
23
сознания и подсознания. В каждом из нас на глубинном уровне присутствуют
мифы и архетипы, и задача имиджмейкера заключается в том, чтобы
активизировать эту символику в выгодном для лидера направлении. Следует
помнить о том, что мифы не являются приметой прошлого времени. Ю. Лотман
справедливо разграничил миф и новость: миф рассказывает обо мне, новость —
о других.
2. Техники формирования позитивного отношения. Цель: вызвать
положительные чувства – доверие, симпатию, интерес. Приемы: повышение
внешней привлекательности, позитивный настрой, создание безупречной
репутации (целенаправленное создание положительного общественного мнения
о себе благодаря конструктивному поведению и следованию социальным
нормам), позитивные послания окружающим людям (выражение знаков
внимания и благодарности, проявление уважения, поздравления, комплименты,
похвалы), личное участие (проявление искреннего интереса к людям, оказание
поддержки и реальной помощи), дистанцирование от негативных символов
(отмежевание от компрометирующих факторов, фигур, групп)
.
3. Техники возвышения имиджа или усиления значительности образа.
Цель: повысить значительность – силу, авторитетность, убедительность
образа. Приемы: присоединение к безусловным социальным ценностям,
усиление личной власти (создание собственной организации, получение
руководящей должности в уже существующих структурах, принятие на себя
лидерства в партии или политическом движении)
, повышение физической силы
и выносливости, повышение уверенности и внутренней энергии, личный вклад
(достижения, заслуги и труды), миссионерство – возложение на себя обязательств
в решении актуальных социальных задач (благотворительность, экология,
просветительская деятельность, спонсорство и т. д.), присоединение к
Лысикова О.В., Лысикова Н.П. Имиджелогия и паблик рилейшнз в социокультурной сфере / [Электронный
ресурс]. – 2-е изд., стер. – М.: ФЛИНТА. – 2014. – С. 168.
Пригожин А.И. Методы развития организаций: Организации: природа (цели, стадии развития, патологии).
Профессия консультанта по управлению. Организационная диагностика. Методы выработки решений.
Управленческое консультирование нововведений. – изд. 2-е, перераб. и доп. – М.: ЛЕНАНД. – 2017. – С. 848.
Гандапас Р. Харизма лидера. – М.: Манн, Иванов и Фербер. – 2013. – С. 230.