7
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования обусловлена тем, что в наше время всё
больше внимания уделяют такому феномену, как приверженность культуре
организации. Структура эффективной организации устроена так, что работа
каждого является вкладом в общее дело. Если сотрудники это понимают, то они
четко осознают свои место и роль в этой системе, умеют определять зону
ответственности, в рамках которой они имеют право принимать
самостоятельное решение. Автономные системы строятся на принципах
самоорганизации и стремятся к оптимальному состоянию равновесия, поэтому
любые изменения в системе происходят тяжело и с отсроченной обратной
связью.
Лояльный сотрудник остается с компанией как можно дольше и видит ее
преимущества при сравнении с другими компаниями.
Важнейшим условием развития профессионального самосознания
является удовлетворенность трудом, которая непосредственно связана с
мотивацией сотрудников и рассматривается в качестве важного человеческого
ресурса, являющегося тонким индикатором, как текущего состояния
предприятия, так и будущих перспектив его развития. Таким образом,
важнейшими установками на работе являются: удовлетворенность трудом,
приверженность организации, вовлеченность в работу, установка на
совместную деятельность (на себя, на других, на соперничество, на
сотрудничество, на конфронтацию). Этим обусловлена актуальность данной
выпускной квалификационной работы.
Информационной базой исследования послужили работы таких
классиков менеджмента, как М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури, Л. Портер,
Я. Браун, которые внесли видимый вклад в исследование вопросов
формирования лояльности персонала и его приверженности культуре
организации. Существует немало теоретических исследований посвященных
вопросам формирования приверженности персонала культуре организации и в