Диплом: Формы расчетов по внешнеторговым контрактам (на примере ООО "Буммаркет")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
45
Приведем основные технико-экономические показатели ООО
«Буммаркет»
Таблица 2
Основные технико-экономические показатели ООО «Буммаркет»
Показатели
Значение показателей
2016 г.
2017r.
2018 г.
Абсолютная
величина
Абсолютна
я
величина
Темп
роста
Абсолютна
я
величина
Темп
роста
Уставный
капитал
12
12
100
12
100
Валюта баланса
70 111
1517Э9
216,4
1203.»
79.3
Внеоборотные активы
-
-
-
-
-
Оборотныеактивы
70 111
151739
216,4
120333
79,3
Запасы
-
36443
-
11072
30,4
Денежные средства
119
78810
60227
14549
18,5
Краткосрочные
Финансовые вложения
14860
-
-
2215
-
Дебиторская задолженность
55132
36486
66,2
92497
253,5
Краткосрочные
обязательства
60364
150425
216,4
118118
78,5
Долгосрочные обязательства
-
-
-
-
-
Собственные средства
747
1314
175,9
2215
168,6
Заемные средства
69364
150425
216,9
118118
78,5
Среднегодовая величина
Собственного капитала
-
1031
275.7
1765
171,2
Среднегодовая стоимость
Активов
-
110925
316,4
136036
122,6
Среднегодовая стоимость
оборотных активов
110925
316,4
136036
122,6
Среднегодовая стоимость
основных средств
-
-
-
-
-
-
Среднесписочная
Численность работников
3
3
100
2
66,7
Среднемесячная заработная
плата одного работника
35,1
36,2
103,1
45,3
125,1
Выручка в ценах базисного
2016 года
927866
878827,5
94,7
959538
109,2
Показатели эффективности использования производственного потенциала
Среднегодовая выработка на
одного работника
(производительность труда)
309288,7
292942,5
94,7
479769
163,8
Прибыль от продаж на рубль
зарплаты
3,06
17,9
584,97
3,72
20,78
Прибыль от продаж на одного
работника
1287
7792
605,4
2023
26
В таблице 2 рассчитаны основные технико- экономические показатели
деятельности организации за 2017 и 2018 гг. Как видно из таблицы 2, удельный
46
вес в структуре совокупных активов приходится на оборотные активы (100%).
что говорит о достаточно мобильной структуре активов, способствующей
ускорению оборачиваемости средств предприятия. По сравнению с данными на
31.12.2017 оборотные активы снизились на 20,7 %, что в абсолютном
выражении составило 31 406 тыс. руб. В большей степени это произошло за
счет снижения статьи «Денежные средства». Недополучение денежных средств
связано с ростом дебиторской задолженности.
Дебиторская задолженность за анализируемый период возросла на
153,5% или на 56 011 тыс. руб., что является негативным изменением и может
быть вызвано проблемой с оплатой продукции либо активным предоставлением
потребительского кредита покупателям, т.с. отвлечением части текущих
активов и иммобилизации части оборотных средств из производственного
процесса. Рассматривая дебиторскую задолженность ООО "Буммаркет".
следует отмстить, что предприятие не имеет пассивное сальдо (кредиторская
задолженность больше дебиторской).
Таким образом, предприятие финансирует свою текущую деятельность
за счет кредиторов. Размер дополнительного о финансирования составляет 25
621 тыс. руб.
В части пассивов, величина собственного капитала ООО «Буммаркет»
на конец анализируемого периода 31.12.2018 г. составила 2 215 тыс. руб., что
говорит о том. что предприятие имеет собственный капитал для поддержания
своей деятельности, и на отчетную дату положение предприятия можно назвать
достаточно стабильным.
Доля обязательств в совокупных источниках формирования активов за
анализируемый период снизилась. На 31.12.2018 величина краткосрочных
обязательств предприятия составила 118 118 тыс. руб. (98,16% от общей
величины пассивов). Снижение краткосрочных обязательств предприятия ведет
к снижению степени его финансовых рисков и положительно влияет на его
финансовую устойчивость, повышая степень независимости от заемных
средств. Однако, нс смотря на снижение данного показателя, его значение, при
47
существующем размере собственного капитала, негативно сказывается на
финансовой устойчивости предприятия. Динамика структуры имущества ООО
«Буммаркет» представлена на рисунке 6.
Рисунок 6. Динамика структуры имущества ООО «Буммаркет»
за 2016- 2018 гг.
Исходя из полученных результатов можно сделать следующие выводы:
-предприятие не является финансово устойчивым и платежеспособным;
- коэффициент восстановления платежеспособности имеет значение
меньше 1, что свидетельствует об отсутствии у предприятия реальной
возможности восстановить свою платежеспособность;
- тенденции к улучшению финансового состояния только
намечаются.
Финансовая устойчивость организации очень низкая, т.к. в случае
задержки оплат от покупателей, или увеличения срока дебиторской
задолженности, организация не сможет расплатиться с поставщиками
собственными средствами и продолжить свою деятельность. Необходимы
вложения собственника организации чтобы отношение собственных и заемных
денежных средств было рационально.
48
2.2. Анализ эффективности внешнеэкономической деятельности
Внешнеэкономическая деятельность ООО «Буммаркет» представлена
преимущественно импортными операциями. Предприятием импортируются
различные виды бумаги и картона преимущественно из Китая.
Общее управление импортными операциями осуществляют менеджеры
отдела снабжения. В соответствии с планами продаж, менеджеры отдела
снабжения осуществляют заявки на поставку необходимой продукции от
иностранных фирм, а также контролируют исполнение договоров поставки.
Поиск новых поставщиков, согласование условий поставки и оплаты по
приобретению импортного сырья осуществляет непосредственно руководитель
отдела снабжения.
Необходимо отметить, что со всеми поставщиками сырья ООО
«Буммаркет» работает на условиях «Инкотермс» CPT (англ. carriage paid to…),
в соответствии с которыми товар доставляется основному перевозчику
заказчика, основную перевозку до указанного в договоре терминала прибытия
оплачивает продавец, расходы по страховке несёт покупатель, импортную
растаможку и доставку с терминала прибытия основного перевозчика
осуществляет покупатель.
Анализ доли импортных закупок в общем объеме закупочной
деятельности ООО «Буммаркет» выполнен в таблице 3.
49
Таблица 3
Анализ структуры импортных закупок ООО «Буммаркет»
Показател
ь
2016 год
2017 год
2018 год
отклонение
Абсолю
тное
значени
е, тыс.
тонн
Дол
я,
%
Абсолю
тное
значени
е, тыс.
тонн
Дол
я,
%
Абсолю
тное
значени
е, тыс.
тонн
Дол
я,
%
2017/
2018
2018/
2017
Сум
ма
дол
я
сум
ма
дол
я
Закупки
всего
1176
100
1073,6
100
1138,7
100
-
102,
4
-
+65
,1
-
Из них
уотечестве
нных
поставщик
ов
419,7
35,
69
297,6
27,
72
345,5
30,
34
-
122,
1
-
7,9
7
+47
,9
+2,
62
Импорт
756,3
64,
31
776
72,
28
793,2
69,
66
+19
,7
+7,
97
+17
,2
-
2,6
2
Из данной таблицы видно, что импортные закупки ООО «Буммаркет»
занимают большую долю в общем их объеме, чем закупки у отечественных
производителей бумаги и картона. При этом необходимо отметить, что в 2017 и
в 2018 г. их доля по сравнению с 2018 г. увеличилась на 17,2% и на 5,35%
соответственно, что позволяет сделать вывод о росте объема
внешнеэкономической деятельности предприятия.
Для оценки эффективности внешнеэкономической деятельности в ООО
«Буммаркет» был выполнен расчет показателей, основанных на соотношении
результатов от внешнеэкономической деятельности к затратам на
осуществление этой деятельности. Основным индикатором результативности
внешнеэкономической деятельности предприятия является уровень ее
доходности. Расчет соответствующих показателей доходности ВЭД выполнен в
таблице 4.
Анализ показателей доходности внешнеэкономической деятельности
ООО «Буммаркет» в целом позволяет сделать вывод о том, что к 2018 г.
наметилась тенденция к их снижению по сравнению с 2017 г., однако в
сравнении с 2018 г. наблюдается положительная динамика некоторых
показателей.
50
Таблица 4
Показатели доходности внешнеэкономической деятельности ООО
«Буммаркет»
Показатель
2018 г.
2017
г.
2018 г.
Отклонение 2018
г. к 2018 г.
+,-
Темп
роста,%
Показатель экономического
эффекта от реализации
импортной продукции
3012
17766
3156
144
104,78
Рентабельность ВЭД,%
0,35
1,22
0,27
-0,08
77,14
Коэффициент соотношения
внешнеторгового сальдо и
выручки от реализации
импортируемой продукции
0,89
0,89
0,87
-0,02
97,75
Рентабельность затрат по
импорту продукции, %
3,62
3,08
2,27
-1,35
62,71
Уровень прибыли от
реализации импортной
продукции в общей прибыли
предприятия,%
77,99
76,02
76,26
-1,73
97,78
Прежде всего следует отметить рост экономического эффекта от
реализации импортной продукции на 144 тыс. руб. или 4,78%. Вместе с тем
вследствие роста затрат на приобретение продукции у иностранных
производителей было выявлено снижение рентабельности ВЭД на 0,08
процентных пункта. Также следует отметить снижение удельного веса прибыли
от реализации импортной продукции в общей сумме прибыли предприятия с
77,99% в 2018 г. до 76,26% в 2018 г. Также наблюдается некоторое снижение
доли внешнеторгового сальдо в выручке от экспорта с 0,89 в 2013 г. до 0,87 в в
2016 г. Таким образом, в сравнении с 2018 г. произошло снижение
внешнеэкономической деятельности ООО «Буммаркет».
Величина прибыли, которую получает предприятие, определяется в свою
очередь уровнем деловой активности. Показатели деловой активности
характеризуют способность предприятия получать доход, достаточный для
формирования прибыли от внешнеэкономической деятельности. Уровень
деловой активности во внешнеэкономической деятельности в свою очередь
определяется числом оборотов продукции, являющейся объектом
внешнеэкономической деятельности предприятия. Расчет показателей деловой
активности ВЭД ООО «Буммаркет» выполнен в таблице 5
51
Таблица 5
Показатели деловой активности внешнеэкономической
деятельности ООО «Буммаркет»
Показатель
2016 г.
2017
г.
2018 г.
Отклонение 2018
г. к 2018 г.
+,-
Темп
роста,%
Уровень импортной продукции
в объеме продаж,%
64,31
72,28
69,69
-2,62
96,37
Уровень затрат по импортной
продукции в общей
себестоимости реализованной
продукции,%
71,48
72,86
74,52
+3,04
104,25
Коэффициент соотношения
себестоимости импортной
продукции и выручки от ее
реализации
0,96
0,96
0,98
+0,02
102,08
Результаты расчетов, представленные в данной таблице, свидетельствуют
о снижении уровня деловой активности внешнеэкономической деятельности
ООО «Буммаркет» в 2018 г. по сравнению с 2018 г., что в целом можно
объяснить снижением доходов от реализации импортной продукции и ростом
ее себестоимости. Так, удельный вес импортной продукции в общем объеме
продаж в 2018 г. сократился на 2,62 процентных пункта. Также по результатам
расчетов можно отметить рост расходов ООО «Буммаркет» на импорт
продукции. Так, уровень затрат по импортируемой продукции в общей
себестоимости увеличился на 3,04 процентных пункта, а коэффициент
соотношения себестоимости импортной продукции и выручки от ее реализации
– на 2 процентных пункта.
Снижение эффективности внешенэкономических операций ООО
«Буммаркет» в 2018 г. также определяет необходимость проведения более
детального анализа уровня и качества выполнения обязательств по
внешнеэкономическим контрактам. Результаты расчета соответствующих
показателей представлены в таблице 6
52
Таблица 6
Уровень и качество выполнения обязательств по
внешнеэкономическим контрактам
Показатель
2018 г.
2017 г.
2018 г.
Отклонение 2018 к
2018
+,-
Темп
роста,%
Сумма внешнеторговых
контрактов
1512932
1583254
1601697
+88765
105,87
Стоимость товаров по
контрактам с
просроченным
исполнением в течение
года
143531
130524
123875
-19656
86,3
Коэффициент
просроченных
обязательств, %
9,5
8,24
7,7
-1,8
81,05
Сумма предъявленных
претензий
143531
130524
123875
-19656
86,3
Сумма удовлетворенных
претензий
14353193
130524
12387527
-19656
86,3
Коэффициент
удовлетворенных
претензий
100
100
100
-
-
Данные, представленные в таблице 6, свидетельствуют об улучшении
уровня и качества выполнения обязательств по внешнеторговым контрактам в
2018 г. по сравнению с 2018 годом. Так, стоимость товаров по просроченным
контрактам сократилась на 19656 тыс. руб. или на 13,7%. При этом доля
просроченных обязательств в общей сумме экспортных контрактов сократилась
с 9,5% до 7,7%. Положительно также можно оценить тот факт, что как в 2018
2018 гг. все предъявленные предприятию претензии были удовлетворены.
2.3. Анализ эффективности расчетов по внешнеторговым
контрактам в ООО «Буммаркет»
Как было отмечено ранее, основу внешнеэкономической деятельности
ООО «Буммаркет» составляют импортные операции. Основным поставщиком
бумаги и картона для ООО «Буммаркет» является китайская компания Gold
East Trading. Территориально компания расположена в Гонконге, поэтому
поставка закупаемой продукции осуществляется непосредственно со склада
компании – производителя, находящегося в Гонконге.
53
Рассмотрим, каким образом на предприятии осуществляются расчеты по
внешнеторговым контрактам на примере контракта по поставке мелованной
бумаги 440 тонн мелованной бумаги по цене 683 доллара США за тонну,
который был заключен между ООО «Буммаркет» и компанией «Gold East
Trading» в феврале 2019 г. Условия поставки по договору FOB порт Гонконга.
Условия оплаты аванс 100 %.
По условию договора товары переходят в собственность покупателя в
день оформления ДТ. Поставщик сообщил о готовности товара и выставил
проформу на сумму 300 000 долларов CILIA, масса товара составила 439, 239
тонн. ООО «Буммаркет» перечислила 02.03.18 г. аванс поставщику в полном
объеме. ООО «Буммаркет» заключило договор со страховой компанией от
03.03.19 г. о страховании груза во время морской перевозки на сумму 444
доллара США. Курс доллара США по ЦБ РФ на 03.03.18 – 65,8145. 03.04.19 г.
Доставка приобретенного товара осуществляется на условиях
мультимодальной перевозки следующим образом: доставка морем из Гонконга
до Новороссийска, автомобильным транспортом от Новороссийска до Санкт-
Петербурга. Расходы по доставке груза представлены в таблице 7
Таблица 7
Расчет стоимости мультимодальной перевозки: доставка морем из
Гонконга до Новороссийска, автомобильным транспортом от
Новороссийска до Санкт-Петербурга
Вид расходов
Стоимость
Доллары
США
рубли
Морская доставка, вкл. страхование
25 800
1877200
Доставка автомобильным транспортом
Новороссийск - Санкт-Петербург (склад)
44 500
2 591 471
Погрузо-разгрузочные работы на складе
-
80 000
Итого
-
4 548671
Дистанция между портами составляет 14 343 км. Груз будет
транспортироваться около 35 дней. Длина пути из Новороссийска до
Санкт-Петербурга составит 2 229 км, а время в дороге займет 4 дня.
Таким образом, доставка товара займет 39 дней. Все расчеты затрат по доставке
54
выполнены с помощью ресурсов inlog - neva, novoport. В стоимость доставки
автомобильным транспортом Новороссийск - Санкт- Петербург входит:
автомобильная доставка, таможенное оформление, терминальная обработка,
перетарка, вознаграждение экспедитора. Погрузо-рагрузочные работы составят
80 000 руб., включая НДС.
Товар прибыл в порт Санкт-Петербурга, где и прошел таможенное
оформление. Таможенная декларация оформлена 03.04.19 г., курс доллара
США по ЦБ РФ на 03.04.19 г. – 65,4726.
ООО «Буммаркет» в отношении поставленного товара применил
таможенную процедуру выпуск для внутреннего потребления. В
рассматриваемом примере с ввозимого товара взимается адвалорная (взимаемая
в процентах к таможенной стоимости облагаемого товара) пошлина в размере 5
% от таможенной стоимости товара (по ТН ВЭД 4810293000 - бумага и кар тон,
используемые для письма, печати или других графических целей, с
содержанием волокон, полученных механическим или химико- механическим
способом, более 10 % от общей массы волокна, в рулонах).
Таможенная стоимость (ТС) состоит из стоимости бумаги по контракту,
стоимость доставки товара до границы и страхование товара и равна:
(300 000 + 38 620 + 444) * 65,4726 = 22 199 401,65 руб.
Таможенная пошлина составляет:
22199401,65 * 5/100 = 1109970,08 руб.
Таможенный сбор составляет 50 000 руб. при оформлении товара на
сумму от 10 000 тыс. руб. 1 копейку и до 30 000 тыс. руб. включительно. НДС с
ввозимого товара рассчитывается как 18 % от суммы таможенной стоимости и
пошлины. НДС равен
(22199401,65 + 1109970,08) * 18/100 =4195686,91 руб.
Были уплачены таможенный сбор, таможенная пошлина и удержан
НДС.
Так как, стоимость контракта составляет 300 000 долларов США,
компания ООО «Буммаркег» оформила в «Банке «Санкт-Петербург» паспорт

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран