Диплом: Экспресс-диагностика финансового состояния организации как источник для принятия оперативных управленческих решений (на примере ООО "Жилищно-Эксплуатационное Управление")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
25
круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском
языке и указание на его местонахождение, а также имеет штампы и бланки со
своим фирменным наименованием, собственную эмблему и другие средства
индивидуальной идентификации.
Целями деятельности ООО «ЖЭУ» являются оказание услуг
физическим и юридическим лицам и получение прибыли.
Основными видами деятельности ООО «ЖЭУ» являются:
- Управление многоквартирными домами в поселке Воргашор
муниципального образования городского округа «Воркута»;
- Содержание общего имущества многоквартирных домов;
- Содержание придомовой территории, включая уборку и другие работы
по обеспечению санитарного состояния, озеленение;
- Текущий ремонт общего имущества многоквартирных жилых домов;
- Капитальный ремонт;
- Предоставление бытовых услуг населению;
- Прочие услуги;
- Иные виды деятельности, незапрещенные законодательством
Российской Федерации;
- Предоставление всех видов коммунальных услуг собственникам и
нанимателям жилья.
Уставный капитал ООО «ЖЭУ» определяет минимальный размер
имущества, гарантирующий интересы его кредиторов и составляет 10000
(десять тысяч) рублей, который на момент регистрации внесен полностью в
денежной форме.
ООО «ЖЭУ» осуществляет деятельность в качестве Управляющей
компании многоквартирными домами жилищного фонда поселка Воргашор с
01 июля 2014 года на основании договоров управления многоквартирными
домами, заключенными с собственником муниципальных помещений на
26
основании проведенного органом местного самоуправления (МО ГО
«Воркута») открытого конкурса по выбору управляющей компании.
В управлении ООО «ЖЭУ» находится 62 дома общей площадью по
дому 248148,6 м
2
, общей жилой площадью 217751,3 м
3
.
На основе анализа бухгалтерской и налоговой отчетности было
выявлено, что предприятие является плательщиком транспортного налога.
Также предприятие выступает налоговым агентом по налогу на доходы
физических лиц.
В ООО «ЖЭУ» применяется упрощенная система налогообложения.
Применяется объект налогообложения в виде разницы между доходами и
расходами организации на основании статьи 346.14 Налогового кодекса РФ.
Рассмотрим организационную структуру управления ООО «ЖЭУ».
К трудовым ресурсам (кадрам) относится все трудоспособное население,
то есть та его часть, которая обладает необходимыми физическими данными,
умственными способностями, знаниями, которые необходимы для
осуществления полезной деятельности.
От того насколько предприятие обеспечено квалифицированными
кадрами и насколько они эффективно осуществляют свою трудовую
деятельность зависит объем и своевременность выполнения всех работ и
насколько эффективно используются машины, механизмы, оборудование.
Результатом этого выступает объем производства продукции, работ, услуг, их
себестоимость, прибыль и другие экономические показатели.
Конкурентоспособность организации по большей части зависит от
персонала, который на ней трудится. Если кадры достаточно мотивированы для
качественной работы, квалифицированы, то они ценятся гораздо больше, чем
передовая технология. Как известно, не всегда можно полностью
автоматизировать рабочий процесс при помощи нанотехнологий и
современного оборудования. В любом случае будет требоваться персонал,
который будет контролировать процесс и управлять работой оборудования.
27
Среднесписочная численность работников предприятия на конец 2017
года составила 61 человек (в том числе руководители, специалисты, служащие
– 20 человек, рабочие – 41 человек).
Фактический фонд оплаты труда списочного состава за 2017 год
составил 18303,5 тыс. руб.. Среднемесячная зарплата за 2017 год по
предприятию составила 25004,8 руб..
Работа в сверхурочное время и выходные дни допускалась в
исключительных случаях: при авариях в системах тепло-, водо-,
электроснабжения; для расчистки крылец от снега и сбивания сосулек в связи с
неблагоприятными погодными условиями в течение продолжительного
времени, проведения месячника санитарной очистки рабочих поселков,
подготовке жилищного фонда к работе в зимних условиях.
На предприятии ООО «ЖЭУ» применяется сдельно-премиальная и
повременно-премиальная системы оплаты труда.
При сдельно-премиальной системе труд оплачивается по результатам
трудовой деятельности персонала и количеству произведенной продукции,
работ, услуг. Сотрудник при таком виде оплаты труда более заинтересован в
конечном результате, исключаются различного рода простои.
Повременно-премиальная система применяется для оплаты
административно - управленческого аппарата и тех участков, где персональная
выработка не зависит от сотрудника, а напрямую зависит от технологического
процесса.
Оплата труда сотрудников предприятия это стоимость тех трудовых
ресурсов, которые задействованы в процессе производства продукции, работ,
услуг. Цена складывается из количества и качества труда, который затратили
трудящиеся на производство продукции, на выполнение каких-либо работ,
услуг. На эту цену также влияет спрос и рыночные факторы, территориальная
дислокация, законодательные акты. Оплата труда включает в себя выплаты
рассчитанные исходя из оклада или тарифной ставки работника плюс
28
персональные надбавки, премии. С заработной платы производятся отчисления
в фонд социального страхования.
Организационная структура управления ООО «ЖЭУ» представлена на
рисунке 1.
Рисунок 1. Организационная структура управления ООО «ЖЭУ»
Организационно-управленческую структуру на предприятии можно
назвать линейной. Каждый сотрудник работает под управлением
вышестоящего.
Директор действует от имени предприятия и представляет его интересы,
утверждает структуру и штатное расписание предприятия, осуществляет прием
на работу работников предприятия, заключает с ними, изменяет и прекращает
трудовые договоры, издает приказы, выдает доверенности в порядке,
установленном законодательством, а также несет ответственность за
последствия своих действий в соответствии с федеральными законами и
Юридическая
служба
Бухгалтерия;
Планово –
экономический
отдел.
Начальник ОТК
УОФ
Начальник УОФ
ОТК
Главный инженер
Служба по
эксплуатации
зданий и
сооружений;
Сантехслужба;
Автотранспортный
цех;
Производственно –
технический отдел.
ДИРЕКТОР ООО
«ЖЭУ»
Служба
управления
персоналом
29
законами РФ, иными нормативными правовыми актами Российской Федерации,
настоящим Уставом и заключенным с ним трудовым договором.
Первым заместителем руководителя организации назначают главного
инженера, который несет ответственность за результаты и продуктивность
производственной деятельности. Назначает на должность главного инженера
равно как и освобождает от неё директор предприятия своим приказом.
Главный инженер подчиняется только директору. Главный инженер руководит
всеми техническими службами предприятия. На период отсутствия директора
главный инженер исполняет его обязанности, принимает решения
производственные и несет за них ответственность.
Также директор предприятия своим приказом назначает на должность и
освобождает от неё главного бухгалтера. Подчиняется главный бухгалтер,
также как и главный инженер, непосредственно руководителю предприятия. А
главному бухгалтеру подчиняются все работники бухгалтерии.
Планирование на предприятии происходит при помощи составления
смет.
Смета — это документ, который представляет из себя плановый расчет
предстоящих доходов и расходов, которые будет осуществлять предприятие по
какой-либо деятельности. Сметы выполняются для осуществления каких-либо
работ, услуг, на финансирование деятельности какого-то предприятия. Сметы
бывают проектные, строительные, ремонтные и др..
Смета затрат на производство и реализацию продукции составляется в
целях определения общей суммы затрат предприятия (по экономическим
элементам) .
Смета затрат состоит из затрат всех подразделений организации,
которые участвуют в производстве продукции и выполнении работ, услуг как
для своего предприятия ( капитального строительства), так и для сторонних
организаций (магазины, кафе, стоматология, библиотека, которые занимают
первые и цокольные этажи в жилфонде).
30
В основе сметы лежит классификация затрат по экономическим
элементам: материальные затраты, амортизация основных фондов, затраты на
оплату труда, прочие затраты.
Смета составляется также при разработке финансового плана
организации, чтобы определить потребность в оборотных средствах, при
составлении баланса доходов и расходов, также при выявлении других
показателей финансовой деятельности организации.
Сметная стоимость — это сумма денежных средств, которые
необходимы для выполнения текущего и капитального ремонта зданий и
сооружений. На основе сметной стоимости определяется размер
финансирования деятельности по строительству, капитальных вложений,
формируются договорные цены на строительные материалы, определяется
расчет по выполненным подрядным работам: строительно-монтажные,
ремонтно-строительные и другие работы.
В ООО «ЖЭУ» сметы разрабатываются или используются в следующих
случаях:
1. Для расчета затрат по текущему ремонту и капитальному ремонту.
К примеру, ремонт зданий и сооружений, содержание жилищного фонда,
контейнерных площадок под бытовой мусор, вывоз твердых бытовых отходов,
расчистка дворовых территорий от снега в связи с неблагоприятными
погодными условиями.
2. Для расчета за выполненные работы. Смета берется за основу под
составление актов о выполненных работах и услугах. Акт о приемке
выполненных работ
12
ООО «ЖЭУ» мы можем увидеть в приложении 5.
Интересы заказчика и подрядчика пересекаются в сметных расчетах,
если, конечно, это не одно и то же лицо. Заказчик экономически заинтересован
в наименьшей сметной стоимости, которая возможна, а подрядчик, наоборот,
12
Приложение 5
31
заинтересован в увеличении этой стоимости, чтобы извлечь по максимуму
прибыль.
Обязанность составления смет в ООО «ЖЭУ» возложено на
производственно-технический отдел.
Существует четыре метода для расчета сметной стоимости в
современных рыночных условиях:
1) ресурсный
2) ресурсно – индексный
3) базисно – индексный
4) базисно – компенсационный
ООО «ЖЭУ» работает на основе ресурсно-индексного и базисно-
индексного метода. То есть используется система текущих и прогнозных
индексов цен по отношению к стоимости, которая определяется на базисном
уровне или уровне периода, который предшествовал. В текущие цены
стоимость переводится по каждой строке сметы путем перемножения базисной
стоимости на соответствующий индекс.
Стоимость строительно - монтажных работ по смете делится на три
основных блока - прямые затраты, накладные расходы и сметная прибыль.
Прямые затраты включают стоимость материалов, изделий, расходы на
эксплуатацию оборудования, заработную плату рабочих. Они рассчитываются
по сметным нормам и ценам, заданным объемам работ, материалов.
Накладные расходы собирают затраты, которые связаны для создания
общих условий на строительстве, то есть включают расходы на организацию,
управление и обслуживание строительного производства. Они рассчитываются
процентом от прямых затрат в полном соответствии с федеральными нормами
по накладным расходам или по нормативам строительной организации.
Сметная прибыль (плановые накопления) - это сумма средств, которые
необходимы для покрытия расходов, которые не связаны напрямую с данным
строительством, но которые нужны для дальнейшей работы строительной
32
организации. В них включены расходы на развитие производства, на уплату
налогов, на материальную поддержку и обеспечение комфортных условий
жизни работников предприятия. Сметная прибыль рассчитывается в процентах
от общих затрат или в процентах от затрат на оплату труда рабочих на основе
общеотраслевых нормативов или индивидуальных норм предприятия.
Локальный ресурсный сметный расчет
13
по предприятию можно рассмотреть
ниже в приложении 6.
2.2 Экспресс – диагностика финансового состояния предприятия
Оценка эффективности хозяйственной деятельности предприятия
является необходимым условием грамотного принятия управленческих и
предпринимательских решений. Одним из основных источников для анализа
эффективности работы предприятия является отчет о финансовых результатах.
Прибыль (убыток) от продажи продукции, работ, услуг – это разница
между выручкой от продажи продукции, работ, услуг в действующих ценах без
НДС и акцизов, экспортных пошлин и других вычетов, установленных законом
РФ и затратами на ее производство и продажу, включенными в себестоимость
продукции, работ, услуг. Прибыль определяется по формуле 1:
Расчет прибыли
П = В – С (1)
где П – прибыль(убыток) от реализации работ, услуг;
В – выручка от реализации работ, услуг;
С – себестоимость работ, услуг.
Расчет прибыли (убытка), полученного ООО «ЖЭУ» в течение трех лет
представлен в таблице 1.
13
Приложение 6
33
Таблица 1
Расчет прибыли (убытка) за 2015-2017гг.
Период
2015 г.
2016 г.
2017 г.
Темп роста
абсолют.
%
Выручка от
оказанных
работ, услуг,
тыс. руб.
59101
71041
64127
5026
8,5
Себестоимость
работ, услуг
тыс. руб.
32440
54554
44734
12294
37,9
Прибыль от
реализации
работ, услуг,
тыс. руб.
25845
15117
19860
-5985
-23,2
Основываясь на анализе табличных данных, можно говорить о том, что
ООО «ЖЭУ» в течении трех лет осуществляет безубыточную деятельность. Это
следует из того, что себестоимость оказанных работ, выполненных услуг не
превышала выручку от оказания этих работ, услуг предприятием. Несмотря на
то, что выручка от реализации работ, услуг выросла на 5026 тыс. руб. в 2017
году по сравнению с 2015 годом, прибыль от реализации работ, услуг
уменьшилась на 5985 тыс. руб. в 2017 году по сравнению с 2015 годом за счет
увеличения себестоимости работ, услуг на 12294 тыс. руб. (возросли затраты на
содержание и ремонт жилищного фонда). Темпы роста себестоимости работ и
услуг, выполненных организацией, выше темпов роста полученной выручки,
поэтому чётко прослеживается снижение прибыли.
На рисунке 2 показана прибыль ООО «ЖЭУ», которая в динамике трех
лет снижается.
34
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
2015г. 2016г. 2017г.
Рисунок 2. Динамика прибыли ООО «ЖЭУ»
По данному рисунку четко видно, что на протяжении трех лет ООО
«ЖЭУ» получало прибыль. Причем наибольшая её величина наблюдается в
2015 году, а в 2016 году наименьшая её величина и в 2017 году виден
небольшой рост прибыли по сравнению с 2016 годом.
Динамика рентабельности:
В условиях современных рыночных отношений большая роль отводится
показателям рентабельности продукции, работ, услуг которые характеризуют
уровень прибыльности либо убыточности для производства продукции, работ,
услуг.
Постоянное изменение рыночных отношений предполагает принятие
нестандартных решений, которые связаны с финансовыми результатами
деятельности предприятия. Для того, чтобы оценить уровень эффективности
проведенной работы, результат от производственной деятельности, то есть,
предположительно, прибыль, ставится в сопоставление с затраченными
ресурсами и затратами.
Рентабельность – это относительный показатель, который может
сопоставляться и использоваться для сравнения производственной
деятельности разных экономических субъектов. С помощью этого показателя
можно дать характеристику степени доходности, прибыльности.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран