26
условиях,
данные
приспосабливаться
данные
к
данные
новым
данные
принципам
данные
управления
данные
и
данные
организации
данные
производства.
данные
Дж.
данные
Мейер
данные
с
данные
группой
данные
соавторов
данные
предложил
данные
модель,
данные
связывающую
данные
предпосылки,
данные
корреляты
данные
и
данные
последствия
данные
лояльности
28
.
данные
Под
данные
предпосылками
данные
в
данные
данном
данные
случае
данные
понимаются
данные
факторы,
данные
которые
данные
предположительно
данные
влияют
данные
на
данные
развитие
данные
каждой
данные
из
данные
трех
данные
форм
данные
лояльности,
данные
под
данные
последствиями
данные
–
данные
факторы,
данные
на
данные
которые
данные
предположительно
данные
влияет
данные
сама
данные
лояльность,
данные
коррелятами
данные
–
данные
переменные,
данные
в
данные
отношении
данные
причинно-следственных
данные
связей
данные
которых
данные
среди
данные
исследователей
данные
согласия
данные
нет.
К
данные
предпосылкам
данные
лояльности
данные
авторы
данные
отнесли:
данные
1.
данные
демографические
данные
факторы
данные
(возраст,
данные
пол,
данные
образование,
данные
стаж
данные
работы,
данные
семейное
данные
положение);
данные
2.
данные
индивидуальные
данные
различия
данные
(локус
данные
контроля,
данные
личная
данные
эффективность);
3.
данные
факторы,
данные
связанные
данные
с
данные
опытом
данные
работы
данные
(ощущение
данные
справедливого
данные
отношения
данные
и
данные
поддержки
данные
со
данные
стороны
данные
организации),
данные
и
данные
т.д.
данные
Коррелятами
данные
признаются
данные
вовлеченность
данные
в
данные
работу,
данные
лояльность
данные
к
данные
профессии
данные
и
данные
удовлетворенность
данные
(работой,
данные
оплатой,
данные
коллегами).
данные
В
данные
качестве
данные
последствий
данные
выделяются
данные
снижение
данные
текучести
данные
кадров,
данные
уменьшение
данные
абсентеизма,
данные
повышение
данные
производительности
данные
труда,
данные
гражданское
данные
организационное
данные
поведение
данные
сотрудника,
данные
а
данные
также
данные
снижение
данные
вероятности
данные
стресса
данные
на
данные
рабочем
данные
месте
данные
и
данные
уменьшение
данные
конфликта
данные
между
данные
семьей
данные
и
данные
работой.
данные
На
данные
основе
данные
анализа
данные
данных
данные
различных
данные
исследований
данные
Н.
данные
Мейер
данные
со
данные
своими
данные
коллегами
данные
пришел
данные
к
данные
выводу
данные
о
данные
том,
данные
что
данные
связь
данные
составляющих
данные
лояльности
данные
с
данные
демографическими
данные
характеристиками
данные
работника
данные
является
данные
слабой,
данные
индивидуальные
данные
же
данные
различия
данные
связаны
данные
с
данные
аффективной
данные
составляющей.
данные
Факторы,
данные
связанные
данные
с
данные
опытом
данные
работы,
данные
коррелируют
данные
с
данные
составляющими
данные
лояльности
данные
значительно
данные
сильнее,
данные
особенно
данные
с
данные
аффективной
данные
составляющей,
данные
при
28
Доминяк В.И. Организационная лояльность: основные подходы // Менеджер по персоналу. 2016. № 4. С.
3337.
27
данные
этом
данные
знак
данные
корреляции
данные
с
данные
продолженной
данные
составляющей
данные
отличается
данные
от
данные
знака
данные
корреляции
данные
с
данные
аффективной
данные
и
данные
нормативной
данные
составляющими.
данные
Можно
данные
выделить
данные
множество
данные
факторов,
данные
которые
данные
способствуют
данные
желанию
данные
сотрудников
данные
принадлежать
данные
к
данные
организации
данные
и
данные
способствовать
данные
ее
данные
успеху.
данные
Н.
данные
Мейер
29
данные
предложил
данные
разделить
данные
их
данные
на
данные
четыре
данные
основные
данные
группы:
данные
опыт
данные
работы,
данные
соответствие
данные
ценностей,
данные
организационная
данные
поддержка,
данные
организационная
данные
справедливость.
данные
Опыт
данные
работы
данные
сильно
данные
влияет
данные
на
данные
аффективную
данные
составляющую
данные
лояльности,
данные
при
данные
этом
данные
наибольших
данные
значений
данные
она
данные
достигает
данные
у
данные
тех
данные
сотрудников,
данные
чей
данные
повседневный
данные
опыт
данные
способствует
данные
чувству
данные
комфорта
данные
(например,
данные
ролеваяопределенность,
данные
хорошие
данные
межличностные
данные
отношения)
данные
и
данные
компетентности
данные
(например,
данные
соответствующие
данные
уровни
данные
сложности
данные
задач
данные
и
данные
личной
данные
ответственности).
данные
Организационные
данные
ценности
данные
отражают
данные
сущность
данные
бизнеса,
данные
продукции
данные
или
данные
услуг,
данные
путей
данные
сбыта
данные
производимой
данные
продукции
данные
и
данные
услуг,
данные
способов
данные
обращения
данные
с
данные
сотрудниками.
данные
Сотрудники
данные
будут
данные
более
данные
лояльны
данные
к
данные
организации,
данные
когда
данные
их
данные
ценности
данные
совместимы
данные
с
данные
ценностями
данные
организации.
данные
Организационная
данные
поддержка:
данные
сотрудники
данные
будут
данные
более
данные
лояльны
данные
по
данные
отношению
данные
к
данные
организации,
данные
если
данные
она
данные
лояльна
данные
по
данные
отношению
данные
к
данные
ним.
данные
Обычно
данные
лояльность
данные
организации
данные
по
данные
отношению
данные
к
данные
сотрудникам
данные
рассматривается
данные
как
данные
обеспечение
данные
гарантии
данные
занятости.
данные
Этот
данные
подход
данные
не
данные
является
данные
единственным.
данные
Важной
данные
составляющей
данные
лояльности
данные
является
данные
оценка
данные
сотрудниками
данные
того,
данные
насколько
данные
организация
данные
заинтересована
данные
в
данные
их
данные
благополучии.
данные
Ощущение
данные
поддержки
данные
формируется
данные
на
данные
основе
данные
повседневного
данные
опыта
данные
с
данные
помощью
данные
соответствующей
данные
политики
данные
в
данные
отношении
данные
персонала.
данные
Организационная
данные
справедливость:
данные
люди
данные
рассчитывают
данные
на
данные
справедливое
данные
обращение
данные
с
данные
ними
данные
и
данные
ценят
данные
его.
данные
Конечно,
данные
на
данные
ощущение
данные
справедливости
данные
влияет
данные
распределение
данные
значимых
данные
для
данные
сотрудника
данные
ресурсов
данные
29
Доминяк В.И. Организационная лояльность: основные подходы // Менеджер по персоналу. 2016. № 4. С.
3337.
28
(зарплата,
данные
продвижение
данные
по
данные
службе
данные
и
данные
пр.).
данные
При
данные
этом
данные
в
данные
значительной
данные
степени
данные
на
данные
это
данные
ощущение
данные
влияют
данные
не
данные
сами
данные
ресурсы
данные
или
данные
их
данные
размер,
данные
а
данные
способ,
данные
которым
данные
эти
данные
ресурсы
данные
распределены.
данные
Даже
данные
решения,
данные
ведущие
данные
к
данные
негативным
данные
последствиям
данные
(снижение
данные
зарплаты,
данные
потеря
данные
работы),
данные
будут
данные
приняты
данные
с
данные
минимальным
данные
влиянием
данные
на
данные
лояльность,
данные
если
данные
они
данные
проводятся
данные
справедливо
данные
(без
данные
предвзятости).
данные
Сотрудники
данные
также
данные
ожидают,
данные
что
данные
с
данные
ними
данные
будут
данные
обращаться
данные
достойно
данные
и
данные
с
данные
уважением,
данные
и
данные
ответят
данные
на
данные
такое
данные
обращение
данные
повышением
данные
лояльности.
данные
Рассматривая
данные
основные
данные
источники
данные
организационной
данные
приверженности,
данные
М.И.
данные
Магура
данные
и
данные
М.Б.
данные
Курбатова
данные
условно
данные
выделяют
данные
две
данные
группы:
данные
индивидуальные
данные
особенности
данные
работников
данные
и
данные
основные
данные
характеристики
данные
работы
данные
и
данные
рабочей
данные
среды
30
.
данные
К
данные
индивидуальным
данные
характеристикам
данные
работников
данные
в
данные
данном
данные
случае
данные
относятся:
данные
мотивы
данные
выбора
данные
работы;
данные
мотивация
данные
труда
данные
и
данные
трудовые
данные
ценности;
данные
особенности
данные
трудовой
данные
этики;
данные
возраст;
данные
стаж;
данные
пол;
данные
уровень
данные
образования;
данные
семейное
данные
положение;
данные
удаленность
данные
места
данные
жительства
данные
от
данные
места
данные
работы.
данные
В
данные
качестве
данные
важнейших
данные
организационных
данные
факторов,
данные
влияющих
данные
на
данные
приверженность
данные
работников,
данные
рассматриваются:
данные
возможности,
данные
которые
данные
созданы
данные
в
данные
организации
данные
для
данные
удовлетворения
данные
основных
данные
потребностей
данные
персонала;
данные
уровень
данные
рабочего
данные
стресса;
данные
степень
данные
информированности
данные
работников;
данные
степень
данные
вовлеченности
данные
работников
данные
в
данные
решение
данные
проблем
данные
организации.
данные
Обобщая все вышесказанное, отметим, что понятия «организационная
лояльность» и «приверженность» можно трактовать как синонимичные, но
понятие «лояльности» стоит рассматривать в структуре приверженности.
30
Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии // Управление персоналом. 2017. № 6. С.
45-50.
29
1.2. Приверженность организации как предмет психологического
исследования: содержание, факторы и методы формирования
Особое значение в современной психологической науке имеют
инструменты диагностики уровня приверженности персонала в организации.
Разработано несколько методик измерения приверженности к организации.
В США и западно-европейских странах наиболее часто для измерения
приверженности организации используется Опросник организационной
приверженности Мауди и шкалы приверженности Мэйера и Аллена, которые
в отечественной науке и практике до сих пор не используются.
Исследование,
данные
которое
данные
предпринял
данные
М.И.
данные
Магура
данные
в
данные
своей
данные
кандидатской
данные
диссертации,
данные
основывалось
данные
на
данные
изучении
данные
взаимосвязи
данные
организационной
данные
приверженности
данные
работников
данные
с
данные
характеристиками
данные
их
данные
трудового
данные
поведения
данные
и
данные
продуктивности,
данные
выявленными
данные
с
данные
помощью
данные
экспертных
данные
оценок.
данные
Ключевыми
данные
интенциональными
данные
характеристиками
данные
профессиональной
данные
деятельности
данные
респондентов
данные
были
данные
определены:
данные
⎯ готовность
данные
к
данные
работе
данные
с
данные
высокой
данные
отдачей;
данные
⎯ готовность к безусловному выполнению распоряжений
руководителя;
⎯ готовность к сохранению членства в организации.
Для изучения феномена приверженности использовался вопросник
Л.Портера (Porter L.W. 1982), который был адаптирован и использован
автором в ходе своей исследовательской работы
31
.
Изучение и анализ оценки приверженности работников своей
компании может позволить использовать ряд методов, как интервью с самими
работниками, так и оценки экспертов. На основании наблюдения за
поведением работников компании, особенно в критических ситуациях, таких
31
Магура М.И. Приверженность работников своей организации: автореф. дис. канд. ... психол. наук: 19.00.03
/М., 1999. 22 с.
30
как кризис компании, финансовые трудности компании, можно судить и
степени приверженности работников.
Исследования Е.В. Забелиной и Я.Н. Сизовой показали, что
существование в организации различных типов культуры по-разному
взаимосвязано с уровнем приверженности ее членов. Так, высокий уровень
приверженности формируется в клановой и адхократической культуре, а
доминирование бюрократического типа культуры связано со снижением
уровня приверженности сотрудников. Полученные результаты позволили
авторам предположить, что формирование в организации атмосферы
открытости коммуникаций, теплых доверительных отношений с
руководством, развитие атмосферы инновационности, творчества и свободы
будет способствовать усилению приверженности сотрудников. Напротив,
излишняя «забюрократизированность», закрытость и регламентация
организации негативно сказывается на уровне приверженности ее членов
32
.
З.В. Криницына для определения уровня приверженности сотрудников
компании предлагает исследовать три составляющие: аффективная
приверженность – степень идентификации сотрудника с организацией,
вовлеченности и эмоциональной привязанности к организации;
текущая(продолженная) приверженность – степень осознания сотрудником
цены, которую он заплатит за уход из организации; нормативная
приверженность – степень осознания долга перед организацией
33
.
В организационной приверженности Л.Н. Ранова выделяет три
компонента:
– идентификация – осознание организационных целей как
собственных;
– вовлеченность – желание вносить свой вклад для достижения целей
компании;
32
Забелина Е.В., Сизова Я.Н. Взаимосвязь типа организационной культуры с уровнем приверженности
сотрудников вуза // Международный научно-исследовательский журнал. 2015. № 7-4 (38). С. 117-120
33
Криницына З.В. Влияние внутрикорпоративного имиджа на приверженность персонала организации //
Социогуманитарный вестник. 2015. № 1. С. 54-57
31
– лояльность – эмоциональная привязанность к компании, желание
оставаться ее членом
34
.
С целью проявления отражения собственной деятельности в
организации, эмоциональной вовлеченности в профессиональную
деятельность, для выявления неосознаваемых установок, Е.Ю. Чернякевич
была разработана проективная проба на тему «Я в организации». Инструкция
звучала следующим образом: «Нарисуйте, пожалуйста, рисунок «Я в
организации».
Регистрируемыми показателями явились: осмысленность
деятельности, самоидентификация, диапазон включенности в организацию,
ролевая идентификация, эмоциональная насыщенность, рационализация,
приверженность работника к конкретной организации. Использование для
диагностики приверженности организации такой проективной пробы
позволяет снизить фальсификацию данных, нивелировать социальную
желательность, бессознательный материал проявляется в обход защитных
механизмов
35
.
Организационная приверженность активно исследуется до настоящего
времени. В результате установлены важные для ее понимания и определения .
Выявлено, например, что приверженность к организации определяется рядом
факторов как личного (возраст, стаж работы в ней, черты характера –
положительная или отрицательная эффективность, внутренний или внешний
локус контроля и др.), так и организационного (исполняемые обязанности и
стиль непосредственного руководителя) порядка. В качестве важнейших
организационных факторов, влияющих на приверженность работников,
рассматриваются:
⎯ удовлетворенность трудом;
34
Ранова Л.Н. Управление человеческими ресурсами: особенности людей, мотивация, приверженность,
организационная культура // Вестник магистратуры. 2014. № 3-2. С. 18-20
35
Чернякевич Е.Ю. Проективная техника в исследовании приверженности организации // Личность, семья и
общество: вопросы педагогики и психологии. 2014. №44. С. 123-127
32
⎯ возможности, которые созданы в организации для
удовлетворения основных потребностей персонала;
⎯ уровень рабочего стресса;
⎯ степень информированности работников;
⎯ степень вовлеченности работников в решение проблем
организации.
Кроме того, установлено, что даже внеорганизационные факторы,
такие как наличие альтернатив после принятия решения о вступлении в
данную организацию, также оказывают некоторое влияние на последующую
приверженность организации
36
.
В
данные
результате
данные
исследований
данные
организационные
данные
психологи
данные
пришли
данные
к
данные
общему
данные
мнению,
данные
что
данные
приверженность
данные
сотрудников
данные
к
данные
организации
данные
возникает
данные
в
данные
процессе
данные
взаимодействия
данные
–
данные
переменных
данные
индивидуальных
данные
различий
данные
(таких,
данные
как
данные
возраст
данные
и
данные
пол),
данные
личных
данные
психологических
данные
переменных
данные
(таких,
данные
как
данные
потребности
данные
и
данные
ценности)
данные
и
данные
аспектов
данные
конкретной
данные
рабочей
данные
ситуации
данные
(таких,
данные
как
данные
характер
данные
работы).
данные
Поведенческий
данные
подход
данные
к
данные
пониманию
данные
приверженности
данные
организации
данные
рассматривает
данные
ее
данные
как
данные
склонность
данные
индивида
данные
к
данные
определенным
данные
поведенческим
данные
действиям,
данные
совершенным
данные
свободно
данные
и
данные
публично
данные
и
данные
связанным
данные
с
данные
продолжением
данные
работы
данные
в
данные
организации.
данные
Однако
данные
на
данные
основе
данные
этого
данные
подхода
данные
проведено
данные
меньшее
данные
число
данные
исследований.
данные
Общим
данные
для
данные
вышеотмеченных
данные
(установочного
данные
и
данные
поведенческого)
данные
подходов
данные
является
данные
понимание
данные
приверженности
данные
как
данные
психологического
данные
состояния,
данные
которое
данные
характеризует
данные
взаимосвязь
данные
сотрудников
данные
и
данные
организации
данные
исвязано
данные
с
данные
их
данные
решением
данные
по
данные
поводу
данные
того,
данные
продолжать
данные
или
данные
не
данные
продолжать
данные
членство
данные
в
данные
организации.
данные
Для
данные
описания
данные
этой
данные
взаимосвязи
данные
довольно
данные
часто
данные
используется
данные
также
данные
понятие
данные
«идентификация»,
данные
которое
данные
рассматривается
данные
как
данные
критически
данные
важная
данные
переменная,
данные
влияющая
данные
на
данные
удовлетворенность
данные
36
Лютенс Ф. Организационное поведение. М.: Инфра-М, 1999. С. 74.
33
сотрудников
данные
своей
данные
причастностью
данные
к
данные
организации
данные
и
данные
эффективность
данные
организации.
данные
Однако
данные
понятия
данные
приверженности
данные
и
данные
идентификации
данные
часто
данные
смешиваются.
данные
Некоторые
данные
исследователи
данные
отождествляют
данные
идентификацию
данные
и
данные
приверженность,
данные
в
данные
то
данные
время
данные
как
данные
другие
данные
рассматривают
данные
первое
данные
понятие
данные
в
данные
качестве
данные
составляющей
данные
организационной
данные
приверженности.
данные
Причем
данные
такие
данные
термины,
данные
как
данные
«лояльность»,
данные
«преданность»,
данные
«обязательство»
данные
и
данные
«привязанность»,
данные
также
данные
часто
данные
используются
данные
как
данные
синонимы
данные
данных
данные
понятий.
данные
Подобно
данные
многим
данные
понятиям
данные
организационной
данные
психологии
данные
приверженность
данные
(commitment)
данные
концептуализируется
данные
и
данные
измеряется
данные
различным
данные
образом.
данные
Все
данные
это
данные
приводит
данные
к
данные
концептуальной
данные
путанице
данные
и
данные
разногласиям.
данные
В
данные
свое
данные
время
данные
А.
данные
Зандер
данные
предположил,
данные
что
данные
приверженность
данные
организации
данные
является
данные
сложным
данные
феноменом,
данные
объединяющим
данные
в
данные
себе
данные
понятия
данные
сплоченности,
данные
желания
данные
группового
данные
успеха
данные
и
данные
конформности
данные
к
данные
групповым
данные
стандартам.
данные
Данное
данные
утверждение
данные
связывает
данные
концепцию
данные
приверженности
данные
организации
данные
с
данные
традиционными
данные
понятиями
данные
социальной
данные
психологии
37
.
данные
Организации
данные
в
данные
контексте
данные
данной
данные
проблемы
данные
можно
данные
рассматривать
данные
как
данные
внутренне
данные
структурированные
данные
группы,
данные
находящиеся
данные
в
данные
сложных
данные
сетях
данные
межгрупповых
данные
отношений,
данные
характеризующихся
данные
дифференциацией
данные
власти
данные
и
данные
статуса.
данные
Люди,
данные
работающие
данные
в
данные
организациях,
данные
обычно
данные
идентифицируют
данные
себя
данные
с
данные
организацией
данные
в
данные
целом,
данные
подразделениями
данные
или
данные
рабочими
данные
группами.
данные
Хотя
данные
для
данные
многих
данные
людей
данные
их
данные
организационная
данные
идентичность
данные
может
данные
быть
данные
более
данные
важной,
данные
чем
данные
гендерная
данные
или
данные
этническая
данные
идентичность,
данные
и
данные
поэтому
данные
в
данные
значительной
данные
степени
данные
может
данные
определять
данные
поведение
данные
и
данные
отношения
данные
индивидов,
данные
социальные
данные
психологи
данные
и
данные
менеджеры
данные
в
данные
целом
данные
до
данные
сих
данные
пор
данные
не
данные
проявляют
данные
достаточного
данные
внимания
данные
к
данные
этому
данные
феномену
данные
и
данные
к
данные
организационным
данные
группам
данные
в
данные
целом.
данные
С
данные
одной
данные
стороны,
данные
существует
данные
давняя
данные
традиция
данные
экспериментальных
данные
исследований
данные
процессов,
данные
протекающих
данные
вмалых
данные
группах.
данные
37
Занаковский А.Н. Организационная психология: учебное пособие. М.: ФОРУМ, 2009. С. 188.
34
С
данные
другой
данные
стороны,
данные
можно
данные
отметить
данные
сильный
данные
интерес
данные
к
данные
изучению
данные
межгрупповых
данные
отношений
данные
между
данные
этническим
данные
или
данные
религиозным
данные
большинством
данные
и
данные
меньшинством.
данные
То
данные
есть
данные
работы
данные
социальных
данные
психологов
данные
сконцентрированы
данные
на
данные
изучении
данные
или
данные
малых
данные
групп,
данные
или
данные
определенных
данные
больших
данные
социальных
данные
категорий,
данные
и
данные
наблюдается
данные
своеобразное
данные
пренебрежение
данные
исследованиями
данные
«промежуточных»
данные
и
данные
«смешанных»
данные
групп,
данные
к
данные
которым
данные
относится
данные
большинство
данные
организаций,
данные
и,
данные
следовательно,
данные
оценки
данные
межгрупповых
данные
отношений
данные
в
данные
организационном
данные
контексте
данные
остаются
данные
наименее
данные
изученными
38
.
данные
Несколько
данные
лет
данные
назад
данные
в
данные
рамках
данные
социальной
данные
психологии
данные
(в
данные
первую
данные
очередь,
данные
в
данные
Европе)
данные
возникла
данные
традиция
данные
исследования
данные
организационной
данные
идентификации,
данные
основные
данные
постулаты
данные
которой
данные
вытекают
данные
из
данные
теорий
данные
социальной
данные
идентичности
данные
Г.
данные
Тэжфела
данные
и
данные
самокатегоризации
данные
Дж.
данные
Тернера.
данные
Изучение
данные
социальной
данные
идентичности
данные
основано
данные
на
данные
идее,
данные
которая
данные
заключается
данные
в
данные
том,
данные
что
данные
каждый
данные
индивид
данные
имеет,
данные
с
данные
одной
данные
стороны,
данные
определенные
данные
социальные
данные
характеристики,
данные
которые
данные
определяют
данные
и
данные
демонстрируют
данные
его
данные
членство
данные
в
данные
соответствующей
данные
группе,
данные
с
данные
другой,
данные
-
данные
персональные
данные
или
данные
индивидуальные
данные
характеристики,
данные
которые
данные
более
данные
уникальны.
данные
Социальная
данные
идентичность
данные
детерминирована
данные
самоопределением
данные
человека
данные
как
данные
члена
данные
группы.
данные
Наряду
данные
с
данные
личной
данные
идентичностью
данные
индивида
данные
(физическими,
данные
интеллектуальными,
данные
нравственными
данные
качествами),
данные
социальная
данные
идентичность
данные
является
данные
важным
данные
регулятором
данные
его
данные
самосознания
данные
и
данные
социального
данные
поведения.
данные
Финский
данные
исследователь
данные
Ю.
данные
Липпонен
данные
на
данные
основе
данные
анализа
данные
литературы
данные
по
данные
методикам
данные
измерения
данные
групповой
данные
идентификации
данные
и
данные
аффективной
данные
приверженности
данные
пришел
данные
к
данные
выводу
данные
об
данные
их
данные
фактической
данные
похожести
данные
(на
данные
уровне
данные
содержания
данные
пунктов
данные
вопросников).
данные
38
Комаров А.И. Психология организационной приверженности // Диалог социологии, образования и
общества: материалы Межвузовской научно-практической конференции. Финансово-технологическая
академия. 2012. С. 90-103.
35
Приняв
данные
как
данные
факт,
данные
что
данные
аффективная
данные
приверженность
данные
и
данные
групповая
данные
идентификация
данные
концептуально
данные
и
данные
операционально
данные
почти
данные
эквивалентные
данные
понятия,
данные
Ю.
данные
Липпонен
данные
определяет
данные
организационнуюидентификацию
данные
как
данные
восприятие
данные
и
данные
чувство
данные
единства
данные
с
данные
организацией
данные
или
данные
принадлежности
данные
к
данные
организации,
данные
когда
данные
индивид
данные
определяет
данные
себя
данные
в
данные
терминах
данные
организации,
данные
членом
данные
которой
данные
он
данные
является.
данные
На
данные
основе
данные
данного
данные
понимания
данные
в
данные
своем
данные
исследовании
данные
он
данные
изучал
данные
некоторые
данные
предпосылки
данные
(размер,
данные
престижность
данные
группы
данные
и
данные
т.п.)
данные
и
данные
следствия
данные
(сверхролевое
данные
поведение
данные
и
данные
т.д.)
данные
организационной
данные
идентификации
данные
в
данные
группах,
данные
функционирующих
данные
в
данные
условиях
данные
морского
данные
порта.
данные
В
данные
то
данные
же
данные
время
данные
другие
данные
авторы
данные
утверждают,
данные
что,
данные
несмотря
данные
на
данные
известную
данные
схожесть,
данные
рассматриваемые
данные
феномены
данные
(аффективная
данные
приверженность
данные
и
данные
групповая
данные
идентичность)
данные
различаются
данные
между
данные
собой
данные
как
данные
на
данные
теоретическом
данные
уровне
данные
(идентификация
данные
обладает
данные
когнитивным
данные
компонентом,
данные
которого
данные
нет
данные
у
данные
аффективной
данные
приверженности),
данные
так
данные
и
данные
на
данные
уровне
данные
инструментально-измерительном.
данные
Нам
данные
представляется,
данные
что
данные
использование
данные
понятия
данные
организационной
данные
идентификации
данные
(а
данные
также
данные
организационной
данные
идентичности)
данные
позволяет
данные
более
данные
полно
данные
учесть
данные
социальный
данные
контекст
данные
функционирования
данные
индивида
данные
в
данные
организации
данные
и
данные
вне
данные
ее,
данные
а
данные
не
данные
просто
данные
рассматривать
данные
психологическую
данные
связь
данные
индивида
данные
и
данные
организации,
данные
в
данные
отличие
данные
от
данные
понятия
данные
организационной
данные
приверженности,
данные
которое
данные
в
данные
этом
данные
смысле
данные
является
данные
индивидуалистически
данные
ориентированным
данные
конструктом
данные
организационной
данные
психологии.
данные
Здесь
данные
находит
данные
своего
данные
рода
данные
«отражение
данные
эпистемологическое
данные
расхождение
данные
традиционной
данные
и
данные
современной
данные
европейской
данные
социальной
данные
психологии»
39
.
Изучение идентификационных процессов и межгрупповых отношений
в организациях является важной задачей организационной психологии в
современных условиях размывания границ между организацией и внешней
средой, слияния и поглощения компаний, внедрения новых типов
организационных структур. Объединение двух исследовательских стратегий
39
Андpеева Г.М. Социальная психология: учебник. М.: Аспект Пpесс, 2017. С. 74.