Диплом: Финансовая политика предприятия и стратегия ее устойчивого роста (на примере ООО «Юстида»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
5
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение ........................................................................................................................ 6
Глава 1. Теоретические основы разработки и реализации финансовой политики
предприятия .................................................................................................................. 9
1.1 Особенности формирования финансовой политики, ее цель, задачи... 9
1.2 Принципы и этапы разработки финансовой политики предприятия . 13
1.3 Методы и модели выбора финансовой стратегии ................................. 17
Глава 2. Анализ и оценка действующей финансовой политики ООО «Юстида»20
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Юстида» .... 20
2.2 Оценка финансовой политики предприятия ООО «Юстида» ............. 25
2.3 Анализ действующей финансовой политики ООО «Юстида» ........... 38
Глава 3. Разработка и реализация финансовой политики предприятия и
рекомендаций по ее совершенствованию ООО «Юстида» .................................... 48
3.1 Рекомендации по совершенствованию процесса разработки
финансовой политики ООО «Юстида» .................................................................... 48
3.2 Разработка эффективной финансовой политики для предприятия .... 58
Заключение .................................................................................................................. 67
Список использованной литературы ........................................................................ 71
Приложения ................................................................................................................ 75
6
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность выбранной темы выпускной квалификационной работы
обусловлена тем, что финансовая политика предприятия является составной
частью его экономической политики. Если финансы представляют собой
базисную категорию, исторически сложившуюся в условиях зарождения и
развития товарно-денежных отношений, то финансовая политика выражается
совокупностью мероприятий, проводимых собственником, администрацией,
трудовым коллективом (в зависимости от форм собственности и хозяйствования
предприятия) в целях изыскания и использования финансов для осуществления
основных функций и задач.
Построение финансовой политики побуждает предпринимателя ясно
представлять намеченные цели, способы, приемы, средства, механизмы и
возможности их достижения. Проведение финансовой политики требует
подбора адекватных форм, способов, приемов, средств и механизмов ее
реализации. Финансовая политика призвана учесть многофакторность,
многокомпонентность и многовариантность управления финансами для
достижения намеченных целей и выполнения поставленных задач. При
отсутствии такой политики действия руководства и персонала становятся
неосознанными, хаотичными, недальновидными. В результате организация
впадает в большую зависимость от случайных обстоятельств. Поэтому
финансовая политика является необходимым элементом управления, ее
построение и проведение не только отражают цели работодателей, но и
характеризуют целеустремленность руководства, способность систематически
преследовать и реализовывать интересы сторон управления в финансово-
производственных процессах.
Финансовая политика компании включает в себя такие элементы как
учетная политика, налоговая политика, политика управления инвестициями,
бизнес-план компании, включающий множество значительных аспектов
7
(ценовая политика, амортизационная политика, кредитная политика, политика
управления инвестициями и т.д.).
Именно поэтому финансовая политика компании просто не может быть
единой для многих других компаний. Она не может быть единой даже для
однотипных компаний, т.к. помимо отличающихся целей и задач каждой,
имеется миссия, которую имеет каждая.
Цель данной работы – проведение анализа системы формирования
финансовой политики в ООО «Юстида», и разработка, на основе данных
анализа, мероприятий по совершенствованию финансовой политики на
предприятии.
Объектом выпускной квалификационной работы является деятельность
ООО «Юстида».
Предметом исследования являются социально-экономические
отношения, возникающие в процессе разработки мероприятий по
совершенствованию финансовой политики организации.
Для реализации цели работы поставлены следующие задачи:
1) раскрыть теоретические основы разработки и реализации финансовой
политики предприятия;
2) провести анализ и оценку действующей финансовой политики
предприятия;
3) разработать рекомендации по совершенствованию процесса
разработки финансовой политики;
4) провести расчет целесообразности и эффективности предложенных
мероприятий.
Теоретической и методологической основой работы послужили научные
труды отечественных и зарубежных авторов, посвященных теории и практике
исследования управления проектами, финансов организаций, управления
финансовыми ресурсами, таких как: Абрютиной М.С., Балабанова И.Т., Бланка
И.А., Керимова В.Э., Кравченко Л.И., Ковалева А.И., Шеремет А.Д. и др.
Информационной базой исследования являлись нормативно-
8
законодательные акты Российской Федерации, монографическая, методическая
и учебная литература по теме исследования, материалы периодической печати,
отчетная документация ООО «Юстида».
В ходе изучения темы выпускной квалификационной работы были
применены следующие методы исследования: теоретический анализ
литературных источников по антикризисному управлению на предприятии;
анализ документов и статистической отчетности предприятия; сравнение и
сопоставление цифровых данных; опрос и анкетирование.
Практическая значимость исследования заключается в возможности
применения результатов в деятельности объекта исследования по
совершенствованию финансового планирования.
9
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ И
РЕАЛИЗАЦИИ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Особенности формирования финансовой политики, ее цель, задачи
Финансовая политика складывается из двух взаимосвязанных
направлений деятельности государства: в области налогообложения
(фискальная политика) и в области регулирования бюджета (бюджетная
политика).
Важной составной частью финансовой политики является установление
финансового механизма, при помощи которого происходит осуществление всей
деятельности государства в области финансов. Финансовый механизм
представляет собой систему установленных государством форм, видов и
методов организации финансовых отношений.
1
К элементам финансового
механизма относятся:
- формы финансовых ресурсов (фондовая и нефондовая);
- методы формирования финансовых ресурсов;
- система законодательных норм, используемых при определении
доходов и расходов государства, организации бюджетной системы, финансов
предприятий, рынка ценных бумаг.
Финансовый механизм является наиболее динамичной частью
финансовой политики. Его изменения происходят в связи с решением
различных тактических задач, и поэтому финансовый механизм чутко реагирует
на все особенности текущей обстановки в экономике и социальной сфере
страны.
2
Выделяют следующие типы финансового механизма:
1
Бороненкова С.А. Методология экономического анализа деятельности хозяйствующих субъектов. – М.:
Финансы и статистика, 2013. – С.90
2
Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. - 2-е изд. доп. - М.: Финансы и
статистика, 2012. – С.63
- директивный финансовый механизм, предназначенный для
организации финансовых отношений, в которых непосредственно участвует
государство (включает следующие элементы: налоги, государственный кредит,
расходы бюджета, бюджетное финансирование, организация бюджетного
устройства и бюджетного процесса, финансовое планирование);
- регулирующий финансовый механизм, предназначенный для
организации финансовых отношений, не затрагивающих прямо интересы
государства (включает следующие элементы: порядок использования
финансовых ресурсов, остающихся на предприятии после уплаты налогов;
формы и виды денежных фондов предприятий и направления их
использования).
Таким образом, основными задачами финансовой политики, а
следовательно, и управления финансами, являются:
- обеспечение условий для формирования максимально возможного
объема финансовых ресурсов;
- установление рационального с точки зрения государства распределения
и использования финансовых ресурсов;
- организация регулирования и стимулирования экономических и
социальных процессов финансовыми методами;
выработка финансового механизма и его развитие в соответствии с
изменяющимися целями и задачами.
3
И, наконец, неотъемлемым способом влияния государства на
финансовую систему является финансовый контроль, т.е. контроль
законодательных и исполнительных органов власти всех уровней, а также
специально созданных учреждений за финансовой деятельностью всех
экономических субъектов с применением особых методов. Финансовый
контроль включает контроль за соблюдением финансово-хозяйственного
законодательства в процессе формирования и использования фондов денежных
3
Гончаренко С. Управление проектами // Управление качеством. - 2012. - № 8. - С. 44-46.
средств, а также оценку экономической эффективности финансово-
хозяйственных операций и целесообразности произведенных расходов.
4
В соответствии с финансовой политикой определяется объем
распределения и перераспределения национального дохода через финансовую
систему и отдельные ее звенья. При этом государство проводит работу в трех
направлениях: образование, распределение и использование централизованных
и децентрализованных фондов средств. Такая деятельность государства и его
органов получила название финансовой деятельности.
Для реализации главной цели в рамках финансовой политики
осуществляется постоянный поиск оптимального соотношения между
стратегическими задачами, основными из которых являются:
- максимизация прибыли;
- обеспечение финансовой устойчивости.
1
Развитие первого стратегического направления позволяет собственникам
получать доход на вложенный капитал, второе направление обеспечивает
предприятию стабильность и безопасность, и относится некоторым образом к
контролированию риска.
Разработка финансовой стратегии подразумевает определенные этапы:
- критический анализ предшествующей финансовой стратегии;
- обоснование (корректировка) стратегических целей;
-определение сроков действия финансовой стратегии;
- конкретизация стратегических целей и периодов их выполнения;
- распределение ответственности за достижение стратегических целей.
5
Для реализации стратегических целей предприятию необходимо решать
ряд тактических задач.
Финансовая тактика – это оперативные действия, направленные на
достижение того или иного этапа финансовой стратегии в текущем периоде.
4
Кузнецов А. А. Процессное управление проектами на предприятии // Менеджмент сегодня. - 2012. - № 4. - С.
206-212.
5
Экономика предприятий. /Под ред. проф В.Я.Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. –
С.244
Таким образом, в отличие от финансовой стратегии финансовая тактика
связана с реализацией локальных задач управления предприятием.
6
Для обеспечения максимизации прибыли необходимо решение
следующих задач:
- наращивать объем продаж;
- эффективно управлять процессом формирования рентабельности;
- бесперебойно обеспечивать производство финансовыми ресурсами;
- осуществлять контроль над расходами,
- минимизировать период производственного цикла,
- оптимизировать величину запасов и др.
Второе стратегическое направление подразумевает решение таких задач
как:
- минимизация финансовых рисков;
- синхронизация денежных потоков;
- тщательный анализ контрагентов;
- наличие необходимого остатка денежных средств;
- финансовый мониторинг и др.
Эти два стратегических направления в некоторой степени противоречат
друг другу. Погоня за прибылью обычно сопряжена с повышенным риском.
Приоритетность стратегических целей периодически меняется как в
рамках одного предприятия, так и от предприятия к предприятию. Многие
факторы влияют на важность той или иной стратегической цели, которые в
совокупности можно подразделить на две крупные категории – внутренние и
внешние.
К основным внутренним факторам можно отнести:
- масштаб предприятия;
- стадия развития самого предприятия;
- субъективный фактор руководства предприятия, собственников.
7
6
Бланк И.А. Управление прибылью. - Киев: НикаЦентр, Эльга, 2012. – С.207
7
Бабо А. Прибыль. – М.: АО Издательская группа Прогресс, 2013. – С.46
Внешние факторы также оказывают влияние на приоритетность той или
иной стратегической цели предприятия. В частности состояние финансового
рынка, налоговой, таможенной, бюджетной и денежно-кредитной политик
государства, законодательных основ влияет на основные параметры
функционирования предприятия.
Таким образом, финансовая политика – это всегда поиск баланса,
оптимального на данный момент соотношения нескольких направлений
развития и выбор наиболее эффективных методов и механизмов их достижения.
1.2 Принципы и этапы разработки финансовой политики предприятия
Политика управления финансовой деятельностью предприятия
представляет собой не просто проводимую финансовую политику, а систему
принятых политических и финансовых решений по трансформации
существующего состояния бизнеса, которые могут быть невидны, а чаще
скрыты от поверхностного понимания. Общие, глубинные основы проведения
финансовой политики фиксируются и всецело предопределяются
выдвигаемыми целями и поставленными подачами для достижения этих целей.
Реализация крупных целей и задач финансовой политики требует
существенных по объему затрат денежных и финансовых ресурсов. Эти затраты
чаще всего производятся в виде скрытых объемов финансирования,
официальное экономическое содержание которых не совпадает с
действительной их экономической сущностью.
8
Финансовая политика, будь она долгосрочная, или краткосрочная всегда
проистекает из своей экономической и политической природы, Соотношение
первого и второго постоянно меняется, но непременно учитывается и
сохраняется в ходе проведения финансовой политики. По своему содержанию
8
Уланов С. Анализ рисков при управлении инвестиционными проектами // РИСК : ресурсы, информация,
снабжение, конкуренция. - 2012. - N 1. - Ч. 2. - С. 645-650.
финансовая политика предприятия, фирмы, компании проводится в рамках
следующих основных направлений, отражающих ее сущность:
реформирования финансовых отношений;
стабилизации финансовых отношений;
финансового оздоровления.
Первая - предусматривает достаточно широкий фронт изменений в
организации финансов внутри предприятия, а также принятие мер по
изменению внешних взаимоотношений в области финансов, денежного
обращения и кредита. Политика реформирования проистекает из понимания
необходимости кардинальных изменений не только в организации финансов, но
их эффективности функционирования, в общем строе и результатах финансово-
хозяйственной деятельности.
Стабилизация финансовых отношений предполагает не существенные
изменения в составе и характере протекания финансовых отношений и
процессов, а поправление их с целью недопущения ухудшения количественных
параметров производственной и финансовой деятельности, Это взвешенная, без
резких изменений в организации финансов предприятия и его финансовых
взаимоотношениях и внешним миром, реалистическая политика
консервативного толка.
9
Политика финансового оздоровления - политика управления финансовой
деятельностью предприятия в условиях плохого финансового состояния,
включая особые, чрезвычайные ситуации типа резкого подрыва финансовой
устойчивости и перспективы банкротства. Политика финансового оздоровления
выступает вынужденной мерой и может проводиться на базе существующей
системы финансовых отношений для конкретного предприятия, фирмы,
компании, т.е. без глубоких преобразований экономики и финансов. Другой
вариант такой политики - сочетание принимаемых мер финансового
оздоровления на новой организационной и финансово-экономической базе, т.е.
9
Попов Ю. И. Управление проектами : учебное пособие для слушателей образовательных учреждений. – М. :
ИНФРА-М , 2010. – С.28

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран