34
на опцию «кастомизации» товара, то есть приспособления под каждого
уникального покупателя. Особо ярким примером здесь является компания
Nike. Кроме того, любое использование бренда как правило лицензировано, и
поэтому дешевле покупать у самого производителя или дистрибьютера.
Из выше изложенного можно сделать вывод, что индустрия спорта, как
в России, так и за рубежом строится на таких огромных «китах», как
продажи с проведения мероприятий, спонсорство (инновационное), медиа
продажи и рынок сопутствующих и спортивных товаров. И, несмотря на
общую мировую экономическую ситуацию (наличие санкций), остается
прибыльной отраслью для любого государства, демонстрирует рост во всех
сферах своего бытия и тенденцию к активному развитию.
2.2 Перспективы развития мировой индустрии спорта
В последние годы в мире наблюдается стремительное развитие спорта
как области, на которую приходится более 3% мирового торгового оборота.
Это обстоятельство привело к значительной коммерциализации спорта,
превратив его в мощную индустрию. Сегодня индустрия спорта - область
деятельности, затрагивающая огромное количество граждан стран вне
зависимости от их пола, возраста и социального положения.
В условиях экономической и политической нестабильности
спортивная индустрия является одной из наиболее динамично
развивающихся отраслей на мировом рынке. Именно спортивный сектор
экономики одним из первых стал выходить из кризиса: согласно
официальным данным, в период кризиса мировая спортивная индустрия
показала снижение доходов лишь на 6,8%, что составило около 8 млрд
долларов. К концу 2010 года доход мировой спортивной индустрии составил
121,4 млрд долларов, а к концу 2013 года доход мировой спортивной
индустрии составил около 130 млрд долларов. Положительная динамика
очевидна. Дальнейшее развитие данного сектора экономики характеризуется
постоянным ростом, который будет обеспечен следующими направлениями:
35
спонсорство, доходы от продажи билетов, доходы от продажи прав на
трансляцию спортивных соревнований и мерчендайзинг. Во многом это
обусловлено тем, что происходит сближение спортивной индустрии с
индустрией массовых развлечений. Хотя динамика коммерческих
показателей индустрии спорта и индустрии развлечений всегда частично
совпадала, тенденции в этих отраслях не были столь близкими никогда ранее.
Однако развитие спортивной индустрии, так же как и распределение
доходов происходит неравномерно. Согласно результатам исследования,
перенасыщенные рынки Северной Америки и региона ЕМЕА, являющиеся на
данный момент лидерами отрасли с самым высоким уровнем выручки, уже
сейчас показывают низкие темпы развития. Частично это объясняется тем,
что именно на территории этих стран проводятся крупные спортивные
мероприятия - как правило, год после проведения масштабного события (к
примеру, чемпионата Европы по футболу, Олимпийских игр) показывает
крайне низкие темпы роста.
Так, после проведения Чемпионата мира по футболу в 2010 году темпы
роста индустрии составили 7,9%, что на 1,1% выше, чем в 2009 году. Однако
уже в 2011 темп роста составил 2,2%, то есть снизился на 5,7%.
Таким образом, опираясь на исследования PwC, мы можем оценить
состояние индустрии спорта в каждом регионе мира с точки зрения
современного состояния, перспектив роста и направлений, которые наиболее
вероятно будут активно развиваться на той или иной территории.
Говоря о современном состоянии данной отрасли нельзя забывать о
том, что общие тенденции спортивной индустрии формируются через
состояние и развитие отдельных видов спорта. Объем инвестиций в ту или
иную спортивную дисциплину напрямую зависит от ее популярности и
дальнейшего потенциала развития.
Можно отметить, что популярность того или иного вида спорта на
определенной территории сложилась исторически, что привело к
устойчивым ассоциациям между конкретным спортом и страной: регби
36
ассоциируется с Новой Зеландией, хоккей - с Канадой, футбол - с
Великобританией, биатлон - с Норвегией, бейсбол - с США. Несмотря на это,
процессы интернационализации и глобализации привели к тому, что
популярность и востребованность этих видов спорта давно не
ограничивается границами конкретных государств. Новые рынки
привлекательны с точки зрения продвижения на их территории своих видов
спорта и конкретных клубов, однако спортивные функционеры также
ориентируются на сохранение местных баз поддержки, которые
характеризуются стабильным спросом и чувством собственности по
отношению к конкретной команде или спортивной дисциплине в целом.
Оценить мировую популярность конкретного вида спорта достаточно
проблематично, так как при оценке необходимо учитывать множество
факторов, главным из которых является факт просмотра или участия в
данной спортивной дисциплине. Объединяя данные по видам спорта,
собирающим наибольшую зрительскую аудитории, с наибольшим
количеством людей, играющих в этот вид спорта, можно представить
следующий рейтинг:
1. Футбол (Европейский футбол)
2. Крикет
3. Теннис
4. Хоккей на траве
5. Бейсбол
6. Баскетбол
7. Настольный теннис
8. Волейбол
9. Регби
10. Гольф
Рейтинг показывает, что футбол является несомненным лидером
спортивной индустрии. Ее состояние и рост влияют на развитие всего
спортивного рынка в целом. Анализ футбольного сектора полностью
37
подтверждает тенденцию роста всей спортивной индустрии - рост доходов
футбольных клубов опережает рост экономики стран, которые эти клубы
представляют. К примеру, за четыре года в период с 2006 по 2010 г. рост
доходов составил 42%, а рост экономики европейских стран всего 1%.
Согласно материалам финансового отчета «Deloitte’s Football Money
League, опубликованному одноименным международным консалтинговым
агентством, совокупный доход 20 самых богатых футбольных клубов в 2012
году вырос на 3% и составил более 6 млрд. долларов. Специалисты Deloitte
отметили, что рекордный рост совпал с увеличением инвестиций из стран
Западной Азии. При этом, вышеприведенные данные являются
приблизительными, так как оценить общую стоимость и суммарные доходы
футбольной индустрии не представляется возможным. В своем финансовом
исследовании аналитики учитывают доходы от футбольного бизнеса,
который включает в себя продажу билетов на соревнования, спонсорские
контракты, реализацию товаров с символикой, доходы от телевизионных
трансляций, аренду стадионов и корпоративные предложения. Документ не
включат такие важные показатели, как налоги, анализ зарплаты игроков и
расходов на их приобретения, хотя именно здесь также проявляется
тенденция к росту, но не доходов спортивных клубов, а их расходов.
Трансферная политика является одним из наиболее затратных
направлений деятельности каждой спортивной организации - по последним
данным, за 2016 год на покупку игроков было потрачено 3 млрд. долларов.
Помимо увеличения трансферной стоимости растет и уровень зарплат
профессиональных игроков, которая формируется из финансовых условий,
прописанных в контракте, и бонусов за успешную игру.
Покупка европейских клубов представителями Ближнего Востока
привела к неравным условиям игры с финансовой точки зрения. Команды,
имеющие за спиной крупные инвестиционные и нефтяные компании из
Западной Азии, смогли получить больше финансовых возможностей на
трансферную политику и в дальнейшем предложить более высокие
38
заработные платы, чем привлекли в свой состав самых сильных игроков
различных лиг. Как результат, это привело к снижению конкурентной
борьбы в чемпионате, зрелищности матчей и, соответственно, уменьшению
численных показателей аудитории. Неравные возможности и увеличение
расходов футбольных клубов привело к тому, что регулирующие органы
УЕФА были вынуждены ввести правила финансового fair play, который
направлен на прекращение практики чрезмерных затрат и перехода всех
клубов на самоокупаемость.
Описанная ситуация характерна для всех видов спорта. Футбол, как
наиболее популярная и изученная спортивная дисциплина отражает как в
зеркале современное состояние спортивной отрасли в целом. Как было
сказано выше, перспективы развития данной отрасли достаточно позитивны,
несмотря на то, что появляются новые проблемы, связанные с поиском
дальнейших источников роста и усилением регулирования отрасли.
Последнее связано с областью финансовых отношений и устанавливает
контроль над ростом убытков спортивной отрасли. Введение финансового
fair play в том или ином виде в каждом виде спорта (непосредственно fair play
в футболе, Соглашение об ограничении ресурсов в Формуле-1, система
распределения прибыли от телевизионных компаний в НФЛ) и пристальное
внимание к денежным показателям свидетельствует о важности спортивной
индустрии в рамках всей экономической системы.
В мире существуют две основные модели финансирования спорта —
американская и европейская. Для первой характерно отсутствие прямой
поддержки спорта из государственного бюджета и наличие большого
количества налоговых льгот и преференций для частного сектора,
инвестирующего в физкультурно-спортивное движение. Для второй -
смешанное финансирование с преобладанием средств из государственного
бюджета. Общим для обеих моделей является то, что массовый и детско-
юношеский спорт в значительной мере финансируются из местных
бюджетов.
39
За рубежом привлечение взрослого и экономически активного
населения к физической культуре осуществляется в основном путем создания
спортивных клубов, которые действуют как самостоятельно, так и в
структуре физкультурно-спортивных организаций (физкультурно-
спортивных обществ), что предполагает развитие коммерческого сектора
физической культуры и массового спорта. Это универсальный механизм,
позволяющий предоставлять качественные физкультурно-оздоровительные
услуги по месту жительства и работы граждан.
40
Глава 3 Тенденции развития индустрии спорта на
примере всесезонных центров пляжных видов спорта
3.1Анализ индустрии всесезонных центров пляжных видов спорта
в России и за рубежом
В нашей стране активно развиваются пляжные виды спорта: пляжный
волейбол, пляжный футбол и пляжный теннис.
Пляжные виды спорта - это прекрасный вид активного отдыха.
Благодаря развивающимся всесезонным центрам пляжных видов
спорта, активное движение босиком по мягкому песку возможно теперь не
только в условиях пляжа, но и в черте города, в любое время года и при
любых погодных условиях.
Для проведения анализа ВЦПВС необходимо произвести
классификацию по их целевому назначению. Существует два вида ВЦПВС -
это тренировочные и спортивно -развлекательные.
К тренировочным центрам относятся крытые сооружения,
предназначенные лишь для коммерческого использования. В таких центрах
не проводятся корпоративные мероприятия, поскольку все время
распределено между клиентами исключительно для тренировочного
процесса.
Ко второму виду ВЦПВС относятся сооружения, в которых помимо
аренды площадок для тренировок спортсменов и проведения спортивных
мероприятий, есть возможность проведения корпоративов не только со
спортивной тематикой, но и в формате пляжных вечеринок.
Проведем анализ международного рынка всесезонных центров
пляжных видов спорта
ВЦПВС как бизнес проекты актуальны для постройки в странах с
умеренным климатом, нежели чем в странах «вечного лета», что напрямую
связано с невозможностью тренировочного процесса под открытым небом в
холодное время года. Поэтому странами, в которых реализованы и успешно
41
функционируют подобные центры стали страны, располагающиеся в
северных широтах, такие как Россия, США, Канада, Латвия, Литва,
Финляндия, Германия.
Самые первые проекты подобных центров появились в Германии, а
именно в Берлине и Гамбурге. Там, начиная с 2006 года строятся комплексы,
которые и по сегодняшний день успешно функционируют. Это стационарные
центры, чье пространство используется постоянно, не только для
спортивных, но и для корпоративных мероприятий.
В Латвии функционируют 3 крытых спортивных комплекса, и все они
находятся в столице. В 2009 году в Риге состоялось открытие центра
пляжного спорта и отдыха «Бразилия», который расположен по дороге в
аэропорт. «Бразилия» делится на две части — профессиональный
спортивный центр, который включает в себя 4 площадки для пляжного
волейбола, тенниса и футбола, и зона для любителей спокойного отдыха в
крупнейшей в Риге песочнице. Центр очень популярен у пляжных
волейболистов, однако цены довольно высокие - до 50 евро в рабочие дни в
вечернее время.
Так же в 2013 году открылся «Beach Box», расположенный ближе к
центру города, в помещении на территории спортклуба ВЭФ. В холле
площадью 1000 кв.м., 4 площадки, пригодные не только для волейбола, но и
для других видов пляжного спорта. Сооружена также зона отдыха с баром.
Последний центр «O-Sands», который открылся в прошлом году,
располагается в самом центре Риги в помещении Олимпийского центра
«Рига». Четыре волейбольно-теннисные площадки, качественный кварцевый
песок, трибуны на 200 посадочных мест. В O-Sands самые высокие потолки -
более 12м, что обеспечивает полный комфорт в игре.
Ближайший к России крытый спортивный пляжный центр расположен
в Финляндии в городе Хельсинки. Это стационарное сооружение,
относящееся к виду спортивно-развлекательных, поскольку там проводятся
не только спортивные мероприятия, но и корпоративы. Пляжный центр в
42
Хельсинки включает в себя 4 волейбольные площадки, что исключает
проведение крупных соревнований. Средняя стоимость часа игры в этом
центре составляет 45€.
Таким образом, мы видим, что успешно функционируют всесезонные
пляжные центры, которые располагаются в северных широтах, где это
особенно актуально. Кроме того, большая часть из этих комплексов - это
стационарные спортивно-развлекательные центры, которые зачастую
являются частью одного большого бизнеспроекта.
Проведем анализ индустрии российского рынка всесезонных центров
пляжных видов спорта
На данный момент российский рынок всесезонных центров пляжных
видов спорта практически пуст.
В 2015 году состоялось открытие центра пляжного волейбола в
Обнинске Калужской области, в инфраструктуру которого вошли два крытых
зала с высотой потолков 12,5 метров и административно - бытовое здание.
Объект построен при поддержке Федеральной целевой программы «Развитие
физической культуры и спорта в
Российской Федерации на 2006-2015 годы». Объем инвестиций из
федерального бюджета составил 45 миллионов рублей.
В середине февраля 2016 года в Санкт-Петербурге состоялось открытие
всесезонного центра пляжных видов спорта «Цунами», который
располагается во Фрунзенском районе города, в пешей доступности от метро
Бухарестская. Его размер составляет 1000 кв.м.. Стоимость аренды
площадки 1000 рублей за час в будние дни с 9:00 до 17:00, 1600 рублей за 2
часа в будние дни с 9:00 до 17:00, 1400 рублей в вечернее время в будни и
1000 рублей в выходные и праздничные дни. «Цунами» относится к числу
спортивно - развлекательных центров, в котором так же можно проводить
корпоративные мероприятия.
Еще один спортивный центр в Санкт-Петербурге - всесезонный центр
пляжного спорта «Песок» находится на стадии строительства, открытие
43
состоится в конце мая 2016 года. Площадь залов составляет 2200 кв.м., а
высота потолков 9,8 м. аренда одной площадки будет составлять 1000
руб./час. Так же «Песок» предлагает аренду % пляжного центра на 5 часов за
50000 рублей, и возможность арендовать все помещение на 6 часов за 150000
рублей.
Помимо указанных выше спортивных центров, находящихся на
территории России, в Санкт-Петербурге функционирует всесезонный центр
пляжных видов спорта «Динамит». Это первый стадион такого назначения,
по размеру превосходит все вышеперечисленные крытые центры, его
площадь составляет 4224 кв.м. и административный комплекс с раздевалками
и фитнес-кафе. На территории манежа располагаются 9 площадок для
пляжного волейбола (пляжного тенниса) и одно полноразмерное поле для
пляжного футбола, которое трансформируется так же в площадки для
пляжного волейбола на время проведения больших соревнований.
Организация осуществляет такие виды деятельности, как аренда
площадок для пляжного волейбола, футбола, тенниса, фрисби, регби.
Проведение корпоративных мероприятий, проведение соревнований,
проведение тренировок как для детей, так же и для взрослых Уникальностью
центра является его многопрофильность. Благодаря размерам спортивного
центра, есть возможность совмещать в единицу времени как
соревновательный процесс (включающий в себя тренировочный), так и
коммерческую аренду.
Кроме того, одновременно в комплексе могут быть разбиты площадки
для пляжного волейбола, тенниса и футбола, что позволяет привлекать
большое количество потребителей.
Стоимость аренды площадки для пляжного волейбола (пляжного
тенниса) составляет от 1000 до 1500 рублей в зависимости от времени
аренды и дня недели. Расценки на аренду площадок для пляжного футбола
составляют от 2400 до 4500 рублей, так же в зависимости от времени и дня
недели. Есть возможность индивидуальной тренировки с тренером,