8
Объектом исследования является процесс планирования основных
показателей деятельности ЗАО «Тиротекс».
Предметом исследования являются экономические отношения,
связанные с процессом планирования основных показателей деятельности
ЗАО «Тиротекс».
При написании работы были использованы аналитические,
статистические, экономические, расчетно-балансовые и др. методы
исследования.
Методологическими приемами исследования являлись анализ,
контроль, прогнозирование, планирование в области финансового
планирования.
Источниками информации для написания работы явилась базовая
учебная литература, фундаментальные теоретические труды крупнейших
мыслителей в рассматриваемой области, результаты практических
исследований видных отечественных и зарубежных авторов, статьи и обзоры в
специализированных и периодических изданиях, справочная литература и
нормативные материалы ЗАО «Тиротекс».
Практическая значимость работы. При сравнительно одинаковом
финансовом менеджменте на производстве, конкурировать становиться все
сложнее, поэтому полученные результаты исследования могут иметь
практическое значения при формировании финансовых планов на
предприятии.
Финансовое пл анирование и п рогнозирован ие на предпр иятии предусматр ивает разраб отку планов р азвития предп риятия на опред еленный уст ановленный п ериод времен и, с целью ос уществления инв естиций в производствен ную деятель ность, либо осущ ествление ин вестиций в обо ротные акт ивы. Каждое п редприятие пр едусматривает извлечени е прибыли из сво ей деятельности , поэтом у разрабатывая пл аны его разв ития на определ енный пер иод времени, а налитики рассчиты вают пол учить тот результ ат который был з апланиро ван, хотя , в некоторых сл учаях, результ ат может быт ь дальше больш е ожидаемого, или наоборот ниже предполаг аемых расход ов и потерь. Анализир уя деятельность м ногих комме рческих предпр иятий, экономи сты пришли к мн ению, что н евозможно д обиться сто процентного выполнения з апланирован ного дохода, вс егда буд ут выявлены факто ры, оказывающ ие прямое или к освенное вл ияние, на те, или иные сост авляющие пла на, будь то пр ибыль или рас ход.
Преимущество пл анирован ия в том, что на п редприятии, пытаютс я пред усмотреть разл ичные вариа нты возможных п отерь и убытков , и компенс ируя их друг ими элементами (финансовым и ресурсами , сокращением д оли кредито рской задол женности, изме нением ассортимента п родукции) сокр атить всевозмо жные убытки, либ о в результ ате кризиса, л ибо под влиян ием други х экономически х нелицеприятны х явлений.
Кроме того, сист ема финансов ого планиров ания, во многом соответств ует требованиям рынка, что н емаловажно для некоторы х предприятий, чь е планиров ание обычно явл яется текущ им, или операти вным, и бол ее или мене е гибким, треб ующим внесен ия корректировок. выявлен ные отклонен ия фактически х показателей от плановы х, конечно, играют огромную р оль, но уже пр и составлен ии перспективны х планов, чт о также является важным арг ументом в деят ельности предп риятия, когд а есть возможност ь учитывать как полож ительные так и отрицатель ные моменты в процессе выпол нения план ов. Разработка перспективны х планов фи нансового развит ия предприят ия. предусмат ривает, что в б удущих пери одах, конкретн ая коммерческая организация нацелена н а финансово е оздоровлен ие как минимум, а как максим ум на увеличе ние прибыли.