Диплом: Финансовый план развития предприятия на примере КФХ "Елизавета"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
23
управления фирмы, а также набор координационных и информационных
связей, порядок распределения функций управления по различным уровням и
подразделениям управленческой иерархии.
Рисунок 2.1. Структура управления КФХ «Елизавета»
В КФХ «Елизавета» сложилась линейно-функциональная структура
управления. Линейно-функциональная, или штабная, структура,
предусматривает создание при основных звеньях линейной структуры
функциональных подразделений (рис. 2.1).
Основная роль этих подразделений состоит в подготовке проектов
решений, которые вступают в силу после утверждения соответствующими
линейными руководителями.
Заместитель главы руководителя КФХ отвечает за решение вопросов
финансово-экономического и сбытового характера. Таким образом, по сути
выполняемых обязанностей возглавляет работу финансово-экономического
отдела в аспекте разработки планов развития предприятия и занимается
Руководитель (глава) КФХ
Заместитель руководителя
по экономическим и
сбытовым вопросам
Главный
зоотехник,
главный ветврач
Главный инженер,
Главный агроном
Экономист расчетно-
финансового отдела
бухгалтер
Начальник цеха
переработки
мясной
продукции
24
вопросами сбытовой политики, а именно анализирует перспективные
направления сбыта производимой продукции, исходя из критерия
экономической эффективности производства. Заместитель главы КФХ является
линейным и функциональным руководителем.
Таким образом, основным достоинством принятой в КФХ «Елизавета»
структуры управления является то, что она, сохраняя целенаправленность
линейной структуры, дает возможность специализировать выполнение
отдельных функций и тем самым повысить компетентность управления в
целом.
Рисунок 2.2. Организационно-производственная структура
КФХ «Елизавета»
Организационные отношения, складывающие между подразделениями и
работниками аппарата управления предприятия, определяют его
организационную структуру (рис. 2.2).
КФХ «Елизавета»
Зоотехническая
служба
Инженерно-
техническая
служба
Агрономиче-
ская служба
Расчетно-
финансовый
отдел
Машинный
двор,
мастерская,
гараж,
нефтебаза,
механический
ток
Орошаемый
участок
животноводческие
бригады
овцеводства
животноводческие
бригады
скотоводства
Бухгалтерия
Цех переработки
мяса и
производства
мясных
полуфабрикатов
25
2.2.Анализ основных результатов деятельности КФХ «Елизавета»
Государственные меры поддержки малого и среднего
предпринимательства фокусируются, прежде всего, на производственном
секторе, определяя финансовую поддержку сформированной
парораспределительной политикой. Государственная поддержка фермерского
движения дала толчок для реализации заинтересованности многих аграрных
предпринимателей.
Таблица 2.1
Производство основных видов сельскохозяйственной
продукции в крестьянских (фермерских) хозяйствах и у
индивидуальных предпринимателей
Показатели
2013 г.
2014 г.
2015 г.
Тонн
% к
предыд.
году
Тонн
% к
предыд.
году
Тонн
% к
предыд.
году
Валовой сбор
зерна после
доработки
36452,7
31,5
61124,3
167,7
128956,3
в 2,2 р.
Произведено
скота и
птицы на
убой в живой
массе
24204
111,6
25571,9
105,7
10691,9
109,5
Производство
молока
42052
92,2
34771,7
82,7
32424,5
96,5
В Республике Калмыкия в сферу индивидуального аграрного
предпринимательства «перекочевало» производство некоторых видов
продукции в полном объеме, например, производство молока. Несмотря на то,
что динамика этого производства колеблется, все же нужно отдать должное,
что малый сектор - единственный производитель этой продукции. Траектории
производства зерновой продукции и продукции животноводства находятся в
восходящем потоке, что косвенно свидетельствует о востребованности данных
производственных направлений.
26
Крестьянское (фермерское) хозяйство «Елизавета» начало свою
деятельность в 2008 году, занимается выращиванием крупного рогатого скота,
овец.
В таблице 2.2 представлена динамика показателей, отражающих общее
финансовое состояние КФХ в 2014-2015 гг. как видно, положительное
изменение характерно для собственного капитала, стоимости чистых активов,
собственных оборотных средств.
Таблица 2.2
Финансовое положение КФХ «Елизавета»
Показатель
2013-
2014
гг.
2015
г.
Изменение
2015 г. к
2014 г.
+/-
Стоимость чистых активов, тыс. руб.
4326
6805
2479
Краткосрочные кредиты и займы, тыс. руб.
181
-
-
в процентах к валюте баланса, %
0,62
-
-
Кредиторская задолженность, тыс. руб.
379
522
143
в процентах к валюте баланса, %
16,53
18,71
2,18
Собственные оборотные средства, тыс. руб.
-901
-375
-
Нетто-монетарная позиция, тыс. руб.
-522
320
-
В 2014 году КФХ имело отрицательную нетто-монетарную позицию,
следовательно, являлось нетто-дебитором (заемщиком). Положительная нетто-
монетарная позиция в 2015 году свидетельствует о том, что хозяйство в
состоянии расплатиться по своим обязательствам с кредиторами в
установленные сроки.
Таблица 2.3
Анализ динамики и структуры оборотных активов КФХ «Елизавета»
Показатель
2013-2014
гг.
2015 г.
изменение за год
тыс.
руб.
%
тыс.
руб.
%
в
тыс.
руб.
темп
прироста,
%
в
структуре,
%
Дебиторская
задолженность
268
14,7
904
28,5
6 36
237,2
13,7
Денежные
средства
1 661
9,1
16
0,1
-1 645
-99,0
-9,1
Итого
оборотные
активы
1819
100
3176
100
13 57
74,6
-
27
В целом предварительный вывод: КФХ «Елизавета» имеет достаточно
устойчивое финансовое положение.
В структуре оборотных средств более, чем в 2 раза возросла дебиторская
задолженность КФХ «Елизавета», соответственно значительно увеличился и ее
удельный вес.
Таблица 2.4
Группировка статей оборотных активов по элементам
Показатель
2013-2014
гг.
2015 г.
оптимальная
структура
(исходя из
нормативных
коэффициентов
ликвидности),
%
тыс.
руб.
%
тыс.
руб.
%
Дебиторская задолженность
268
14,7
904
28,5
47,0
Денежные средства и
краткосрочные финансовые
вложения
166
9,1
16
0,1
3,0
Итого оборотные средства
18 19
100
31 76
100
100
Приведенная в таблице 2.4 группировка статей оборотных активов
показывает, что оптимальной структуре, определяемой, исходя из нормативных
коэффициентов ликвидности, она не отвечает, соответственно, данное
направление должно рассматриваться как проблемное для КФХ «Елизавета».
Таблица 2.5
Анализ показателей эффективности использования оборотных
активов КФХ «Елизавета»
Показатель
2013-
2014
гг.
2015 г.
Изменение
2015 г. к
2014 г. +/-
Коэффициент оборачиваемости
оборотных активов
1,01
1,03
0,02
Коэффициент оборачиваемости запасов и
НДС
1,32
1,44
0,12
Коэффициент оборачиваемости
дебиторской задолженности
6,83
3,61
3,22
Коэффициент оборачиваемости
высоколиквидных активов
1,1
2 ,0
0,9
Рентабельность оборотных активов, %
11,26
19,71
8,45
28
Важнейшими показателями эффективности использования оборотных
средств является коэффициент оборачиваемости, длительность оборота
оборотных средств и коэффициент загрузки оборотных средств. Уделим
внимание некоторым из них.
Коэффициент оборачиваемости оборотных активов, характеризующий
количество оборотов оборотных средств в течение определенного периода, для
КФХ «Елизавета» существенно не изменился. Однако, чем выше коэффициент
оборачиваемости, тем выше эффективность использования оборотных средств,
так как с одного рубля оборотных средств снимается больше продукции. Если
объем продукции увеличивать не надо, то чем быстрее осуществляется
кругооборот оборотных средств (то есть выше значение коэффициента
оборачиваемости), тем меньше может быть объем ресурсов, отвлекаемых для
обслуживания воспроизводства. Такая позиция для данного показателя не
характерна.
Значение коэффициента оборачиваемости запасов и НДС также невелико,
несмотря на некоторый рост значений показателя.
Значительное снижение коэффициента оборачиваемости дебиторской
задолженности является негативной тенденцией для КФХ «Елизавета».
Рисунок 2.3. Динамика показателей эффективности использования
оборотных активов КФХ «Елизавета»
0 1 2 3 4 5 6 7 8
Коэффициент оборачиваемости оборотных
активов
Коэффициент оборачиваемости запасов и НДС
Коэффициент оборачиваемости дебиторской
задолженности
Коэффициент оборачиваемости
высоколиквидных активов
29
Более значимо возрос коэффициент оборачиваемости высоколиквидных
активов, и положительным моментом является рост рентабельности оборотных
активов КФХ «Елизавета».
Расходы на производство и реализацию продукции, определяющие
себестоимость, состоят из стоимости используемых в производстве продукции
природных ресурсов, сырья, основных и вспомогательных материалов, топлива,
энергии, основных фондов, трудовых ресурсов и прочих расходов по
эксплуатации, а также внепроизводственных затрат.
Состав и структура расходов на производство зависят от характера и
условий производства при той или иной форме собственности, от соотношения
материальных и трудовых затрат и других факторов.
Расходы на производство и реализацию продукции, формирующие ее
себестоимость, — один из важнейших качественных показателей коммерческой
деятельности предприятий.
Таблица 2.6
Структура расходов в деятельности КФХ «Елизавета»
Показатель
2013-2014
гг.
2015 г.
изменение за год
тыс.
руб.
%
тыс.
руб.
%
в тыс.
руб.
темп
прирост
а, %
в
стру
к-
туре,
%
Материальные
затраты
8 42
47,7
1657
54,3
814
96,7
6,6
Затраты на
оплату труда
4 53
25,6
5 96
19,5
1 431
31,6
-6,1
Отчисления на
социальные
нужды
54
3,1
121
4,0
66
122,4
0,9
Амортизация
109
6,2
129
4,2
19
17,6
-2,0
Прочие затраты
3 07
17,4
548
18,0
240
78,1
0,6
Итого
1767
100,
0
3051
100,
0
1284
72,6
-
Как видно из данных таблицы 2.7, сумма расходов КФХ «Елизавета»
возросла на 72,6%. Значительный прирост отмечен по статьям материальные
30
затраты и отчисления на социальные нужды, а также прочие затраты. В
структуре затрат материальные затраты занимают основную долю, более того
их удельный вес даже возрос.
Рисунок 2.4. Структура расходов КФХ «Елизавета» в 2015 г.
Финансовое состояние организации можно оценивать с точки зрения
краткосрочной и долгосрочной перспективы.
В первом случае критерий оценки - ликвидность и платежеспособность
КФХ, то есть способность своевременно и в полном объеме произвести расчеты
по краткосрочным обязательствам. Примеры подобных операций - расчеты с
работниками по оплате труда, с поставщиками за полученные товарно-
материальные ценности и оказанные услуги, с банком по ссудам и т.п.
Оценка стабильности деятельности крестьянского (фермерского)
хозяйства в долгосрочной перспективе связана с общей финансовой
структурой организации, степенью ее зависимости от внешних кредиторов и
инвесторов, условиями, на которых привлечены и обслуживаются внешние
источники средств.
Коэффициент общей ликвидности показывает способность компании
погашать текущие (краткосрочные) обязательства за счет только оборотных
активов.
%
Материальные затраты
Затраты на оплату труда
Отчисления на социальные
нужды
Амортизация
Прочие затраты
31
Таблица 2.7
Коэффициенты ликвидности КФХ «Елизавета»
Показатель
норматив
2013-
2014 гг.
2015 г.
Изменение
2015 г. к
2014 г.
+/-
Общая ликвидность
1,00
1,44
1,94
0,5
Абсолютная ликвидность
0,5
0,329
0,3
-0,029
Промежуточная ликвидность
0,70
0,86
1,55
0,69
Текущая ликвидность
1,50
3,61
5,43
1,82
Чем значение коэффициента общей ликвидности больше, тем лучше
платежеспособность КФХ. Для КФХ «Елизавета» значение данного показателя
выше нормативного, более того, отмечается и его рост. Этот показатель
учитывает, что не все активы можно реализовать в срочном порядке.
Рисунок 2.5. Соотношение нормативных и фактических значений
коэффициентов ликвидности для КФХ «Елизавета»
Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какая доля
краткосрочных долговых обязательств может быть покрыта за счет денежных
средств и их эквивалентов, то есть практически абсолютно ликвидными
активами. Значение этого показателя для анализируемого КФХ не
удовлетворяют нормативному значению.
По смысловому назначению коэффициент промежуточной ликвидности
аналогичен коэффициенту текущей ликвидности; однако исчисляется по более
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Общая
ликвидность
Абсолютная
ликвидность
Промежуточная
ликвидность
Текущая
ликвидность
2011 г.
2010 г.
#REF!
2015
2014
32
узкому кругу текущих активов, когда из расчета исключена наименее
ликвидная их часть — производственные запасы.
Значение данного показателя для КФХ «Елизавета» выше нормативного и
наблюдается его дальнейшее повышение, что характерно и для коэффициента
текущей ликвидности. Это свидетельствует о росте текущих активов
хозяйства, приходящихся на один рубль текущих обязательств.
Показатели структуры капитала (финансовой устойчивости) отражают
соотношение собственных и заемных средств в источниках финансирования
компании, то есть характеризуют степень финансовой независимости КФХ от
кредиторов.
Таблица 2.8
Коэффициенты структуры капитала (финансовой устойчивости)
КФХ «Елизавета»
Показатель
норматив
2013-
2014 гг.
2015 г.
Изменение
2015 г. к
2014 г.
+/-
Коэффициент автономии
0,50
0,51
0,34
-0,17
Обеспеченность оборотных
активов СОС
0,10
0,27
0,52
0,25
Обеспеченность запасов
устойчивыми источниками
финансирования
1,00
0,35
0,72
0,17
Маневренность
собственного капитала
0,10
0,20
0,64
0,44
Коэффициент автономии показывает долю активов КФХ, которые
обеспечиваются собственными средствами. В 2014 году он удовлетворял
нормативным значениям, но к 2015 году произошло снижение показателя,
соответственно возрос риск неплатежеспособности КФХ «Елизавета».
Коэффициент обеспеченности собственными средствами характеризует
достаточность у КФХ собственных оборотных средств, необходимых для
финансовой устойчивости. Нормативный критерий – 10% или 0,1 для КФХ
«Елизавета» выдержан.
Коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками
финансирования показывает, какая часть материальных оборотных активов

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)