как составная, хотя и исключительно важная, часть более объемлющей
сферы научной и практической деятельности, например бухгалтерского
учета и/или финансового менеджмента.
Во-вторых, результаты и выводы, полученные в ходе анализа, являют-
ся лишь одним из аргументов, учитываемых при принятии решения. Этот
аргумент хорош сам по себе, поскольку получен с помощью формализо-
ванных методов и потому, в известном смысле, объективен, однако не
следует думать, что он даст возможность принять однозначное, предоп-
ределенное решение.
Очевидно, что нередко подобная объективность, в некотором смысле
«бесстрастность» математических методов, носит кажущийся характер,
поскольку опытный аналитик может управлять провесом формирования
результатных количественных оценок путем подзора соответствующей
информационной базы и аналитического инструментария.
В качестве примера можно привести методы оценки инвестиционных
проектов, которые, как известно, нередко противоречат друг другу; иными
словами, целенаправленно выбирая тот или иной метод, можно обосновать
диаметрально противоположные рекомендации в отношении
целесообразности принятия анализируемого проекта.
Именно этим объясняется тот факт, что почти наверняка
окончательное решение будет приниматься с учетом других факторов, и, не
исключено, что оно может оказаться вовсе не таким, на чем «настаивает»
формальный анализ.
Таким образом, анализ финансово-хозяйственной деятельности
предприятия целесообразно трактовать не как самостоятельное научное
направление, а лишь как элемент системы финансового менеджмента, хотя
и исключительно важный.
Такой подход обусловливается неразрывностью общих функций
управления - анализ важен не сам по себе, а лишь как неотъемлемая часть
эффективной системы управления. Действительно, с одной стороны,