной и
финансовой деятельностью и определяют использование основных средств,
структуру текущих расходов, структуру в и ликвидность активов,
дебиторской задолженности, уровень финансовых рисков,
продолжительность строительно-монтажных работ и т.д.
Экспресс-анализ – быстрый укрупненный анализ предприятия,
проводимый в основном на верхних уровнях иерархии. Он позволяет
выявить и формализовать основную текущую ситуацию предприятия, его