процессов и состояний [28, 34].
К примеру, местом для проведения виртуально–производственной
экскурсии при технологической подготовке учащихся, может стать: завод,
фабрика, постройка объектов промышленного, жилого и культурно-бытового
значения, виртуальные модели сельскохозяйственных предприятий,
железнодорожных вокзалов, речных и морских портов, аэропортов, научно-
исследовательских институтов, высших учебных заведений, планетариев,
театров и других объектов разного назначения. Маршрут производственной
экскурсии может охватить как все предприятие полностью, так и отдельно
взятые его производственные цеха, участки, лаборатории.
Методики разработки, организации и проведения подобных экскурсий
относительно просты. В основном, экскурсию начинают с вступительных
бесед с учащимися, в ходе которых преподаватель, заранее определив цели и
задачи экскурсии, вручает каждому маршрутный лист (или информационную
карту, интеллект-карту). Особенно внимание учащихся акцентируется на
способе навигации по сайту, от одной позиции к другой.
Большая роль в активизации мышления обучающихся при проведении
виртуальных экскурсий принадлежит поисковому методу. Учащиеся не
только сталкиваются с материалом экспозиции или производства, но и
активно исследует необходимую для изучения и анализа информацию.
Результата достигают способом постановки затрагиваемых вопросов перед
экскурсией, либо путем получения определенного творческого задания.
Когда проводят саму экскурсию, учащиеся вносят основные базисные тезисы
в конспект, копируют материал с сайта, делают пометки.
Заканчивают экскурсию итоговой беседой, в ходе которой гид вместе с
учащимися обобщает, систематизируя, то, что они увидели и услышали,
выделив самое существенное, выявляя общее впечатление и
предварительную оценку учащихся, составляет творческое задание для
каждого из них (эссе, сочинение, доклад, реферат, альбом и т. п.).
Основополагающими моментами виртуальных экскурсий могут стать