57
статус, дисбаланс между интеллектуально-энергетическими затратами и
морально-материальным вознаграждением, ежедневная психическая
перегрузка, высокая степень ответственности за воспитанников.
Значимые различия между двумя группами испытуемых были
обнаружены по шкале «Удовлетворенность своим положением в коллективе» (р
< 0,01). Причина этого может быть в созданных условиях конкуренции, в
которых оказались педагоги с введением приоритетного национального проекта
«Образование». Коллектив, а часто и администрация может снижать
мотивацию деятельности своим общим негативным или равнодушным
отношением к ней. Этому же способствуют низкая материально-техническая
оснащенность, отсутствие возможности релаксации, полноценного отдыха,
слабая экономическая стимуляция. Но, на наш взгляд, большое значение имеют
и личностные качества педагогов.
Значимые различия между показателями двух групп были обнаружены по
шкале «Отношение к воспитанникам» (р < 0,05). Негативное отношение к
воспитанникам, как правило, становится следствием профессиональной
деформации, «выгорания» педагогов, сопровождающихся такими
особенностями поведения, как авторитаризм, низкая степень эмпатии в
сочетании с фанатичной преданностью делу, агрессивность и апатия при
невозможности достичь в короткий срок желаемых результатов.
Авторитарность типична для многих педагогов, но в профессиональной
деятельности педагога этот стиль работы неэффективен: он замедляет
становление детского коллектива и способствует развитию у дошкольников
неадекватной самооценки, возникновению неврозов.
Данные исследования социально-психологической адаптации педагогов
представлены на схеме (Приложение 7).
Рассмотрим данные, полученные при анализе стратегий поведения в
трудных жизненных ситуациях.
Так, в группе испытуемых с высокими показателями жизнестойкости,
педагоги выбирали чаще конструктивные пути выхода из трудной ситуации,