45
Структура предприятия на анализируемом предприятии ООО «Свет» –
линейно-функциональная, данная структура управления характеризуется
небольшой численностью персонала, оперативным распространением
информации внутри структуры, «прозрачностью структуры».
Исходя из принятой организационной структуры информация в
организации передается вертикально в виде приказов, распоряжений, а
горизонтально в виде обмена информацией между подразделениями.
Уровни управления организационной структуры следующие:
- высший;
- институциональный уровень (генеральный директор). Деятельность
руководства подчинена целям и стратегиям развития системы в целом, здесь
реализуется большая часть внешних связей;
- средний - управленческий уровень, объединяет руководителей среднего
звена и подчиненный аппарат. Они ответственны за обеспечение
производственного процесса всеми видами услуг и за работу с клиентами;
- низший - производственно-технический уровень, специалисты и рабочие.
В организации соблюдается принцип иерархии, где идет подчинение по
вертикали, на каждом уровне управления руководитель выполняет все функции
управления (организация, планирование, мотивация и контроль), отличающиеся
масштабом деятельности.
Руководители делегируют подчиненным исполнение определенных задач:
подготовку анализа, отчетности, расчетных данных, стратегические решения не
делегируются, в качестве методов управления применяются административные
и экономические, а стратегические решения принимаются единолично
директором, тактические единолично линейными руководителями, если
касаются только вверенного подразделения и коллегиально, если касаются
работы других отделов.
В целом, можно отметить, что на сегодняшний день анализируемое
предприятие ООО «Свет» в настоящее время, постоянно расширяя сферу своих
интересов превратилась в современную, надежную, стабильную, динамично