53
2. Нормативная база второго уровня системы управления основные
процессы по управлению проектами всех типов, выделенных в рамках
принятой в Компании классификации.
Структура и состав нормативной базы для данного уровня системы
управления проектами будут определяться решениями, принятыми на уровне
портфелей и программ. Для каждого вида проектов и программ может быть
разработана своя нормативная база.
3. Примерный состав нормативной базы для определенного вида
инвестиционных проектов или программ для промышленного строительства):
- Положение об управлении инвестиционными проектами
промышленного строительства.
- Процедуры по управлению инвестиционными проектами
промышленного строительства.
- Положение о проектном офисе/центре управления инвестиционными
проектами промышленного строительства
- Должностные инструкции для участников инвестиционных проектов
промышленного строительства
- Шаблоны рабочих документов по управлению инвестиционными
проектами промышленного строительства (Устав проекта, план проекта, заявка
на открытие проекта и т.п.)
- Прочие документы.
Корпоративный стандарт по управлению проектами, а также шаблоны
следующих рабочих документов проекта, рекомендованных PMI к разработке
при управлении проектом:
- Устав проекта (project charter);
- Документ, определяющий содержание проекта (project scope statement
(preliminary and detailed);
- План управления проектом (project management plan).
Таким образом, для успешной разработки и внедрения корпоративной
методологии управления инвестиционными проектами необходимо, чтобы