17
2. Хедж не пересекается с обычными операциями и позволяет обеспечить
постоянную защиту цены без необходимости менять политику запасов или
вовлекаться в негибкую систему форвардных соглашений.
3. Хеджирование обеспечивает большую гибкость в планировании.
Поскольку фьючерсные контракты существуют для многих месяцев поставки в
будущем, предприятие может планировать вперед. Так, переработчик сои
может купить бобы только в том случае, если кто-либо хочет и может ему их
продать. Он должен хранить эти бобы и готовую продукцию, пока кто-либо не
купит ее. Имея же фьючерсные контракты, он может управлять финансовым
риском путем замены сделок с бобами и продуктами их переработки на сделки
на фьючерсном рынке. Это делает более эффективным управление избытком
запасов или их дефицитом.
4. Хедж облегчает финансирование операций. В бизнесе есть практика
оставлять в обеспечение займов запасы товаров, и хедж играет немаловажную
роль в определении объемов такого кредита. Для не захеджированных запасов
товаров банк предоставляет кредит, примерно равный собственным средствам
компании, которые она может предоставить на эту закупку (т.е. соотношение
собственных и заемных средств, для приобретения запасов будет 50:50). Если
эти запасы хеджируются, то доля банковского кредита может доходить до 90%,
а остальное финансируется самой компанией (т.е. соотношение становится
10:90). Предположим, компания имеет 1 млн. долл. для закупки запасов сырья.
Она могла бы приобрести на 2 млн. долл. запасов без хеджирования их (1 млн.
долл. - банковский кредит, остальное - из средств компании). Если бы компания
использовала фьючерсные контракты, то она могла бы купить на 10 млн. долл.
этих запасов (1 млн. долл. - средства компании, остальное - банковский кредит).
Это дает очевидную выгоду компании, особенно в ситуации расширения
бизнеса. Положительный момент заключается в том, что банк сам имеет больше
доверия к кредитам, которые выданы против обязательств, покрытых
фьючерсными контрактами.