
На этапе “Формирование требований к системе”, производится
следующие работы: обследование объекта, формирование требований
пользователя, обоснование необходимости разработки системы. На
данном этапе задействованы следующее участники: IT-менеджер,
начальник отдела по работе с клиентами. После выполнения всех работ
формируется отчет о проделанных работах - характеристика объекта
автоматизации, описание требований к системе, определение затрат на
разработку, введение в эксплуатацию и сопровождение, ожидаемый
эффект от системы и условия создания и эксплуатации системы.
После выполнения этапа “Формирования требований к системе”
разрабатываются варианты концепции. Производят разработку
альтернативных вариантов концепции и планов реализации, оценку
необходимых ресурсов на реализацию ИС и дальнейшее
функционирование, оценка преимуществ и недостатков каждого варианта,
сопоставление требований пользователя и характеристик предлагаемой
системы. На этапе “Разработка концепции” участвует IT-менеджер.
После выполнения данных работ выбирается один из подходящих
вариантов концепции удовлетворяющий всем требованиям.
После этапа “Разработка концепции” разрабатывается ТЗ
(техническое задание) проекта автоматизации. После разработки и
оформления ТЗ, необходимо его согласовать и утвердить. Участники на
данном этапе работ: IT-менеджер, начальник отдела по работе с
клиентами. В результате данный пункт определяет: функции ИС,
функции подсистем, состав комплекса задач и отдельных задач,
концепция информационной базы, функции систем управления базой
данных, а также функции и параметры программных средств.
Следующим этапом после разработки и утверждения ТЗ идет
разработка проектного решения. IT-менеджер, совместно с
программистом, разрабатывают физическую и логическую модель БД,