Диплом: Формализация бизнес-процессов компании в сфере ЖКХ на примере ИП Аганина Я.К.

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
2
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ ............................................................................................................ 3
ГЛАВА 1. Технико-экономическое описание деятельности компании ИП
«Аганина Я.К.»………………………………………………………………….. 4
1.1. Характеристика производственной деятельности ИП «Аганина
Я.К.»……………………………………………………………………………. .. 4
1.2. Техническое и программное обеспечение ИП «Аганина Я.К.»…….. .. 8
1.3. Формализация основных бизнес-процессов ИП «Аганина Я.К.»…. .. 11
ГЛАВА 2. Проектирование и реализация информационной системы учета
ЖКХ ИП «Аганина Я.К.»……………………………………………………. .. 25
2.1. Анализ и оптимизация бизнес-процессов учета ЖКХ……………... .. 25
2.2. Проектирование программного, технического и информационного
обеспечения информационной системы учета ЖКХ ИП «Аганина
Я.К»…………………………………………………………………………… .. 33
2.3. Описание и реализация информационной системы учета расчета
ЖКХ ИП «Аганина Я.К»………………………………………………… ........ 35
ГЛАВА 3. Анализ экономической эффективности разработки и внедрения
информационной системы и оптимизации бизнес-процессов…………… ... 43
3.1. Выбор методики расчета экономической эффективности………... ... 43
3.2. Расчет экономической эффективности бизнес-процессов учета
расчетов ЖК………………………………………………………………… ... .69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………….……75
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………… .. 78
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Программный код………………………………………….82
3
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования связано с интенсивным развитием
информационных технологий, разработкой и внедрением современных
информационных систем в различные сферы жилищно-коммунального
хозяйства (ЖКХ).
Объектом ВКР является компания ИП «Аганина Я.К».
Предметом ВКР является формализация и автоматизация бизнес-
процессов компании ИП «Аганина Я.К».
Целью работы является формализация и оптимизация бизнес-
процессов компании ИП «Аганина Я.К» за счет средств автоматизации
бизнес-процессов.
Для достижения поставленной цели предполагается решить следующие
задачи:
1) Проанализировать деятельность компании ИП «Аганина Я.К.».
2) Формализовать бизнес-процессы компании ИП «Аганина Я.К.».
3) Предложить рекомендации по совершенствованию бизнес-
процессов в компании ИП «Аганина Я.К.».
4) Реализовать проектирование и внедрение информационной
системы в компании ИП «Аганина Я.К.»
5) Рассмотреть экономическую эффективность от внедрения и
реализации информационной системы в компании ИП «Аганина Я.К.» в
бизнес-процессах учета ЖКХ.
При написании ВКР использовались научные труды следующих
авторов: Бирюков П.П. [1], Юценко А.М. [5], Фаерман Е.Ю. [7].
Практическая значимость работы заключается в том, что разработанная
информационная система учета будет использована в ЖКХ ИП «Аганина
Я.К.»
4
1. Технико-экономическое описание деятельности компании
ИП «Аганина Я.К.»
1.1. Характеристика производственной деятельности ИП «Аганина
Я.К.»
Общество с ограниченной ответственностью ИП «Аганина Я.К.»
является управляющей компанией и обслуживает 36 объектов жилищного
хозяйства.
Работа управляющей компании направлена на обеспечение условий
комфортного проживания более 52 тыс. человек.
Основным преимуществом ИП «Аганина Я.К.» является ее
высокотехническая оснащенность, поскольку работы выполняются с
использованием современной техники.
При ремонте межпанельных швов используются современные
материалы, такие как «Биполь-ТПП», «Унифлекс», «Вилатерм», мастика
«Гермабутил» и пена «Макрофлекс» [2,3].
По новой технологии производится ремонт кровель из сборных
железобетонных элементов. Взамен дорогостоящего покрытия всей
поверхности кровли защитной мастикой «Битурел» в настоящее время
используется частичный ремонт водоприемных лотков и герметизация швов
лотков и нащельников. Стоимость работ одного квадратного метра при таком
ремонте в три раза меньше.
Капитальный ремонт фасада одного из жилых зданий выполнен с
утеплением минеральной плитой «Тимлак» с последующей облицовкой
фасадными листами «СПЛИТ».
По инициативе ИП «Аганина Я.К.» создан Общественный
Наблюдательный Совет - коллегиальный орган, в который вошли выборным
путем 11 наиболее активных, уважаемых представителей общественности и 4
представителя структурных подразделений Администрации.
5
Структура поступлений от жилищно-коммунальных услуг в 2017 г.
представлена на рисунке 1, от дополнительных услуг – на рисунке 2 [4, 8].
Рисунок 1 – Поступления от жилищно-коммунальных услуг в 2017 г.
Рисунок 2 – Поступления от дополнительных услуг в 2017 г.
Как видно из рисунков наиболее затратными из основных услуг
являются управление, содержание и текущий ремонт жилья, а также
отопление и горячее водоснабжение [10].
6
В дополнительных услугах наибольшие траты – на установку аудио - и
видеодомофонов, а также на отключение стояков.
Организационная структура компании представлена на рисунке 3.
Рисунок 3 – Организационная структура ИП «Аганина Я.К.»
Как видно из рисунка 3, организационная структура ИП «Аганина
Я.К.» имеет линейно-функциональную структуру.
В подчинении у директора находятся:
1) заместитель директора по эксплуатации, который управляет
мастером по сантехническим работам и мастером по текущему ремонту;
2) заместитель директора по домохозяйству, в подчинении у которого
находятся мастер по санитарной очистке, дворник смотритель и грузчик.
Общественный Наблюдательный Совет, осуществляя контроль над
деятельностью ИП «Аганина Я.К.», предоставляет в администрацию
7
заключение о деятельности по управлению жилищным фондом, которое
учитывается при утверждении финансовых планов и рассмотрении вопросов
о пролонгации заключенных договоров.
В ИП «Аганина Я.К.» создано специальное подразделение - Служба по
управлению домами собственников, которое, разработав методические
материалы и формы, провело 219 собраний по выбору способа управления
многоквартирными домами.
Во всех домах, в том числе и в домах, где образованы Товарищества
собственников жилья, собственники на собраниях выбрали в качестве
управляющей организации – ИП «Аганина Я.К.» [5]
Для ведения разъяснительной работы с населением по определению
собственниками жилья способов управления своим многоквартирными
домами привлекаются представители Общественного Наблюдательного
Совета, органов территориального общественного самоуправления, старшие
по домам и подъездам, самые достойные, уважаемые и активные граждане,
занимающиеся общественной работой.
В дальнейшем разъяснительная работа с населением о деятельности
управляющей компании будет продолжена.
Для этой цели в 720 лифтах были установлены рекламные щиты. В
дальнейшем на них планируется размещать необходимую для жителей
информацию. Также в планах компании - выпуск информационных листков,
которые будут распространяться по подъездам.
В первой главе отчета по производственной практике рассмотрены
основные виды деятельности и организационная структура ИП «Аганина
Я.К.» [7]
8
1.2. Техническое и программное обеспечение ИП «Аганина Я.К.»
В локальной вычислительной сети ИП «Аганина Я.К.» используется
клиент-серверная архитектура (рисунок 4) [6,10].
Рисунок 4 – Техническая архитектура ИП «Аганина Я.К.»
В качестве активного оборудования ЛВС используется управляемый
коммутатор 2-го уровня DES-1210-28 фирмы D-Link (рисунок 5).
Рисунок 5 - Коммутатор D-Link , вид спереди
Коммутатор поддерживает полнодуплексный режим передачи данных
и ориентирован на применение в топологии «звезда».
Серия коммутаторов D-Link DES-1210 включает в себя
модернизированные коммутаторы семейства Web Smart, объединяющие
функции расширенного управления и безопасности, хорошую
масштабируемость и производительность. Данные коммутаторы просты в
9
использовании, оптимальны в плане соотношения цена/качество, являются
недорогим и законченным решением для сетей малого и среднего бизнеса
(SMB). Коммутатор DES-1210-28 управляется как с помощью протокола
SNMP, так и на основе удобного Web-интерфейса
Модель DES-1210-28 поддерживает функцию Auto Voice VLAN,
позволяющую устанавливать первоочередной приоритет для пакетов
голосовой связи и обеспечивать бесперебойную работу приложения VoIP
(передача голоса по сети), автоматическое определение MDI/MDIX, что
исключает проблему применения кроссированных кабелей или портов
UpLink и делает подключение коммутатора весьма необременительным.
Расширение стандартных функций 2-го уровня включает в себя IGMP
Snooping, Spanning Tree (алгоритм отставного дерева), Port Mirroring и
Link Aggregation Control Protocol (LACP), а управление потоком IEEE
802.3x позволяет напрямую подключить коммутатор к серверу для быстрой и
надежной передачи данных.
Коммутатор поддерживает функцию D-Link Safeguard Engine,
защищающую сеть от вирусного трафика, cписки управления доступом
(ACL) для повышения безопасности, аутентификацию на основе стандарта
802.1X, функцию предотвращения атак ARP Spoofing, а также DHCP Server
Screening, запрещающую доступ неавторизованным DHCP-серверам.
Модель коммутатора выполнена в металлическом корпусе для
установки в стандартную 19-дюймовую стойку и оснащена действенной
пассивной системой охлаждения.
Для предоставления связи с Интернет в ЛВС организации используется
ADSL-роутер известной фирмы TP-LINK модели TL-WR1043ND
устройство, сочетающее в себе модем, маршрутизатор (роутер) и
беспроводную точку доступа (рисунок 6).
10
Рисунок 6 - Модем-роутер TP-LINK TL-WR1043ND
Соединенный напрямую с сервером и настроенный на автоматическое
PPPoE-подключение, модем-роутер соединяется с телефонной линией через
DSL-порт, при этом предоставляется постоянно активный высокоскоростной
DSL-доступ в Интернет для всей сети. Данная модель имеет WAN-порт для
подключения Ethernet-кабеля от Интернет-провайдера.
На персональных компьютерах пользователей установлена
операционная система Microsoft Windows 7 (F2C-00545); 64-bit; Русский; 1
пользователь, DVD; BOX.
В своей работе сотрудники ИП «Аганина Я.К.» используют [5]:
- прикладное и офисное программное обеспечение: Программный
пакет Microsoft Office 2013; Русский; 32-bit/64-bit; DVD; Retail (BOX);
- антивирусное программное обеспечение Kaspersky Lab Internet
Security 2013 (KL1849LUBFS); Русский; 2 ПК; 1 год; диск В;
- в бухгалтерии установлена автоматизированная бухгалтерская
система 1С: Предприятие 8.
Генеральный директор и главный бухгалтер контролируют обновление
законодательных документов и статической информации полученных путем
изучения Интерне источников и от органов государственной статистики.
Как было установлено, процессы ИП «Аганина Я.К.»
автоматизированы. Для формирования заявок менеджер использует
табличный процессор MS Excel 2013. Менеджеры передаются чеки об
оплате покупателем, полученные из кассового аппарата. Также на
предприятии используется база данных «Жилищный фонд».
11
Во второй главе отчета по производственной практике рассмотрено
основное техническое и программное обеспечение ИП «Аганина Я.К.».
1.3. Формализация основных бизнес-процессов ИП «Аганина Я.К.»
В ИП «Аганина Я.К.» используется база данных «Жилищный фонд»,
которая представляет собой совокупность данных, организованных
специальным образом и содержит информацию о составе и состоянии
объектов недвижимости. Жилой дом состоит из следующих объектов:
подъезд(ы), помещение(я) и квартира(ы). При этом здание состоит из
единственного объекта помещения здания.
Для формализации бизнес-процессов в сфере ЖКХ рассмотрим
процессы работы с данной базой данных, используя методологию ARIS
[8,9].
На рисунке 7 представлена модель бизнес процесса «Ввод основных
данных», которая отображает динамику выполнения работ необходимую для
добавления объекта муниципальной недвижимости в базу данных
«Жилищный фонд».
Первым, что необходимо выполнить, для того чтобы добавить объект
недвижимости в базу данных «Жилищный фонд», является функция
«Принять документы». Результатом выполнения этой функции является
совокупность следующих документов: технический паспорт дома;
технический паспорт здания; технический паспорт квартиры.
Функция подразумевает:
- ввод акта приёма-передачи основных средств;
- ввод актов технического состояния ОМФ.
При выполнении данной функции инженер по жилому фонду
устанавливает нужные характеристики, которые будут включены в отчет(ы),
а затем формируются следующие виды отчетов: по жилому фонду,
состоянию жилого фонда, и выводятся на печать или в файл по желанию
пользователя.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран