Диплом: Информационные системы управления акционерным обществом (на примере АО "Московская газетная типография")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
32
копеек с каждого рубля выручки от реализации. Более того, имеет место па-
дение рентабельности обычных видов деятельности по сравнению с данным
показателем за аналогичный период года, предшествующего отчётному, (-
2,7 коп.).
Таблица 9
Анализ рентабельности
Показатели рентабель-
ности
Значения пока-
зателя (в %, или
в копейках с
рубля)
Изменение
показателя
Значения пока-
зателя (в %, или
в копейках с
рубля)
Изменение
показателя
2015
2016
коп.
± %
2016
2017
коп.
± %
Рентабельность про-
даж (величина при-
были от продаж в каж-
дом рубле выручки).
-35,94
-3
32,9
-3
-5,7
-2,7
Рентабельность про-
даж по чистой при-
были (величина чи-
стой прибыли в каж-
дом рубле выручки).
-18,44
-3,6
14,8
-3,6
0,03
+3,63
Однако, наблюдается рост рентабельности продаж по чистой при-
были, что следует оценить положительно – у предприятия появляются сред-
ства для финансирования развития своей деятельности.
33
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ АО «МОСКОВСКАЯ
ГАЗЕТНАЯ ТИПОГРАФИЯ» НА ОСНОВЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ
3.1. Перспективные планы развития предприятия
АО «Московская газетная типография» планирует реализовывать
услуги широкоформатной печати, интерьерной печати, размещать рекламу
на световых коробах, штендерах, производить объемные буквы.
Широкоформатная печать позволяет получать четкие и красочные
изображения на больших форматах наружной рекламы, используемых в
уличных перетяжках, баннерах, а также различного формата плакатах. Спе-
циальные материалы и чернила позволяют сохранять четкость изображений
к воздействию окружающей среды.
Таблица 10
Цены на широкоформатную печать (Цены в таблице указаны в рублях за 1
кв.м. печати на материалах, которые есть в наличии)
Материал
ширина
г./кв.м
360 dpi
600 dpi
<250
>250
<250
>250
Баннер литой (Европа)
1,6
3,2
510
220
165
250
200
Баннер ламинированный (Китай)
1,2
1,6
2,2
3,2
440
170
125
210
160
Самоклеющаяся пленка
1,26
1,52
80
мкм
220
160
280
190
Баннер Бэклит
3,2
580
280
210
320
260
Бумага Ситилайт
1,26
1,6
150
140
100
160
110
Бумага Блюбэк
1,6
120
120
70
160
100
Баннерная сетка
3,2
270
215
160
255
180
Баннер Blockout (односторонняя печать)
2,2
3,2
610
280
220
320
240
Баннер Blockout (двусторонняя печать)
2,2
3,2
610
500
420
550
460
34
Транслюцентная самоклеющаяся пленка
1,26
80
мкм
400
320
410
360
Интерьерная печать - современный инструмент оформления интерье-
ров помещений всех видов. Интерьерная печать на бумаге может быть раз-
мещена как на стенах, так и на потолке. При печати баннеров для интерьера
используют точную цветопередачу и высокое разрешение печати - до 2400
dpi. АО «Московская газетная типография» может использовать безопасные
для человека чернила на водяной основе.
Таблица 11
Цены на интерьерную печать (Цены в таблице указаны в рублях за 1 кв.м.
печати на материалах, которые есть в наличии)
Материал
ши-
рина
г./кв
720 dpi
1440 dpi
<250
50-
200
>25
0
<25
0
50-
200
>25
0
Баннер литой (Европа)
1,6
510
480
380
310
560
450
390
Баннер ламинированный
(Китай)
1,2
1,6
440
350
300
260
430
370
330
Самоклеющаяся пленка
1,26
1,52
80
мкм
350
270
250
470
420
370
Бумага Ситилайт
1,26
1,6
150
290
240
210
370
310
260
Бумага Блюбэк
1,6
120
270
210
180
310
250
220
Фотобумага
1,6
200
500
450
400
620
560
500
Баннер Blockout (односто-
ронняя печать)
1,6
610
500
450
390
620
550
480
Баннер транслюцентный
1,6
440
500
400
350
600
500
450
Транслюцентная самоклею-
щаяся плёнка
1,26
80
мкм
670
540
450
760
640
520
Световые короба используются в основном используются для внеш-
него оформления зданий, в качестве рекламных блоков, но световые короба
также размещают и внутри помещений. Пример тому световые короба, раз-
мещенные для представления меню кафе и ресторанов быстрого обслужи-
вания, а также световые короба с возможностью замены подсвечиваемых
изображений в кинотеатрах и торговых центрах.
35
Штендеры представляют собой рекламные щиты, которые распола-
гают рядом с магазином или офисом. По своей стоимости данный вид ре-
кламы является одним из самых доступных и в то же время одним из наибо-
лее эффективных. Потратив небольшое количество средств на производство
штендера, рекламодатель получает прекрасное дополнение к вывеске или
даже самостоятельное средство рекламного или информационного опове-
щения.
С точки зрения визуального восприятия для проходящих мимо пеше-
ходов данное рекламное средство справляется со своей задачей на все сто.
При этом подобное привлечение внимания производится совершенно нена-
вязчивым образом. Стоимость содержания штендера представляет собой
весьма скромную сумму. А в случае размещения данной конструкции на
расстоянии, не превышающем пяти метров от входа, в соответствии с дей-
ствующим законодательством каких-либо согласовательных мероприятий
или выплат не требуется.
Учитывая, что срок возможной эксплуатации исчисляется годами и
даже десятилетиями можно говорить о вполне разумной единовременной
инвестиции в подобную рекламу, которая в итоге обязательно отработает
все затраченные на неё средства в многократном объёме.
Таблица 12
Стоимость, руб.
Вид/Материал
Цинк
ПВХ
Штендер "Арочный" (размер поля 1180х597)
3100
-
Штендер "Прямоугольный" (размер поля 1100х597)
3100
2500
Что касается световых букв, то АО «Московская газетная типогра-
фия» может предлагать следующее:
36
Таблица 13
Простые несветовые конструкции из пластика (ПВХ)
Вид
Стоимость изготовления
Вы-
сота:
До 50 см
От 50 см до 100 см
От 100 см
Прямой шрифт
от 60 руб./см.
100 руб./см.
210 руб./см.
Прописной шрифт
от 70 руб./см.
115 руб./см.
230 руб./см.
Шрифт с засечками
от 80 руб./см.
140 руб./см.
250 руб./см.
Шрифт повышенной сложности
от 93 руб./см.
155 руб./см.
270 руб./см.
Для планирования оказания новых услуг предлагается внедрить на
предприятии программное обеспечение для планирования и оценки эффек-
тивности инвестиционных проектов.
3.2. Внедрение программного продукта «Альт-Инвест» для бизнес-пла-
нирования на предприятии
Сперва нужно изучить рынок предложений таких программ для пред-
приятий в РФ.Стремительное развитие ΙТ, возникновение принципиально
новых классов программных продуктов привело к изменению подходов в
управлении производством. Вследствие чего возникает проблема выбора
ИСУП
17
.
Основные виды и примеры ПО представлены на рис. 15.
Для формирования наиболее продуктивной системы управления про-
ектами необходимо иcпользование интегрированных, включающих не-
сколько взаимосвязанных между собой модулей (подсистем) решений
18
.
Чтобы принять правильное решение и сделать выбор системы управ-
ления, необходимо учитывать следующие факторы
19
:
17
Логинова Д.С. Роль информационных технологий в управлении. Мировые тенденции и перспективы
развития инновационной экономикой. – М.: РУНД, 2016. – С. 137-143.
18
Турдышов Д.Х. Особенности построения информационных систем управления // Современные про-
блемы науки и образования, 2013. – № 1.
19
Скородумов П. В. Система управления проектами организации: анализ подходов и существующих про-
граммных решений // Вопросы территориального развития, 2015. – № 5.
37
система должна быть удобной для использования, а также быстро и
оперативно отвечать на команды;
использование новых информационных технологий;
сохранение и накопление изменения истории действий в проекте,
чтобы всегда была возможность вернуться к исходному состоянию;
возможность составления отчетов для оценки проделанной работы;
возможность построения диаграммы Ганта по проекту, т.к. визуаль-
ное предоставление проекта помогает легче ориентироваться в нем,
особенно, при большом количестве задач.
Рис. 15. Примеры основных типов ПО УП
Рассмотрим краткий обзор наиболее известных в России и мире мно-
гофункциональных систем управления. Версии ПО со временем развива-
ются производителями. Microsoft Office Project. Это простая, гибкая про-
грамма календарного планирования и управления проектами. Имеет функ-
циональную простоту и широкий круг возможностей по организации сов-
местной работы.
38
Программа встроена в Microsoft Office, что облегчает её координацию
с другими компонентами. Набор предлагаемых ею функций не столь широк,
как в наиболее мощных программах подобного назначения, что вполне ком-
пенсируется:
способностью выполнения различных операций другими утилитами,
внедренными в семейства Microsoft Office;
общим языком программирования VBA для всех программных
средств семейства, использующие средства различных программ из
одного и того же VBA-модуля;
простота освоения программы в сжатые сроки среднестатистическим
менеджером;
расширенными возможностями коллективного управления проек-
тами;
мощными и различными средствами управления интерфейсом поль-
зователя;
приемлемой ценой;
присутствием службы поддержки.
При помощи этого программного обеспечения несложно большой
проект представить в виде связанного параллельно-последовательного ком-
плекса работ и операций. Данный комплекс работ и операций можно согла-
совать как в виде ленточного графика Ганта или сетевого графика, после
чего есть возможность оперативно получать показатели сетевого и ленточ-
ного графиков в виде проекта работ. В связи с этим Microsoft Project явля-
ется наиболее распространённой программой в области управления проек-
тами.
Spider Project, производитель − Spider Technologies Group. Spider
Project является отечественной программой. При этом она имеет некоторые
характерных особенностей, дающие ему шанс соревноваться с западными
разработками. Основные возможности:
39
использования автоматического назначения ресурсов, которые могут
заменять друг друга(пулы ресурсов);
ухода от жесткого назначения исполнителей работ;
использования нормативно-справочной информации;
создания разнообразных баз данных;
одновременной работы с множеством версий проекта.
Обгоняя немало западных разработок по скорости и гибкости опреде-
ленных функций, Spider Project, все же уступает в области программного
обеспечения (пользовательский интерфейс и т. д.).
Primavera. Семейство продуктов Primavera включает ПО, позволяю-
щее автоматизировать процессы управления как на уровне отдельных про-
ектов, так и на уровне всей компании. В рамках ПО созданы некоторые важ-
ные преимущества:
отображение действительной картины происходящего в проекте в ре-
альном времени, что позволяет всем отслеживать текущее положение
дел;
жесткое регулирование действий внутри проекта, позволяющее
предотвратить отклонение от намеченных задач;
понимание общности поставленных целей проекта;
появление средств анализа чувствительности и поддержки принятия
решений, которые помогают выбрать наиболее выгодный проект, спо-
собный принести наибольшую прибыль на инвестированный капитал.
ПО Primavera создает среду коммуникаций для всех участников про-
ектов. Работая в ней, участники имеют доступ к информации по тем из них,
в которых они задействованы независимо от выполняемой роли: исполни-
теля, ответственного или руководителя
20
.
20
Синюкова Д.Д., Аверина М.В., Павлович К.В. Сравнительный анализ современных информационных
систем в управлении проектами. - http://dnevniknauki.ru/images/publications/2017/5/economy/Sinyukova_
Averina_ Pavlovich.pdf
40
Также есть еще программа «Альт-Инвест» – это программный про-
дукт в рассматриваемой области, являющийся одним из лидеров ПО россий-
ской разработки.
Одноименная с программным продуктом компания «Альт-Инвест»
присутствует на рынке с 1992 года. Команда разработчиков прекрасно ори-
ентирована в финансовом анализе, бизнес-планировании и широко распро-
страненных электронных таблицах MS Excel. С конца 2015 года рынку пред-
лагает линейка продуктов седьмого поколения, основными из которых яв-
ляются «Альт-Инвест» (далее АИ) и «Альт-Инвест Сумм» (АИ Сумм).
У данного ПО есть два основных достоинства. Первое состоит в его
открытости, позволяющей финансисту или менеджеру проектов быстро
проверять логику вычислений и отсутствие ошибок. Подобные недочеты
могут возникать, например, из-за эффекта двойного счета или неучета неко-
торых специфических нюансов экономических расчетов. Вторым плюсом
является привычность интерфейса программного продукта, который пред-
ставляет собой не что иное, как интерпретацию файла формата Excel с мно-
гочисленными настройками макросов. Программа имеет несколько вариан-
тов реализации в направлениях перспективного проектного моделирования
и ретроспективного финансового анализа
21
.
Анализируя вышесказанное, хочется отметить что ПО служат хоро-
шим подспорьем для увеличения продуктивности и автоматизации процес-
сов управления. Современный рынок программ предоставляет организа-
циям широкий выбор продуктов с различными конфигурациями и возмож-
ностями, а также ценовой политикой
22
.
Для внедрения нового ПО рекомендуется использовать Альт-Инвест.
Ключевые преимущества:
21
Программные продукты серии Альт. - http://projectimo.ru/biznes-planirovanie/alt-invest.html
22
Шарманов В.В., Симанкина Т.Л., Мамаев А.Е. BIM технологии в оценке уровня охраны труда // Инже-
нерно-строительный журнал, 2017. - № 1(69). - С. 77–88.
41
1. Быстрый результат. От исходных данных до завершенного бюджета
за 1-2 часа. Автоматизация и продуманные форматы помогут подготовить
отчеты и аналитику быстро и без ошибок.
2. Проверенные решения. Программа «Альт-Инвест» развивается с
1993 года, её надежность проверена тысячами специалистов. Работайте с
программными решениями, которыми каждый день пользуются ведущие
банки, крупнейшие корпорации и консалтинговые компании.
3. Прозрачность бизнеса и бюджета. Решение на базе MS Excel дает
возможность всегда проследить источники любой цифры и показателя, изу-
чить данные с любой точки зрения. Встроенные в программу средства за-
щиты модели помогут избежать искажений в расчетах.
4. Российские и международные стандарты. Все отчеты и показатели
в модели соответствуют международным стандартам и сложившейся в от-
расли практике. Модель легко переключается между русским и английским
языком.
5. Глубокий анализ. Аналитические отчеты и инструменты расскажут
вам много полезного о вашем бизнесе: финансовые показатели, графики,
сценарии развития, учет различных экономических и рыночных факторов.
6. Масштабируемость. Модель позволяет анализировать как неболь-
шие инвестиционные проекты, так и бюджеты крупных компаний
23
.
Стоимость программного обеспечения составляет 110 тыс. руб. за кор-
поративную версию для 5 чел.
При этом, программа обновляется бесплатно в течении 3 лет.
Для получения скидки можно также пройти обучающий курс по ра-
боте с программой и получить 30% скидки от стоимости ПО.
Для оптимизации учета затрат рекомендуется изучить существующие
предложения на рынке.
23
Официальный сайт Альт-Инвест. - http://www.alt-invest.ru

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран