49
до 26,24 %.
Отметим, что привлечение краткосрочного кредита в 2016 г.
происходило по инициативе ООО «Сибпромэнерго» и отражает наличие
доступа предприятия к кредитным ресурсам. Вместе с тем, привлечение
дополнительных краткосрочных кредитов – мера вынужденная, в 2016 г.
имело место сокращение объемов кредитования ООО «Сибпромэнерго» со
стороны поставщиков и подрядчиков, ужесточение их кредитной политики.
Об этом, в частности, свидетельствует высокий процент сокращения
кредиторской задолженности (в 2016 г. она ниже показателя 2015 г. на 63,88
%).
Итак, проведенный анализ позволяет сделать следующие выводы об
управлении активами и пассивами предприятия:
– более низкие темпы сокращения активов по сравнению с темпами
сокращения выручки свидетельствуют о снижении эффективности
использования ресурсов предприятия;
– изменения в составе активов за 2016 г. могут быть оценены, главным
образом, как негативные. Главное изменение это – рост дебиторской
задолженности на 14,48 % и увеличение ее удельного веса в составе активов
с 76,24 % до 93,07 % свидетельствует о том, что управление расчетами с
дебиторами не эффективно.
Во-первых, на предприятии имеет место просроченная задолженность
покупателей и заказчиков.
Во-вторых, активно кредитуя покупателей, предприятие изымает
деньги из оборота, что, в свою очередь создает проблемы в расчетах с
кредиторами. Денежные средства на конец 2016 г., несмотря на рост по
абсолютной величине, составляют лишь 2,53 % от общей стоимости
оборотных активов. Такая ситуация влечет нарушение ликвидности баланса
и не обеспечивает предприятию текущей платежеспособности. Снижение