44
2.2. Перспективы развития мировой индустрии спорта на примере
студенческого спорта
Одной из важных задач современных высших учебных заведений
является поддержание и совершенствование физической подготовки
студентов. Контроль организации спортивно-массовой работы, общего
физического воспитания и наблюдения за общим состоянием здоровья
студентов включен в задачи ректора, а непосредственно исполнение данных
мероприятий осуществляется административными подразделениями и
общественными организациями вуза. Ответственность за постановку и
проведение учебно-воспитательного процесса по физическому воспитанию
студентов в соответствии с учебным планом и государственной программой
возложена на кафедру физического воспитания вуза. И наконец, массовая
оздоровительная, физкультурная и спортивная работа проводится
спортивным клубом совместно с кафедрой и общественными организациями.
В настоящее время развитие студенческого спорта в России
осуществляется в соответствии с федеральными и региональными
нормативно-правовыми актами, разработанными заинтересованными
министерствами. Согласно Федеральному закону от 3 декабря 2011 г. № 384-
ФЗ понятие студенческая спортивная лига определятся как «некоммерческая
организация, создаваемая с целью содействия популяризации студенческого
спорта и развития одного или нескольких видов спорта», а также
«организации и проведении физкультурных мероприятий и спортивных
мероприятий со студентами». Стоит обратить на это внимание и ответить на
вопрос: «Достаточно ли спортивной лиге быть некоммерческой
организацией?». Однозначно можно сказать, что если государство хочет
добиться положительной динамики развития студенческого спорта, то
спортивным лигам недостаточно быть некоммерческими организациями.
45
Регистрация спортивного клуба как юридического лица позволяет расширить
границы студенческого самоуправления в сфере физической культуры и
спорта, а также становится пространством формирования у студентов
общекультурных и профессиональных компетенций в различных сферах
деятельности. Таким образом, можно выделить сразу две проблемы развития
студенческого спорта в РФ. Первая - это слабая проработка законодательной
базы, а вторая – недостаток денежных средств на поддержание спорта в
университетах.
Нельзя сказать, что последнеевремя студенческий спорт в России
отсутствовал и никак не развивался. В каких-то вузах организация учебно-
тренировочных процессов была неплоха. Но в основном это хорошо
обеспеченные, устоявшиеся учебные заведения, которых совсем не много.
Большинство вузов сталкивается с колоссальной проблемой нехватки
спортивных залов, бассейнов, стадионов и прочей инфраструктуры.
Например, Спортивный комплекс «Политехник», который на протяжении
нескольких лет находился в плачевном состоянии и только в 2015 году был
закрыт на реконструкцию, для которой потребовалось 2 года. НГУ им. П.Ф.
Лесгафта входит в топ-5 спортивных вузов России и не имеет достойного
баскетбольного зала не только для проведения официальных соревнований,
но и для тренировок студенческой сборной, которая к 2015 году являлась 7-
микратным чемпионом АСБ г. Санкт-Петербурга. В общем, если
анализировать наличие баскетбольных залов университетов Санкт-
Петербурга, имеющих сборные команды, то окажется, что только 6 вузов из
12 имеют зал, соответствующий регламенту и подходящий для проведения
официального чемпионата среди студентов. Главной причиной этого
является банальный дефицит денежных средств и квалифицированных
кадров для их привлечения. Может возникнуть вопрос, зачем вузам
вкладывать средства в спорт, если приоритетной задачей является подготовка
квалифицированных специалистов, а не мастеров спорта? Однако,
студенческий спорт может быть интересным для каждого его участника
46
(студента, вуза, тренера, болельщика, спонсора, СМИ), а система его
продвижения - эффективной качественной и конкурентоспособной на
мировой арене, как показывают результаты созданной в 2011 году
Ассоциации Студенческого и Молодёжного Спорта (АСМС), которая имеет
множество последователей.
«Спорт — это не только явление физической активности, это
значительно больше! Имидж вуза! Одна из лучших пиар технологий!
Помимо имиджа, университет создает вузовскую культуру, а далее именно
эти ребята будут ассоциироваться с символом вуза и продвигать локальный
патриотизм. Ну и скажу тривиальную вещь – это пропаганда здорового
образа жизни», - говорит исполнительный директор ассоциации
студенческого баскетбола Сергей Крюков, внесший значительный вклад в
развитие студенческого спорта. С данным тезисом сложно не согласиться.
Более того, развитие спорта и организация спортивных мероприятий может
быть не только инструментом продвижения вуза, но и станы в целом,
укрепляя ее репутацию на международной арене [5, с.190].
Факт возрастающей моды на спорт и ЗОЖ подтверждают постоянно
растущее количество фитнес-центров и увеличивающийся спрос на продукты
спортивного питания. Вузы, у которых есть развитый спортивный клуб,
будут иметь гораздо больший рейтинг среди других университетов, а значит
вызывать больший интерес для абитуриентов. Выступление студенческой
сборной в престижных соревнованиях может привести к сотрудничеству вуза
с фирмой выпускающей, например, одежду, которая захочет, чтобы
спортсмены именно этого вуза рекламировали их бренд. И конечно, не стоит
забывать, что спорт - не только площадка для реализации спортсменов, но и
одно из самых популярных массовых зрелищ, пользующимся высоким
интересом у зрителей, а студенческий спорт может набрать достаточно
многочисленную аудиторию. Как пишет sports.ru: «Ассоциация
Студенческого Баскетбола (АСБ), уже может похвастаться посещаемостью в
47
3 тысячи зрителей. Причем Матч Звезд студенческого баскетбола в России
(да, такой есть!) собрал большее число болельщиков в Нижнем Новгороде,
нежели матч Единой Лиги ВТБ между БК «Нижний Новгород» и БК
«Автодор», который проводился в тот же день на том же стадионе» [1].
Помимо активной популяризации и развития студенческого
баскетбола, с целью выхода на более высокий уровень, АСМС реализует
проект «Московская студенческая хоккейная лига». За 2 года работы проекта
количество участвующих вузов выросло с 7 до 16 команд при том, что в 2010
году 90% команд финансировались непосредственно студентами, а уже в
2011 70% команд финансируют вузы. Хороший показатель, который говорит
об увеличении интереса к студенческому спорту со стороны руководства
вузов, и, следовательно, их понимания того, что студенческий спорт за счет
привлечения новых студентов и хорошей работы со СМИ, помимо
повышения своего социального статуса, имеет возможность получить
поддержку спонсоров.
На данный момент вся концепция развития студенческого спорта
строится на основе опыта организации NCAA
(NationalCollegiateAthleticAssociation). И какими бы высокими не были
показатели и рейтинги российских студенческих лиг, до результатов и цифр
NCAA еще очень далеко [4]. По данным, представленным sports.ru,
домашние матчи студенческого турнира по американскому футболу в
среднем набирают 60 тысяч зрителей, а что касается денежных средств,
находящихся в обороте, то ежегодно вся система генерирует 12 $млрд, из
которых только 1 $млрд является результатом усилий NCAA, 6,1 $млрд вузы
генерируют сами за счет продаж собственной атрибутики, 5,3 $млрд
поступают от выплат студентов за обучение [1].
Безусловно, для российских реалий это невоплотимые цифры. Но дело
здесь не ограничивается только лишь недостаточным финансированием или
малой освещенностью матчей, а в результате и низкой посещаемостью.
48
Проблема заключается в условиях для занятий студентами спортом, т.е. в
самой системе образования, которая если и предусматривает связь студентов
со спортом, то только на уровне занятий физической культурой. Хотя есть
вузы, которые в целях развития студенческого спорта, подписывают
соглашения о сотрудничестве с профессиональными командами, как
например РЭУ им. Плеханова и ФК «Химки». Но несмотря на возрастающее
число студенческих лиг, новых проектов, связей университетов с
профессиональными командами, студентам очень тяжело сформировать свой
график так, чтобы спорт не мешал учебе и наоборот.
В интервью для studentsport.ru американский футболист Бобби Роум,
тренировавший команду «Дикие панды» во Владивостоке и прошедший
когда-то через систему NCAA, рассказывает о причинах такого высокого
уровня развития студенческого спорта в США. Первое, что отметил Бобби
это то, что студенческая лига является подготовительная лигой для
профессионалов. Вторая причина – деньги, которые, как уже было сказано,
генерируется в колоссальных размерах и приносят огромную выручку
университетам. Третьей причиной Роум назвал любовь к своим
университетам, и что даже после окончания обучения, люди приходят
поддержать команды, за которые выступали. Отвечая на вопрос, мешают ли
занятия спортом учебе, Роум говорит: «Нет. Если ты плохо учишься, ты даже
не получишь шанса играть за колледж. Ты должен делать все. Людям
нравится видеть тех, кто успешен в учебе и спорте. Такие становятся
лидерами на поле и вне поля. Они становятся теми, кому хочется подражать»
[2]. Стоит отметить, что в США нет понятия бюджетных мест в ВУЗах, везде
надо платить за высшее образование, а играя за сборную университета,
студент получает стипендию, которой может оплатить свое обучение. Таким
образом, системы образования и студенческого спорта в США, не мешая, а
наоборот, дополняя друг друга, взаимодействуют между собой и создают
множество возможностей для реализации целей студентов, вузов и
спонсоров.
49
В ходе анализа отношения студентов к физкультуре и спорту в
современном российском вузе [3], были получены статистические
результаты, которые в основном указывают на то, что большинство
студентов, имея желание заниматься спортом, так как это придает им
уверенность в себе, получают от занятий положительные эмоции и хотели бы
продолжать заниматься спортом профессионально. Однако, большинство не
имеет возможности сделать это из-за ряда причин, среди которых нехватка
времени, высокая загруженность в университете, плохой инвентарь и
неинтересные занятия физической культурой в вузе, которые, кстати, играют
важную роль в мотивации студента заниматься спортом. Проводя
исследование, студентов просили оценить высказывание «вести здоровый
образ жизни для студента почти невозможно», на что получили 43%
положительных ответов, только 37% респондентов не согласились с
высказыванием. Интересно, что студенты, проживающие в квартире, в
большинстве своем считают, что студент вполне может придерживаться
принципов здорового образа жизни (61%), тогда как проживающие в
общежитии в корне не согласны с ними (61% - согласны с тем, что для
студента вести здоровый образ жизни почти невозможно). Что касается
загруженности студентов, то действительно, учебная программа не
рассчитана на параллельные занятия спортом, и преподаватели редко идут
навстречу студентам, выступающим за сборную университета, ссылаясь на
то, что это высшее учебное заведение, куда они поступили, чтобы получить
образование, а не заниматься спортом. Все представленные данные
подтверждают тот факт, что в большинстве случаев у студентов нет ни
условий, ни времени, ни мотивации для того, чтобы активно заниматься
спортом, не нанося вреда своей успеваемости, не говоря уже о выходе на
профессиональный уровень после окончания университета.
Экономическое содержание физической культуры и спорта можно определить, как деятельность субъектов сферы
физической культуры, оздоровления и спортивного взаимодействия, направленную на выявление и разнообразное
сравнение достижений людей в соответствии с их физической, интеллектуальной или иной специальной подготовкой к
соревнованиям и противоборству [5, с. 141].
50
В мировой практике можно наблюдать неизменное повышение интереса к спортивной жизни, которая становится
частью социальной и экономической политики. Наряду с традиционными показателями на международной арене роль
государства определяется степенью развития и достижениями спорта на национальном уровне.
В связи с этим можно констатировать возрастающий научный интерес к анализу факторов, способствующих развитию
физической культуры и спортивных достижений, особое внимание уделяется наличию и состоянию спортивного рынка,
правовым отношениям, государственному регулированию, сочетанию индивидуальных и коллективных интересов,
маркетингу и дизайну и имиджевой политике соревнований и т.д. Очевидным является то обстоятельство, что среди
такого многообразия задач первостепенное значение отводится экономическому обеспечению сферы физической
культуры и спорта, наличию и достаточности финансовых ресурсов.
По имеющимся данным доходы физической культуры и спорта как вида экономической деятельности составляют около
150 миллиардов долларов, что составляет 0,1% мирового ВВП. В некоторых странах Европы и Америке доля спорта в
национальном ВВП достигает 3%. Например, в странах Евросоюза вклад спорта в ВВП можно сравнить с вкладом таких
отраслей производства в федеральных секторах экономики, как сельское хозяйство, рыболовство и лесопереработка.
Принимаемые на государственном уровне решения направлены на существенное увеличение финансирования сферы
физической культуры и спорта. Приоритетность развития сферы физической культуры и спорта в России подтверждает
принятие и реализация федеральной целевой программы «Развитие физической культуры и спорта в Российской
Федерации на 2016-2020 годы», на различные мероприятия которых выделено в совокупности 94,33 миллиарда рублей,
в частности по уровням бюджета: федеральный бюджет – 72,5 миллиарда рублей; бюджеты субъектов Федерации – 15,9
миллиардов рублей [6].
Значимым решением явилось поручение Президента РФ Правительству о дополнении федеральную Программы и
включении подпрограммы «Развитие футбола в РФ», мероприятиями подпрограммы предусмотрены меры по
совершенствованию инфраструктуры футбола, увеличение лимитов существующих бюджетных обязательств и
нормативов обеспеченности населения соответствующей инфраструктурой.
Подпрограммой «Развитие футбола» предусмотрено увеличение капитальных вложений из федерального бюджета для
реконструкции объектов спортивной инфраструктуры в Крымском федеральном округе в размере 4,5 миллиарда рублей
и строительства и совершенствования инфраструктуры федеральных спортивных тренировочных центров,
обеспечивающих подготовку спортсменов сборной команды [7, с. 153].
Поэтому вопросы последовательного финансирования и обеспечения оптимальной структуры расходов, организации
эффективного мониторинга и контроля за целевым использованием средств являются весьма актуальными.
В мировой практике выработаны две основные модели в финансировании сферы физической культуры и спорта -
американская и европейская. Для американской модели характерно отсутствие бюджетного финансирования при
одновременном наличии всевозможных налоговых преференций субъектам, осуществляющим инвестиции в спортивной
отрасли. Для европейской модели характерно сочетание этих двух источников. В России сфера физической культуры и
спорта развивается именно по канонам европейской модели. Если проанализировать соотношение финансирования
программы «Развитие физической культуры и спорта в РФ на 2016-2020 годы» на момент ее принятия, то доля
федерального бюджета составляет почти 80%, а доля бюджетов субъектов РФ - 17% [1]. Местные бюджеты также несут
некоторые обязательства, оказывая поддержку в финансировании массового спорта, помощь желающим заниматься
физической культурой и спортом, обеспечивая нормальную эксплуатацию имеющихся инфраструктурных сооружений.
Таким образом, развитие физической культуры и спорта является приоритетной национальной задачей.
2. Практика обеспечения финансовыми ресурсами сферы физической культуры и спорта в России
В Российской Федерации сложившаяся практика обеспечения финансовыми ресурсами развития физической культуры и
спорта свидетельствует о диверсификации источников, поступающих от:
- органов государственной власти и местного самоуправления;
- профсоюзных объединений;
- внебюджетные фонды;
- коммерческие и некоммерческие организации;
- собственные доходы спортивной отрасли.
Также значительные финансовые средства в сферу физической культуры и спорта поступают за счет спонсорской
поддержки национальных и международных спортивных мероприятий, научных исследований и благотворительных
акций. Спонсорская поддержка, по имеющимся оценкам, может составлять до 30% всех доходов [2, с. 48]. С целью
привлечения дополнительных источников финансирования и получения доходов многие спортивные организации
осуществляют собственную хозяйственную деятельность.
Средства федерального и региональных бюджетов являются основными источниками финансирования материально-
технического, научного, методического и медицинского сопровождения спортивных мероприятий и национальных
сборных команд. Важным направлением при использовании средств выступает организация и проведение различных
межрегиональных и общероссийских мероприятий. Так, проведение в 2018 году XXI Чемпионата мира по футболу
планируется за счет средств федерального бюджета, на это мероприятие выделено 87,5 миллиардов рублей, а на
проведение в 2019 году XXIX Всемирной зимней Универсиады выделено 9,5 миллиардов рублей [4, с. 137]. Обращает
внимание то, что все мероприятия, проводимые сборными командами страны, получают финансовую поддержку из
федерального бюджета.
Когда речь идет об отстаивании чести страны, ее экономического, политического и социального престижа в ходе
участия в соревнованиях международного уровня предусмотрено прямое финансирование из федерального бюджета.
Такое участие позволяет рассчитывать на пополнение бюджета спортивных организаций, увеличения объема затрат на
модернизацию спортивных объектов, увеличение финансовых ресурсов для реализации конкретных программ.
51
Увеличение бюджета Национального Олимпийского Комитета также происходит при эффективном использовании
специальных инструментов финансового рынка, среди которых: игры по вкладам с дифференциацией доходов в
зависимости от различных ставок, длительности срока вложений и других условий.
В форме субсидий может осуществляться государственное финансирование в качестве адресной поддержки различных
программ, в форме налоговых льгот или предоставления ассигнований на поддержку отдельных участников спортивных
состязаний. Коммерческие, общественные и профсоюзные организации также могут принимать участие в развитии
профессионального спорта, что положительно сказывается на имидже этих организаций.
Реалии рыночной экономики, недостаток средств, поступающих из внешних источников обуславливают активизацию
видов деятельности спортивных организаций, имеющих целью получение доходов. Наиболее значимые доходные статьи
- это доходы от продажи билетов на мероприятия, прав медиатрансляции, сдача в аренду, доходы от использования
спортивной атрибутики. В мировой спортивной отрасли эти доходы могут составлять до 70% общей их суммы [7, с.
154].
Таким образом, годовой Фонд, необходимый для эксплуатации, обслуживания, развития инфраструктуры, объем
прямых затрат постоянно изменяется по кварталам и зависит от реальных финансовых доходов и ресурсов.
3. Порядок разработки финансового плана развития сферы физической культуры и спорта
Финансовый план (баланс доходов и расходов) является неотъемлемой частью общего планирования материального
обеспечения развития спортивных организаций, клубов и отдельных коллективов. В этих планах отражены источники и
размеры поступления денежных средств, определяется их назначение, пути наиболее рационального использования.
Финансовый план разрабатывается на основе общего плана развития физической культуры и спорта в стране, регионе с
учетом ожидаемых поступлений денежных средств. Проект финансового плана представляется на рассмотрение и
утверждение вышестоящим спортивным, профсоюзным, государственным организациям, после чего он является
принятым [8, с. 186].
Предъявляемые требования к разработке и утверждению финансовых планов, расходованию ресурсов, пользованию
кредитными ресурсами являются едиными для всех организаций физической культуры и подразделений спортивной
отрасли.
Вместе с тем конкретные условия деятельности спортивных организаций предполагают различия в источниках
формирования денежных средств и направлений расходования. Различия в финансировании физкультурных и
спортивных организаций вытекают из нескольких обстоятельств, в частности специфики управления в различных
звеньях и своеобразии выполняемых ими задач. Специфика состоит в скоординированном механизме управления как
государственными организациями, так и профсоюзами и общественными организациями. На уровне государства
управление происходит через систему спорткомитетов и подразделений Министерства спорта Российской Федерации.
Финансирование их деятельности идет из средств государственного бюджета и доходов спортивных организаций.
Физкультурные коллективы управляются союзами и общественными организациями и могут финансироваться
министерством, профсоюзами или за счет привлеченных средств.
Бюджет Министерства спорта разрабатывается в целях необходимости финансового обеспечения выполнения общего
годового плана физкультурно-массовой деятельности, календарных планов спортивных мероприятий.
Приходная часть бюджета показывает суммы средств, выделяемые на осуществление его деятельности. Расходная часть
отражает основные направления и объем расходов на содержание аппарата, подготовку кадров, организацию
соревнований, тренировочных сборов, капитальное строительство. Свои особенности имеются при выделении
бюджетных ассигнований на содержание объектов недвижимости и капитальное строительство [4, с. 138].
Оплата физкультурно-спортивных услуг производится непосредственно, через систему спонсорской поддержки с
предоставлением налоговых льгот и преференций. От этого зависит ценообразование (прямое или косвенное).
Таким образом, в условиях рыночной экономики как при государственном, так и коммерческом методе финансирования
физической культуры и спорта ценообразование на услуги базируется на стоимости ее производства, соотношения
спроса и предложения с учетом средних цен аналогичных услуг конкурентов.
Подводя итог, хочется сказать, что студенческий спорт – продукт,
который может быть интересен всем, от обычного зрителя до фирменного
магазина одежды. Продукт, который может иметь высокий спрос и массу
возможностей для реализации амбиций, как отдельных спортсменов, так и
вуза в целом. И хотя в развитии студенческого спорта в РФ прослеживается
положительная динамика, проведенный анализ показал, что существует ряд
проблем, с которыми сталкивается студенческий спорт, последовательное
решение которых позволит ему выйти на высокий уровень и стать
конкурентноспособным на мировой арене.
52
Глава 3. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЯ
ПРЕДЛОЖЕННЫХ МЕРОПРИЯТИЙ
Спортивные события в рамках соревновательной деятельности
объединяются в определенную систему, которая представляет собой ряд
последовательно проводящихся, в соответствии с закономерностями
функционирования спорта, соревнований различных рангов
52
.
В специальной литературе исследователи предпринимают попытки
сгруппировать соревнования по различным критериям. Однако, как отмечает Л.П.
Матвеев, в связи с огромным разнообразием видов, форм, способов организации
единая их классификация пока отсутствует
53
.
С учетом определений, изложенных в предыдущем параграфе, в первую
очередь, можно говорить о том, что на территории России проводятся как
официальные спортивные соревнования, так и неофициальные.
По мнению А.А. Красникова, совокупность официальных и неофициальных
соревнований и представляет собой систему соревнований
54
. И те и другие
соревнования играют важную роль в процессе подготовки спортсменов.
Нужно отметить, что официальные соревнования проводятся только по
признанным видам спорта, в то время как неофициальные могут проводиться как
по признанным видам спорта, так и по непризнанным. При этом по непризнанным
видам спорта проведение соревнований имеет большое значение и для их
дальнейшего признания, т.к. в соответствии с Порядком признания видов спорта,
спортивных дисциплин и включения их во Всероссийский реестр видов спорта и
порядком его ведения
55
регулярное проведение спортивных соревнований является
одним из оснований для признания вида спорта или спортивной дисциплины
(п.11). Если соревнования не являются спортивными, то заявляемый вид спорта
52
Фискалов В.Д. Теоретико-методические аспекты практики спорта [Электронный ресурс]: учебное
пособие/ Фискалов В.Д., Черкашин В.П.— Электрон. текстовые данные.— М.: Спорт, 2016. С. 45
53
Матвеев Л.П. Общая теория спорта и её прикладные аспекты: учебник для вузов физической культуры. –
М.: Советский спорт, 2010. С.123
54
Красников А.А. Общая теория спортивных соревнований: проблемы и опыт их решения. Автореферат дис.
…доктора пед.наук. Москва, 2007. С.31
55
Порядок признания видов спорта, спортивных дисциплин и включения их во Всероссийский реестр видов
спорта и порядок его ведения, утвержденный приказом Министерства спорта Российской Федерации от
02.09.2013 г. №702
53
или дисциплина не могут быть признаны. Критериями «спортивности» здесь
выступают участие человека и присутствие состязательности (п.13). Также, к
заявлениям о признании вида спорта или дисциплины необходимо приложить
копии протоколов проведенных по заявляемому виду спорта соревнований и копии
протоколов всероссийских соревнований, проведенных по заявляемой дисциплине
(п.п.18 и 19).
Однако, необходимо отметить некоторую несогласованность понятия
спортивного соревнования, данного законодателем и применяемого в указанном
нормативно-правовом акте Министерства спорта Российской Федерации.
Возможно, более целесообразным в данном контексте было бы разграничение
понятий и применение в Порядке признания видов спорта, например, термина
«состязание».
Важным моментом при организации и проведении неофициальных
соревнований является их регламентное обеспечение, т.к. из-за отсутствия
должного регламентирования и правового регулирования организационных
вопросов возможно проявление некоторых негативных моментов, например, по
мнению Министерства спорта РФ, с которым трудно не согласиться, таких как
получение участниками серьезных травм в связи с отсутствием должного
медицинского обеспечения; отсутствие, в большинстве случаев, необходимой
охраны общественного порядка и обеспечения безопасности участников и
зрителей; возможное направление спортсменов на данные соревнования за счет
бюджетных средств в ущерб официальным мероприятиям. Все это, в конечном
итоге, может оказывать отрицательное влияние на развитие как данной спортивной
деятельности, так и схожих признанных видов спорта
56
.
Однако, не только в связи с тем, что организация официальных
соревнований непосредственно связана с их включением в ЕКП, календарные
планы субъектов РФ и муниципальных образований, а также с признанием видов
спорта, но и с большим значением в системе подготовки спортсменов, различные
неофициальные мероприятия как проводились, так и будут проводиться в
дальнейшем.
56
Письмо Министерства спорта, туризма и молодежной политики Российской Федерации от 07.06.2010 г. №
ЮН-01-10/2824 «О проведении неофициальных соревнований»