Диплом: Государственный сектор экономики: сущность, формы и методы управления (на примере повышения эффективности Работы ФГУП «Почта России»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
Число
организаций
из них по формам собственности,
тыс.
тыс.
в % к
итогу
Государствен-
ная и
муниципальная
частна
я
Смешан-
ная
россий-
ская
строительство
463,8
9,6
3,0
445,5
1,6
оптовая и розничная торговля;
ремонт автотранспортных
средств, мотоциклов, бытовых
изделий и предметов личного
пользования
1711,2
35,3
4,7
1643,4
2,6
гостиницы и рестораны
99,3
2,1
2,0
92,6
0,5
транспорт и связь
300,9
6,2
8,5
280,7
2,5
финансовая деятельность
101,7
2,1
2,1
84,6
4,3
операции с недвижимым
имуществом, аренда и
предоставление услуг
924,9
19,1
26,1
841,0
15,5
образование
152,7
3,2
115,7
32,9
1,2
здравоохранение и
предоставление социальных
услуг
81,5
1,7
28,0
48,5
0,6
предоставление прочих
коммунальных, социальных и
персональных услуг
293,0
6,0
43,1
116,4
2,5
Необходимость повышения эффективности функционирования
организаций данного сектора экономики выступает одним из основных
проблем в контексте анализа всех остальных. Государственной организации
представляется трудным соответствовать требованиям эффективности, ибо
конкуренция им не грозит. Соответственно, сами государственные организации
должны провести у себя такие реформы, заставляющие их работать более
эффективно. Однако они должны будут преодолевать некоторые препятствия:
1. Имеется государственные организации - монополии, которые
предоставляют жизненно важные услуги образовании, здравоохранении, охране
правопорядка и социальном обеспечении.
2. Перед организациями государственного сектора стоят масштабные
социальные задачи, к примеру, снижение уровня преступности.
3. Государственные учреждения сталкиваются с немалым количеством
проблем, которые связаны с человеческим фактором, при этом они являются
весьма специфичными. При выборе службы в государственном секторе
необходимо руководствоваться больше желанием помочь обществу и
обеспечить себя стабильной, гарантированной работой, нежели ради денег.
Чтобы провести анализ, оценку и мониторинг социально- экономической
эффективности деятельности организаций государственного сектора экономики
представляется необходимым разграничить прямые и конечные результаты их
деятельности. Для того чтобы практически определить прямые и конечные
результаты деятельности организаций государственного сектора можно
применять следующий перечень показателей результативности и
эффективности:
- показатели затрат - представляют собой стоимостную оценку
необходимых для производства продукции (оказания услуг, выполнения работ)
трудовых, финансовых и материальных ресурсов;
- показатели выпуска - включают в себя непосредственные результаты
произведенных затрат, качество и объем произведенных товаров, работ, услуг;
- показатели конечных результатов деятельности -последствия
реализации государственными организациями возложенных на них функций и
поставленных перед ними задан.
2.2. Место и значение федеральных государственных унитарных
предприятий в экономике страны
Одним из объектов управления государственной собственностью в РФ
являются государственные унитарные предприятия. Унитарные предприятия
имеют ряд особенностей:
- во-первых, они всегда создаются собственником-государством или
муниципальными органами власти;
- во-вторых, унитарное предприятие наделяется собственником
имуществом, которое закрепляется за ним на правах хозяйственного ведения
или оперативного управления;
- в-третьих, собственник имущества определяет направления и цели
деятельности, утверждает устав, принимает решение о назначении
руководителя, устанавливает контроль за использованием имущества
предприятия по назначению;
- в-четвертых, унитарные предприятия имеют целевую функцию своей
деятельности;
- в-пятых, хозяйственная самостоятельность унитарных предприятий
ограничена уставом предприятия;
- в-шестых, существует многосубъектность в управлении унитарными
предприятиями.
Значительное время назад Правительством Российской Федерации задан
вектор, направленный на отказ от государственных унитарных предприятий,
основанных на праве хозяйственного ведения.
Преобразование соответствующих федеральных государственных
унитарных предприятий в акционерные общества соответствует основным
направлениям государственной политики в сфере управления государственным
имуществом, предусматривающим поэтапный отказ от использования
института унитарных предприятий, основанных, повторюсь, на праве
хозяйственного ведения.
В соответствии с пунктом 1 статьи 2 Федерального закона от 14 ноября
2002 года № 161-ФЗ «О государственных и муниципальных унитарных
предприятиях» [6] под государственными унитарными предприятиями
понимаются предприятия, образованные на базе имущества, находящегося в
федеральной собственности или собственности субъектов Российской
Федерации соответственно.
Согласно государственной программе Российской Федерации
«Управление федеральным имуществом», утвержденной постановлением
Правительства Российской Федерации от 15 апреля 2014 года № 327 [11], к
2018 году запланировано поэтапное сокращение количества федеральных
государственных унитарных предприятий. Одним из показателей достижения
результатов реализации подпрограммы 1 указанной государственной
программы будет отсутствие федеральных государственных унитарных
предприятий, основанных на праве хозяйственного ведения, к 2018 году.
Основными причинами отказа от указанной организационно-правовой
формы юридического лица, а также от такого вещного права, как хозяйственное
ведение, являются:
–непрозрачность хозяйственных операций как для собственника, так и
для кредиторов предприятия;
–отсутствие предусмотренных законом действенных мер контроля при
предельно бюрократически сложной системе принятия любых управленческих
решений;
–неразработанность корпоративной структуры управления
государственного предприятия;
–архаичность и несоответствие указанной организационно-правовой
формы и вида права современной российской правовой системе.
При этом основная часть существующих федеральных государственных
предприятий будет преобразована в акционерные общества, сто процентов
акций которых принадлежат Российской Федерации как единственному
акционеру в соответствии с законодательством о приватизации.
В отношении ряда предприятий рассматриваются варианты их
преобразования в федеральные государственные бюджетные учреждения или,
что реже, в казенные предприятия. Принятие таких решений (преобразование в
бюджетное учреждение) в основном связанно с выполнением значительного
объема государственного заказа соответствующими предприятиями. Также
существуют предприятия, в отношении которых принимаются решения о
ликвидации либо присоединении к другим ФГУП.
Преобразование унитарного предприятия в акционерное общество - это
способ приватизации. Порядок и способы приватизации государственного
имущества, в том числе государственных унитарных предприятий, определены
Федеральным законом от 21 декабря 2001 года № 178-ФЗ «О приватизации
государственного и муниципального имущества» [7].
В соответствии с пунктами 1 и 2 статьи 7 этого закона Правительство
Российской Федерации утверждает прогнозный план (программу)
приватизации федерального имущества на срок от одного года до трех лет, в
котором указываются:
–основные направления и задачи приватизации федерального имущества
на плановый период;
–прогноз влияния приватизации этого имущества на структурные
изменения в экономике, в том числе в конкретных отраслях экономики;
–характеристика федерального имущества, подлежащего приватизации, и
предполагаемые сроки его приватизации.
Также в прогнозном плане (программе) приватизации федерального
имущества содержится перечень федеральных государственных унитарных
предприятий, а также находящихся в федеральной собственности акций
открытых акционерных обществ, долей в уставных капиталах обществ с
ограниченной ответственностью, иного федерального имущества, которое
планируется приватизировать в соответствующем периоде.
Распоряжением Правительства Российской Федерации от 1 июля 2013
года № 1111-р утверждены прогнозный план (программа) приватизации
федерального имущества и основные направления приватизации федерального
имущества на 2014-2016 годы [10]. При разработке указанной программы
приватизации в ее проект включались все действующие предприятия кроме
стратегических. Также в ней указан блок предприятий (в программе отмечены
соответствующей сноской), в отношении которых имелись соответствующие
ограничения на приватизацию. Это обусловлено тем, что последующая отмена
соответствующих ограничений преследует лишь цель преобразования в
акционерное общество (далее также - АО) с сохранением 100 процентов акций
в государственной собственности. Таким образом, задача включить
максимальное количество предприятий в программу в целях их последующей
реорганизации в АО была выполнена.
Действующий порядок разработки программы приватизации не позволяет
сразу принять решение о продаже акций создаваемого из соответствующего
унитарного предприятия акционерного общества, что, к сожалению,
руководители предприятий и некоторое сотрудники федеральных отраслевых
органов исполнительной власти (далее также - ФОИВ) не всегда понимают и,
соответственно, ошибочно трактуют приватизацию, как «вы нас продаете».
Таким образом, в отношении предприятий мы говорим только о
реорганизации в АО путем приватизации. Дальнейшие шаги по включению
акций созданного АО в программу - отдельная процедура взаимодействия с
отраслевыми органами исполнительной власти и издание соответствующего
распоряжения правительства.
Всего в прогнозный план (программу) приватизации федерального
имущества на 2014-2016 годы (далее - Прогнозный план) на начало 2016 года
включены 459 ФГУП.
2.3. Особенности управления деятельностью федеральных
государственных унитарных предприятий
Приоритетным направлением работы в сфере управления федеральным
имуществом является повышение эффективности управления федеральными
государственными унитарными предприятиями, включая проведение
мероприятий по оптимизации их состава, усиления мер контроля и
координации принимаемых решений, в том числе при осуществлении
финансово-хозяйственной деятельности, а также повышение эффективности
управления имуществом федеральных государственных учреждений.
Основными задачами в данном направлении являются:
1. Обеспечение оптимизации состава ФГУП, в том числе путем
реорганизации, преобразования в хозяйственные общества либо иные
организационно-правовые формы, ликвидации ФГУП, не ведущих финансово-
хозяйственную деятельность;
2. Формирование и внедрение системы экономического мониторинга и
контроля за деятельностью ФГУП, включая принятия и реализации стратегий
развития ФГУП и программ деятельности, формирование системы оценки
показателей деятельности ФГУП и эффективности использования
федерального имущества;
3. Эффективное управление имуществом федеральных государственных
учреждений.
Правовые основы управления унитарными предприятиями были
определены законом РФ от 14 ноября 2002 года № 161-ФЗ «О государственных
и муниципальных унитарных предприятиях».
Особенности управления федеральными казенными предприятиями были
урегулированы постановлением Правительства Российской Федерации от 15
декабря 2007 г. № 872 «О создании и регулировании деятельности федеральных
казенных предприятий». В нем были установлены правила создания и
реорганизации предприятия, дан перечень документов, необходимых для его
организации, порядок отчетности и др.
В настоящее время политику в сфере управления федеральными
государственными унитарными предприятиями определяет Министерство
экономического развития.
C учетом поручения Правительства Российской Федерации в этом году
(протокол от 6 апреля 2015 года № ИШ-П13-34пр) Федеральным агентством по
управлению государственным имуществом (далее - Росимущество) совместно с
федеральными органами исполнительной власти рассмотрены процедуры и
планы преобразованию всех федеральных государственных унитарных
предприятий (включенных и не включенных в программу).
Имея в реестре федерального имущества (далее также - РФИ) на начало
2015 года 1 178 ФГУП, Росимуществом проведена определенного рода
перепроверка их целевых функций, как при разработке программы
приватизации в конце 2012 года, по итогам проведения которой информация
выглядела следующим образом.
Из 1 178 федеральных государственных унитарных предприятий в
Реестре федерального имущества:
- 1043 ФГУП закреплены за 55 федеральными отраслевыми органами
исполнительной власти и государственными корпорациями;
- 135 ФГУП не имеют ведомственной принадлежности;
- 527 ФГУП (44,7%) из этого количества были включены в программу
приватизации на 2014-2016 годы в целях их акционирования.
По результатам проведения по инициативе Росимущества совещаний со
всеми 55 ФОИВ в конце 2015 года рассмотрены целевые функции всех ФГУП
[13], в том числе не имеющих ведомственной принадлежности.
Окончательно не завершено рассмотрение лишь в отношении 184 ФГУП,
подведомственных Федеральному агентству научных организаций (далее -
ФАНО), с учетом действия соответствующего моратория.
По результатам проведенных совещаний по состоянию на конец 2015
года ФОИВ предложено изменить целевые функции управления ряда
подведомственных ФГУП в силу каких-либо причин, что в дальнейшем может
повлиять на выполнение государственной программы Российской Федерации
«Управление федеральным имуществом». Однако в этом случае - это
взвешенные предложения ФОИВ. В таблице (см. с. 51) указаны текущие
целевые функции ФГУП.
Таблица 6. Текущие целевые функции ФГУП
Всего ФГУП в Реестре федерального имущества по состоянию на
сентябрь 2015 года
1178 (100%)
По итогам дополнительной проработки с ФОИВ в 2015году в отношении
ФГУП приняты следующие решения (%):
преобразование в АО
33,5%
преобразование в ФГБУ (ФКП)
11,7%
передача на иной уровень публичной власти
1,2%
реорганизация, присоединение к другому ФГУП
13,3%
ликвидация
16,5%
банкротство
10,2%
присвоен статус федеральной ядерной организации
1,0%
Примечание:
-ФГБУ - федеральное государственное бюджетное учреждение, ФКП -
федеральное казенное предприятие;
-1,6 процента предприятий исключены из Единого государственного
реестра юридических лиц, учтенных в Реестре федерального имущества
федеральных государственных унитарных предприятий;
-в отношении 11,3 процента предприятий не определена целевая
функция. Дополнительно не определена целевая функция в отношении 184
ФГУП ФАНО (с учетом действия моратория).
Таким образом, планы по выполнению государственной программы
возможно будут скорректированы в связи с выявлением новых приоритетных
направлений.
При уточнении целевых функций ФГУП необходимо отметить
следующие тенденции и предложения ФОИВ.
1. Приоритетом ФОИВ для преобразования ФГУП остается предложение
о реорганизации, присоединении к ФГУП, ФГБУ (ФКП) или о преобразовании
в иные государственные организации - 21 % от общего количества.
Преобразование в ФГБУ (ФКП) предлагается для предприятий,
осуществляющих деятельность на конкурентных рынках и рынках с
ограниченной конкуренцией (административно установленными
преференциями для государственных организаций).
Отказ от рассмотрения акционирования ФГУП связан с непроработкой
рядом ФОИВ моделей функционирования предприятий в форме хозяйственных
обществ и (или) финансирования деятельности по направлениям и проектам,
приоритетным для ФОИВ.
Планы по преобразованию в ФГБУ (ФКП) заявлялись ФОИВ в рамках
подготовки проекта действующей программы приватизации и в течение
последних лет не получили согласование Министерства финансов Российской
Федерации (далее - Минфин России) на соответствующие проекты решений.
Фактически используется механизм затягивания преобразования
соответствующих предприятий в иные организационно-правовые формы.
C учетом количества ФГУП, предлагаемых к преобразованию в ФГБУ
(ФКП), и соответствующего увеличения расходов федерального бюджета на
финансирование поддержания (развития) предприятий целесообразно повысить
требования к финансово-экономическому обоснованию решений об изменении
организационно-правовой формы и целевой функции управления
предприятием. Участие Минфина России на стадии предварительного анализа
предложений о преобразовании ФГУП сократит период рассмотрения и
утверждения целевой функции управления предприятием. Определение
Минфином России предельных расходов по программам, направлениям, в
которых участвуют ФГУП, позволит повысить качество оценки ФОИВ
устойчивости функционирования, рисков потери платежеспособности и
имущества реорганизованных государственных организаций.
2. Количество предложений ФОИВ о преобразовании ФГУП в
хозяйственные общества (акционирование) на 36 процентов меньше количества
предприятий, включенных в программу приватизации.
Некоторые ФОИВ предлагают вернуться к преобразованию в ФГБУ
(ФКП) предприятий, уже включенных в программу приватизации, что
противоречит ранее принятым Правительством Российской Федерации
решениям об акционировании соответствующих предприятий, что требует
отдельного рассмотрения в Правительстве Российской Федерации.
3. Ряд ФОИВ предложили дополнить программу приватизации 24 ФГУП.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран