4
Содержание
Введение......................................................................................................................5
Глава 1. Теоретические основы кадрового потенциала предприятия...........8
1.1. Понятие и сущность кадрового потенциала предприятия...............................8
1.2. Оценка кадрового потенциала предприятия …………………………......….18
1.3. Развитие кадрового потенциала …………………...........................................23
Глава 2. Состояние кадрового потенциала ООО «Европак Плюс»….........32
2.1. Общая характеристика деятельности предприятия………………….......….32
2.2. Анализ кадрового потенциала предприятия……………………….......…….43
Глава 3. Развитие кадрового потенциала ООО «Европак Плюс»................44
3.1. Предложения по развитию кадрового потенциала……………………........ 44
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий…………………........52
Заключение………………………………………………………………...........…63
Список использованных источников ……………………………………….....67
Приложение…………………………………………..........................................…70
5
Введение
Экономический потенциал страны, национальное богатство и качество
жизни определяется, главным образом, состоянием трудовых ресурсов, уровнем
развития кадрового и человеческого потенциалов. В связи с этим анализ
кадрового потенциала особенно актуален в условиях рыночной экономики.
Проблема эффективного использования и повышения
конкурентоспособности кадрового потенциала стоит в России очень остро.
Во-первых, в настоящее время промышленные предприятия испытывают
серьезный дефицит квалифицированных работников, что заставляет кадровые
службы вести постоянный поиск и дополнительную подготовку кадров.
Во-вторых, в связи со строительством новых и перевооружением
существующих заводов возникает необходимость обновления кадрового
состава промышленных предприятий. Однако реализация данной потребности
затруднена отсутствием кадрового резерва и низким уровнем подготовки новых
кадров на рабочие специальности. Эта ситуация обусловливает необходимость
создания обновленной системы регенерации кадров.
В-третьих, до самого последнего времени в отечественной науке, как
правило, работа велась только по отношению к трудовому потенциалу на
уровне субъектов мезоуровня национальной экономики. То есть, практически
неразработанной является проблема восполнения кадрового потенциала на
микроуровне. Таким образом, требуется разработка понятия «кадровый
потенциал промышленного предприятия».
В-четвертых, в отраслевых вузах промышленности и в
специализированных средних учебных заведениях сейчас в связи с
коммерциализацией, как правило, осуществляется подготовка только
управленческих кадров. Это затрудняет поиск квалифицированных
специалистов на вакантные должности и усиливает проблему подготовки
кадрового резерва. В этой связи, снижается кадровый потенциал
промышленных предприятий.
6
Значение кадрового потенциала в условиях рыночной экономики
непрерывно возрастает и его невозможно переоценить. Рыночная экономика с
многообразием форм собственности предъявляет особые требования к
использованию кадрового потенциала, так как основные цели и стратегии
предприятия жестко связаны с персоналом.
Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми
ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень
производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов
продукции и повышения эффективности производства. Результаты
производственно-хозяйственной деятельности, выполнение бизнес-плана,
динамики выполнения плана производства во многом определяются степенью
использования кадрового потенциала.
На основании приведенных аргументов можно сделать вывод, что
выбранная тема бакалаврской работы в настоящее время актуальна, поскольку
кадровый потенциал и эффективность его использования прямо влияют на
качество выпускаемой продукции, величину её себестоимости и
конкурентоспособность.
Цель исследования – обоснование повышения результативности труда в
организации посредством формирования и развития их кадрового потенциала.
Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи
исследования:
— рассмотреть теоретические аспекты кадрового потенциала
предприятия;
— провести анализ общей деятельности ООО «Европак Плюс»;
— провести анализ кадрового потенциала предприятия;
— разработать предложения по развитию кадрового потенциала ООО
«Европак Плюс»;
— оценить эффективность предложенных мероприятий.
Объектом исследования бакалаврской работы выступило ООО «Европак
Плюс».
7
Предметом исследования является кадровый потенциал хозяйствующего
субъекта.
В процессе подготовки и написания бакалаврской работы источниками
информации являлись:
- данные отчетности по труду («Сведения о численности, заработной
плате и движении работников»);
- данные табельного учета по профессии и квалификации;
- данные бухгалтерского учета, а также применялись материалы
периодической печати.
Теоретические аспекты использования кадрового потенциала, методика
оценки кадрового потенциала взяты из учебников таких авторов как Кибанов
А.Я., Волкова О.И., Базаров Т.Ю., Берглезова Т.В., Мельник М.В. и других.
Для написания бакалаврской работы использовались практические
материалы ООО «Европак Плюс» за 2015-2017 годы. При расчетах и анализе
практических результатов применялись основные методы исследования:
сравнительный подход к оценке экономических явлений, анализ и синтез,
способы табличного и графического отражения аналитических данных.
Структура работы содержит введение, три главы, заключение, список
использованных источников, приложения.
Практическая значимость работы обусловлена возможностью
применения результатов исследования в ООО «Европак Плюс», что позволит
повысить эффективность использования кадрового потенциала.
8
Глава 1. Теоретические основы кадрового потенциала
предприятия
1.1. Понятие и сущность кадрового потенциала предприятия
Труд - это целесообразная деятельность человека, в процессе которой он
видоизменяет и приспосабливает предметы природы для удовлетворения своих
потребностей. Наряду с природой труд - источник всякого богатства. Процесс
труда, рассматриваемый в общем виде, присущ всем общественным
формациям. Но это не только воздействие людей на природу.
Чтобы производить материальные блага, люди вступают в определенные
связи между собой – в производственные отношения. В зависимости от
производственных отношений находится и характер труда. Из всех ресурсов
предприятия особое место принадлежит трудовым ресурсам. В настоящее
время сформировался и активно функционирует рынок труда, создана его
инфраструктура, безработица из скрытых форм перешла в легальную.
Понятие трудовых ресурсов различными авторами трактуется по-
разному. Трудовые ресурсы - часть населения страны, обладающая физическим
развитием, умственными способностями и знаниями, необходимыми для
работы в народном хозяйстве.
К ним относят трудоспособное население в возрасте 16-59 лет (мужчин) и
16-54 лет (женщин), а также население старше и моложе указанного возраста,
занятое в общественном производстве. Независимо от целей их использования
трудовые ресурсы можно рассматривать как экономическую и планово-
учетную категорию
1
.
Трудовые ресурсы - главная производительная сила общества, носители
(субъекты) отношений, складывающихся в процессе формирования,
распределения и использования. Основной контингент трудовых ресурсов
составляет трудоспособное население. Другая составляющая трудовых
ресурсов - население старше и моложе трудоспособного возраста, занятое в
1
Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия [Текст]: учебно-практическое пособие. – 5-е изд. – М.: Дело,
2016. – 272 с.
9
производстве, то есть имеют количественные и качественные характеристики.
Важнейшая качественная характеристика трудовых ресурсов -
трудоспособность. Исходной базой для определения количественных
характеристик трудовых ресурсов страны, региона или населенного пункта
является фактическая и средняя численность населения. Последний показатель
используется при оценке демографических процессов - исчислении общих и
специальных коэффициентов рождаемости, смертности, коэффициентов
прироста населения
2
.
Трудовые ресурсы представляют собой трудоспособную часть населения
страны, которая в силу психофизических и интеллектуальных качеств способна
производить материальные блага и услуги. К трудовым ресурсам относятся
люди, как занятые в экономике, так и не занятые, но способные трудиться.
Под трудовыми ресурсами принято понимать экономически активное
трудоспособное население, подготовленное к участию в хозяйственной
деятельности, то есть обладающее необходимым физическим развитием,
умственными способностями и знаниями.
Одной из характеристик трудовых ресурсов как производителя
материальных благ является трудовой потенциал. Он включает совокупность
различных качеств, определяющих трудоспособность. Эти качества связаны:
- со способностью и склонностью работника к труду, состоянием его
здоровья, выносливостью, типом нервной системы, то есть всем тем, что
отражает физический и психологический потенциал;
- с объемом общих и специальных знаний, трудовых навыков и умений,
определяющих способность к труду определенной квалификации;
- с уровнем сознания и ответственности, социальной зрелости, идейной
убежденности, интересов и потребностей.
чп
Таким образом,
или
трудовой потенциал –
руб
понятие более
для
широкое и глубокое,
по
чем трудовые
rоб
ресурсы. Это
ппп
обобщающий итоговый
для
показатель личностного
то
2
Бухалков М.И. Управление персоналом [Текст]: учебник / М.И. Бухалков.- 3-е изд., испр. и доп. – М.:
ИНФРА-М, 2016. — С. 40-41.
10
фактора производства.
Термин «потенциал» в
на
своем этимологическом
со
значении
происходит
по
от латинского
дня
слова potentia,
его
что означает
как
скрытую возможность,
руб
мощность, силу. Широкая трактовка
уд
смыслового содержания
но
понятия
«потенциал»
на
состоит в его
им
рассмотрении как:
- «
его
источника возможностей,
по
средств, запаса,
ооо
которые могут
чп
быть
приведены в
на
действие, использованы
при
для решения
на
какой-либо
на
задачи или
из
достижения определенной
как
цели»;
- «возможности
тыс
отдельного лица,
их
общества, государства в
на
определенной
области».
по
Понятия «потенциал» и «
для
ресурсы» не
но
следует противопоставлять.
как
Потенциал (экономический,
вп
военный, трудовой,
на
научный, финансовый,
по
духовный, кадровый)
или
представляет собой
под
обобщенную, собирательную
два
характеристику ресурсов,
как
привязанную к месту и
ооо
времени.
Понятие «
не
кадровый потенциал»
это
отражает ресурсный
на
аспект социально
или
экономического развития.
на
Кадровый потенциал
по
можно определить
эта
как
совокупность
это
способностей всех
так
людей, которые
что
заняты в данной
по
организации
и решают
как
определенные задачи.
тыс
Кадровый потенциал
но
предприятия в широком
это
смысле этого
для
слова
представляет
как
собой умения и
по
навыки работников,
чем
которые могут
дни
быть
использованы
на
для повышения
по
его эффективности в
что
различных сферах
для
производства, в целях
или
получения дохода (
со
прибыли) или
как
достижения
социального
тыс
эффекта.
Кадровый
из
потенциал может
чр
рассматриваться и в более
или
узком смысле - в
по
качестве временно
дни
свободных или
чр
резервных трудовых
их
мест, которые
для
потенциально могут
так
быть заняты
за
специалистами в результате
дв
их развития и
при
обучения. Управление
на
кадровым потенциалом
по
должно содействовать
уже
упорядочению, сохранению
руб
качественной специфики,
rоб
совершенствованию и
развитию
или
персонала. При
по
разработке программы
они
управления следует
дни
учитывать
необходимость
ооо
выделения понятия «
из
долгосрочный кадровый
ооо
потенциал».
Долгосрочный
эту
кадровый потенциал
как
включает в себя
по
работников, которые
11
на
могут решать
ооо
задачи развития
им
производства. При
руб
этом можно
за
выделить две
по
основные составляющие
чем
долгосрочного кадрового
для
потенциала: текущий и
не
целевой накопительный. Текущий кадровый
том
потенциал представляет
ппп
собой
персонал, который изначально рассматривается администрацией для
за
выполнения основных
сам
операций производства
3
.
на
Целевой накопительный
по
кадровый потенциал
по
предназначен для
ооо
решения
задач
их
стратегического развития,
так
расширения производства,
для
повышения его
за
конкурентоспособности. Это
тем
резерв, который
чем
требует своей
тыс
системы
управления.
по
Он не
на
предназначен для
его
решения обычных
гв
текущих задач.
кпр
Также
существует
это
понятие «кадровый
его
потенциал управления
тыс
организацией», в
которое
они
включаются состав и
за
квалификация только
от
управленческих кадров, а
как
также структура и
не
стиль работы
на
аппарата управления.
год
Кадровый потенциал
или
предприятия — это
по
общая (количественная и
на
качественная) характеристика
что
персонала как
как
одного из
на
видов ресурсов,
ооо
связанная с выполнением
на
положенных на
ооо
него функций и
дв
достижением целей
на
перспективного развития
его
предприятия; это
что
имеющиеся и потенциальные
со
возможности работников,
что
как целостной
под
системы (коллектива),
тыс
которые
используются и
до
могут быть
он
использованы в определенный
их
момент времени.
руб
Кадровой потенциал
на
является составной
их
частью трудового
как
потенциала
предприятия. В
так
большинстве экономических
раз
источников названные
по
термины
используются
на
как синонимы.
за
Рассматривая различные
как
составляющие понятия «
для
кадровый потенциал»
для
как источника
то
качественных сдвигов в
так
экономическом развитии
на
предприятия,
можно
их
сделать вывод,
со
что эволюция
что
категории отражает
на
глубокие изменения
тех
содержания всей системы экономических
на
понятий, в центре
что
которой
расположен
как
работник как
за
главная производительная
на
сила.
Экономический
дв
аспект, в свою
их
очередь, означает
за
результативность,
эффективность
из
деятельности самого
по
предприятия и соответствующий
из
подход с
3
Беляцкий Н.П. Управление персоналом [Текст]: учебное пособие / Н.П. Беляцкий, С.Е. Веселько, П. Рой. –
Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2015. С. 77-78.
12
этих
для
позиций ко
все
всем качествам
его
работника. Первичные
из
аксиоматические
составляющие «
дрп
кадрового потенциала» -
руб
это потребности и
на
труд, результаты и
дв
затраты. Представления
как
об их
на
соизмерении, то
его
есть понятие
по
эффективности,
изначально
по
заложено в самой
то
основе рассматриваемой
на
экономической
категории.
В
под
теорию и практику
ооо
входят и получают
по
экономическую оценку в
на
той или
по
иной форме
по
конкретные качественные
за
характеристики кадрового
как
потенциала:
- численность;
-
эта
структура;
- знания;
-
что
профессиональный состав;
-
эта
квалификация;
- накопленный
за
производственный опыт;
-
как
личные качества, а
но
именно, здоровье,
том
образование, профессионализм,
как
способность к творчеству,
дни
нравственность, активность.
чем
Категория «кадровый
без
потенциал» рассматривает
для
совокупного работника
руб
не просто
при
как участника
на
производства, а как
что
неотъемлемое и движущее
по
начало
всех
при
стадий воспроизводственного
на
процесса, как «
цен
носителя» общественных
им
потребностей, выполняющего функцию целеполагания, объективно
порождающего и
на
субъективно задающего
вес
стратегические и тактические
на
цели
развития
как
экономики.
Согласно
за
сложившейся статистической
цен
практике трудовые
ее
ресурсы
состоят
лет
из трудоспособных
чв
граждан в трудоспособном
им
возрасте и работающих
в
что
экономике страны
4
.
Социальный аспект
так
трудовых ресурсов
до
выражается в
таком
за
явлении как
это
человеческий потенциал,
для
экономическим проявлением
для
которого является
не
кадровый потенциал.
ее
Последнее время
на
все большее
как
развитие приобретает
их
подход к
исследованию
так
трудового потенциала
на
как элементу
при
человеческого фактора
4
Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия [Текст]: учебно-практическое пособие. – 5-е изд. – М.: Дело,
2016. – 272 с.
13
лет
производства, то
чв
есть социально-
дни
экономическому явлению. В
как
понятии
«трудовой
со
потенциал», как
он
самостоятельном отличном
по
от трудовых
чем
ресурсов и
человеческого
тыс
капитала главным
их
смыслообразующим словом
тыс
все-таки
это
является
«потенциал»,
за
то есть
от
возможность реализации
тыс
чего-либо.
Значит, можно
год
говорить о его
гв
накоплении, в том
чв
числе и в виде
на
человеческого капитала, о
об
величине, как
или
степени накопления, о
чп
реализации, в
том
на
числе и в виде
чр
использования трудовых
руб
ресурсов. В многочисленных
для
публикациях кадровый
по
потенциал отождествляется с
за
трудовым потенциалом,
при
хотя эти
на
понятия отличаются
ооо
друг от
на
друга, но
по
рассматривать их в
ооо
отрыве одно
его
от другого
на
недопустимо.
По
при
нашему мнению, понятие кадрового
их
потенциала необходимо
рассматривать в контексте с
из
понятием потенциал
их
вообще. Тогда
rоб
кадровый
потенциал -
за
это возможности
руб
определенной категории
по
рабочих, специалистов,
для
других групп
или
работников, которые
дрп
могут быть
для
приведены в действие в
за
процессе трудовой
или
деятельности в соответствии с
дн
должностными
обязанностями и
это
поставленными перед
на
обществом, регионом,
кпр
коллективом
целями
за
на определенном
на
этапе развития.
Такой подход к
от
определению кадрового
при
потенциала дает
ооо
возможность
всестороннего
п0
анализа любой
rпп
категории кадров
за
на основе
дни
объективных
экономических
пр
законов в соответствии с
на
выбранным объектом,
за
предметом
исследования, а
на
также его
для
целями и задачами.
на
Под кадровым
по
потенциалом предприятия
для
понимается совокупность
по
способностей и возможностей
по
персонала, которые
кв
реализуются для
от
достижения
текущих и
по
перспективных целей в
ооо
интересах этого
что
предприятия
5
. Понятие
дни
кадрового потенциала,
ооо
или потенциала
по
персонала, связано с
на
подразделениями и
организацией в
при
целом.
Категория «
на
кадровый потенциал»
руб
не идентична
по
категории «кадры»,
чвц
так
как
на
под кадрами
тем
понимается совокупность
до
работников разных
их
профессий и
5
Удалов О.Ф., Алёхина О.Ф., Патронов Э.Л. Кадровый потенциал и рост эффективности управления на
промышленных предприятиях [Текст] // Менеджмент в России и за рубежом. – 2017. - № 4. – с. 93-100.