14
лучить доступ к развитой спортивной инфраструктуре, а также повысить
конкурентоспособность российского профессионального спорта.
В Стратегии развития физической культуры и спорта в РФ на период
до 2020 г. декларированы основные вызовы предстоящего долгосрочного
периода, среди которых названа проблема значительного отставания РФ от
ведущих спортивных держав по уровню разработки и внедрения иннова-
ционных спортивных технологий, что существенно затрудняет процесс
развития и негативно сказывается на конкурентоспособности российского
спорта
1
.
Изучение вопросов необходимости разработки и особенностей
реализации нововведений в форме новой технологии или продукта авторами
данной статьи предлагается исследовать с точки зрения следующих
основных аспектов: инновации, предпринимательство, спорт.
Необходимость применения инноваций в развитии индустрии
физической культуры и спорта раскрывается в том, что инновационная
составляющая является движущей силой глобальной конкурентоспособности
и инструментом достижения стратегических целей деятельности.
Конкурентоспособность спортивного предпринимательства формирует в
целом конкурентоспособность российского спорта, поэтому развитие и
применение в ней инновационных технологий в настоящее время является
задачей первостепенной важности
2
.
Особенности конкурентной борьбы в спортивном бизнесе заключаются
в риске утраты лидирующих позиций, так как в отрасли объективно
существуют факторы быстрого достижения положительных коммерческих
результатов, а также факторы потери лидирующих позиций. Кроме этого,
развитие сферы физической культуры и спорта иногда происходит за счет
ограниченного набора факторов. Например, для профессионального спорта
набор данных факторов можно представить в виде схемы (рис. 1).
1
Паршикова Н. В., Изаак С. И. Разработка стратегического прогноза развития физической культуры и
массового спорта на период до 2030 года // Человеческий капитал. 2016. № 4. С. 11
2
Ищенко М.М. Стратегии ускорения инновационного процесса // Экономические системы. 2016. №1. С. 42
15
Рисунок 1. Взаимосвязь факторов развития с инновационной
деятельностью
Из схемы видно, что в развитии профессионального спорта выделяют
четыре основополагающих фактора: развитие природного таланта, развитие
врожденных способностей, методики подготовки и тренировки, технические
и технологические нововведения в производстве спортивного оборудования,
одежды, экипировки и т. п. Следовательно, необходим постоянный поиск
новых научных разработок и инноваций в области спортивной медицины,
физиологии, биомеханики, фармакологии, психологии и производства.
Повсеместное применение инновационных технологий способствует:
- оптимизации использования как бюджетных, так и вне-
бюджетных источников финансирования;
- улучшению результатов российских спортсменов на со-
ревнованиях всех уровней;
- вовлечению в спортивную деятельность широких слоев
населения;
- росту количества и качества услуг, предоставляемых населению в
области спорта и физической культуры
1
.
С точки зрения предпринимательства индустрия физической культуры
и спорта за последние годы преобразовалась в самостоятельную отрасль
предпринимательской деятельности. Так, по данным исследований в области
детско-юношеского спорта в последние годы наблюдается рост
1
Ищенко М.М. Технологии нововведений как основа инновационного развития // Экономические системы.
2015. № 4. С. 42
16
внебюджетных источников финансирования. Внебюджетными источниками
финансирования в спортивных школах могут быть поступления от продажи
населению платных физкультурно-спортивных услуг, от консультационной
деятельности, от проведения обследования спортсменов с целью
формирования программ спортивной подготовки; от оказания услуг сдачи
помещений в аренду и др. Отмечается тенденция роста частных инвестиций в
деятельность организаций, развитие государственно-частного партнерства.
Указанные тенденции обозначены и в стратегическом прогнозе развития
физической культуры и массового спорта на период до 2030 г. Увеличению
затрат государства на подготовку спортсменов, активное привлечение
частных инвестиций способствуют развитию всей системы физического
воспитания, студенческого спорта, спорта высших достижений и др
1
.
Современные рынки спортивных товаров, услуг и информации
характеризуются быстрым развитием и обострением конкуренции.
Напряженную борьбу за потребителей, зрителей, покупателей и
пользователей интернета одновременно ведут десятки и сотни тысяч
производителей спортивных товаров, спортивных телеканалов,
радиостанций, специализированных веб-сайтов, профессиональных клубов,
спортивных магазинов, спортсооружений и фитнес-клубов. В систему
конкурентных отношений вступают также субъекты смежных отраслей
предпринимательства - такие как развлекательное телевидение, кино,
эстрада, цирк, событийный туризм и другие сферы досуговой деятельности.
Ну и, наконец, свою долю рынка стремятся приобрести и расширить
представители индустрии красоты и здоровья, санаторно-курортного дела,
ресторанного бизнеса.
Индустрия физической культуры и спорта - это взаимопроникновение
материального и нематериального производства, что, безусловно,
1
Изаак С.И. Предпринимательская деятельность в детско-юношеском спорте: Матер. межд. науч. конф.,
посвященной 20-летию I Международных спортивных игр «Дети Азии» и 120-летию Олимпийского
движения в стране «Международные спортивные игры «Дети Азии» - фактор продвижения идей Олимпизма
и подготовки спортивного резерва». Якутск: РИО медиа-холдинга, 2016. С. 79
17
сказывается на специфике предпринимательской деятельности.
Материальное производство обеспечивает производство новых изделий по
заказам, перемещение грузов, ремонт спортивных товаров, производство
спортивного инвентаря. Нематериальные услуги удовлетворяют духовные,
интеллектуальные потребности, обеспечивают восстановление здоровья,
физическое развитие личности, повышение профессионального мастерства.
Эффект от потребления этих услуг зависит не только от условий про-
изводства, но и от условий потребления, и носит долговременный характер,
так как услуги спорта формируют здоровый человеческий капитал и
обеспечивают его воспроизводство.
Кроме этого, предпринимательская и инновационная деятельность для
профессионального спорта заключается в производстве для потребителей
продукта в виде зрелищных услуг. Зрители получают психологическое
удовлетворение от потребления этих услуг, готовы оплачивать их. Чем выше
качество этих услуг, тем выше цена. Эти услуги обладают элементом
постоянной новизны. Спортивные соревнования - это всегда новое зрелище,
не повторяющее предыдущее. Они сохраняемы и воспроизводимы, могут
быть записаны на электронный носитель или воспроизводиться на телевиде-
нии и в интернете. На всех уровнях профессионального спорта
осуществляется инновационная деятельность.
Таким образом, объектом предпринимательской деятельности в спорте
являются услуги, удовлетворяющие потребности общества и населения.
Предпринимательская деятельность в материальном производстве в сфере
спорта направлена на формирование материально-технической базы, соот-
ветствующей меняющимся условиям развития цивилизаций, научно-
технического прогресса, передовому отечественному и зарубежному опыту.
Инновационные проекты в этом направлении формируются по классической
системе проектирования, изготовления, опробования и позиционирования
более совершенного продукта на рынок.
18
Предпринимательская и инновационная деятельность в
инфраструктуре физической культуры и спорта предусматривает создание
передовых систем потребления спортивных услуг, доступность их для всех
категорий населения, включая детей и пенсионеров. Инновационные проекты
предусматривают фундаментальные и прикладные исследования, сбор и
анализ информации, разработку наиболее прогрессивных моделей
функционирования спортивных организаций и их клиентов. Например,
болельщики являются потребителями спортивных услуг и информации. С
экономической точки зрения они представляют интерес для производителей
самых разнообразных товаров и услуг. Эти производители формируют
инновационную деятельность по созданию новых товаров и услуг для данной
категории потребителей, получая при этом существенную прибыль.
Большое влияние оказывают болельщики при заключении пари на
исход соревнований. Формируется букмекерский бизнес, со специфической
инновационной деятельностью. Таким образом, болельщики косвенно
участвуют в финансовой поддержке спорта, его развитии. Спортсмены и
тренеры выступают, с одной стороны, как производители спортивно-
зрелищных мероприятий, с другой - как потребители спортивных товаров и
услуг.
Предпринимательская и инновационная деятельность также характерна
для учебно-тренировочных процессов и процессов подготовки спортсменов.
Основу инновационной деятельности в этом направлении составляет план-
прогноз спортивных достижений. Он предусматривает подготовку
преподавателей физкультуры, тренеров и повышение их квалификации,
применение передовых приемов и методов учебно-тренировочной работы.
Но в то же время существует ряд особенностей и специфических
характеристик конкурентной борьбы в спортивном бизнесе, а именно:
1) сложность и многоплановость потребительского рынка (большой
объем потребительского рынка, огромное количество заинтересованных лиц,
наличие субъектов смежных отраслей и инфраструктуры);
19
2) существование факторов быстрого достижения положительных
коммерческих результатов;
3) повышенный риск утраты лидирующих позиций в силу очень
динамичного развития данной отрасли на внешних рынках и в зарубежных
странах;
4) ограниченный набор факторов развития инновационной
деятельности, особенно для развития профессионального спорта.
Выделение данных специфических черт требует от инновационной
деятельности особых подходов как к основным компонентам - предмету
(инновация), объекту (сфера использования), потребителю (инноватор), - так
и к инновационному процессу: разработке и проектированию, организации и
технологиям внедрения.
Исходя из особенностей конкурентной борьбы в спортивном бизнесе,
перечисленных выше, особое внимание следует уделить проблеме
временных параметров инновационного процесса и существующим
стратегиям его ускорения.
Скорость выхода инновации на рынок обеспечивает ее
конкурентоспособность и вхождение в предполагаемую зону прибыли,
поэтому особое внимание должно уделяться стратегиям, позволяющим
ускорить инновационный процесс.
Опыт многих успешных компаний позволяет утверждать, что
инновационная стратегия в современной экономике - это обязательность
выхода на рынок с инновациями по мере возникновения технологических
возможностей, поэтому основной чертой современной экономики является
скорость воплощения инновационного процесса. Тенденция сокращения
длительности жизненного цикла многих спортивных услуг, товаров и
технологий влечет за собой сокращение жизненного цикла инноваций,
начиная с этапа зарождения идеи новшества и заканчивая его
непосредственным потреблением.
20
Ускорение создания и продвижения инновационных продуктов может
осуществляться за счет следующих стратегий:
• за счет продуманной стратегии продвижения продукта;
• за счет эффективной бизнес-модели;
• путем сокращения цикла создания новшества;
• на основе управления цепочкой потребителей по их ин-
новационной активности;
• на основе «выведения продукции из обращения (каннибализма)»,
ключевых видов деятельности и продажи лицензий.
Исходя из вышеизложенного, можно сделать вывод, что
инновационная деятельность - очень важная часть коммерческой
деятельности всех субъектов индустрии физической культуры и спорта; она
является необходимой для ее развития. Инновационный процесс в данном
случае формируется по классической системе и на основе применения
общепринятых принципов проектирования, апробации, позиционирования и
технологий продвижения.
1.3 Спортивно-оздоровительная деятельность в социальной
рыночной экономике
В настоящее время тема спортивной индустрии и спортивно
оздоровительной деятельности становится все более актуальной. Спорт
играет важную роль в жизни каждого человека. Именно спорт обеспечивает
здоровье и физическую выносливость.
В настоящее время интерес к спортивной индустрии возрастает,
поэтому первостепенной задачей государства является развитие спортивной
индустрии. Сегодня Россия проигрывает в стратегических направлениях
развития спорта в том числе и в широкой пропаганде спорта, как это было во
времена СССР. В то же время государство реально оценивает состояние
спорта сегодня и продвигается в направлении изменений к лучшему.
21
Примером этого может послужить принятая Правительством РФ «Стратегия
развития физической культуры и спорта на период до 2020 года».
Основная цель стратегии-создать условия, которые обеспечивают
возможность для граждан страны вести здоровый образ жизни, постоянно
заниматься физической культурой и спортом, получить доступ к развитой
спортивной инфраструктуре, а также повысить конкурентоспособность
российского спорта
1
.
Данная стратегия разделена на этапы: 1 этап (2009-2015) и 2 этап (2016-
2020).
1 этап закончился и уже были подведены итоги реализации данной
стратегии:
- К 2015 году количество занимающихся физической культурой
достигло 31,7% от всего населения.
- По сравнению с 2008 годом количество студентов и учащихся
занимающихся спортом увеличилось на 26% и к 2015 году составило 68,9%.
- Россиян, постоянно занимающихся физической культурой стало на 10
млн больше.
- Уровень обеспеченности населения спортивными объектами
увеличился на 7% и достиг до 31%.
- Достигнут плановый показатель 2015 года по числу тренеров и
тренеров- преподавателей физкультурно-спортивных организаций, которые
работают по специальности и осуществляют физкультурно-оздоровительную
и спортивную работу с различными категориями и группами населения (361
тыс. человек).
- Комплексные спортивные мероприятия и спортивные фестивали
позволили привлечь к соревновательной деятельности около 80 млн человек,
что составляет больше половины от населения страны
2
.
1
Стратегии развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2020 года //
Распоряжение Правительства РФ от 07.08.2009. - №1101-р. - С. 2
2
Солнцев И.В. Роль индустрии спорта в развитии современной экономики// Экономические и социальные
перемены: факты, тенденции, прогноз. - 2016. - №6 (24). - С. 8
22
Несмотря на значимые успехи данной стратегии и наших спортсменов,
в России все еще существует слишком много проблем в спортивной сфере,
такие как:
- не все формы проявления спортивной индустрии достаточно развиты
(формирование позитивного имиджа спорта, спорт как экономический
ресурс, продвижение спорта в массы и т.д.);
- отсутствие бренда спортивных игр (футбол, баскетбол, хоккей);
- отсутствие массового привлечения потребителей;
- проблема популяризации спорта.
Как заявил управляющий партнер Mildberry Sports Lab (агентство
спортивного маркетинга) Олег Бериев, спорт - это очень хороший бизнес во
всех странах, кроме России, так как в России государство берет на себя
полную ответственность за развитие спорта, что приводит к отсутствию
интереса у компаний вкладывать деньги в эту сферу. По словам
исполнительного директора АНО «Спорт высших достижений» Федора
Щербакова на поддержку спорта государство тратит в целом около $3 млрд
из бюджетов всех уровней. В такой ситуации у спортивных организаций нет
стимула зарабатывать деньги, а у инвесторов нет желания инвестировать в
спорт, при том, что в этой среде отсутствуют четкие правила игры,
резюмирует Бериев.
Для сравнения отметим, что в Германии, например, на развитие
профессионального спорта выделяется 160 млн евро в год, что
приблизительно в 16 раз меньше названной суммы в России; в
Великобритании правительство тратит около 100 млн евро в год, причем
треть дохода поступает от фонда национальной лотереи, но в отличие от
Германии, британцы вкладывают деньги в те виды спорта, где они могут
гарантированно получить медали, в то время как немцы пытаются развивать
все виды спорта одновременно. В США спорт поддерживается вовсе не
государством, а специальным комитетом Олимпийский комитет США
(USOC), основной доход которого - это спонсорство. В год комитет тратит
23
примерно 140 млн долл. США на развитие спорта
1
.
Из этого можно сделать вывод, что в России развитие спортивной
индустрии носит монопольный характер и приводит к отсутствию
инициативы и конкуренции со стороны предпринимателей, что в свою
очередь, приводит к неэффективному расходованию денежных средств.
Можно выделить несколько серьёзных проблем, мешающих развитию
спортивной индустрии и обостряющих отношения между государством и
бизнесом. Во-первых, несовершенная нормативно-правовая база, которая
проявляется в государственном воздействии на бизнес и в регулировании
рыночного хозяйства. Одним из решений данной проблемы стала практика
государственно-частного партнёрства. Для нормального взаимодействия и
выгодного сотрудничества, этого явно недостаточно. Следующая проблема -
проблема управления спортивной индустрии. Практика не раз показывала,
что производством лучше управляет бизнес, а не государство, но введение
такого принципа на данный момент не является возможным, так как все
спортивные сооружения являются муниципальной или государственной
собственностью. В-третьих, спорт- это социально-значимая отрасль, и
важный аспект для государства - обеспечить возможность гражданам страны
заниматься физической физкультурой, создав для этого все необходимые
условия. Для бизнеса более важен аспект получения большей прибыли, чем
социальные задачи, поэтому бизнес не хочет брать на себя лишнюю нагрузку
и выполнять функции государства. Процесс нахождения баланса между
задачами государства и интересами бизнеса не окончен. В-четвертых, остро
встает вопрос налоговой нагрузки на бизнес. Именно налоговая политика в
отношении данного сектора могла бы привлечь предпринимателей к спортив-
ным проектам, однако на данный момент никаких налоговых льгот не преду-
смотрено, что также мешает его развитию.
Все эти проблемы можно решить, если государство пойдет на уступки
1
Стыцюк Р.Ю. Человеческий капитал как главный элемент успеха в развитии спортивно-оздоровительного
бизнеса//Экономика и предпринимательство. 2017. № 5-1 (82-1). С. 457