16
поведение,
данные
проявляющееся
данные
в
данные
том,
данные
что
данные
человек
данные
продолжает
данные
трудиться
данные
в
данные
своей
данные
организации,
данные
хотя
данные
объективно
данные
мог
данные
бы
данные
себе
данные
найти
данные
более
данные
привлекательную
данные
работу.
данные
В
данные
качестве
данные
мотивирующей
данные
силы
данные
к
данные
такому
данные
образу
данные
действий
данные
рассматриваются
данные
различные
данные
«вложения»,
данные
совершаемые
данные
человеком
данные
в
данные
процессе
данные
работы
данные
в
данные
организации,
данные
сила
данные
которых
данные
со
данные
временем
данные
начинает
данные
играть
данные
роль
данные
сдерживающего
данные
фактора
данные
в
данные
ситуациях,
данные
когда
данные
у
данные
него
данные
возникает
данные
намерение
данные
ее
данные
покинуть.
данные
Несмотря
данные
на
данные
несогласованность
данные
отдельных
данные
результатов,
данные
большинство
данные
полевых
данные
исследований
данные
подтвердило
данные
прогнозы,
данные
вытекающие
данные
из
данные
такой
данные
модели
данные
приверженности.
данные
Приверженность
данные
персонала
данные
–
данные
это
данные
социально-
психологическая
данные
установка,
данные
характеризуемая
данные
доброжелательным,
данные
корректным,
данные
искренним,
данные
уважительным
данные
отношением
данные
к
данные
руководству,
данные
сотрудникам,
данные
иным
данные
лицам,
данные
их
данные
действиям,
данные
к
данные
компании
данные
в
данные
целом;
данные
осознанным
данные
выполнением
данные
сотрудником
данные
своей
данные
работы
данные
в
данные
соответствии
данные
с
данные
целями
данные
и
данные
задачами
данные
компании
данные
и
данные
в
данные
интересах
данные
компании,
данные
а
данные
также
данные
соблюдением
данные
норм,
данные
правил
данные
и
данные
обязательств,
данные
включая
данные
неформальные,
данные
в
данные
отношении
данные
компании,
данные
руководства,
данные
сотрудников
данные
и
данные
иных
данные
субъектов
данные
взаимодействия
14
.
данные
Понятие
данные
«приверженности»
данные
включает
данные
в
данные
себя
данные
следующие
данные
элементы:
данные
1.
данные
Расположенность
данные
–
данные
доброжелательное,
данные
корректное,
данные
искреннее,
данные
уважительное
данные
отношение
данные
к
данные
руководству,
данные
сотрудникам,
данные
иным
данные
лицам,
данные
их
данные
действиям,
данные
а
данные
также
данные
к
данные
компании
данные
в
данные
целом.
данные
2.
данные
Разделение
данные
принципов
данные
и
данные
целей
данные
работы
данные
компании,
данные
т.е.
данные
согласие
данные
и
данные
поддержка
данные
принципов,
данные
положенных
данные
в
данные
основу
данные
работы
данные
компании,
данные
понимание
данные
и
данные
поддержка
данные
целей
данные
компании;
данные
осознанные
данные
действия
данные
в
данные
интересах
данные
компании
данные
–
данные
осознанное
данные
выполнение
данные
сотрудником
данные
работы
данные
в
данные
соответствии
данные
с
данные
целями
данные
и
данные
задачами
данные
фирмы
данные
и
данные
в
данные
интересах
данные
фирмы.
данные
3.
данные
Разделение
данные
ценностей,
данные
норм,
данные
верований,
данные
базовых
данные
предположений,
данные
лежащих
данные
в
данные
основе
данные
организационной
данные
культуры;
данные
соблюдение
данные
правил,
данные
14
Доминяк В.И. Феномен лояльности в разработках зарубежных исследований // Персонал-Микс. 2015. №1.
С. 107-111.
17
обязательств,
данные
включая
данные
неформальные
данные
в
данные
отношении
данные
фирмы,
данные
руководства,
данные
сотрудников
данные
и
данные
иных
данные
субъектов
данные
взаимодействия.
4.
данные
Отсутствие
данные
действий,
данные
наносящих
данные
ущерб
данные
интересам
данные
компании
данные
–
данные
отсутствие
данные
скрытых
данные
или
данные
явных
данные
сознательных
данные
действий,
данные
направленных
данные
на
данные
причинение
данные
материального,
данные
морального
данные
или
данные
иного
данные
ущерба
данные
компании.
данные
5.
данные
Умение
данные
подчиняться
данные
–
данные
способность
данные
выполнять
данные
распоряжения
данные
руководства
данные
вне
данные
зависимости
данные
от
данные
собственного
данные
или
данные
иного
данные
мнения
данные
по
данные
поводу
данные
этих
данные
распоряжений.
данные
6.
данные
Заинтересованность
данные
в
данные
результатах
данные
–
данные
стремление
данные
к
данные
улучшению
данные
результатов,
данные
как
данные
собственной
данные
деятельности,
данные
так
данные
и
данные
деятельности
данные
фирмы
15
.
На
данные
данный
данные
момент
данные
в
данные
зарубежных
данные
работах
данные
существует
данные
два
данные
подхода
данные
к
данные
рассмотрению
данные
феномена
данные
приверженности
данные
–
данные
установочный
данные
(аттитюдный)
данные
и
данные
поведенческий.
данные
1)
данные
В
данные
рамках
данные
установочного
данные
подхода,
данные
приверженность
данные
определяется
данные
как
данные
желание
данные
оставаться
данные
членом
данные
организации,
данные
прилагать
данные
максимальные
данные
усилия
данные
в
данные
интересах
данные
организации
данные
и
данные
принятие
данные
ценностей
данные
организации
данные
и
данные
ее
данные
целей
данные
(Kanter
данные
R.,
данные
Porter
данные
L.,
данные
Buchanan
данные
В.,
данные
Allen
данные
N.J,
данные
Meyer
данные
J.P.
данные
и
данные
др.).
данные
Большинство
данные
исследователей
данные
аттитюдинальной
данные
приверженности
данные
опираются
данные
на
данные
определение
данные
Р.
данные
Моудея.
данные
В
данные
соответствии
данные
с
данные
данным
данные
определением,
данные
под
данные
приверженностью
данные
понимается
данные
«относительная
данные
степень
данные
идентификации
данные
индивида
данные
и
данные
его
данные
вовлеченности
данные
в
данные
конкретную
данные
организацию»
16
.
данные
С
данные
заявленными
данные
положениями
данные
согласуется
данные
позиция
данные
отечественного
данные
автора
данные
М.И.
данные
Магуры,
данные
который
данные
под
данные
организационной
данные
приверженностью
данные
понимает
данные
«психологическое
данные
образование,
данные
включающее
данные
позитивную
данные
оценку
данные
работником
данные
своего
данные
пребывания
данные
в
данные
организации,
данные
намерение
данные
действовать
данные
на
данные
благо
данные
этой
данные
организации
данные
ради
данные
ее
данные
целей
данные
и
данные
сохранять
данные
свое
данные
членство
данные
в
данные
ней»
17
.
данные
15
Доминяк В.И. Лояльность персонала как социально-психологическая установка // Персонал-Микс. 2014.
№5. С. 73.
16
Ребзуев Б.Г. Четырехмерная модель аффективной преданности работников организации: опыт применения
на российской выборке // Психологический журнал. 2016. Том 27. №2. С. 44-59.
17
Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии // Управление персоналом. 2017. № 6. С.
45-50.
18
Выделяются
данные
три
данные
фактора,
данные
которыми
данные
может
данные
характеризоваться
данные
приверженность:
1.
данные
Идентификация
данные
–
данные
это
данные
принятие
данные
работниками
данные
организационных
данные
целей,
данные
объединение
данные
работников
данные
вокруг
данные
целей
данные
организации,
данные
убеждение
данные
в
данные
их
данные
правоте.
данные
2.
данные
Вовлеченность
данные
–
данные
это
данные
желание
данные
и
данные
готовность
данные
работника
данные
предпринимать
данные
личные
данные
усилия,
данные
вносить
данные
свой
данные
вклад
данные
в
данные
достижение
данные
целей
данные
организации.
данные
3.
данные
Лояльность
данные
–
данные
это
данные
эмоциональная
данные
привязанность
данные
к
данные
своей
данные
организации,
данные
стремление
данные
оставаться
данные
ее
данные
членом
18
.
данные
Таким
данные
образом,
данные
в
данные
данном
данные
подходе
данные
мы
данные
видим
данные
разделение
данные
понятий
данные
«лояльность»
данные
и
данные
«приверженность»
данные
–
данные
лояльность
данные
входит
данные
в
данные
структуру
данные
организационной
данные
приверженности.
данные
2)
данные
Поведенческий
данные
подход
данные
определяет
данные
приверженность
данные
как
данные
поведение,
данные
соотносящееся
данные
с
данные
действием
данные
человека
данные
по
данные
поступлению
данные
на
данные
работу
данные
–
данные
продолжение
данные
работы
данные
в
данные
организации
данные
(Becker
данные
Н.,
данные
Meyer
данные
J.
данные
и
данные
др.).
данные
Общим
данные
для
данные
всех
данные
этих
данные
взглядов
данные
является
данные
то,
данные
что
данные
приверженность
данные
–
данные
это
данные
психологическое
данные
состояние,
данные
которое:
данные
-
данные
во-первых,
данные
характеризует
данные
взаимосвязь
данные
сотрудников
данные
и
данные
организации;
данные
-
данные
во-вторых,
данные
связано
данные
с
данные
решением
данные
по
данные
поводу
данные
того,
данные
продолжать
данные
или
данные
не
данные
продолжать
данные
членство
данные
в
данные
организации.
данные
Дж.
данные
Мейер
данные
и
данные
Н.
данные
Аллен
данные
попытались
данные
объединить
данные
исследования
данные
поведенческой
данные
и
данные
аттидюнальной
данные
приверженности
данные
организации,
данные
выделив
данные
в
данные
этом
данные
конструкте
данные
два
данные
компонента:
данные
аффективный
данные
и
данные
временной,
данные
а
данные
затем,
данные
основываясь
данные
на
данные
работе
данные
Вайнера,
данные
утверждавшего,
данные
что
данные
индивиды
данные
могут
данные
также
данные
ощущать
данные
приверженность
данные
организации
данные
из-за
данные
сильных
данные
этических
данные
или
данные
моральных
данные
обязательств
19
,
данные
добавили
данные
третий
данные
–
данные
нормативный
данные
компонент.
данные
В
данные
дальнейшем
данные
работа
данные
Дж.
данные
Мейер
данные
и
данные
Н.
данные
Аллен
данные
стала
данные
наиболее
данные
часто
данные
используемой
данные
и
данные
легко
данные
адаптируемой
данные
методикой
данные
оценки
данные
приверженности
данные
18
Трофимова Е.Л., Бондаренко В.Ю. Проблема приверженности к организации в отечественной и зарубежной
литературе // Психология в экономике и управлении. 2015. № 1. С. 31.
19
Ребзуев Б.Г. Четырехмерная модель аффективной преданности работников организации: опыт применения
на российской выборке // Психологический журнал. 2016. Том 27. №2. С. 44-59.
19
персонала.
данные
Авторы
данные
рассматривают
данные
три
данные
измерения
данные
приверженности
данные
–
данные
эмоциональную
данные
приверженность
данные
(affectivecommitment)
данные
текущую
данные
приверженность
данные
(continuancecommitment)
данные
и
данные
нормативную
данные
приверженность
данные
(normativecommitment).
данные
Таким
данные
образом,
данные
сотрудники
данные
с
данные
сильной
данные
эмоциональной
данные
приверженностью
данные
остаются
данные
в
данные
организации,
данные
потому
данные
что
данные
они
данные
этого
данные
хотят
данные
(«Я
данные
действительно
данные
чувствую
данные
себя
данные
так,
данные
как
данные
будто
данные
проблемы
данные
компании
данные
–
данные
это
данные
мои
данные
проблемы»).
данные
Сотрудники
данные
с
данные
сильной
данные
текущей
данные
приверженностью
данные
остаются,
данные
потому
данные
что
данные
они
данные
в
данные
этом
данные
нуждаются,
данные
им
данные
выгодно
данные
сейчас
данные
остаться
данные
(«Сейчас
данные
мне
данные
было
данные
бы
данные
очень
данные
трудно
данные
покинуть
данные
компанию,
данные
даже
данные
если
данные
бы
данные
я
данные
этого
данные
хотел»),
данные
иначе
данные
текущую
данные
приверженность
данные
можно
данные
назвать
данные
«вынужденной».
данные
И,
данные
наконец,
данные
сотрудники
данные
с
данные
сильной
данные
нормативной
данные
приверженностью
данные
остаются,
данные
потому
данные
что
данные
они
данные
чувствуют,
данные
что
данные
должны
данные
остаться
данные
(«Было
данные
бы
данные
неправильно
данные
уйти
данные
из
данные
этой
данные
организации
данные
прямо
данные
сейчас
данные
из-за
данные
моих
данные
обязательств
данные
перед
данные
моими
данные
коллегами»)
20
.
данные
Дж.
данные
Мейер
данные
и
данные
Н.
данные
Аллен
данные
показали,
данные
что
данные
аффективная
данные
лояльность
данные
развивается
данные
на
данные
основе
данные
организационной
данные
поддержки
данные
и
данные
справедливости,
данные
личной
данные
значимости
данные
и
данные
компетентности.
данные
Сотрудники
данные
будут
данные
эмоционально
данные
привязаны
данные
к
данные
организации
данные
на
данные
основе
данные
своего
данные
ощущения,
данные
что
данные
организация
данные
обращается
данные
с
данные
ними
данные
честно
данные
и
данные
справедливо
21
.
данные
Аффективная
данные
составляющая
данные
будет
данные
также
данные
сильна
данные
у
данные
тех
данные
сотрудников,
данные
кто
данные
чувствует,
данные
что
данные
поддержка
данные
работников
данные
и
данные
забота
данные
о
данные
них
данные
являются
данные
организационными
данные
ценностями,
данные
у
данные
сотрудников,
данные
кто
данные
чувствует
данные
важность
данные
собственного
данные
вклада
данные
в
данные
организацию,
данные
ценность
данные
собственных
данные
идей,
данные
а
данные
также
данные
у
данные
чувствующих,
данные
что
данные
они
данные
работают
данные
в
данные
окружении,
данные
которое
данные
позволяет
данные
им
данные
усилить
данные
ощущение
данные
собственной
данные
компетентности.
данные
Развитие
данные
продолженной
данные
составляющей
данные
зависит
данные
от
данные
того,
данные
существуют
данные
ли
данные
условия,
данные
которые
данные
повышают
данные
цену
данные
ухода
данные
из
данные
организации,
данные
а
данные
также
данные
от
данные
того,
данные
20
Пугачев В.Г. Руководство персоналом организации. М.: Аспект Пресс, 2016. С. 164
21
Доминяк В.И. Феномен лояльности в разработках зарубежных исследований // Персонал-Микс. 2015. №1.
С. 107-111.
20
осознает
данные
ли
данные
сотрудник,
данные
что
данные
эта
данные
цена
данные
существует.
данные
Предполагается,
данные
что
данные
продолженная
данные
составляющая
данные
формируется
данные
на
данные
основе
данные
двух
данные
предпосылок:
данные
величины
данные
инвестиций,
данные
сделанных
данные
в
данные
организацию
данные
(время,
данные
усилия,
данные
средства
данные
и
данные
т.п.),
данные
и
данные
осознания
данные
сотрудником
данные
возможных
данные
альтернативных
данные
вариантов
данные
работы.
данные
Нормативная
данные
составляющая
данные
развивается
данные
преимущественно
данные
посредством
данные
раннейсоциализации
данные
и
данные
интернализации
данные
ценностей.
данные
Сотрудники,
данные
чья
данные
семья
данные
и/или
данные
культурная
данные
среда
данные
подтверждали
данные
важность
данные
лояльности
данные
к
данные
работодателю
данные
(например,
данные
родители,
данные
сами
данные
проявлявшие
данные
высокую
данные
корпоративную
данные
лояльность;
данные
культура,
данные
поощряющая
данные
пожизненную
данные
занятость),
данные
будут
данные
иметь
данные
более
данные
высокий
данные
показатель
данные
по
данные
нормативной
данные
составляющей
данные
лояльности
данные
к
данные
организации.
данные
Нормативная
данные
лояльность
данные
может
данные
также
данные
развиваться
данные
на
данные
основе
данные
опыта,
данные
получаемого
данные
внутри
данные
организации.
данные
Это
данные
может
данные
происходить
данные
при
данные
наличии
данные
существенных
данные
инвестиций
данные
в
данные
сотрудника
данные
со
данные
стороны
данные
организации
данные
(оплата
данные
обучения,
данные
ссуды),
данные
которые
данные
будут
данные
вызывать
данные
в
данные
нем
данные
стремление
данные
отплатить
данные
добром
данные
за
данные
добро.
данные
Все
данные
три
данные
формы
данные
лояльности
данные
имеют
данные
непосредственное
данные
отношение
данные
к
данные
тому,
данные
останется
данные
ли
данные
сотрудник
данные
работать
данные
в
данные
организации.
данные
В
данные
качестве
данные
последствий
данные
высокой
данные
лояльности
данные
сотрудников
данные
Дж.
данные
Мейер
данные
и
данные
Н.
данные
Аллен
данные
в
данные
своей
данные
модели
данные
выделили
данные
снижение
данные
уровня
данные
абсентеизма
данные
(отсутствия
данные
на
данные
рабочем
данные
месте)
данные
и
данные
высокую
данные
производительность
данные
труда.
данные
На
данные
основе
данные
модели
данные
Дж.
данные
Мейер
данные
и
данные
Н.
данные
Аллен
данные
возникла
данные
и
данные
другая
данные
классификация
данные
видов
данные
приверженности:
данные
1.
данные
Истинная
данные
приверженность
данные
предполагает
данные
максимальное
данные
проявление
данные
всех
данные
трех
данные
признаков
данные
без
данные
выдвижения
данные
особых
данные
условий
данные
по
данные
отношению
данные
к
данные
организации.
данные
2.
данные
Прагматическая
данные
приверженность
данные
характеризуется
данные
стремлением
данные
сотрудников
данные
взвешивать
данные
и
данные
сравнивать
данные
то,
данные
что
данные
они
данные
дают
данные
организации,
данные
с
данные
тем,
данные
что
данные
получают
данные
от
данные
нее
данные
взамен.
данные
21
3.
данные
Вынужденная
данные
приверженность
данные
характеризуется
данные
отсутствием
данные
у
данные
сотрудников
данные
возможности
данные
найти
данные
другую
данные
работу
22
.
данные
Как
данные
отечественные,
данные
так
данные
и
данные
зарубежные
данные
исследователи,
данные
изучая
данные
лояльность/приверженность,
данные
определяют
данные
виды,
данные
уровни,
данные
выделяют
данные
факторы,пытаются
данные
прогнозировать
данные
поведение
данные
сотрудников
данные
в
данные
организации
данные
в
данные
зависимости
данные
от
данные
степени
данные
их
данные
лояльности/приверженности.
данные
На
данные
сегодняшний
данные
день
данные
существует
данные
еще
данные
одна
данные
классификация
данные
видов
данные
лояльности,
данные
предложенная
данные
К.В.
данные
Харским
23
.
данные
Предлагая
данные
системный
данные
подход
данные
и
данные
создание
данные
некоторой
данные
карты
данные
(схемы),
данные
которая
данные
сформирована
данные
важными
данные
и
данные
неотъемлемыми
данные
атрибутами
данные
преданности.
данные
1.
данные
Первый
данные
атрибут
данные
предлагаемой
данные
модели
данные
–
данные
это
данные
локус
данные
контроля.
данные
Кто
данные
или
данные
что
данные
первичная
данные
причина
данные
лояльности?
данные
Сам
данные
человек,
данные
его
данные
убеждения
данные
и
данные
нормы
данные
или
данные
компания
данные
с
данные
ее
данные
отношением
данные
к
данные
сотруднику.
данные
2.
данные
Вторым
данные
атрибутом
данные
является
данные
время.
данные
Приверженность
данные
является
данные
процессом,
данные
а
данные
не
данные
застывшим,
данные
неизменным
данные
состоянием.
данные
Если
данные
лояльность
данные
–
данные
процесс,
данные
то
данные
время
данные
–
данные
его
данные
важнейшая
данные
характеристика.
данные
Важным
данные
следствием
данные
того,
данные
что
данные
лояльность
данные
–
данные
процесс,
данные
должно
данные
быть
данные
понимание
данные
того,
данные
что
данные
уровень
данные
лояльности
данные
может
данные
меняться.
данные
Ее
данные
изменчивость
данные
представлять
данные
малую
данные
ценность,
данные
если
данные
нужна
данные
сиюминутная
данные
оценка
данные
преданности
данные
человека.
данные
А
данные
когда
данные
потребуется
данные
прогноз
данные
на
данные
продолжительное
данные
время,
данные
то
данные
не
данные
учитывать
данные
фактор
данные
времени
данные
будет
данные
просто
данные
невозможно.
данные
Объединив
данные
эти
данные
два
данные
критерия
данные
в
данные
виде
данные
осей
данные
координатной
данные
плоскости,
данные
К.
данные
Харский
данные
выделяет
данные
четыре
данные
крайних
данные
типа
данные
лояльности,
данные
присвоив
данные
им
данные
условные
данные
наименования:
данные
Ветеран,
данные
Мечтатель,
данные
Наследник
данные
и
данные
Зомби.
данные
Квадрант
данные
1.
данные
«Ветеран».
данные
Лояльность
данные
данного
данные
типа
данные
определяется
данные
прошлым
данные
опытом
данные
и
данные
внутренней
данные
мотивацией
данные
(внутренний
данные
локус
данные
контроля).
данные
Лояльность
данные
ветерана
данные
способна
данные
противостоять
данные
соблазнам
данные
конкурентов.
данные
Это
данные
очень
данные
прочная
данные
лояльность,
данные
сила
данные
которой
данные
определяется
данные
ее
данные
относительной
данные
независимостью.
данные
На
данные
этот
данные
тип
данные
лояльности
данные
22
Магура М.И., Курбатова, М.Б. Современные персонал-технологии // Управление персоналом. - 2017. - № 6.
- С. 45-50.
23
Харский К.В. Благонадежность и лояльность персонала. СПб.: Питер, 2014. С.218
22
малое
данные
влияние
данные
оказывают
данные
события
данные
настоящего
данные
времени
данные
и
данные
предстоящие
данные
события.
данные
Вторая
данные
составляющая
данные
фундамента
данные
–
данные
лояльность
данные
ветерана
данные
во
данные
внутренней
данные
мотивации.
данные
Система
данные
убеждений
данные
и
данные
ценностей
данные
любого
данные
человека
данные
не
данные
меняется
данные
с
данные
легкостью
данные
настроений
данные
и
данные
эмоций.
Если
данные
для
данные
кого-то
данные
были
данные
важны
данные
основательность
данные
и
данные
устойчивость,
данные
то
данные
и
данные
через
данные
пять
данные
лет
данные
эти
данные
ценности
данные
с
данные
высокой
данные
вероятностью
данные
сохранятся.
данные
Квадрант
данные
2.
данные
«Мечтатель».
данные
Лояльность
данные
мечтателя
данные
основана
данные
на
данные
тех
данные
ожиданиях,
данные
которые
данные
имеет
данные
человек
данные
относительно
данные
своей
данные
компании.
данные
Часто
данные
таким
данные
типом
данные
лояльности
данные
обладают
данные
отцы-основатели
данные
компании
данные
и
данные
те
данные
наемные
данные
сотрудники,
данные
которые
данные
вместе
данные
с
данные
ними
данные
начинают
данные
строить
данные
бизнес.
данные
У
данные
них
данные
нет
данные
опыта
данные
сотрудничества
данные
с
данные
этой
данные
компанией,
данные
так
данные
как
данные
ей
данные
самой
данные
два
данные
дня
данные
от
данные
роду.
данные
Однако
данные
их
данные
вдохновляют
данные
совместно
данные
вынашиваемые
данные
планы
данные
и
данные
мечты.
данные
Лояльность
данные
мечтателя
данные
предполагает
данные
наличие
данные
внутренней
данные
мотивации.
данные
Это
данные
значит,
данные
что
данные
человек
данные
сознательно
данные
отдается
данные
во
данные
власть
данные
мечтаний.
данные
Он
данные
берет
данные
на
данные
себя
данные
ответственность
данные
за
данные
выполнение
данные
планов.
данные
В
данные
этом
данные
его
данные
преимущество
данные
–
данные
ответственность
данные
и
данные
активная
данные
жизненная
данные
позиция.
данные
Квадрант
данные
3.
данные
«Наследник».
данные
В
данные
лояльности
данные
наследника
данные
есть
данные
что-то
данные
инфантильное,
данные
несамостоятельное.
данные
Наследник
данные
не
данные
сам
данные
выбирает
данные
свой
данные
путь,
данные
его
данные
к
данные
нему
данные
обязывает
данные
либо
данные
влияние
данные
прошлого,
данные
либо
данные
влияние
данные
других
данные
людей.
данные
Отметим
данные
преимущества
данные
и
данные
недостатки
данные
этого
данные
типа
данные
лояльности.
данные
Главное
данные
преимущество
данные
состоит
данные
в
данные
том,
данные
что
данные
его
данные
относительно
данные
просто
данные
создать
данные
психологическими
данные
методами.
данные
Собрания,
данные
идеологически
данные
правильные
данные
и
данные
выверенные
данные
лозунги,
данные
личные
данные
беседы
данные
с
данные
сотрудниками
данные
–
данные
все
данные
это
данные
довольно
данные
быстро
данные
может
данные
создать
данные
лояльность
данные
наследника.
данные
Квадрант
данные
4.
данные
«Зомби».
данные
Лояльность
данные
зомби.
данные
Этот
данные
тип
данные
лояльности
данные
самый
данные
шаткий
данные
и
данные
уязвимый.
данные
Впрочем,
данные
от
данные
этого
данные
он
данные
не
данные
становится
данные
редким.
данные
Чаще
данные
его
данные
можно
данные
видеть
данные
в
данные
привлечении
данные
сотрудников
данные
в
данные
сетевые
данные
компании
24
.
данные
24
Трофимова Е.Л., Бондаренко В.Ю. Проблема приверженности к организации в отечественной и зарубежной
литературе // Психология в экономике и управлении. 2015. № 1. С. 28-36
23
К.В.
данные
Харский
данные
считает,
данные
что
данные
лояльность
данные
(приверженность)
данные
возникает
данные
на
данные
четырех
данные
уровнях
25
:
данные
1)
данные
Самый
данные
низкий
данные
уровень
данные
лояльности
данные
–
данные
это
данные
уровень
данные
внешних
данные
атрибутов.
данные
Этот
данные
уровень
данные
подразумевает
данные
наличие
данные
у
данные
сотрудников
данные
компании
данные
лояльности
данные
только
данные
на
данные
поверхностном
данные
уровне
данные
атрибутов
данные
(например,
данные
болельщик
данные
победившей
данные
футбольной
данные
команды
данные
после
данные
матча
данные
готов
данные
отдать
данные
последнюю
данные
рубашку
данные
тем,
данные
у
данные
кого
данные
в
данные
руках
данные
символы
данные
его
данные
команды).
данные
2)
данные
Второй
данные
уровень
данные
лояльности
данные
–
данные
общепринятая
данные
лояльность.
данные
Если
данные
новый
данные
работник
данные
видит,
данные
что
данные
вокруг
данные
лояльные
данные
сотрудники,
данные
то
данные
он
данные
начнет
данные
копировать
данные
принятое
данные
в
данные
компании
данные
поведение
данные
и
данные
сам
данные
становится
данные
таким
данные
же
данные
(по
данные
крайней
данные
мере,
данные
на
данные
уровне
данные
демонстрируемого
данные
поведения).
данные
Если
данные
же,
данные
наоборот,
данные
люди,
данные
давно
данные
работающие
данные
в
данные
компании,
данные
проявляют
данные
безразличное
данные
или
данные
негативное
данные
отношение
данные
к
данные
ней,
данные
то
данные
лояльность
данные
у
данные
нового
данные
сотрудника,
данные
скорее
данные
всего,
данные
не
данные
возникнет.
данные
К
данные
этому
данные
же
данные
уровню
данные
автор
данные
относит
данные
и
данные
«лояльность
данные
за
данные
деньги»:
данные
«я
данные
лоялен
данные
пока
данные
меня
данные
устраивает
данные
финансовая
данные
ситуация».
данные
Преданность
данные
такого
данные
сотрудника
данные
могут
данные
легко
данные
перекупить.
данные
3)
данные
Третий
данные
уровень
данные
–
данные
лояльность
данные
на
данные
уровне
данные
ценностей
данные
и
данные
убеждений,
данные
максимальный.
данные
К.В.
данные
Харский
данные
отмечает,
данные
что
данные
хотя
данные
этот
данные
уровень
данные
лояльности
данные
весьма
данные
желателен
данные
для
данные
организации,
данные
чаще
данные
всего
данные
массово
данные
он
данные
встречается
данные
в
данные
партиях,
данные
религиозных
данные
организациях
данные
и
данные
т.д.
данные
При
данные
этом
данные
автор
данные
подчеркивает,
данные
что
данные
компании
данные
достаточно,
данные
чтобы
данные
лояльными
данные
на
данные
уровне
данные
убеждений
данные
было
данные
около
данные
10-
15%
данные
сотрудников,
данные
в
данные
первую
данные
очередь
данные
высшее
данные
руководство.
данные
Однако
данные
если
данные
компания
данные
по
данные
тем
данные
или
данные
иным
данные
причинам
данные
изменит
данные
прежним
данные
убеждениям,
данные
откажется
данные
от
данные
разделяемых
данные
ранее
данные
ценностей,
данные
то
данные
значительная
данные
часть
данные
людей
данные
могут
данные
не
данные
успеть
данные
или
данные
не
данные
захотеть
данные
перестраиваться,
данные
и
данные
внутри
данные
компании
данные
может
данные
появиться
данные
непонимание
данные
и
данные
противоречие.
данные
Это
данные
может
данные
привести
данные
к
данные
усилению
данные
сопротивлению
данные
изменениям
данные
в
данные
организации,
данные
к
данные
активизации
данные
контркультур
данные
организации
данные
и
данные
т.д.
данные
25
Харский К.В. Благонадежность и лояльность персонала. СПб.: Питер, 2014. С. 71
24
4)
данные
Высший
данные
уровень
данные
лояльности
данные
определяется
данные
идентичностью.
данные
Он
данные
возникает,
данные
когда
данные
человек
данные
перестает
данные
разделять
данные
себя
данные
и
данные
объект
данные
лояльности.
данные
Не
данные
я
данные
и
данные
партия,
данные
а
данные
я
данные
и
данные
есть
данные
партия.
данные
Автор
данные
делает
данные
предположение,
данные
что
данные
известная
данные
японская
данные
система
данные
длительного
данные
найма
данные
как
данные
раз
данные
и
данные
способствовала
данные
возникновению
данные
наивысшего
данные
уровня
данные
лояльности.
данные
Верность
данные
на
данные
этом
данные
уровне
данные
не
данные
зависит
данные
от
данные
дохода,
данные
не
данные
зависит
данные
от
данные
того,
данные
что
данные
говорят
данные
окружающие,
данные
она
данные
–
данные
само
данные
собой
данные
разумеющееся
данные
обстоятельство.
данные
Автор
данные
также
данные
рассматривает
данные
факторы
данные
возникновения
данные
лояльности.
данные
Он
данные
предлагает
данные
рассмотреть
данные
три
данные
фундаментальные
данные
причины
данные
лояльности
26
:
данные
−
данные
Внимание
данные
и
данные
участие
данные
со
данные
стороны
данные
компании.
данные
Важным
данные
для
данные
возникновения
данные
лояльности
данные
является
данные
следующее
данные
обстоятельство:
данные
проявляет
данные
ли
данные
компания
данные
заботу
данные
и
данные
внимание
данные
к
данные
своим
данные
сотрудникам.
данные
Внимание
данные
и
данные
забота
данные
–
данные
своеобразная
данные
плата
данные
(может
данные
быть,
данные
даже
данные
предоплата)
данные
за
данные
лояльность.
данные
данные
−
данные
Предыдущий
данные
опыт.
данные
Предыдущий
данные
опыт,
данные
становясь
данные
убеждениями,
данные
в
данные
значительной
данные
степени
данные
влияет
данные
на
данные
дальнейшую
данные
жизнь
данные
человека.
данные
Лояльность
данные
не
данные
является
данные
исключением.
данные
Если
данные
человек
данные
имел
данные
положительный
данные
опыт
данные
лояльности,
данные
то
данные
у
данные
него
данные
будет
данные
большее
данные
желание
данные
проявлять
данные
лояльность
данные
и
данные
на
данные
новом
данные
месте
данные
работы.
данные
Если
данные
же
данные
опыт
данные
был
данные
негативным,
данные
то
данные
его
данные
решимость
данные
будет
данные
гораздо
данные
ниже.
данные
−
данные
Чувство
данные
гордости.
данные
Оказалось,
данные
что
данные
большую
данные
роль
данные
в
данные
возникновении
данные
и
данные
укреплении
данные
лояльности
данные
играет
данные
чувство
данные
гордости.
данные
Нам
данные
необходимо
данные
гордиться
данные
тем,
данные
к
данные
чему
данные
мы
данные
присягнули
данные
на
данные
верность.
данные
Можно
данные
сказать,
данные
что
данные
лояльность
данные
всегда
данные
сопровождается
данные
гордостью.
данные
И,
данные
наоборот,
данные
нелояльный
данные
сотрудник
данные
никогда
данные
не
данные
гордится
данные
своим
данные
предприятием.
данные
В
данные
качестве
данные
причин
данные
необходимости
данные
поддержания
данные
приверженности
данные
выступают,
данные
например,
данные
следующие
27
:
данные
26
Харский К.В. Благонадежность и лояльность персонала. СПб.: Питер, 2014. С.73
27
Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии // Управление персоналом. 2017. № 6. С.
45-50.
25
1.
данные
Приверженность
данные
сотрудников,
данные
особенно
данные
топ-менеджмента
данные
–
данные
основа
данные
репутации
данные
фирмы
данные
в
данные
глазах
данные
клиентов.
данные
Если
данные
сотрудник
данные
не
данные
удовлетворен
данные
работой
данные
–
данные
клиент
данные
не
данные
доволен
данные
таким
данные
сотрудником,
данные
как
данные
следствие
данные
и
данные
фирмой
данные
в
данные
целом.
данные
Лучше
данные
не
данные
допускать
данные
недовольных
данные
сотрудников
данные
к
данные
общению
данные
с
данные
клиентами.
данные
И
данные
наоборот,
данные
лояльные
данные
сотрудники
данные
могут
данные
обеспечить
данные
компании
данные
лидерские
данные
позиции.
данные
2.
данные
Приверженные
данные
сотрудники
данные
тщательно
данные
охраняют
данные
коммерческие
данные
секреты
данные
фирмы.
данные
Одна
данные
из
данные
наиболее
данные
актуальных
данные
проблем
данные
современной
данные
организации
данные
–
данные
сохранение
данные
коммерческой
данные
информации.
данные
Конкуренты
данные
все
данные
чаще
данные
и
данные
изощреннее
данные
используют
данные
различные
данные
методы
данные
конкурентной
данные
разведки,
данные
компания
данные
вынужденатратить
данные
большие
данные
средства
данные
на
данные
обеспечение
данные
информационной
данные
безопасности.
данные
Приверженный
данные
сотрудник,
данные
работая
данные
на
данные
благо
данные
организации,
данные
сознательно
данные
охраняет
данные
коммерческие
данные
секреты.
данные
3.
данные
Приверженные
данные
сотрудники
данные
используют
данные
все
данные
резервы
данные
и
данные
ресурсы
данные
для
данные
достижения
данные
максимальных
данные
результатов
данные
в
данные
работе.
данные
При
данные
этом
данные
ресурсы
данные
и
данные
резервы
данные
не
данные
обязательно
данные
внутренние.
данные
Сотрудник
данные
может
данные
по
данные
собственной
данные
инициативе
данные
прибегнуть
данные
к
данные
консультации
данные
специалистов,
данные
изучить
данные
материалы
данные
последних
данные
исследований
данные
и
данные
разработок
данные
и
данные
т.д.
данные
4.
данные
Приверженные
данные
сотрудники
данные
более
данные
ответственны.
данные
Они
данные
испытывают
данные
обязанность
данные
перед
данные
компанией
данные
сделать
данные
все
данные
точно,
данные
правильно
данные
в
данные
срок,
данные
с
данные
необходимым
данные
качеством.
данные
5.
данные
Приверженные
данные
сотрудники
данные
остаются
данные
верны
данные
фирме
данные
в
данные
кризисные
данные
для
данные
нее
данные
моменты.
данные
Такие
данные
сотрудники
данные
готовы
данные
переждать
данные
трудные
данные
для
данные
компании
данные
времена
данные
и
данные
остаться
данные
работать
данные
не
данные
из
данные
страха
данные
перед
данные
новым
данные
местом,
данные
а
данные
из
данные
верности
данные
и
данные
чувства
данные
сопричастности.
данные
Этот
данные
фактор
данные
достаточно
данные
важен
данные
в
данные
современных
данные
российских
данные
условиях.
данные
6.
данные
Приверженные
данные
сотрудники
данные
способны
данные
быстрее
данные
адаптироваться
данные
к
данные
меняющимся
данные
условиям.
данные
Очень
данные
важно,
данные
в
данные
особенности
данные
в
данные
современных
данные
российских
данные
условиях
данные
быть
данные
гибким,
данные
уметь
данные
работать
данные
в
данные
быстро
данные
меняющихся
данные